ДИПЛОМ (1225181), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных.

Анализ трудовых ресурсов включает изучение обеспеченности предприятия кадрами, оценка количественного состава и структуры в динамике, оценка экстенсивности, интенсивности использования персонала. В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения.

В таблице оценим динамику численности сотрудников на предприятии в 2013–2015 гг.

Таблица 2.9 – Динамика численности работников в ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» в 2013–2015 г.

Анализ численности персонала ОАО «32 ремонтный завод средств в динамике показал сокращение в целом по всем категориям на 12,5 %, что в абсолютной величине составило 20 чел. Наибольшее снижение наблюдается по рабочим, численность которых в 2015 г. к уровню 2013 г. составила 83,62 %. В целом численность производственного персонала уменьшилась на 20 чел. Численность работников непроизводственной сферы на протяжении 2013, 2014 и 2015 г. остается неизменной – 3 чел.

Наглядно динамика численности по категориям и по направлению деятельности на в ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» представлена на рисунках 2.5 и 2.6.

Рисунок 2.5 – Динамика персонала по категориям в 2013 – 2015 г.

Рисунок 2.6 – Динамика персонала по направлениям деятельности

В таблице 2.10 исследуем структуру персонала в ОАО «32 ремонтный завод» средств обеспечения полетов» и ее изменение в динамике.

Таблица 2.10 – Анализ структуры персонала в 2013–2015 г. на ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Данные таблицы говорят о том, что существенных изменений в структуре за 2013–2015 г. не наблюдалось. В 2015 г. наибольшая доля приходится на персонал производственной сферы – 97,86 %, в том числе рабочие занимают 69,29 %, а руководители, служащие и специалисты – 28,57 %.

Наименьший вес приходится на численность работников непроизводственной области на ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» – 2,14 %. Наглядно структура персонала в 2013 г., 2014 г., 2015 г. представлена на рисунках 2.7, 2.8 и 2.9.

Рисунок 2.7 – Структура персонала в 2013 г. по категориям на ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Рисунок 2.8 – Структура персонала в 2013 г. по категориям на ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Рисунок 2.9 – Структура персонала в 2015 г. по категориям на ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Рисунок 2.10 – Структура персонала по направлениям деятельности в 2015 г. на ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. В таблице представлен анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в 2015 г.

Таблица 2.11 – Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Анализ обеспеченности кадрами показал, что процент выполнения плана в 2015 г. составляет 85,89 %, где уровень обеспеченности рабочих составил 85,63 %, а остальных работников производства – 87,39 %.

Наглядно обеспеченности трудовыми ресурсами ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» представлена на рисунке 2.10.

Рисунок 2.11 – Обеспеченность трудовыми ресурсами в 2015 г. ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Полноту использования персонала можно оценить также по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (таблица 2.12). Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени

Таблица 2.12 – Анализ факторов изменения фонда рабочего времени на ОАО «32 ремонтный завод средств

Окончание таблицы 2.12

Согласно данных таблицы факторы, которые повлияли на использование рабочего времени представлены в виде: изменений среднегодовой численности, количества отработанных дней и часов, средней продолжительностью рабочего дня и фонда рабочего времени. Относительно плановых значений все указанные показатели ниже установленных на 2015 г.

Рассчитанное влияние факторов на изменение фонда рабочего времени представлено в таблице 2.13

Таблица 2.13 – Влияние факторов на изменение фонда рабочего времени

В часах

Согласно проведенной оценки потери рабочего времени составили 36,18 % или 69800,1 ч. относительно запланированного фонда рабочего времени. За счет среднегодовой численности рабочих фонд использования рабочего времени сократился на 24569,4 ч., за счет снижения отработанного количества рабочих дней одним рабочим – на 5296,1 ч., за счет уменьшения средней продолжительности дня – на 39934,6 ч. Влияние факторов на ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» наглядно представлено на рисунке 2.4.

Рисунок 2.4 – Влияние факторов на изменение фонда рабочего времени

Для оценки интенсивности использования персонала применяется система показателей, наиболее обобщающим из которых является показатель среднегодовой выработки продукции одним работником. Данные для факторного анализа производительности труда представлены в таблице 2.14.

Таблица 2.14 – Данные для факторного анализа производительности труда ОАО «32 ремонтный завод средств

Окончание 2.14

Характеристики

Список файлов ВКР