毕业论文 三 (1210674), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами = Собственные оборотные средства / Оборотные активы
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств = Заемные краткосрочные средства (скорректир.) + Заемные долгосрочные средства / Реальный собств. капитал
Коэффициент маневренности = (Собственный капитал - Внеоборотные активы) / Собственный капитал
Коэффициент маневренности на конец 2013 года составил – 0,55, к концу 2015 снизился до -0,5. Данный показатель определяет долю, которую составляют текущие активы в собственном капитале предприятия, и характеризует возможность маневрирования ресурсами. В данном случае на основании показателей можно сделать вывод о том, что у предприятия нет финансовых возможностей для маневра.
В таблице 11 даны показатели интенсивности использования ресурсов предприятия.
Таблица 11 - Показатели интенсивности использования ресурсов ОАО Производственно-строительная фирма "Синбоу"
| Показатели | Годы | ||
| 2013 | 2014 | 2015 | |
| 1.Выручка (нетто) | 63318 | 84127 | 98238 |
| 2.Прибыльотпродаж | 14482 | 24392 | 25524 |
| 3.Чистаяприбыль, тыс. юань. | 9662 | 14972 | 17087 |
| 4.Средне годовая сумма всех активов | 5 395,50 | 6 701,50 | 4 251,00 |
| 5.Среднегодовая величина ОС и НМА (по остаточной стоимости) | 1 833,50 | 3 594,50 | 2 622,00 |
| 6.Среднегодоваявеличинаоборотныхактивов | 4 066,50 | 4 164,00 | 2 361,50 |
| 7.Среднегодовая сумма реального собственного капитала (чистых активов) | 3162,00 | 2892,00 | 1268,50 |
| 8.Рентабельность активов по чистой прибыли п.3/п.4 | 1,09 | 2,53 | 27,07 |
| 9.Рентабельность внеоборотных активов по чистой прибыли п.3/п.5 | 3,21 | 10,2 | 27,07 |
| 10.Рентабельность оборотных активов по чистой прибыли п.3/п.6 | 1,45 | 4,08 | 30,07 |
| 11.Рентабельность реального собственного капитала по чистой прибыли п.3/п.7 | 1,86 | 5,87 | 5,59 |
| 12.Рентабельность продаж по прибыли от продаж п.2/п.1 | 2,12 | 2,38 | 2,05 |
| 13.Рентабельность продаж по чистой прибыли п.3/п.1 | 0,48 | 1,10 | 3,48 |
Рентабельность активов в 2014 г. увеличилась с 0,01 (в 2013 г.) до 0,03, а в 2015г.до 0,17. Следовательно, спрос на продукцию ОАО Производственно-строительная фирма "Синбоу" растет.
Коэффициент рентабельности собственного капитала (рентабельность собственного капитала) позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками. Для анализируемого предприятия данный показатель к концу 2014 года увеличился с 0,02 до 0,06, а концу 2015 года стал равен 0,56. Получается, что с каждым годом растет эффективность вложений собственников.
Рентабельность продаж, практически не изменна. В 2015 г. каждый юаньреализации приносит всего 0,03 юань прибыли.
Таким образом, оценка интенсивности использования ресурсов ОАО Производственно-строительная фирма "Синбоу" продемонстрировала позитивную тенденцию изменения эффективности использования ресурсов это подтверждают и частные показатели.
Проведенный анализ свидетельствует, что у предприятия серьезные проблемы возникают в области платежеспособности. Этот факт прослеживается в краткосрочном периоде, т. е. у предприятия нет денежных средств для покрытия наиболее срочных обязательств.
По результатам анализа можно прийти к седующим выводам:
-доходы предприятия увеличились；
-предприятие отдает предпочтение скорее тактике, чем стратегии.Данный вывод подтверждается тем, что в организации более 60% отводится текущим (оборотным активам) и нет инвестиционных вложений в нематериальные активы. более того, с каждым годом снижается такой стратегический источник финансирования, как собственный капитал;
-у предприятия серьезные проблемы возникают в области платежеспособности.
2.2.Анализ внешней среды на ОАО «Синбоу»
Деятельность любого предприятия направлена на улучшение своего финансового состояния, на его развитие. Поэтому существует необходимость держать под контролем изменения во внешней среде фирмы и оперативно реагировать на эти изменения.
Анализ внешней среды ОАО«Синбоу» представлен в таблице 12, а анализ среды непосредственного окружения ОАО«Синбоу» представлен в таблице 13.
Таблица 12-Факторы внешней среды ОАО«Синбоу» и их влияние
| Факторы внешней среды | Сигналы о возможных изменениях состояния среды | ||
| Агрегированные | Детализированные | Сигналыо расширении возможностей организации | Сигналы о нарастании угроз |
| 1. Параметры спроса | Величина спроса | Рост спроса как на старые, так и на новые товары фирмы -Выпуск нужной рынку продукции | |
| Стабильность спроса | Стабилизация спроса и прибылей от продажи товаров фирмы | ||
| Требования покупателей к качеству товаров | Нарастание спроса на товары,превышающие стандарты качества | ||
| Эластичность спроса | Снижение эластичности спроса на товары фирмы | ||
| Экономический потенциал покупателей | Снижение покупательной способности населения вследствие экономического кризиса и инфляции | ||
| 2. Параметры факторов производства | Конъюнктура рынков трудовых ресурсов | -Мощный трудовой потенциал предприятия -Снижение уровня занятости, избыточное предложение на рынках труда | Рост уровня оплаты труда в связи с инфляцией |
| Конъюнктура рынков финансовых ресурсов | Повышение процентных ставок по кредитам коммерческих банков | ||
| Конъюнктура рынков сырьевых и материальных ресурсов | Рост предложения сырьевых и материальных ресурсов Снижение цен на сырье и материалы | ||
Окончание таблицы 12
| Факторы внешней среды | Сигналы о возможных изменениях состояния среды | ||
| 2.Параметры факторов производства | Конъюнктура рынков средствпроизводства | Рост предложения средств производства Снижение цен на средства производства Законченный цикл производства Современная производственная база | |
| Угроза со стороны товаров-заменителей | Покупатели трудно переходят на товар-заменитель из-за связанных с этим дополнительных затрат | ||
| 3.Параметры конкурентной среды | Угроза появления новых конкурентов | Фирмы, функционирующие на рынке, проявляют лояльность к новым конкурентам | |
| Экономические возможности и торговые способности поставщиков | Поставщики - субъекты рынка монополистической конкуренции | Экономический потенциал поставщиков высок ввиду существенной доли затрат на их продукцию в издержках покупателя | |
| Экономические возможности и торговые способности покупателей | Основная масса покупателей - субъекты рынка совершенной конкуренции | ||
| Налоговая политика | Снижение налоговых ставок | ||
| 4.Деятельность государ ственных властных структур | Политика цен и доходов | Введены свободные цены на товары и услуги Введено налогообложение, стимулирующее рост дохода в зависимости от динамики цен | Жесткая политика финансовой стабилизации в связи с кризисом |
| Форс-мажорные обстоятельства | Фирма расположена в регионе, где стихийные бедствия маловероятны | ||
Изучение непосредственного окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми организация находится в непосредственном взаимодействии.
Анализ поставщиков направлен на выявление тех аспектов в деятельности субъектов, снабжающих предприятие различным сырьём, полуфабрикатами, энергетическими и информационными ресурсами, финансами, от которых зависит эффективность работы предприятия, себестоимость и качество производимого организацией продукции.
Анализ среды непосредственного окружения ОАО«Синбоу» представлен в таблице 13.
Таблица 13- Анализ среды непосредственного окружения
| Группа факторов | Фактор | Проявление | Влияние на предприятие | Возможная реакция со стороны предприятия |
| Потребители | Рынок продукции машиностроительной отрасли | Повышение спроса на изделия предприятия | Увеличение объемов выпуска изделий и их реализации | Увеличение доходов, снижение затрат |
| Поставщики | Поставщики оборудования, запчастей, ГСМ, других материалов | Удорожание поставляемых материалов более высокими темпами, чем тарифов | Увеличение себестоимости продукции | Смена поставщиков и поиск новых форм сотрудничества |
| Поставщики финансовых ресурсов | Тесные связи с потребителями продукции | Своевременное поступление денег на расчетный счет | Своевременное погашение кредиторской задолженности перед поставщиками и бюджетом | |
| Конкуренты | Рынок монополистической конкуренции | Предприятие является одним из многих по изготовлению строительных изделий | Существует большое число производителей, предлагающих идентичные изделия | Ценовые методы конкуренции, препятствия к проникновению на рынок новых конкурентов |
Таким образом, по выпуску основной продукции ОАО«Синбоу» - товаров строительного назначения, конкурентов имеется много, как внутри республики, так и за ее пределами. В настоящее время рынок строительной продукции в Китае активно развивается. Объемы отечественного производства изделий для строительства явно недостаточны для удовлетворения растущих потребностей. Стабильный рост спроса создает благоприятную конъюнктуру для деятельности и развития предприятия.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
