毕业论文 三 (1210674), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

-обследование измерительными приборами;

-оформление технической документации;

-разработка рекомендаций и заключений по материалам технических отчетов обследований.

-устройство асфальтобетонных покрытий.

ОАО Производственно-строительная фирма "Синбоу" выполняет работы по принципу "под ключ", включая оказание услуг по получению и согласованию технических условий, ввод в эксплуатацию законченного строительством объекта, разработку и изготовление технического паспорта пути, оказывает услуги по регистрации существующих железнодорожных подъездных путей. Работы выполняются собственными машинами и механизмами с высоким качеством, гарантийными обязательствами и в кратчайшие сроки.

В настоящее время они имеют собственную производственную базу в г. Шанхай, обособленные подразделения в городеГуанчжоу и Шэньчжэнь.

Организационная структура ОАО Производственно-строительная фирма "Синбоу" представлена на рисунке3.

Генеральный директор

Главный

бухгалтер

Заместитель

директор

Начальник

отдел продаж

Директор по маркетинку

Отдел маркетинка и сбыта

Отдел материально-

технического обеспечения

Отдел экономики и планирования

Отдел правовой и кадровой работы

Отдел бухгалтерского учета

Смено-договорной отдел

Отдел

инженерных

услуг

Производственно-

Технологический

отдел

Отдел техобеспечения и эксплуатации

Рисунок 3 - Организационная структура ОАО Производственно-строительная фирма "Синбоу"

Генеральный директор действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях. В соответствии с законодательством и уставом предприятия он издает приказы, осуществляет наем и увольнение работников, накладывает на них взыскания или определяет меры поощрения за хорошую работу.

Заместителю директора по производству функционально подчинены цехи основного производства, а также планово-производственный, диспетчерский и транспортный отделы.

Отдел экономики и планирования осуществляет календарное оперативно-производственное планирование производства. На основе заказов потребителей и общего текущего плана производства разрабатывает в натуральных показателях месячные, декадные, суточные, сменные и часовые планы и графики запуска в производство и выпуска готовой продукции.

Отдел бухгалтерского учета управляет финансовыми операциями предприятия, разрабатывает планы его доходов и расходов, контролирует поступление на расчетный счет денежных средств и порядок их расходования, обеспечивает получение кредитов и выплату налогов в бюджет.

Отдел маркетинга и сбыта исследует рынки сбыта, заключает договоры на поставку продукции и осуществляет ее доставку потребителям.

Отдел материально-технического обеспечения находит и определяет поставщиков ресурсов, необходимых предприятию: сырья, материалов, комплектующих изделий, инструментов, оборудования; заключает договоры с поставщиками; организует доставку ресурсов на склад предприятия; обеспечивает их хранение и выдачу цехам по их требованиям.

Отдел правовой и кадровой работы разрабатывает порядок нормирования труда персонала и осуществляет его, устанавливает по согласованию с директором и представителями трудового коллектива систему, ведет работу по совершенствованию организации труда, следит за соблюдением законов о труде.

Производственно-технологический отдел разрабатывает технологию производства новых изделий и вносит усовершенствования в действующее производство; контролирует соблюдение цехами технологического режима; принимает меры к повышению качества обработки изделий и снижению затрат на обработку[31].

В 2015 году на предприятии работает 204 человека.

Основное руководство осуществляется директором в подчинении которого находятся все отделы в том числе и бухгалтерия. Ведение бухгалтерского учета и составление бухгалтерской отчетности возложено на бухгалтерскую службу Организации, возглавляемую главным бухгалтером.

Как видно из таблицы 9 было снижение всех показателей в 2013. Противоположная ситуация произошла в 2015 году наметился небольшой рост показателей, прибыль от продаж выросла в 5 раз и имеет положительную динамику.

Таблица 9 - Показатели, характеризующие финансовый результат ОАО Производственно-строительная фирма "Синбоу"

Как видно из таблицы 9 в 2015 году прибыль от продаж составила максимальное значение, однако она была в значительной мере уменьшена прочими расходами связанными с погашениями по задолженностям прошлых лет.

Построим агрегированный баланс для ОАО Производственно-строительная фирма "Синбоу" приведенный в приложениии проанализируем его с помощью методов горизонтального и вертикального анализа.

Вертикальный анализ показал, что в составе совокупных активов наибольшая доля принадлежит оборотным активам (более 55%). Внеоборотные активы, в основном, состоят из основных средств. Долгосрочных финансовых вложений и долгосрочной дебиторской задолженности организация не имеет.

Основную долю оборотных активов составляют запасы и затраты (37,56% в 2013 г. от совокупного имущества организации, 20,26% в 2014 г. и 11,24% в 2015 г.). На втором месте по величине в составе оборотных активов – краткосрочная дебиторская задолженность. Краткосрочные финансовые вложения составляли и составляют 0% от совокупных активов ОАО Производственно-строительная фирма "Синбоу".

Денежные средства предприятия составляли 8,4 % в 2013 г., но к 2015 г. их доля снизилась до 0,08%. Данная тенденция говорит о уменьшении мобильности средств, т. е. предприятие получило возможность более гибко управлять своими активами

Капитал организации в 2013 г. состоял на 52,24% из реального собственного капитала. Но уже в 2014 г. доля собственного капитала стала 66,25%, хотя в 2015 г. данный показатель снизился до 29,84%.

Заемный капитал составлял в 2013 г. – 47,76%, в 2014 г. – 33,75%, а в 2015 г. – 70,16%. В составе заемного капитала особо можно выделить краткосрочную задолженность, а именно: кредиторскую задолженность, которая составляла в 2013 г. 47,76% от совокупного капитала, в 2014 г. – 33,75%, а в 2015 – 70,16%.

Проанализируем динамику изменения статей баланса.

Совокупное имущество и совокупный капитал ОАО Производственно-строительная фирма "Синбоу" уменьшился в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 1159 тыс. юань., но уже в 2015 г. данный показатель увеличился на 3601 тыс. юань. и составил всего 5965 тыс. юань. Таким образом, объем средств организации затраченных на производство, и полученных в виде выручки в 2015 г. увеличился, что является положительным моментом, так как платежеспособность предприятия растет.

Внеоборотные активы организации увеличились к 2015 г. с 1296 тыс. юань. до 3780 тыс. юань. При этом, основные средства (которые занимают основную долю во внеоборотных активах) снизились в 2014 г. (на 4,85%), а в 2015 г. увеличились (на 191,67%). Увеличение объема основных средст положительно сказывается на повышении объема производства и позволяетпредприятию получать большую прибыль.

Оборотные активы уменьшились в период с 2013 по 2014 гг. на 1923 тыс. юань. (42,47%) и увеличились к 2015 г. на 2118 тыс. юань. (81,31%). Данной динамике последовали такие составляющие оборотных активов, как запасы и затраты (уменьшились на 55,11% в 2014 г. и упали на 3,73% в 2015 г.) а дебиторская задолженность (увеличилась на 57,44% в 2014 г. и увеличилась в 2015 г. на 66,89%).Налитический баланс предприятия рассматривать табл.10.(приложение 1.)

Денежные средства предприятия уменьшились с 495 тыс. юань. до 234 тыс. юань. в 2015 г., т. е. на 261 тыс. юань. в 2014 г. и на 227 тыс. юань. в 2015 г.Реальный собственный капитал ОАО Производственно-строительная фирма "Синбоу" увеличился как в 2014 г. на 170 тыс. юань., а в уменьшился 2015 г. на 710 тыс. юань.Долгосрочные кредиты и займы снизились в 2014 г. на 41,2%, но возросли в 2015 г. на 260,64%.

Таким образом, весь капитал уменьшился в 2014 г. на 16% (989 тыс. юань.) и увеличился в 2015 г. на 73,47% (3601 тыс. юань.).

Динамика структуры статей актива и пассива баланса достаточно мала, чтобы как-то сказаться на качественном составе баланса (существенном перераспределении долей).

Таким образом, проведя вертикальный и горизонтальный анализ, можно сделать вывод о том, что организация отдает предпочтение скорее тактике, чем стратегии. Данный вывод подтверждается тем, что в организации более 60% отводится текущим (оборотным активам) и нет инвестиционных вложений в нематериальные активы. Более того, с каждым годом снижается такой стратегический источник финансирования, как собственный капитал.

Произведем расчет коэффициентов финансовой устойчивости предприятияв таблице10.

Таблица 10 - Показатели финансовой устойчивости ОАО Производственно-

строительная фирма "Синбоу"

Коэффициент финансовой независимости характеризует независи­мость фирмы от внешних займов. Снижение данного показателя в 2014 г. говорит о снижении финансовой независимости организации. Низкий уровень коэффи­циента отражает также потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств. В 2015 г. данный коэффициент еще более снизился и стал равен 0,3 что говорит о скором приближении банкротства предприятия.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами не соответствует нормативному значению, следовательно, у организации нехватка собственных оборотных средств.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств на конец 2013 года равен 0,06, на конец 2014 года – 0,17, а на конец 2015 года 0,08. То есть показатель свидетельствует о недостаточности собственных оборотных средств.

Коэффициент финансовой независимости (автономии) = Всего источников средств / Реальный собств. Капитал

Характеристики

Список файлов ВКР