Антиплагиат (1213565), страница 10
Текст из файла (страница 10)
п. При этом, укрупнительная сборка электрооборудования и кабельных конструкций,изготовление трубных блоков, стендовая заготовка проводов и кабелей для осветительных сетей и других производятся внемонтажной зоны в специально оборудованных мастерских электромонтажных заготовок (МЭЗ).На втором этапеэлектромонтажных работ осуществляются транспортировка, установка в проектное положение, сборкаэлектрооборудования и электромонтажных конструкций, прокладка кабелей и проводов и присоединение их к смонтированномуэлектрооборудованию.Электромонтажные работы завершаются пусконаладочными работами, из которых наиболее сложной является наладкаустройств релейной защиты и систем автоматического управления электроприводами.[39]Проверкарезультатов измерений и испытаний проводится на основании требований[3]действующ ие в технической документац ии.
Оформление результатво в соответствии с технической документац ией подтверж даетсяподписью лиц а, проводившего контроль ЭМР.3.2 Расчет э кономического э ффектаРассмотрим необходимый уровень влож ений для внедрения предлож енных мероприятий.Внедрение предлож енных мероприятий и определения э кономической э ффективности происходит в 4 э тапа.Первый э тап - э то определение необходимых затрат для реализац ии мероприятий.Второй э тап - определение возмож ных источников финансирования.Третий э тап - оц енка э кономического э ффекта предлож енных мероприятий.Четвертый э тап - оц енка сравнительной э ффективности мероприятия путем сопоставления э кономических показателей.1 Мероприятия нематериального стимулирования персонала.Это комплекс мероприятий, направленных на улучшение психологической обстановки в коллективе, увеличение работоспособностисотрудников.Основные направления проводимых мероприятий будут направлены на стимулирование лояльности.
Предлагается внедрить несколькомероприятий:-предоставление сотрудникам карьерного роста и планирование карьеры;-поздравления со знаметельными датами;- создание и содерж ание зоны отдыха;-информирование о достиж ениях сотрудников;-проведения конкурсов и соревнований.Создание и содерж ание зоны отдыха.
Выделение помещ ения, покупка кофе-машины, холодильника, стола, стульев,дивана, посуды ит.п.Приобретение абонемента в фитнес клуб. Пропаганда здорового образа ж изни и дальнейшего развития физкультурного движ ения испорта.Определим затраты на внедрение мероприятий .Таблиц а 6 - Сводная таблиц а затрат, тыс руб.Наименование мероприятияСуммаБыстрый карьерный рост50 000,00Поздравления :-приобретение открыток , грамот5 000,00Создание и содерж ание зоны отдыха:-покупка столов (3 шт)-покупка стульев (12 шт)-покупка дивана-покупка холодильника- приобретение кухонного гарнитура-покупка кофе машины-покупка кулера7 200,0045252015600,00500,00000,00800,0029 900,0016 300,00Информирование о дистиж ениях сотрудников:- размещ ение на доске очета- размещ ение на интернет сайтеПроведение конкурсов80 000,00Итого341 000,00Расчитаем э кономический э ффект от предлож енных мероприятий по формуле:Эт= Рт- Зт, (1)где: Эт – годовой э кономический э ффект, руб.;Рт – результат деятельности, руб.;Зт – общ ие затраты на реализац ию проекта, руб.Эт = 24 646 876 –341 000= 24 305 876 руб.Экономический э ффект э то разность меж ду результатами деятельности хозяйствующ его субъекта и произведенными для их получениязатратами на изменения условий деятельности.Полож ительный э кономический э ффект наблюдается т.к.
результаты деятельности предприятия превышают затраты. Этот э ффектназывается прибылью.Источником финансирования будет являться выручка предприятия за отчетый период.Экономическая э ффективность - э то показатель, определяемый соотношением э кономического э ффекта и затрат , породивших э тотэ ффект.Расчитаем э кономическую э ффективность по формуле:Ет= ЭтЗт, (2)Где: Ет- годовая э кономическая э ффективность;Эт – годовой э кономический э ффект;Зт- общ ие затраты на реализац ию проекта.Ет= 24 305 876 / 341 000 = 71,2Экономическая э ффективность - выраж ается в отношении конечных результатов к затраченным ресурсам.
Источник финансированияявляется прибыль предприятия.Расчитаем срок окупаемости проекта по формуле:То= ЗтРт , (3)Где: Т0 – срок окупаемости проекта, год;Зт – общ ие затраты на проект, руб.;Рт- результаты деятельности, руб.То= 341 000 / 24 646 876 = 0,183 ≈ 2 месяц аСрок окупаемости — э то период времени, необходимый чтобы доходы, генерируемые инвестиц иями, покрыли затраты на инвестиц ии.Таким образом, проведение мероприятий по нематериальному стимулированию персонала2 Создание группы контроля качества ЭМР.Для реализац ии данного мероприятия отберем несколько сотрудников для формирования группы контроля качества э лектромонтаж ныхработ.
Нам потребуется привлечь четерех спец иалистов:- инж енер сметчик;- э лектрик – монтаж ник;-руководитель группы;-спец иалист по качеству.Виды работ связанные с э лектромонтаж ом:- проведение э лектричества в ж илых помещ ениях;- э лектромонтаж ц елых систем;- проведение э лектричества в установках и оборудовании.Стоимость э лектромонтаж ных работ мож но определить разными способами. При работе с бюдж етами разного уровня ц енаэ лектромонтаж ных работ устанавливается сметами в государственных расц енках по нормативным базам в пересчете на текущ ийуровень ц ен. В случае заключения договора на э лектромонтаж ные работы меж ду хозяйствующ ими субъектами законом неустанавливается способ ц енообразования.Следующ им способом является составление расчета по прайс-листу на э лектромонтаж ные работы и его утверж дения заказчиком.
Какправило, в такие прайс-листы на э лектромонтаж ные работы включают все, даж е самые мелкие э лектромонтаж ные работы. Ценакаж дого вида э лектромонтаж ных работ не велика, но все вместе они дают большую итоговую ц ену.К основным инструментам, применяемым при э лектромонтаж ных работах относятся:- пресс-клещ и и пресса для опрессовки;- нож ниц ы для резки проводов и кабелей;- гидравлический инструмент для щ итового оборудования;- инструмент для снятия изоляц ии и разделки кабеля;- инструмент для заделки кабеля в кросс-панель;- контрольно-измерительные приборы;- инструмент для монтаж а кабельных стяж ек;- различные отвертки;- пассатиж и и многое другое.Из э того следует что работы с монтаж ом э лектричества состоят из сборки, прокладки, установки разного э лектрическогооборудования, его частей, систем и материалов.Так ж е мож ет понадобится э лектродрель, применяемая для высверливания отверстий под крепления и перфораторэ лектромонтаж ный, предназначенный для продавливания отверстий диаметром от 22 до 60 мм в металлических листах.Весь инструмент с изолируемыми рукоятками, который используется при э лектромонтаж ных работах, относится к основным средствамзащ иты.В соответствии с Правилами безопасной э ксплуатац ии э лектроустановок (ПБЭЭП), к такому инструменту и его использованиюпредъявляется ряд требований.
Самые простые из них – э то хранение инструмента для э лектромонтаж ных работ в отдельной сумке иличехле, назначение которых – защ ита от внешних воздействий.Кроме э того, раз в полгода инструмент проходит обязательный осмотр, ц ель которого – выявление механических повреж дений. Раз вгод инструмент с изолированными рукоятями подвергается спец иальным испытаниям в условиях э лектротехнической лаборатории, гдеего проверяют на устойчивость к длительному воздействию повышенным напряж ением. Результаты испытаний заносятся в спец иальныйж урнал, где каж дому защ итному средству соответствует определённый номер, наносимый на корпус.Далее неоходимо приобрести документац ию по проведнию ЭМР:- правила устройства э лектроустановок (ПУЭ) распространяются на вновь сооруж аемые, реконструируемые и действующ иеэ лектроустановки напряж ением до 500 кВ включительно;- строительные нормы и правила (СНиП) – совокупность нормативных актов, регламентирующ их, помимо прочего, производствоэ лектромонтаж ных работ;- правила техники безопасности (ПТБ) при э лектромонтаж ных и наладочных работах являются обязательными для э лектромонтаж ногопроизводства;- нормы и объем испытаний э лектрооборудования определяют перечень приемо-сдаточных испытаний и предельно-допустимыезначения контролируемых параметров;- единые нормы и расц енки (ЕНиР) на строительные, монтаж ные и ремонтно-строительные работы устанавливают стоимость ЭМР;- другие нормативные документы (ГОСТы, ОСТы, ТКП, СТО, типовые инструкц ии и т.п.).Определим затраты по созданию группы контроля качества ЭМР.Таблиц а 7– Затраты на создание группы контроля качества ЭМР, руб.Название штатной единиц ыЗ/п в месяцОтчисления в ФССОтчисления под.налогаИнж енер сметчик38 000,001 102,004 940,00Электрик монтаж ник38 000,001 102,004 940,00Руководитель группы45 000,001 305,005 850,00Спец иалист по качеству40 000,001 160,005 200,00Итого161 000,004 669,0020 930,00Определим затраты на закупку необходимых инструментов.Таблиц а 8 – Затраты на приобретение инструментов для группы, руб.Наименование инструменовСтоимостьпресс-клещ и и пресса для опрессовки;1 368,00гидравлический инструмент для щ итового оборудования11 315,00инструмент для снятия изоляц ии и разделки кабеля1 080,00инструмент для заделки кабеля в кросс-панель3 550,00контрольно-измерительные приборы1 810,00инструмент для монтаж а кабельных стяж ек1 760,00набор отверок1 160,00пассатиж и390,00Итого22 433,00Таблиц а 9 – Сводная таблиц а на реализац ию мероприятия, руб.Наименование мероприятияСуммаГруппа качества161 000,00Закупка инструментов22 433,00Итого183 433,00Общ ие затраты по созданию группы контроля качества ЭМР составила 183 433 руб.
Расчитем э кономический э ффект по формуле:Эт= Рт- Зт, (4)где: Эт – годовой э кономический э ффект, руб.;Рт – результат деятельности, руб.;Зт – общ ие затраты на реализац ию проекта, руб.Эт = 24 646 876 - 183 433 = 24 463 443 руб.Расчитаем э кономическую э ффективность по формуле:Ет= ЭтЗт, (5)Где: Ет- годовая э кономическая э ффективность;Эт – годовой э кономический э ффект;Зт- общ ие затраты на реализац ию проекта.Ет= 24 463 443 / 183 433 = 133,3Расчитаем срок окупаемости проекта по формуле:То= ЗтРт , (6)Где: Т0 – срок окупаемости проекта, год;Зт – общ ие затраты на проект, руб.;Рт- результаты деятельности, руб.То= 183 433 / 24 646 876 = 0,74 ≈ 7 месяц евТаким образом, в ходе разработанных мероприятий и расчета определили перечень общ их затрат на реализац ию проекта,э кономический э ффект от предлож енных мероприятий, который в ходе расчетов показал что предприятие получит прибыль а так ж есрок окупаемости влож ений в данные мероприятия, который состовляет 2-7 месяц ев.ЗАКЛЮЧЕНИЕКачество — неоднозначная и слож ная категория.
Оно пронизывает все стороны ж изни людей, является важ нейшим стимуломдеятельности каж дого человека и общ ества в ц елом.В настоящ ее время, управление качеством – э то не только управление организац ией в рамках производственного проц есса, ауправление всей организац ией в ц елом. Соответственно, и категория «качество» применяетсяне только к продукции или услугам, а ко всем процессам в организации.В [16]настоящ ее время конц епц ия всеобщ его управление качеством вбольшей степени становится идеологией, охватывающей различные слои общества.[8]Основная задача всеобщ его управления качеством заключается в том, что бы охватить все стороны деятельности предприятия идеейкачества, т.е., весь персонал, все структурные подразделения, а не только те, что связаны с производством, продаж ей ипослепродаж ным обслуж иванием.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
