Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 7

1 Основы оценки производственно–хозяйственной деятельностью предприятия 10

1.1 Производственно–хозяйственная деятельность и резервы повышения ее эффективности в машиностроительной отрасли 10

1.2 Оценка производственно–хозяйственной деятельности предприятия 19

2 Оценка производственно–хозяйственной деятельности ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» 28

2.1 Экономическая характеристика ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» 28

2.2 Анализ производства и реализации продукции (услуг) в ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» 33

2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» 41

2.4 Оценка эффективности использования основных средств 55

2.5 Анализ результатов производственно–хозяйственной деятельности ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» 64

3 Основные направления совершенствования результатов производственно–хозяйственной деятельности предприятия 71

Заключение 83

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 86

Введение

Машиностроение выступает одной из самых главных отраслей, которая определяет научно-технический прогресс и является крупнейшей отраслью обрабатывающей промышленности. Авиа– и автомобилестроение в России – ведущие машиностроительные производства, составляющие ядро военно-промышленного комплекса нашей страны.

Машиностроение – это наукоемкая отрасль, нуждающаяся в квалифицированных кадрах, дефицит которых является одной из основных трудностей отрасли. Еще одной проблемой выступает обновление производственной базы. Для большинства машиностроительных предприятий характерна сильная изношенность основных средств, при этом по статистике темпы обновления в 2 раза ниже, чем в целом по промышленности. Высокая доля устаревшего оборудования объясняет недостаточное использование производственных мощностей в машиностроительном деле. Для достижения уровня развитых стран в данной отрасли необходимо преодолеть такие трудности, как недостаток оборотных средств, низкий уровень экспорта, неразвитость внутренних рынков, опережающие темпы роста цен на продукцию естественных монополий, низкий уровень производительности труда [5].

В решении указанных проблем ключевая роль отводится текущему анализу, так как повышение эффективности производственно–хозяйственной деятельности, на основании данных анализа, предоставляет экономическому субъекту дополнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах. А также достигается качественное и полное доведение до конечного потребителя продукции с минимальными издержками в оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности организации, как за счет оптимизации работы всех звеньев хозяйствования, так и за счет гибкого управления распределением материальных запасов в соответствии со структурой производственного процесса.

Все вышесказанное обусловило актуальность выбранной темы.

Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций, направленных на совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Для осуществления цели необходимо решить ряд задач:

– изучить теоретические основы оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

– провести анализ производственно–хозяйственной деятельности организации;

– на основании результатов и выводов проведенного исследования разработать основные направления повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации.

Объект исследования – ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Предмет исследования – процесс повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В качестве методологической базы были использованы следующие методы: анализ и синтез, логический подход к оценке экономических явлений, сравнение изучаемых показателей, метод цепных подстановок, коэффициентный и факторный анализ и др.

Теоретической основой послужили труды отечественных зарубежных ученых экономистов. Вопросам повышения эффективности производственной деятельности промышленных предприятий посвятили свои труды ученые: Разиньков П.И., Ребрин, Ю.И., Старовойтов М.К., Трофимов И.В., Цыганов И.Г., Шанин И.И., Яблоков И.С. Методика анализа производственно–хозяйственной деятельности предприятия раскрыта в научных трудах следующих авторов: Гиляровская Л.Т., Ершова С.А., Ковалев В.В., Лифренко Г.Н., Савицкая Г.В., Тютюкина Е.Б., Шеремет А.Д. Проблемам экономического развития предприятий машиностроительного комплекса уделили внимание Дубровина Н.А., Лашманова Ю.И.

Практическая значимость работы вытекает из актуальных задач исследования оценки производственно–хозяйственной деятельности предприятия и результаты настоящей выпускной квалификационной работы можно использовать при принятии оптимизационных управленческих решений на предприятии ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемых источников.

В первой главе изучены теоретические основы управления производственно–хозяйственной деятельностью предприятий, рассмотрено понятие и сущность системы производственно–хозяйственной деятельности, а также показатели, характеризующие ее эффективность.

Вторая глава выпускной квалификационной работы посвящена анализу и оценке производственно–хозяйственной деятельности, на основании которых выявлены сильные и слабые ее стороны.

В третьей главе раскрываются предлагаемые мероприятия, разработанные на основании результатов анализа производственно–хозяйственной деятельности ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов», в целях оптимизации и повышения ее эффективности. Рассчитан экономический эффект от внедрения направлений.

1 Основы ОЦЕНКИ производственно–хозяйственной деятельностью предприятия

1.1 Производственно–хозяйственная деятельность и резервы повышения ее эффективности в машиностроительной отрасли

В силу того, что деятельность предприятия по созданию материальных благ представлена множеством процессов, имеющих различную значимость и способы реализации, их разделяют на основные (производственные) и вспомогательные (хозяйственные).

Понятие хозяйственное состояние отражает уровень обеспеченности предприятия всей совокупностью хозяйственных средств (основных, оборотных) [14].

Производственная деятельность – это совокупность производственных, технологических процессов в пространстве и во времени с учетом отрасли и спецификации предприятия; она складывается из производственных процессов, которые состоят их хозяйственных операций; это объединенные действия работников с использованием средств труда [33].

Итак, понятие производственно–хозяйственная деятельность обобщает две категории: производственную и хозяйственную. Поэтому можно сказать, что производственно–хозяйственная деятельность предприятия включает процесс изготовления, добычи продукции, проведение определенного вида работ и хозяйственную деятельность организации.

Цель хозяйственной деятельности – создание условий для основной производственной деятельности [21].

Цель производственной деятельности – обеспечение формирования материальных благ (продукции, работ, услуг) для их реализации в обществе.

Содержание производственной деятельности – виды производственной деятельности, которые определяются специализацией предприятия (производство целлюлозы, выработка тепловой энергии) [37].

Содержание хозяйственной деятельности – ремонт оборудования и приборов, доставка грузов, организация сбыта. Каждый элемент деятельности важен и периодически выходит на первый план. Так в одном случае из–за отказа системы водоснабжения может остановиться процесс производства, а в другом –из–за отсутствия свободных помещений для продукции [19].

В сферу производственно–хозяйственной деятельности положены процессы производства, воспроизводства и обращения. Процессы производства обеспечивают реализацию задач подготовки и освоения выпуска новой продукции, изготовление промышленной продукции и выполнение услуг, техническое обслуживание производства. Работы по обновлению основных производственных средств, расширению и техническому перевооружению предприятий, подготовке и переподготовке кадров относятся к процессам воспроизводства. Процессы обращения включают материально–техническое обслуживание и сбыт готовой продукции [25].

Необходимо учитывать, что производство продукции на предприятии рассматривается как процесс, то есть взаимосвязанная последовательность действий Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих производств, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия. К основным относятся процессы изготовления продукции, составляющей программу выпуска предприятия. Совокупность основных производственных процессов образует основное производство [29].

Задачей вспомогательного производства является качественное и своевременное обеспечение производства всеми средствами технического оснащения и энергоносителями, повышение технического уровня основного производства [2].

Различают две стороны производственного процесса:

– материально-техническую, суть которой состоит во взаимодействии человека с природой;

– социально-экономическую, суть которой заключается во взаимоотношениях людей, участвующих в производстве [9].

Организация производственного процесса осуществляется на основе горизонтального разделения труда - разделения всей работы на составляющие компоненты. Такое горизонтальное разделение труда осуществляется за счет образования подразделений, выполняющих специфические функции [38].

Производственно–хозяйственная деятельность машиностроительного предприятия имеет свои особенности. Продукция машиностроения – основа воспроизводства основных производственных средств во всех отраслях народного хозяйства, так как данная продукция, в силу своей специфичности, трансформируется у потребителя в основные производственные средства, которые производят продукцию иных отраслей. Для производственных процессов машиностроительного предприятия характерна многостадийность, сложность и многообразие методов обработки (пластическая деформация, резка, химическая, термическая, лазерная обработка) [23].

Производственные процессы изготовления машин относятся к прерывным и расчленяются на несколько стадий: заготовительную, обрабатывающую, сборочную; а также разделяются на трудовые процессы, выполняемые с участием человека, и естественные - выполняемые без участия человека (остывание, сушка); основные, направленные на непосредственное изготовление продукции в соответствии с планом производства; вспомогательные, направленные на обеспечение нормального хода основных процессов; и обслуживающие, обеспечивающие бесперебойное выполнение основных и вспомогательных процессов (контроль качества, транспортирование, складирование) [22].

Технологические процессы характеризуются высокой сложностью, многооперационностью, разнообразием способов и методов реализации производственных процессов различной физической природы, что требует различного оборудования, оснастки и инструментов, средств механизации и автоматизации. Технологические процессы отличаются достаточно высокой трудоемкостью и длительностью производственного цикла изготовления деталей, узлов и машин. Длительность производственного цикла зависит от организации материальных потоков во времени, т. е. от порядка движения предметов труда в ходе их обработки, который может быть представлен последовательным, параллельным и параллельно-последовательным видом движения, каждый из которых имеет свои достоинства, недостатки и область рационального применения [6].

Управление производством машиностроительного предприятия – процесс разработки, использования и усовершенствования производственных машиностроительных систем. В свою очередь производственная система машиностроения представляет собой совокупность необходимых производственных ресурсов, которые можно разделить на пять элементов: персонал, мощности, материалы, процессы и планы [3].

Производственные ресурсы компании, характеризующие производственную структуру в статике, включают пять элементов:

– персонал (рабочая сила, прямо или косвенно занятая в производственном процессе);

– мощности (заводы, фабрики, лаборатории, производственные и сервисные подразделения компании, где и с помощью чего производятся основные производственные процессы);

– материалы (сырье, материалы, комплектующие и т.п., элементы, непосредственно проходящие преобразование в производственном процессе);

– процессы (относятся как к организации и управлению производством, так и к технологическому процессу производства);

– планы (процедуры, программы, инструкции и информация, используемые в процессе работы с производственной системой) [45].

Когда производственные или операционные ресурсы компании вступают во взаимодействие друг с другом, приводя производственную систему в движение, можно говорить о процессе преобразования, характеризующем производственную систему в динамике [41].

Машиностроительное производство относится к материалоемким и энергоемким производствам, где используются все известные материалы и энергоносители. Наибольший удельный вес в потреблении материалов занимает металл: черный, цветной, сплавы в виде отливок, поковок, листового, сортового проката и т. д. Среди энергоносителей наибольший удельный вес занимает электрический ток, хотя применяется и натуральное топливо - уголь, газ, мазут и другие энергоносители [10].

Кадры машиностроительного производства отличаются высоким уровнем профессиональной подготовки – от рабочего до управляющего, что обусловлено применением сложной техники, проектированием и разработкой наукоемкой продукции, в которой материализуются технические, технологические, информационные, организационные, экономические инновации, позволяющие обеспечить выпуск конкурентоспособной продукции. Сложная техника и технология требуют высокого уровня подготовки обслуживающего персонала (слесарей, наладчиков), инженерно-технических работников (мастеров, технологов, конструкторов, менеджеров), которые призваны обеспечить эффективное функционирование производства на основе знаний экономических закономерностей его развития [16].

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов ВКР