Gotovy (1216803), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Стабильность финансового положения предприятия в условиях рыночной экономики обуславливается в немалой степени его деловой активностью.

Деловая активность выражает эффективность использования материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов по всем бизнес-линиям деятельности и характеризует качество управления, возможности экономического роста [12, с. 1]. Значение анализа деловой активности заключается в формировании экономически обоснованной оценки эффективности и интенсивности использования ресурсов организации и в выявлении резервов их повышения [30, с. 28]. Рассчитаем показатели оборачиваемости активов ООО «ГОР» за 2014 год.

Фондоотдача = Выручка / Среднегодовая стоимость основных средств = 20889 тыс. руб. / 2531 тыс. руб. = 8,2 руб., т.е. эффективность использования основных средств приносит 8,2 руб. прибыли от продаж.

Коэффициент оборачиваемости запасов = Выручка / Среднегодовая стоимость запасов = 20889 тыс. руб. / 2395 тыс. руб. = 8,7 оборотов, т.е. скорость превращения запасов в денежную форму составляет в 2014 году почти 9 оборотов. Период оборачиваемости запасов = 360 / Коэффициент оборачиваемости запасов = 360 / 8,7= 41 дней, т.е. в течение 41 дней происходит один оборот запасов. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов = Выручка / Среднегодовая стоимость оборотных активов = 20889 тыс. руб. / 3100 тыс. руб. = 6 оборотов, т.е. скорость превращения оборотных активов в денежную форму составляет в 2014 году 6 оборотов.

Период оборачиваемости оборотных активов = 360/ Коэффициент оборачиваемости оборотных активов = 360 / 6,74= 53 дня.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = 20889 тыс. руб. / 1146 тыс. руб. = 18,22 оборотов. Период оборачиваемости дебиторской задолженности =360/ Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = 360/ 18,22 = 19 дня. Коэффициент оборачиваемости готовой продукции = 20889 тыс. руб. / 185 тыс. руб. = 113 оборотов. Период оборачиваемости готовой продукции = 360/ Коэффициент оборачиваемости готовой продукции = 360/ 113 = 3 дня.

Коэффициент оборачиваемости совокупного капитала = 20889 тыс. руб. / 8210 тыс. руб. = 2,54 оборота. Период оборачиваемости совокупного капитала = 360/ 2,54= 141,49 дня. Аналогично рассчитываются показатели за 2015 год и систематизируются в таблице 5.

Данные таблицы 5 свидетельствуют об эффективном использовании готовой продукции (113 оборотов), запасов (41 оборот), что свидетельствует об эффективной работе сбытового и производственного отделов предприятия. Такие значения показателя вызваны тем, что продукция, производимая на предприятии, является скоропортящейся и относится к товарам первой необходимости, а, следовательно, должна быть реализована в кратчайшие сроки (за исключением некоторого ассортимента).

Таблица 5 - Показатели деловой активности ООО «ГОР» за 2014-2015 года

Показатель фондоотдачи также имеет высокий показатель – 8,25. В целом деятельность ООО «ГОР» в 2014 году достаточно эффективна. Расчеты данных за 2014 - 2015 годы свидетельствуют о снижении эффективности использования основных средств ООО «ГОР», фондоотдача снизилась на 3,49 руб. Оборачиваемость запасов, совокупного капитала имеет положительную динамику к увеличению на 6,46 и 0,01 пунктов соответственно. Увеличение их оборачиваемости показывает положительную тенденцию повышения эффективности деятельности, хотя и незначительно.

Соответственно сократилась длительность их оборота, что является положительным моментом и свидетельствует об активном производственном процессе. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, дебиторской задолженности имеет тенденцию к снижению (почти на 5 оборотов), что повлияло на увеличение периода погашения дебиторской задолженности на 7 дней. Погашение дебиторской задолженности происходит медленными темпами, что отрицательно сказывается на финансовой устойчивости предприятия. Снижение оборачиваемости дебиторской задолженности негативно сказывается на работе предприятия.

Для оценки рентабельности деятельности ООО «ГОР» рассчитаем показатели рентабельности за 2014 год [39, с. 314].

R_А = 1832 / 7859 тыс. руб. = 0,23 руб.

R_ВК = 20889 / 4859 тыс. руб. = 4,29 руб.

R_ОК = 1832 / 2999 тыс. руб. = 0,611 руб.

R_ПР = 2422 / 20889 тыс. руб. = 0,116 руб.

R_ОД = 2422 / 18461 = 0,131 руб.

Аналогично рассчитываются показатели за 2014 год и систематизируются в таблице 2.5. По данным таблицы 2.5 ООО «ГОР» достаточно эффективно использует в 2014 году внеоборотные активы (4,29) и оборотные активы (0,61).глава

Таблица 6 - Показатели рентабельности ООО «ГОР» за 2014-2015 гг.

Все показатели рентабельности имеют тенденцию к снижению от 0,08 до 0,5%. Рентабельность активов снизилась на 0,199, а рентабельность основной деятельности на 0,097, рентабельность продаж на 0,083%. Изменения в динамики показывают снижение темпа роста данных показателей на 11 - 80%, что является неблагоприятной тенденцией в производственно-сбытовой деятельности.

Динамика показателей рентабельности ООО «ГОР» за 2014-2015 гг. представлена на рисунке 2.8 в виде гистограммы.

Для того, чтобы проанализировать сбытовую деятельность ООО «ГОР», нужно провести анализ реализации продукции ООО «ГОР», рассмотреть структуру, объем и динамику производства продукции с помощью таблицы 7

Таблица 7 - Динамика производства продукции ООО «ГОР» в 2014-2015 гг.

Из данных таблицы 7 видно, что среди данных видов производимой продукции ООО «ГОР» в 2014 году наибольшую долю составляет хлебобулочные изделия – 1 332 т - на протяжении всего периода. Кондитерские изделия имеют положительную динамику роста – 10 %

Исключение составили хлебобулочные изделия - его темп производства снизился на 2% пункта. В общем итоге темп роста продукции за 2014- 2015 гг. увеличился на 0,14 % пункта, что свидетельствует о расширении сбытовой деятельности предприятия.

2.3 Анализ управления сбытовой деятельностью в ООО «ГОР»

Важное значение имеют оценка степени выполнения плана и динамики реализации продукции, т.к. темпы роста объема реализации продукции непосредственно влияют на величину прибыли предприятия [15, с. 138]. Анализ начинается с изучения динамики реализации продукции, расчета базисных и цепных татемпов роста, представленных в таблице 2.7.

За три года объем реализации на ООО «ГОР» увеличился на 8,97 % пункта. Значительно возрос объем реализации в 2014 году по сравнению с 2013 годом.

Таблица 8 - Динамика реализации продукции ООО «ГОР»

На рисунке 3 в виде диаграммы представлена динамика объема реализации продукции ООО «ГОР» за 2013-2015 гг.

Рисунок 3 – Темпы роста выручки ООО «ГОР», тыс. руб.

Из таблицы 9 следует, что за 2015 год план по реализации продукции недовыполнен только по реализации хлебобулочных изделий – снизился на 0,77%, остальные виды продукции реализованы сверх предусмотренного плана. Плановая реализация кондитерских изделий перевыполнена, о чем свидетельствует их темп роста – 9,52%.

Таблица 9 - Анализ выполнения плана по реализации продукции ООО «ГОР» за 2015 год

Это свидетельствует о том, что на предприятии выполняются планы реализации продукции, достаточно хорошо организована работа сбытового отдела предприятия.

Выбор методов или каналов распространения продукции является наиболее сложным управленческим решением, поскольку выбранные методы сбыта продукции влияют на все другие решения в сфере маркетинга. Предприятия в условиях рыночной экономики значительное внимание уделяют проблемам оптимизации процесса продвижения товаров от производителей к потребителю. Результаты их хозяйственной деятельности во многом определяются правильностью выборов методов распределения товаров, формы и методов их сбыта, широтой ассортимента и качеством предоставляемых предприятием услуг, связанных с реализацией продукции.

Метод распределения или канал распределения принимает на себя и помогает передать кому-либо другому право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю. Методы распределения могут быть трех видов: прямые, косвенные и смешанные. Канал распределения можно трактовать и как путь (маршрут) передвижения товаров от производителя к потребителю. Участники каналов распределения выполняют ряд функций, способствующих успешному решению требований маркетинга К ним относятся такие функции как: проведение научно-исследовательской работы, стимулирование сбыта, налаживание контактов с потенциальным потребителем, изготовление товаров в соответствии с требованиями покупателей, транспортировка и складирование товаров, вопросы финансирования, принятие ответственности за функционирование канала распределения.

Характеристики

Список файлов ВКР