Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Основным риском, связанным с производственной деятельностью, является отсутствие загрузки производства по причине отсутствия госзаказов. В следствие чего предприятию необходимо расширять рынки сбыта.

Проведенный анализ рынка капремонта автомашин в Спасск–Дальнем городском округе выявил следующие направления дальнейшего развития производственной деятельности ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов».

На территории Спасского района имеется крупный свиноводческий комплекс, в собственности которого находится крупногабаритная техника, требующая ежегодного капитального ремонта. Запрос, сделанный в данную организацию, подтвердил возможность заключения годового договора на плановую сумму 1,2 млн. руб. с последующей его пролонгацией. В таблице 3.4 проведем расчет экономического эффекта за счет расширения производства

Таблица 3.4 – Расчет экономического эффекта по расширению производства

В тысячах рублей

Таким образом себестоимость по данному виду работ составляет 13974 тыс. руб. А уровень затрат в выручке – 0,72. В результате расширения производственной деятельности по направлению капремонта крупногабаритной техники предприятие ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» получит дополнительную прибыль в сумме 336 тыс. руб.

Как уже отмечалось в 2014 г. предприятием были освоены, но до сих пор не реализуются следующие виды работ:

– капитальный ремонт пожарных автомобилей АЦ-40;

– капитальный ремонт пожарных лестниц и коленчатых подъемников;

– комплексный ремонт автомобильных подъемников и манипуляторов (АГП-15,17, 22, СПО-15).

– ремонт автомобильных кранов и погрузчиков (КС-2561, КС- 3575, КС-4567, 58Т-9 и т.д.), электрические, механические и гидравлические, в т.ч. иностранного производства;

– ремонт, проверка и зарядка углекислотных огнетушителей, газовых баллонов (воздух, азот, кислород).

Согласно проведенного исследования было выявлено, что пожарным частям 23 и 60 и 20 отряду, действующим на территории г. Спасск–Дальний, необходимо ежегодное обслуживание техники, а именно пожарных автомобилей и ремонт кранов и автолестниц.

Средняя цена по заключенным договорам в 2013–2014 гг. на ремонт машин была выше, чем средняя цена по капремонту анализируемого предприятия. В следствие чего можно сделать вывод о большой вероятности заключения договоров по данным видам работ.

Сумма прогнозной ежегодной выручки (по заключенным договорам) оценивается в 819 тыс. руб. Как было рассчитано выше уровень затрат в выручке по капремонтам составляет 0,72.

В соответствии с этим прибыль от продаж на предприятии ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» окажется равной – 229 тыс., руб. (таблица 3.5).

Таблица 3.5 – Расчет экономического эффекта от мероприятий по освоению рынков сбыта ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов».

В таблице 3.6 проведем анализ эффективности показателей производственной деятельности (рентабельности) от реализации данных мероприятий.

Таблица 3.6 – Сводный анализ эффективности мероприятий на ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Анализ предложенных мероприятий показывает, что растут как абсолютные, так и относительные показатели, характеризующие результаты деятельности предприятия (рисунок 3.4)

Рисунок 3.4 – Относительные показатели эффективности представленных рекомендаций

А на рисунке 3.5 изображено изменение абсолютных показателей эффективности разработанных направлений по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов».

Рисунок 3.5 – Абсолютные показатели эффективности представленных рекомендаций

Таким образом, можно сказать, что основными путями повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятии ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» являются: обновление активной части основных производственных средств, расширение старых и освоение новых рынков сбыта. В результате предложенных рекомендаций выручка предприятия вырастет на 16927 тыс. руб., а прибыль от продаж – на 15473 тыс. руб.

В целом по главе можно сделать следующий вывод. Выявленные проблемы в производственно-хозяйственной деятельности позволили сформировать основные направления дальнейшего повышения ее эффективности на ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов».

Изучение технических возможностей развития предприятия ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» позволило определить такое реализуемое на практике направление, как техническое перевооружение по целевой федеральной программе. В результате приобретения и эксплуатации в производстве нового, более производительной установки (на 40 %) по вальцеванию резины в сравнении с изношенной старой, выручка предприятия вырастет на 14908 тыс. руб., а прибыль от продаж – на 14908 тыс. руб.

За счет расширения рынков сбыта за счет привлечения новых покупателей (свиноводческого хозяйства и пожарных частей Спасск–Дальнего городского округа) выручка предприятия вырастет на 2019 тыс. руб. Прибыль от продаж составит 565 тыс. руб. В результате значения относительных показателей эффективности производственно–хозяйственной деятельности предприятия: рентабельности продаж и рентабельности продукции вырастут на 8,52 п.п и 12,09 п.п соответственно.

Заключение

В результате написания выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи:

– изучить основы управления производственно-хозяйственной деятельности;

– дана оценка производственно–хозяйственной деятельности предприятия;

– на основании результатов и выводов проведенного исследования разработаны основные направления повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации.

Основной задачей диагностики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является точная фиксация уровня всех основных показателей и характеристик процесса его функционирования, куда относятся показатели использования средств и предметов труда, трудовых ресурсов, также показатели объемов производства и продаж, себестоимости продукции и конечных результатов деятельности предприятия. Достижение сбалансированности данных показателей – одна из важнейших стратегических задач функционирования организации, решение которой повышает результативность ее деятельности в целом.

ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» специализируется на капремонте вооружения и военной техники. Данные анализа основных экономических показателей говорят о снижении всех показателей хозяйственного результата деятельности предприятия: прибыль от продаж снизилась на 27,87 % и в 2015 г. составила 16512 тыс. руб., прибыль до налогообложения в 2015 г. составила 83,54 % к уровню 2013 г. Рост показателей рентабельности обусловлен тем, что темпы снижения себестоимости опережают темпы снижения выручки и прибыли. Одновременное снижение выручки и себестоимости на 25,46 % и 28,54 % соответственно свидетельствует о сокращении производственной детальности. Средняя заработная плат по предприятию растет (126,59 %), а производительность снижается (81,98 %), что говорит о перерасходе фонда заработной платы и неэффективном использовании трудовых ресурсов. Одновременное уменьшение среднегодовой стоимости основных средств и фондоотдачи говорит о снижении эффективности использования основных средств. Данные выводы подтвердили более подробные исследования.

Оценка объемов производства и реализации показала одновременное их снижение за 2013–2015 г.: средний темп прироста выпуска составил 95,22 %, а реализации 78,5 %. Наибольший удельный вес в структуре реализованной продукции занимает капремонт (94,19 %), выполняемый в рамках оборонной промышленности. На долю ремонта автотехники приходится лишь 5,81%. На предприятии наблюдается аритмичность производства, среднее отклонение от плана составило 36 %.

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов показал, что на предприятии имеются временные потери, которые в 2015 г. составили 38 % от планового уровня. Снижение среднегодовой выработки произошло за счет снижения доли рабочих, снижением количества отработанных дней и уменьшением продолжительности рабочего дня. За счет потерь рабочего времени предприятие потеряло в выручке 23780,43 тыс. руб. Также на выявлен перерасход фонда заработной платы в сумме 334,9 тыс. руб.

Анализ использования основных средств показал, что, не смотря на положительную динамику роста величины основных средств эффективность их использования снижается. Помимо этого, характерным является снижение показателей технического состояния основных средств. Уровень износа активной части оборудования составил более 70 %, что отрицательно характеризует состояние материально–технической базы предприятия. Показатели фондоотдачи, фондорентабельности снижаются в динамике. В результате чего товарооборот уменьшился на 56263 тыс. руб., а прибыль от продаж – на 6381 тыс. руб.

Данные факторного анализа прибыли от продаж показали, что ее общее снижение в сумме 6831 тыс. руб. произошло за счет снижения товарооборота, изменений в себестоимости продукции, не смотря на положительный эффект от роста цен реализации.

По итогам анализа производственно–хозяйственной деятельности ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» можно сделать вывод о том, что предприятию необходимо наращивать объемы выпуска и реализации продукции, повышать эффективность использования оборудования путем модернизации или замены устаревшего оборудования.

В качестве мероприятий по техническому развитию предлагается замена по федеральной целевой программе технического перевооружения оборудования по вальцеванию резины. В результате рост выручки 14908 тыс. руб., а прибыли от продаж – на 14908 тыс. руб.

Производственные мощности позволяют предприятию производить больше продукции (работ), однако в силу специфики деятельности предприятия существует риск неполучения госзаказов на ремонт военной техники. Поэтому предложено расширить рынок сбыта за счет новых покупателей. В результате реализации данного предложения рост выручки составит 2019 тыс. руб., а прибыли продаж – 565 тыс. руб.

В результате совокупного влияния предложенных рекомендаций, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности, рентабельность продаж и рентабельности продукции вырастут на 8,52 п.п и 12,09 п.п соответственно.

В целом необходимо сказать, что предприятия, выполняющие оборонзаказы, на сегодняшний день уже адаптируют технологии оборонной промышленности, которые становятся технологиями двойного назначения – оборонного и гражданского, в результате чего увеличивается загруженность производственных мощностей. Поэтому в целях расширения производства и исключения потерь в результате отсутствия оборонных заказов, имеется возможность осваивать и развивать частное самолетостроение. А для этой цели необходимо готовить дополнительные кадры инженеров–конструкторов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Артеменко, В.Г. Экономический анализ деятельности предприятий машиностроения: учебник / В.Г. Артеменко. – М.: Дело-Сервис, 2013. – 352 с.

2. Балабанов, И.Т. Управление основными производственными фондами: учебное пособие / И.Т. Балабанов. – М.: Проспект, 2015. – 572 с.

3. Баоанова, Е.Н. Анализ трудовых показателей на предприятии / Е.Н. Баоанова // Экономика и право. – 2015. – С. 77.

4. Бариленко, В.И. Комплексный анализ деятельности: учебник / В.И. Бариленко. – М.: Юрайт, 2014. – 455 с.

5. Безрукова, Т.Л. Классификация показателей оценки эффективности экономической деятельности промышленного предприятия / Т.Л. Безрукова // Общество: политика, экономика, право. – 2015. – № 1. – С. 78.

6. Валеева, Ю.С. Диагностика производственного потенциала промышленного предприятия / Ю.С. Валеева // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. – № 4. – С. 56.

7. Вахрушина, М.А. Управленческий анализ: учеб. пособие / М.А. Вахрушина. – М.: Омега-Л, 2015. – 403 с.

8. Виноградов, А.М. Совершенствование управления эффективным развитием экономической деятельности предприятий // Экономика и право. –2015 – № 6. – С. 42.

9. Виноградов, Е.Б. Экономический анализ: учебное пособие / Е.Б. Виноградов. – М.: Дашков и К, 2014. – 306 с.

10. Герасименко, Г.П. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник / Г.П. Герасименко. – М.: ТК Велби, 2014. – 394 с.

11. Гиляровская, Л.Т. Анализ отчетности производственного предприятия: учебное пособие / Л.Т. Гиляровская. – СПб.: Питер, 2013. – 349 с.

12. Горский, И.В. Прибыль предприятия как результат хозяйственной деятельности / И.В. Горский // Экономика. – 2015. – № 1. – С. 6.

13. Грищенко, О.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / О.В. Грищенко. – М.: Эксмо, 2015. – 426 с.

14. Ершова, С.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / С.А. Ершова. - СПб.: СПбГAСУ, 2015. - 455 с.

15. Иващенко, В.И. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник / В.И. Иващенко. – М.: проспект, 2014. – 349 с.

16. Ильенкова, С.Д. Экономика и статистика предприятия: учебное пособие / С.Д. Ильенкова. – М.: Экономика и статистика, 2015. – 314 с.

17. Казакова, Н.А. Управленческий анализ и диагностика предпринимательской деятельности: учеб. пособие / Н.А. Казакова. – ИНФРА-М, 2015. – 495 с.

18. Кармин, Т.Р. Анализ отчетности: методические рекомендации / Т.Р. Кармин. – М.: Инфра-М, 2015. – 322 с.

19. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В. В. Ковалев. – M.: OOO «ТК Велби», 2015. – 534 с.

20. Корчагина, Л.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Л.М. Корчагина // Экономика, социология и право. – 2015. – № 10. – С. 27.

21. Лашманова, Ю.Ю. Развитие методов оценки уровня использования производственного потенциала машиностроительного предприятия / Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2013. – С. 24.

22. Литовских, A.M. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Конспект лекций / А.М. Литовских. – Таганрог: Издательство ТРТУ, 2015. – 530 с.

23. Лиференко, Г.Н. Экономический анализ предприятия: учебное пособие / Г.Н. Лиференко. – М.: Экзамен, 2015. – 360 с.

24. Любушин, Н.П. Анализ ФХД предприятия: учебник. / Н.П. Любушин. – М.: Дело, 2015. – 384 с.

25. Мансурова, Н.А. Вопросы оценки производственно–хозяйственного потенциала фирмы / Н.А. Мансурова // российский экономический журнал. – 2015. – С. 38.

26. Маркарян, Г.П. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Г.П. Маркарян. – М.: Дашков и К, 2014. – 347 с.

27. Маркарян, Г.П. Экономический анализ деятельности: учебное пособие / Г.П. Маркарян. – М.: Дашков и К, 2015. – 347 с.

28. Посошкова, Е.В. Производственный потенциал и его взаимосвязь с другими потенциалами / Е.В. Посошкова // Вопросы экономики. – 2016. – С. 86

29. Прохоров, И.К. Производственный потенциала промышленных предприятий / И.К. Прохоров // Экономика и жизнь. – 2016. – № 3. – С. 46.

30. Разиньков, П.И. Производственный потенциал предприятия. Формирование и использование: методические рекомендации / П.И. Разиньков. – Тверь: ТГТУ, 2014. – 234 с.

31. Ребрин, Ю.И. Основы экономики и управления производством: конспект лекций / Ю.И. Ребрин. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. – 145 с.

32. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 356 с.

33. Старова, Л.И. Анализ производственно–хозяйственной деятельности предприятия / Л.И. Старова: учебное пособие. – М: Дело. 2013. – 355 с.

34. Старовойтов, М.К. Особенности оценки потенциала промышленных предприятий / М.К. Старовойтов // Антикризисное и внешнее управление. – 2015. – № 6. – С. 58.

35. Старовойтов, М.К. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием: методические рекомендации / М.К. Старовойтов. – М.: Высшая школа, 2015. – 349 с.

36. Томашева, В.В. Управление производственно–хозяйственной деятельностью предприятия по показателям анализа / В.В. Томашева // Проблемы современной экономики. – 2016. – №13. – С. 36.

37. Тренев, Н.Н. Экономический анализ: учебник / Н.Н. Тренев. – М.: Экономика, 2015. – 496 с.

38. Трофимов, И.В. Механизм развития производственного потенциала предприятия на основе разработки системы эффективного управления человеческими ресурсами / И.В. Трофимов // Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2015. – № 6. – С. 67.

39. Тугускина, Г.Н. Анализ человеческого капитала производственных предприятий / Г.Н. Тугускина // Управление персоналом. – 2016. – № 5. – С. 86.

40. Туманидзе, Т.У. Комплексный анализ деятельности предприятия: учебник / Т.У Туманидзе. – М.: ФиС, 2015. – 305 с.

41. Уткин, Э.А. Анализ экономической деятельности / Э.А. Уткин. – М.: ВИД, 2015. – 265 с.

42. Цыганов, И.Г. Производственный потенциал промышленного предприятия / И.Г. Цыганов // Экономист. – 2015. – № 4. – С.102.

43. Цыганов, И.Г. Экономика промышленного предприятия: учебное пособие / И.Г. Цыганов. – М.: Проспект, 2015. – 393 с.

44. Шанин, И.И. Эффективное развитие промышленного предприятия в условиях его вертикальной интеграции / И.И. Шанин // Экономический журнал. – 2016. – № 2. – С. 153.

45. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 356 с.

46. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: учеб. пособие / А.Д. Шеремет. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2015. – 512 с.

47. Ширяева, Г.В. Сущность, цели и задачи оценки производственной деятельности организации: учебное пособие / Г.В. Ширяева // Анализ и статистика. – 2015. – № 10. – С. 34.

48. Яблоков, И.С. Экономический анализ деятельности промышленных предприятий: учебное пособие / И.С. Яблоков. – М.: Прогресс, 2015. – 421 с.

37

Характеристики

Список файлов ВКР