ВКР Витя (1217652), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Рассчитаем основные экономические показатели за первый год реализации мероприятий и приведем их в таблице 7.
Таблица 7 - Основные экономические показатели от реализации намеченных мероприятий
| Наименование показателей | Единицы измерения | Сумма |
| Общая выручка | руб. | 1 112 000 |
| Общие издержки | руб. | 585 000 |
| Прибыль | руб. | 527 000 |
| Налоги и платежи | руб. | 60 200 |
| Чистая прибыль | руб. | 466 800 |
Таким образом уже в первый год реализации намеченных инициатив по укреплению имиджа ООО «ИНА-ДВ» чистая прибыль составит 466 800 рублей.
Реализация проекта окупит затраты уже через два года реализации данных мероприятий. Затем прибыль возрастет за счет формирования пула постоянных клиентов и снижения интенсивности рекламной деятельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Маркетинговая активность предприятия и связи с общественностью – важные элементы операционной деятельности любой компании, которые обеспечивают, не только сбыт продукции, но и формируют привязанность и лояльность у целевых и потенциально целевых аудиторий.
Обстоятельно изучив cущность PR, а также проблему создания PR-службы в коммерческой организации, можно сделать вывод, что в современном мире PR в деятельности коммерческих структур играет одну из важнейших ролей, если не самую важную и полностью обходиться услугами агентств не представляется возможным.
Управление репутацией, продвижение продукта компании, осуществление связей со СМИ, формирование позитивного имиджа, и что немаловажно, поддержание положительной, незаменимой для успешной работы всей организации, внутренней корпоративной среды - эти понятия входят в обязанности людей, занимающихся PR.
Большинство российских компаний уже давно прекрасно осознают значение высококвалифицированных управленческих кадров. И в сфере PR грамотный специалист станет ключевым условием успеха. Однако до сих пор на российском кадровом рынке стоит вопрос: кого именно считать успешным PR специалистом? Отечественная специфика заключается в том, что по представлению многих руководителей функции PR менеджера с одинаковым успехом могут взять на себя как специалист по рекламе, так и маркетолог, и журналист. Придя к такому выводу, компания очень часто сталкивается с целым рядом неразрешимых проблем, самая главная из которых – отсутствие желаемой отдачи от так тщательно сформированного PR отдела. Основная проблема здесь заключается в том, что специалиста, отлично справлявшегося на своем фронте работ, переключают в сферу, где необходимо использовать совершенно иные инструменты. И тогда сотруднику приходится идти методом проб и ошибок, которые обязательно сказываются на компании. При этом компания идет на определенные риски при очень малой вероятности того, что получится хороший PR- сотрудник. Чтобы избежать подобных проблем, руководитель должен совершенно четко понимать: PR - это определенная сфера активности и отвечать за нее должен квалифицированный сотрудник с профильным образованием и солидным опытом работы по своей специальности. Также необходимо убедиться, что будущий руководитель PR отдела ориентируется на международные стандарты PR деятельности и совершенно четко понимает корпоративные особенности своей компании.
На сегодняшний день сектор экологических компаний слабо использует возможности связей с общественностью, интегрированных маркетинговых коммуникаций. Это связано с несколькими условиями: слабый рынок экологических услуг, несовершенство законодательства, отсутствие у аудиторий четкого понимания важности экологических компаний для нормальной жизнедеятельности. Большинство представителей аудитории не задумываются над ролью экологических компаний в их жизни и в жизни государства в целом.
Кроме того, экологические компании не в полной мере осознают влияние связей с общественностью на их деятельность, предпочитая не приглашать на работу профессионалов или нанимать специализированные агентства, а вести любую деятельность в медийном поле самостоятельно.
Именно такое безответственное, несерьезное отношение руководства компаний к пиар-деятельности, желание сэкономить средства на услугах профессионалов приводит к возникновению кризисных ситуаций, которые могут не только негативно сказаться на имидже компании, но и привести к реальным финансовым потерям.
Сегодня существует огромный выбор каналов коммуникации, а потоки инсайдерской и аутсайдерской информации остаются бесконтрольными. Очень важно отметить, что экологические, да и некоторые другие компании, не имеют четкого алгоритма получения информации, ее анализа и реагирования. Это вызывает определенные проблемы и приводит к перманентным кризисам.
Кроме того, именно экологические компании не предпринимают попыток рекламирования собственных услуг, а также не принимают участие в социальной и общественной жизни города.
Очень важно переломить создавшийся стереотип, что экологические компании, которые не производят продукцию, а лишь оказывают услуги населению, не нуждаются в профессиональном пиаре, рекламе, брендировании. Именно эти устаревшие понятия не дают компаниям развиваться, постоянно наталкивая их на кризисные ситуации, которые можно было бы предотвратить при должном и своевременном использовании инструментов пиар.
Список используемых источников
1. Андерс Н. В. Формирование имиджа российской фирмы (экономический аспект). – М. : Маркетинг, 2001. – 161 с.
2. Алехина И.К. Имидж и этикет делового человека. – М. : Сфера, 2010. – 269 с.
3. Бехтерев В. М. Объективная психология. - М. : Владос, 2010. – 387 с.
4. Блэк С. «Паблик рилейшнз»: что это такое? - М. : Логос, 2011. – 254 с.
5. Бодалев А.А. Психология межличностного общения. – Рязань: Пикерин-пресс, 2010. – 281 с.
6. Браун Л. Имидж – путь к успеху. – СПб. : Нева, 2012. – 258 с.
7. Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. – М. : Деловая книга, 2015.- 457 с.
8. Гольман И. А. Практика рекламы / И. А. Гольман, Н. С. Добробабенко – Новосибирск : Тельман, 2010. – 203 с.
9. Гуревич П. С. Приключения имиджа: технология создания телевизионного образа и парадоксы его восприятия. – М. : Филинъ, 2014. – 214 с.
10. Зазыкин В. Г. Психологические характеристики эффективного политического имиджа / В. Г. Зазыкин, И. Э. Белоусова. – М. : Пресс-инк, 2014. – 241 с.
11. Калюжный А.А. Теоретико-методологические предпосылки исследования имиджа как социально-психологического явления. // Проблемы социальной психологии личности. – 2010. – № 4. – С. 52-60.
12. Князев Т.В. Факторы влияния на социальную перцепцию организации. Автореф. канд. дисс. – М. : Пресс-инк, 2010. – 31 с.
13. Кузин Ф.А. Имидж бизнесмена. - М.: Деловая книга, 2013. – 259 с.
14. Панасюк А.Ю. Вам нужен имиджмейкер? Или о том как создавать свой имидж. – М. : Юрайт, 2011. – 235 с.
15. Панасюк А.Ю. Формирование имиджа: стратегия, психотехнологии, психотехники.- М. : Деловая книга, 2011. – 655 с.
16. Перелыгина Е.Б. Психология имиджа.- М. : Логос, 2013. – 211 с.
17. Почепцов Г.Г. PR, или как эффективно управлять общественным мнением. – М. : Сфера, 2013. – 521 с.
18. Связь с общественностью – «паблик рилейшнз» государственной власти / под ред. В.С. Комаровского. – Алматы: Анас-пресс, 2014. – 238 с.
19. Сергиенко С. К. Центр оценки: групповая деятельность, управленческая технология, исследовательская лаборатория. – М. : Нута, 2014. – 345 с.
20. Современные психотехнологии в образовании, бизнесе, политике / под ред. А. Ю. Николаева. – М. : Владос, 2013. – 334 с.
21. Федоркина А. П. Феномен сознания в контексте социального психоанализа. – М. : Фильнъ, 2012. – 312 с.
22. Хвесюк Н.Г. Экономическая психология. – М. : Владос, 2015. – 254 с.
23. Чармэссон Г. Торговая марка. Как создавать имя, которое принесет миллионы. – М. : Логос, 2011. – 251 с.
24. Чумиков А. Н. Связи с общественностью: теория и практика / А. Н. Чумиков, М. П. Бочаров.– М. : Филинъ, 2012. – 246 с.
25. Шепель В. М. Имиджелогия: Секреты личного обаяния. – М.: Филинъ, 2014. – 325 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Выдержка из статьи информационного центра «AmurMedia »
Рисунок П.1 – Статья «Свалки у села Некрасовка в Хабаровском районе не допущу – Сергей Фургал
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Выдержка из обращения жительницы с. Некрасовка
Рисунок П.2 – Обращение жительницы с. Некрасовка Евгении Руденко
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Варианты наружной рекламы экологических компаний
Рисунок П.3–Наружная реклама экологических компаний
34













