Шпакова В. Антиплагиат (1213577), страница 12
Текст из файла (страница 12)
37Различают две группы принципов построения системы управленияперсоналом:- принципы, характеризующие требования к формированию системыуправления персоналом организации,- и принципы, определяющие направления развития системыуправления персоналом организации. Все принципы построения системыуправления персоналом реализуются во взаимодействии. Их сочетаниезависит от конкретных условий функционирования системы управленияперсоналом в организации. 4265 42Помимо прочего, для эффективного управления 38 персоналомиспользуются различные методы.Все методы условно можно разделить на три группы:- административные;- экономические;- социально-психологические. 38Невзира я 1 на особенности каждого метода управления 38 персоналом 1 ,основная ставка всегда делается на человека. Сила любой организации,прежде всего в профессионалах, преданных организации.
Слабость любойорганизации – это люди, которые не соответствуют по своимпрофессиональным данным занимаемому ими посту 1 . 38Наилучши й 7 эффект и качество системы управления персоналомдостигаются в том случае, когда применяется система методов в комплексе.Применение системы методов позволяет взглянуть на объектсовершенствования со всех сторон, что помогает избежать просчетов.Внимательно изучив учебно-методическую литературу, мы приступилик анализу системы управления 38 персоналом в 38 КГБУ СО «ЕДДИ».В ходе анализа системы управления персоналом в данном учреждениибыли выявлены следующие недостатки:- отсутствие дополнительного стимулирования персонала;- слабо развитая корпоративная культура;- слабо развита адаптация новых сотрудников.Данные недостатки привели к высокой текучести кадров, коэффициенткоторой равен 27,9 %, в исследуемой организации.В силу существования данных недостатков была разработан а 1программа мероприятий по совершенствованию системы управления 38персоналом.
38 Мероприятия были направлены на:- 38 улучшение стимулирования сотрудников «ЕДДИ»;- повышение привлекательности учреждени я путем совершенствованияадаптационных процессо 1 в молодых специалистов и вновь пришедших 166работников; 1- 38 улучшение корпоративной культуры учреждения.После чего, нами повторно был произведен опрос работников 38 интернатас целью выявления уровня удовлетворенности программой мероприятий по 38совершенствованию системы управления персоналом, 1 в 38 ходе котороговыяснилось, что большая часть опрошенных полностью довольныизменениями в системе управления 38 персоналом и с радостью будутпродолжать свою трудовую деятельность в этом 38 учреждении.67СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ1 .
Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р.Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. –192 c.2 19 . 39 Анохин, С.В. Современный менеджмент / Эксперт. 2014. с. 44-453. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс длябакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. – 224 c4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие длястудентов вузов / Т.Ю. Базаров.
- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 239 c.5. 42 Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала:Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ 39 ИНФРА-М, 2013. – 192 c.6. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р.Веснин. - М.: Проспект, 2015. – 96 c.7. 42 Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков дляначинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. – 272 c.8. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник длябакалавров / А.В. Дейнека.
- М.: Дашков и К, 2015. – 288 c.9. Забулонов А.Б. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации /Менеджмент в России и за рубежом. 2012, No 1. с.105-11010. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб.. М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА 42 -М, 2013. – 336 c.11. Ивановская, Л.В.
Управление персоналом: теория и практика. 42 Социальнотрудовые отношения, рынок труда и занятость персонала: 82 Учебнопрактическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2012. – 64 c.12. 42 Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика.
Кадроваяполитика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическоепособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. – 64 c.13. 42 Ивановская, Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. 8268Организация, нормирование и регламентация труда персонала: 82 Учебнопрактическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. – 64 c.14. 42 Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я.Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА 42 -М, 2013. –695 c.15.
Кабанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организацияпрофориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие /А.Я. 42 Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. – 56 c.16. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов,Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. - М.: НИЦ ИНФРА 42 -М,2013. – 238 c.17. Кравченко И.А. Кризисы в развивающейся организации / Научный журнал«Фундаментальные исследования» No 4, 2012г. с. 88-9018. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование,адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В.Щербакова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА 42 -М, 2013.
– 255 c.19 . 19 Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий:Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.:Дашков 82 и К, 2015. – 344 c.20 . 19 Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение:Учебник для 42 академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы:Юрайт, 2016. – 424 c.21. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г.Одегов, Г.Г. Руденко. - 104 Люберцы: Юрайт, 2016. – 513 c.22.
Оксинойд, К.Э . Управление персоналом: теория и практика. Управлениесоциальным развитием и социальная работа с персоналом организации:Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М. 19 : Проспект, 2012. – 64c.23. Оксинойд, К.Э . Управление социальным развитием и социальная работа сперсоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э.
Оксинойд. 1969- М. 19 : Проспект, 2014. – 64 c.24. Полякова, О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П.Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова . - М.: ИНФРА 42 -М, 2013. - 570 c.25. Радченко, Л.А. 1C:Зарплата и управление персоналом 8.2 / Л.А. Радченко.- М.: КноРус, 2013. - 352 c.26. Решетникова, К.В. Конфликты в систем е управления: Учебное пособиедля студенто 13 в вузов, обучающихс я по специальности "Менеджмен 13 торганизаций", "Государственное и муниципальное управление","Управление персоналом" / К.В. Решетникова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2013.
- 175 c.27. Сотников, С.А. Управление персоналом организации / С.А. Сотников. М.: КноРус, 2013. - 512 c.28. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.:КноРус, 2013. - 624 c.29. Тимошенко, В.Д., Мельник, А.А. «Объяснение развития и изменений ворганизациях» / Научный журнал «Фундаментальные исследования» No10, 2012г. с.
25-3030. Троицкая, Н.А. Управление персоналом / Н.А. Троицкая, М.В. Шилимов. М.: КноРус, 2013. - 624 c.31. Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы,технологии: монография 65 Ростов-на-Дону: Издательство Южногофедерального университета 65 , 2013. – 428 с.32. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю.Минченкова. - М.: КноРус, 2013. - 432 c33. Шапиро, С.
А. Инновационные подходы к процессу управленияперсоналом организации: монография М., Берлин: Директ-Медиа, 2015. –172 с.34. Янкович, В.С., Брагин, А.А. Организационные изменения и развитие /Журнал «Экономика недвижимости» No 4, 2012г. с. 41-44.35. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие 4270/ Е.С.
Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС 42 , 2013. - 384 c..
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
