Бу Тун Диплом (1216943), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Показатели, предназначенные для оценки эффективности управления активами ООО «Востокспецсистема» позволяют определить: оптимален ли объем тех или иных активов предприятия для выполнения текущей производственной программы?

Показатели управления активами предприятия представлены в таблице 8.

Таблица 8 – Показатели управления активами за 2013 – 2015 гг.

Для более наглядного анализа полученные данные представим в виде рисунка 12.

Рисунок 12 – Показатели управления активами за 2013 – 2015 гг.

Коэффициент оборачиваемости запасов отражает скорость реализации запасов предприятия, чем выше значение данного показателя, тем устойчивее считается финансовое положение предприятия. Высокое значение данного показателя наблюдается в 2015 году – 33. Это значит, что запасы должны совершить 33 оборота за отчетный период, чтобы принести предприятию выручку в 23774 тыс.руб.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности отражает средний промежуток времени в течение которого ООО «Востокспецсистема» продав свою продукцию (услугу) ожидает поступление денежных средств. Чем выше коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, тем быстрее компания рассчитывается со своими покупателями. Снижение оборачиваемости может означать:

• проблемы с оплатой счетов у покупателей;

• организацию взаимоотношений с покупателями, обеспечивающую более выгодный покупателю, отложенный график платежей с целью привлечения и удержания клиентуры.

За исследуемый период наиболее высокое значение коэффициента было в 2014 году – 28. Это означает, что в 2014 году ООО «Востокспецсистема» быстрее рассчиталось с покупателями, по сравнению с 2013 годом и 2015 годом.

Показатель эффективности использования основных фондов наиболее эффективное в 2015 году 25,45, т.е. на 1 рубль основных средств предприятие получает 25,45 рублей выручки. Увеличение показателя фондоотдачи является положительным в работе предприятия.

Коэффициент ресурсоотдачи - показатель, характеризующий эффективность использования средств, вложенных в активы предприятия. Из данных таблицы 3 можно сделать вывод, что в 2015 года произошло увеличение данного коэффициента на 0,5 по сравнению с 2014 годом. Т.е. наиболее эффективное использование средств вложенных в активы предприятия наблюдается в 2015 году. Это означает, что каждый рубль вложенный в деятельность предприятия приносит 6,7 рублей выручки от реализации.

Показатели управления источниками средств характеризуют структуру капитала, т.е. соотношение собственных и заемных средств. Доля собственных средств должна превышать долю заемных, т.к. эта информация заинтересовывает инвесторов и кредиторов на дальнейшее инвестирование. Данные показатели представлены в таблице 8.

Таблица 8 – Структура капитала ООО «Востокспецсистема» за 2013–2015 гг.

Как видно из таблицы 8 идет увеличение доли заемных средств и уменьшение собственных средств предприятия. В 2015 году доля заемных средств превышает собственное финансирование на 3,7 %.

Данные таблицы 8 представим в виде рисунка 13.

Рисунок 13 – Структура капитала ООО «Востокспецсистема» за 2013–2015 гг.

Для того чтобы оценить насколько прибыльна деятельность компании рассчитаем коэффициенты рентабельности и сведем данные расчета в таблицу 9.

Таблица 9 – Показатели рентабельности ООО «Востокспецсистема» за 2013 – 2015 гг.

Рентабельность реализации продукции – отражает отношение чистой прибыли к выручке от реализации. По этому показателю видно сколько денежных единиц чистой прибыли принесла каждая денежная единица реализованной продукции. Наибольшая эффективность производства и реализации продукции была в 2013 году – значение показателя составило 8,4. В последующие годы значение данного показателя имеет тенденцию к снижению.

Рентабельность активов – показывает отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости всех активов. Наибольшая эффективность от вложения капитала в активы предприятия составляет 43,7 %.

Осуществляется снижение рентабельности собственного капитала 2013 - 53,1%, 2014 – 20,8%; 2015 - 43,2%; что является достаточно неблагоприятной тенденцией. Низкое значение коэффициента свидетельствует о наличии избытка собственного капитала по отношению к заемным средствам.

Таким образом, проведенный анализ финансового состояния ООО «Востокспецсистема» за 2013 – 2015 гг., показал, что выручка от реализации в 2015 году по сравнению с 2014 годом уменьшилась на 92,67 %, что свидетельствует о том, что в 2015 году большинство клиентов ООО «Востокспецсистема» отказалось от услуг предприятия.

У предприятия достаточно средств для погашения своих краткосрочных обязательств за счет только оборотных активов, т.к. коэффициент текущей ликвидности находится в допустимых пределах от 1,5 до 2,5. В 2013 году значение данного коэффициента больше 3, что является неблагоприятным моментом и свидетельствует о нерациональной структуре капитала, это может быть связано с замедлением оборачиваемости средств, вложенных в запасы, неоправданным ростом дебиторской задолженности.

Идет увеличение доли заемных средств и уменьшение собственных средств предприятия. В 2015 году доля заемных средств превышает собственное финансирование на 3,7 %.

Наибольшая эффективность производства и реализации продукции была в 2013 году – значение показателя составило 8,4. В последующие годы значение данного показателя имеет тенденцию к снижению.

Показатель эффективности использования основных фондов наиболее эффективное в 2015 году 25,45, т.е. на 1 рубль основных средств предприятие получает 25,45 рублей выручки. Увеличение показателя фондоотдачи является положительным в работе предприятия.

2.3 Анализ ценовой политики ООО «Востокспецсистема»

Правильная методика установления цены ООО «Востокспецсистема», разумная ценовая тактика, последовательная реализация глубоко обоснованной ценовой стратегии составляют необходимые компоненты успешной деятельности предприятия и во многом определяют показатели финансовой эффективности деятельности организации.

Улучшение показателей эффективности финансовой деятельности в целом по всему предприятию обеспечиваются за счет улучшения показателей по отдельным видам изделий. К примеру, увеличение роста рентабельности продаж обеспечивается за счет роста доли продукции с высокой индивидуальной рентабельностью. Поэтому для того, чтобы улучшить финансовое состояние предприятия в целом, необходимо достичь улучшения показателей по отдельным видам изделия.

ООО «Востокспецсистема» предлагает клиентам такие виды услуг, как:

• проектирование охранно-пожарной сигнализации «под ключ»;

• проектирование системы речевого оповещения «под ключ»;

• подбор и поставка оборудования систем противопожарной сигнализации;

• монтаж и пуско-наладочные работы (ПНР) систем охранно-пожарной сигнализации ОПС (комплекс «Гранит 3А»);

• монтаж пожарной сигнализации АПС, монтаж системы речевого оповещения СОУЭЛ;

• пусконаладочные работы и ввод систем в эксплуатацию;

• гарантийное и послегарантийное сопровождение систем ОПС, АПС и СОУЭЛ;

• обслуживание и ремонт охранных и пожарных систем.

Каждый вид услуг имеет свое название, отражающее информационное содержание. Каждый клиент может подобрать для себя определенный вид услуг, который будет удовлетворять потребности клиента и будет оцениваться в сумме стоимости оказываемых услуг.

С течением времени под воздействием различных факторов происходит изменение цен на оказываемые услуги предприятия. Основными причинами динамики цен на оказываемые услуги являются: сезонность работ, увеличение стоимости работ и материалов, разработка и введение новых технологий, изменение уровня инфляции т.д.

Наибольшую долю прибыли среди предлагаемых услуг организация получает при предоставлении полного комплекса услуг «Гранит 3А», включающего в себя монтажные и пусконаладочные работы охранной, пожарной и тревожной сигнализации, монтаж и обслуживание видеонаблюдения, что свидетельствует о высоком уровне спроса на данный вид услуг, а это, в свою очередь, позволяет предприятию получать достаточный уровень прибыли для его дальнейшего развития.

На примере полного комплекса услуг рассмотрим основные аспекты политики ценообразования ООО «Востокспецсистема».Ежемесячно в ООО «Востокспецсистема» происходит увеличение стоимости материалов.Динамику изменения цены рассмотрим на примере полного комплекса услуг «Гранит 3А» за 2013-2015 гг. Динамику изменения цен представим в таблице 10.

Характеристики

Список файлов ВКР