Дипломный проект Васьковский Д.И. (1224518), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Баланс порожних вагонов
Наименование предприятия | Выгрузка | Погрузка | Избыток | Недостаток | ||||||||||||||||
КР | ПВ | ЦС | ЦС | КР | ПВ | ЦС | ЦС | КР | ПВ | ЦС | ЦС | КР | ПВ | ЦС | ЦС | |||||
Св. | Тем. | Св. | Тем. | Св. | Тем. | Св. | Тем. | |||||||||||||
ХНПЗ | 200 | 88 | 72 | 128 | 88 | |||||||||||||||
ООО «Хабаровскнефтепродукт» | 8 | 8 | ||||||||||||||||||
Речной порт | 2 | 2 | ||||||||||||||||||
Хабаровсккрайгаз | 2 | 2 | ||||||||||||||||||
ОАО «Балтика» | 1 | 2 | 1 | |||||||||||||||||
Дальспецстрой | 4 | 4 | ||||||||||||||||||
ЖБИ-4 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||
ТЭЦ-3 | 55 | 55 | ||||||||||||||||||
Всего | 273 | 162 | 200 | 89 |
По результатам суточного плана-графика видно, что основные проблемы во взаимодействии станции Хабаровск-I с путями необщего пользования возникают в парке Хабаровск-Пристань. Наблюдаются большие простои вагонов в ожидании уборки, а также высокая занятость горловины. Поэтому показатели плана-графика были рассчитаны отдельно для парка Хабаровск-Пристань.
Рассчитаны следующие показатели:
- простой вагонов по элементам: от прибытия до подачи, под грузовыми операциями, от окончания грузовых операций до уборки;
- простой, приходящийся на одну грузовую операцию, коэффициент сдвоенных операций ;
- производительность маневровых локомотивов;
- занятость элементов парка и определение узких мест.
Расчёт простоя местного вагона произведен в табл. 4.2.
Таблица 4.2
Вагоно-часы простоя
Элементы простоя | Число вагонов | Вагоно-часы простоя | Средний простой одного вагона, ч |
От прибытия до подачи под грузовые операции | 288 | 460 | 1,6 |
Под грузовыми операциями | 288 | 1369,33 | 4,75 |
От окончания грузовых операций до уборки | 288 | 686,67 | 2,38 |
Общий простой вагонов | 2516 | 8,7 |
На основе составленной таблицы определяется средний простой местного вагона по формуле (4.1), ч:
где – вагоно-часы простоя;
– количество убывших вагонов.
Средний простой вагона на станции под одной грузовой операцией рассчитан по формуле (4.2), ч:
где – коэффициент сдвоенных операций, определенный по формуле (4.3):
Средний остаток местных вагонов на путях парка Хабаровск-Пристань (рабочий парк) определяется по формуле (4.4), ваг:
Коэффициент использования маневровых локомотивов определяется по формуле (4.5):
где – время смены бригад и технические перерывы в работе локомотива, мин. (
= 240 мин.);
– потребное число локомотивов, лок. (
= 4лок.).
Занятость элементов графика определяется по суточному плану-графику и приводится в табл. 4.3.
Таблица 4.3.
Занятость элементов графика
Элемент графика | Занятость | ||
в часах | в процентах | ||
Пути парка Хабаровск-Пристань (9 путей) | 65,83 | 30,48 | |
Горловина парка Хабаровск-Пристань | Всего | 17,75 | 73,96 |
От св.Нх до СП №42 | 7 | 29,17 | |
От СП №42 до СП №2 | 17,00 | 70,83 | |
Маневровые локомотивы (5 локомотивов) | 63,67 | 53,06 |
В первом варианте суточного плана-графика при анализе простоев вагонов под различными операциями выявлено, что много времени уходит на ожидание уборки вагонов с путей необщего пользования в парк Хабаровск-Пристань; на накопление состава поезда и на ожидание отправления состава. Из таблицы занятости элементов графика видно, что горловина парка Хабаровск-Пристань перегружена. Горловину стрелочным переводом №42 делим на два элемента. Загруженность горловины от светофора Нх (Хабаровск-I) до стрелочного перевода №42 невелика, так как по этому элементу только принимаются и отправляются поезда и следуют маневровые локомотивы до станции Хабаровск-I, и составляет 29,17%. Занятость горловины от стрелочного перевода №42 до стрелочного перевода №2 значительно больше, так как на этом элементе выполняются маневровые операции по подаче и уборке вагонов на пути ОАО «ХНПЗ», и равна 70,83%.
Средний простой вагона под одной грузовой операцией составляет 8,7 часа, рабочий парк парка Хабаровск-Пристань – 105 вагонов, коэффициент использования маневровых локомотивов парка Хабаровск-Пристань – 0,8.
Занятость первого локомотива 47,92%, второго локомотива 61,81%, третьего локомотива 57,29%, четвертого локомотива 50,35% и пятого локомотива 37,5%.
Можно сделать вывод, что возрастает вероятность возникновения отказов в работе. Необходимы реконструктивные мероприятия, позволяющие снизить загрузки горловины и увеличить пропускную способность парка Хабаровск-Пристань. Необходимо сократить время занятости систем, тем самым увеличить надежность работы парка Хабаровск-Пристань.
5 Предложение по совершенствованию работы парка Хабаровск-Пристань
5.1 Варианты совершенствования работы парка Хабаровск-Пристань
Анализ действующего суточного плана-графика станции Хабаровск-I говорит о необходимости совершенствования работы с целью разгрузки горловины парка Хабаровск-Пристань.
Возможны несколько вариантов развития парка Хабаровск-Пристань:
- электрическая централизация стрелочных постов, что позволит сократить время на подготовку маршрутов приема и отправления поездов и маневровых маршрутов;
- удлинение путей парка Хабаровск-Пристань, что способствует ускорению процесса формирования составов и формированию полносоставных поездов;
- изменение технологии работы парка Хабаровск-Пристань, в связи с реконструкцией путей ОАО «ХНПЗ», что позволит сократить время на обработку местных вагонов под выгрузку, организовать выполнение параллельных операций по обслуживанию пути необщего пользования и увеличить объемы погрузки (удлинение 10,11 выставочных путей ОАО «ХНПЗ» для приема порожних вагонов под налив, минуя парк Хабаровск-Пристань).
В дипломном проекте предлагается электрическая централизация стрелочных переводов парка Хабаровск-Пристань и путей необщего пользования ОАО «ХНПЗ».
5.2 План реконструкции путей парка Хабаровск-Пристань и пути необщего пользования ОАО «ХНПЗ»
Проанализирована работа четырех стрелочных постов, обслуживающих горловину парка. В соответствии с принятой технологией работы, перевод стрелок может выполняться, как дежурным стрелочного поста, тогда это время включает проход от стрелочного поста до стрелки, открытие и закрытие стрелки, доклад ДСП о готовности маршрута, так и составителем поездов. В этом случае, время приготовления маршрута увеличивается на время замедления локомотива, на время прохода составителем до стрелки и обратно, времени на перевод стрелки и на разгон локомотива. Соответствующие операции могут выполняться несколько раз, в зависимости от количества стрелок в маршруте.