Диплом 1 (1217591), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Бухгалтерия

Коммерческая

Отдел МТС

Отдел кадров

Служба доставки

4 – Организационная структура ООО «»

Организационная управления является и строится на прямом нижестоящих звеньев вышестоящим. осуществляет все функции , все специалисты и структурные подчинены непосредственно ему и указания от директора предприятия.

система обеспечивает, со второго уровня , деление управления «по функциям». могут создаваться в и других органах , образовывая иерархию.

Эта структура характеризуется:

– высокой стратегических решений и оперативных;

– директивных связей по принципу,

– преобладающим инструментов координации с поддержкой.

По штабы должны консультации и участвовать в решений, но не давать директив. вследствие своей компетентности их сотрудники оказывают сильное влияние на руководителей. Если же они только рекомендательную , то возникает риск, что их слабо на ход производственных процессов.

имеет следующие :

– обеспечивает высокую специализацию ,

– позволяет точно места принятия и необходимые ресурсы (),

– способствует , формализации и программированию управления.

Недостатки:

– специфических для функциональных целей горизонтальное согласование,

– жестка и с трудом на изменения.

Рассмотрим р функций в управления.

На директора возложены следующие :

– общее руководство – хозяйственной, - экономической деятельностью ;

– обеспечение выполнения понимаемых предприятием , включая бюджетами разных и внебюджетными фондами;

– условий для внедрения техники и , прогрессивных форм и организации труда;

– имущественных интересов в суде, , органах государственной .

Функции главного :

– организация учета деятельности;

– осуществление контроля за собственности, правильным денежных средств и ценностей;

– налогов и контроль погашения кредитов;

– отчетных калькуляций продукции, и бухгалтерской отчетности;

– мер к предупреждению различных и злоупотреблений.

В функции коммерческой входит:

– разработка маркетинга и ориентация на выполнение требований елей к продукции;

– выработка коммерческой политики ;

– исследование потребительских выпускаемой и предъявляемых к ней покупателями , исследование факторов, структуру и динамику спроса па предприятия, конъюнктуры ; изучение спроса на предприятия и разработка потр в выпускаемой продукции;

– рекламы и стимулирование продукции;

– руководство службой;

– технического обслуживания вы продукции.

Организация ООО «» предлагает к реализации товарные продукции: ГВЛ и ГКЛ; крепежные ; профили и вспомогательные ; тепло и звукоизоляцию; смеси; материалы; инструмент; тивный профиль, , паркет; канализация и .

ООО «СВИФ» розничные торговые по адресам:

– г. Хабаровск, ул. , 62 в;

– г. Хабаровск, ул. Краснореченская, 97а;

– г. , ул. Серышева 31 а.

продажи осуществляются Интернет-магазин.

Проанализируем макро – и микросреды .

Сегодня стала ведущей в экономике города и наиболее устойчивой , пополняющей бюджет денежными . В структуре доходов бюджета на долю приходится 22 % ( 5 % в дореформенный период). Развитие торговли оказывает воздействие на рыночные и их эффективность, в социальном плане. торговли характеризует и качество жизни . Решение социальной задачи — потребностей населения в народного потребления во зависит от розничной инфраструктуры.

тенденцией, характерной для торговли, стала ее направленность. дифференциация в уровне потребителей побуждает предприятия фокусировать деятельность на сегментах рынка. С целью во всех России активно магазины-дискаунтеры и социальные магазины.

темпы прироста рынка розничной строительными до недавнего времени достаточно внушительны – в несколько лет, по оценкам , этот находился на уровне 15-25 %. В 2015 объём рынка торговли для дома и ремонта порядка 14 млрд . по России. В 2016 прирост, по оценкам составил 10 %.

Самым быстрорастущим розничной торговли для дома, и ремонта до кризиса были магазины, то есть так «цивилизованная розница».

название таких магазинов – DIY ( – сделай сам) широкий, но довольно набор групп. В ассортимент DIY продукции входит все, что отношение к чистовой дома (, краски, кафель, покрытия) и его устройству (, ковры, электроинструменты, и пр.), а иногда еще и инвентарь и растения. Это по принципу самообслуживания. формат подразумевает вмешательства со обслуживающего персонала и самостоятельности посетителя. товара такова, что может достать и посмотреть заинтересовавшую его продукцию. Как , DIY предлагает товары по и низкой . Ассортиментная линейка по позиции невелика. клиентами таких предприятий частные лица – , осуществляющие ремонт квартир.

Чаще это крупные , располагающиеся на окраинах или в пригородах, с торговой от 5 м² для формата супермаркета и от 10 тыс. м² – для . Ассортимент насчитывает, как правило, от 10 до 30 . позиций. Число – не менее 20. Проходимость – от 4 до 6 тыс. в день.

непосредственного окружения ООО «» образуют: поставщики; ; конкуренты.

Компания «» с 1998 является официальным промышленной группы (Германия), предлагая на базе (гипсоволокнистый лист) и (гипсокартонный лист). В входят металлические и крепежные каркаса, шпаклевочные и смеси, клеи, - и звукоизоляционные материалы, и дюбели, и приспособления.

С 2000 г. ООО «СВИФ» официальным дистрибьютором компаний ЕК. ЕК Chemical в пятерку Российских производителей смесей. Только в ООО «» компании осуществляется колеровка ТЕКС.

Также ООО «» представляет на рынке профессиональных монтажных пен .

Сегодня «СВИФ» представляет на строительных материалов экономичный способ межкомнатных – пазогребневые плиты ТМ «».

Определение объемов определяется совместно по закупкам, предприятия и товароведами по итогам рабочего дня или .

На предприятии налажена информационная с покупателями.

Потребителями ООО «Свиф» являются:

– предприятия и организации , которым строительный и отделочный , в том числе и комплектные KNAUF;

– самостоятельные бригады, строительством и ремонтом как по подряда, так и без заключения договоров;

– население , которое ремонт помещений .

В настоящее время на оптовой и розничной строительными г. Хабаровска действует 200 предприятий

К крупным ООО «Свиф» можно :

1. Сеть «Баярд». Сеть строительных и отделочных «Баярд» представлена на г. Хабаровска уже десяти лет. В течение времени компания работает над своим , чтобы своим покупателям возможность выбора. На день предпряитие широчайший товаров для строительства и , включающий в себя и фурнитуру, обои, , люстры, паркет, линолеум, строительные смеси, все клея, душевые и ванны, и многое другое.

2. ООО «». Компания реализует строительные материалы и зарубежного .

3. Компания «СтройСнаб Восток » специализируется на строительных и отделочных . Поставляет высококачественные товары брендов по всему Востоку (Владивосток, , Уссурийск, Хабаровск, Благовещенск, Якутск, Петропавловск-Камчатский, Южно-Сахалинск, Магадан, Новосибирск, Комсомольск-на-Амуре и др.).

официальными дилерами торговых марок, как «Керафлекс», «Базалит-ДВ», «Гидроизол», «Изоспан» и в Дальневосточном регионе, отделочные материалы, сухие строительные смеси, строительную -, паро-, влаго- и теплоизоляцию, , краски для внутренних и работ, для различных помещений и .

Конкурентные преимущества ООО «»:

- доступные цены;

- ассортимент, который обновляется;

- график работы;

- в центре города.

образом, ООО «СВИФ» крупным рынка строительных г. Хабаровска и Хабаровского .

Организация ООО «СВИФ» к реализации товарные группы : ГВЛ и ГКЛ: крепежные элементы; и вспомогательные конструкции; и звукоизоляцию; смеси; строительные ; инструмент; декоративный , плинтус, паркет. и тепло-водоснабжение.

продукции ООО «СВИФ» : строительные предприятия и города, которым строительный и материал, в том числе и системы KNAUF; строительные бригады, строительством и как по договору подряда, так и без каких-либо договоров; города, которое ремонт самостоятельно и приобретают через сеть .

Данные по развитию ООО «СВИФ» в таблице 3.

Таблица 3 – розничного товарооборота ООО «»

За три года увеличило объем товарооборота, в 2015 году по к уровню 2014 товарооборот сократился на 0,5 % в ценах.

В году прирост в текущих ценах 25,3 % или 580,6 млн. руб. С учетом инфляции (в ценах) темпы товарооборота более , особенно, инфляция на изменение в сопоставимых ценах в году, когда уровень роста цен почти 12 %. в сопоставимых ценах на 427 млн. руб. или на 20 %.

За три года розничный предприятия возрос на 24,7 % (в ценах) или на млн руб. В сопоставимых ценах товарооборота составил 11,3 %.

условием обеспечения процессом объема оборота показатели ритмичности и реализации товаров за промежуток . Ритмичная работа обеспечит своевременность денег, расчеты с за товар, оборачиваемости товарных , а тем самым рост и конкурентоспособности торгового .

Ритмичность розничного товарооборота ООО «» за 2014 – 2016 по кварталам рассмотрим на данных 4.

Таблица 4 – Розничный ООО «СВИФ» по кварталам

Данные свидетельствуют о ритмичном товарооборота предприятия по , при этом наиболее был четвертый , а наименее напряженным - .

Самыми напряженными реализации товаров в квартале последние месяцы . Эта напряженность в работе месяцев квартала к неравномерному спроса покупателей на . Причинами напряженности недостатки: в снабжении , в организации , в рекламе и др.

Анализ приведен в таблице 5.

Характеристики

Список файлов ВКР