Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Для повышения производственной мощности предприятия необходимо наращивать объемы соответствующих видов экономических ресурсов, сдерживающих увеличение производственной программы предприятия. С этой целью нужно проводить исследование результативности производственно–хозяйственной деятельности предприятия.

Основной задачей диагностики является точная фиксация уровня всех основных показателей и характеристик процесса его функционирования, куда относятся показатели использования средств и предметов труда, трудовых ресурсов, также показатели объемов производства и продаж, себестоимости продукции и конечных результатов деятельности предприятия. Достижение сбалансированности данных показателей – одна из важнейших стратегических задач функционирования организации, решение которой повышает результативность ее производственное–хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

2 Оценка производственно–хозяйственной деятельности ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

2.1 Экономическая характеристика ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Предприятие ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» зарегистрировано по адресу Приморский край г. Спасск–Дальний ул. Госпитальная, 10.

Основными видами деятельности согласно Уставу предприятия являются ремонт вооружения и военной техники.

Размер уставного капитала организации составляет 43,74 млн. руб. Количество акционеров общества – два: ОАО «Авиаремонт» и РФ в лице МО РФ. Доля в уставном капитале юридического лица составляет 99,997 %, а МО РФ – 0,003 %.

Предприятие ОАО «32 ремонтный завод средств специализируется на капитальном ремонте и сервисном обслуживании средств наземного обеспечения полетов, пожарной и инженерной техники, а также автомобильной техники многоцелевого назначения ЗИЛ–130, ЗИЛ–131, УРАЛ–4320, КРАЗ–250, автомобилей семейства КАМАЗ.

Завод осуществляет свою деятельность для нужд Министерства обороны РФ более 70 лет.

ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» образовано 06.11.1942 г. как стационарные ремонтные мастерские 9 Воздушной армии.

С 01.10.1968 г. по 15.05.1969 г. организация существовала как 32 ремонтный завод ВВО первой Особой Дальневосточной воздушной армии Краснознаменного Дальневосточного военного округа.

С 21.11.1981 г. предприятие переименовали в 32 авиационный ремонтный завод (средств наземного обеспечения полетов).

16.01.1995 г. организация стала считаться государственным хозрасчетным предприятием МО РФ.

22.11.2001 г. преобразовано в Федеральное государственное унитарное предприятие «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» (ФГУП «32 РЗ СОП» МО РФ).

01.05.2009 г. ФГУП «32 РЗ СОП» МО РФ было реорганизовано в ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов».

С 06.05.2009 г. по 06.07.2014 г. входило в вертикально–интегрированную структуру ОАО «Авиаремонт». В данный период были дополнительно освоены новые технологии:

– капитальный ремонт пожарных автомобилей АЦ-40;

– капитальный ремонт пожарных лестниц и коленчатых подъемников;

– комплексный ремонт автомобильных подъемников и манипуляторов (АГП-15,17, 22, СПО-15). Поступали в текущий ремонт и подъемники иностранного производства;

– ремонт автомобильных кранов и погрузчиков (КС-2561, КС- 3575, КС-4567, 58Т-9 и т.д.), электрические, механические и гидравлические, в т.ч. иностранного производства;

– ремонт, проверка и зарядка углекислотных огнетушителей, газовых баллонов (воздух, азот, кислород);

– ремонт и проверка сосудов высокого давления (АБ-2, 10,20, 50, 80);

– ремонт автономных источников питания (электростанции от 8 до 200 кВт) тип двигателя значения не имеет, даже снятые с производства;

– ремонт тракторов ДТ, ЮМЗ, МТЗ.

07.07.2014 г. стала находится под управлением ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация».

Основная задача предприятия – выполнение государственного оборонного заказа. В то же время ОАО «32 РЗ СОП» постоянно расширяет связи с другими организациями и ведомствами. Производит ремонт техники силовым структурам МЧС И ФСБ.

По дополнительным договорам производится освидетельствование и зарядка баллонов для воздуха и ППО 434.82.044 сб-1СБ для строевых частей ВВС РФ и других организаций.

Поддержание достигнутого уровня производства и качества выпускаемой продукции требует от предприятия ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» выполнения намеченных планов реализации инвестиционной программы по обновлению основных фондов. Для этого разработан план организационно-технических мероприятий на 2015 г., согласно которому планируется продолжить работу по обновлению, реконструкции, модернизации основных средств.

Финансирование технического и организационного развития производства планируется осуществить за счет собственных источников (текущие затраты, амортизация и прибыль), а также изыскиваются возможности использования заемных средств.

В дальнейшем в ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» множество планов, направленных на долгосрочную перспективу, главные из которых:

- расширение ассортимента и улучшение качества выпускаемой продукции с удовлетворением потребностей рынка;

- насыщение рынка конкурентоспособной продукцией;

- активизация инвестиционной деятельности для восстановления процесса обновления основных средств предприятия;

- повышения уровня качества производимых изделий путем усовершенствования деятельности предприятия;

- поиск и освоение новых видов востребованной потребителем продукции и рынков сбыта.

Последовательная работа предприятия, направленная на стабильный рост объемов производства, и укрепление позиций предприятия на рынках сбыта, на техническое развитие и повышение качества выпускаемой продукции, позволит повысить мобильность, ускорит оборачиваемость ресурсов.

Анализ общих экономических показателей ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» представлен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Основные экономические показатели ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Согласно данных таблицы на предприятии ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» наблюдается сокращение объемов производственно–хозяйственной деятельности за 2013–205 г., которое выражается снижением выручки на 56263 тыс. руб., прибыли от продаж на 6381 тыс. руб., прибыли до налогообложения на 3653 тыс. руб. Негативным моментом использования трудовых ресурсов является рост фонда заработной платы (на 10,46 %) при одновременном снижении производительности труда на 3,99 %.

Снижение среднегодовой стоимости основных средств на 1352,50 тыс. руб., показателя фондоотдачи на 1,49 руб./руб., рост фондовооруженности (за счет сокращения персонала) говорит о неэффективном использовании основных средств ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов».

Несмотря на снижение прибыли от продаж рентабельность продаж выросла в ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» с 11,58 % до 11,68 %. А за счет опережения темпов снижения себестоимости над темпами снижения выручки показатель рентабельности затрат также имеет тенденцию к увеличению, рост которого к 2015 к. произошел на 0,10 п.п

Таким образом можно сказать следующее. ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов» с 1942 г ведет свою деятельность, которая заключается в ремонте вооружения. Помимо указанного осинового вида деятельности предприятие освоило работы по капитальному ремонту автомобильной техники и ее запасных частей. На протяжении 2013–2015 г. организация работает с положительным финансовым результатом: прибыль от продаж в 2015 г. составила 16512 тыс. руб., однако имеется тенденция к ее снижению. Положительно оценивается превышение темпов роста выручки (71,54 %) над темпами роста себестоимости (71,46 %), что вызвало в динамике рост рентабельности продаж (на 0,10 п.п.) и рентабельности затрат (на 0,12 п.п.). Основными негативными тенденциями являются сокращение объемов реализации, а также снижение эффективности использования трудовых ресурсов и основных средств.

О чем говорит рост фонда заработной платы наряду с падением производительности труда, снижение показателя фондоотдачи и сокращение основных средств. Все это в конечном итоге влияет на уменьшение значений показателей результатов хозяйственной деятельности предприятия. В следствие чего необходимо изучить каждый фактор более подробно, оценив причины отрицательной динамики показателей эффективности деятельности ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов».

2.2 Анализ производства и реализации продукции (услуг) в ОАО «32 ремонтный завод средств обеспечения полетов»

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой для разработки производственной программы. Организация должна производить только те товары и в таком объеме, которые можно реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. В следствие чего анализ данных показателей имеет огромное значение. Основные задачи анализа включают оценку степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции, определение факторов влияния на изменение величины этих показателей, выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска продукции.

Объем производства в ОАО выражается как в натуральных, так и в стоимостных единицах. Динамика производства и реализации продукции представлена в таблице 2.2. Объемы производства и реализации выразим в сопоставимых ценах, за основу которых примем цены базисного 2013 г.

Таблица 2.2 – Анализ объемов производства и реализации в 2013–2015 гг.

Согласно данных таблицы объем производства относительно базисного 2013 г. снизился и в 2015 г. составил 91 %. В сравнении с предыдущим 2014 г. объем производства вырос в 1,5 р.

Характеристики

Список файлов ВКР