Диплом (1210578), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Дипломный проект посвящен разработке стратегии повышения эффективности деятельности предприятия ООО «Дальвагоноремонт» Бурея.

Изменения, происходящие во внешней среде, требуют от организаций оперативного и стратегического реагирования на них. С целью достижения высоких результатов деятельности необходимо постоянно отслеживать эффективность системы, постоянно искать новые ресурсы для улучшения результативности.
Достижению эффективных целей способствует стратегическое управление предприятием. Оптимальной стратегией считается та, которая преследует цель выполнения программ управления маркетингом, качеством, производительностью, технологиями, персоналом, инновациями и другими сферами в системе управления.

Сегодня «стратегия» является одним из основных понятий науки об управлении. Стратегическое управление – это не только установление параметров будущего состояния организации, но и прежде всего обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений сегодня, нацеленных на достижение выбранных целей. Поэтому руководителю современного предприятия необходимо иметь представление об основах стратегического управления, чтобы возглавить процесс выработки и принятия стратегических решений, определяющих основные цели, направление и приоритет функционирования и развития организации.

Практическая значимость выбранной темы заключается в применении разработанных предложений деятельности предприятия ведущих внешне - экономическую деятельность.

Тщательное ознакомление с теоретической основой менеджмента в первой части дает возможность точно проанализировать деятельность предприятия и разработать целевую комплексную программу внедрения оптимальной стратегии деятельности для более эффективного дальнейшего развития предприятия.

В результате проведенного анализа была выделена стратегия концентрированного роста. Стратегия заключается в изменении либо продукта, либо рынка сбыта. Имеет смысл воспользоваться таким подходом, когда предприятие существует уже несколько лет, заработало определенную репутацию и заняло свою нишу на рынке. Используя эту стратегию предприятие сможет повысить финансовые результаты, улучшить благосостояние персонала и повысить производительность с минимальными затратами.

В качестве мероприятия, способствующего восстановлению и поддержке эффективности хозяйственной деятельности ООО "Дальвагоноремонт" Бурея, мы предлагаем создание и внедрение модульного производственного комплекса для очистки, внутренней очистки и промывки котлов железнодорожных цистерн в целях подготовки вагонов к производству деповского ремонта.

Технологическим принципом является, задействование альтернативных технологий, то есть переход от затратной пропарки цистерн к ресурсосберегающим экологически безопасным рециркуляционным замкнутым режимам, базирующимся на самоочищающихся моющих средствах нового поколения и современном оборудовании. Общие инвестиции проекта с учетом НДС составят 23 899 рублей.

Расчет экономической эффективности по двум вариантам производственной деятельности вагонного ремонтного депо Бурея показал , что с учетом увеличения мощности предприятия , срок окупаемости по дисконтированному денежному потоку составляет 1,4 года при положительном NPV проекта, что является инвестиционно привлекательным.

Проведя оценку экономической эффективности ООО "Дальвагоноремонт" Бурея, можно сделать вывод, что после внедрения данной стратегии предприятие будет работать результативнее, что приведет к увеличению финансовых результатов и устойчивости экономического положения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии [Текст] : учеб. – практ. пособие / Э.А. Афитов - М.: Книжный мир, 2009. - 285 с.

2. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / В.А. Баринов, В. А Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 752 с.

3. Баринов, В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование [Текст] : учеб. – практ. пособие / В.А. Баринов – М. : КноРус, 2009. – 256 с.

4. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 365 c.

5. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности [Текст] : учеб. – практ. пособие / Л.А. Бернстлайн - М.: Финансы и статистика, 2010. - 486 с.

6. Бухалков, М.М. Внутрифирменное планирование [Текст] : учеб. для вузов / М.М. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 268 с.

7. Виханский, О. С. Менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2011. - 670 с.

8. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] : учеб. для вузов / О.С. Виханский - М.: Гардарика, 2010. – 250 с.

9. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка[Текст] : Учебное пособие/ Л.П. Владимирова. - М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2013. – 370 с.

10. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление [Текст] : учеб. для вузов / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М.: Омега-Л, 2009. - 312 с.

11. .Глумаков, В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум [Текст] : учеб. для вузов / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н. И. Малышев. - М.: КноРус, 2012. - 187 с.

12. Гончаров, В. И. Менеджмент [Текст] : учеб.- практ. пособие / В. И. Гончаров. – М: КноРус, 2010. – 635 с.

13. Дойль, П. Маркетинговое управление и стратегии [Текст] : учеб. – практ. пособие /П. Дойль – СПб. : Питер, 2009. – 286 с.

14. Долбунов, А. А. Маркетинговая концепция управления предприятием [Текст] : учеб. для вузов / А.А. Долбунов . — М.: Олимп - Бизнес, 2009. — 252 с.

15. Забелин, П.В. Основы стратегического управления [Текст] : учеб. для вузов / П.В. Забелин. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2007. — 451 с.

16. Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию [Текст] : учеб. для вузов / Р. Каплан. – М.: Олимп Бизнес, 2009. – 278 с.

17. Кит, У. Стратегический управленческий учет [Текст] : учеб. для вузов / У. Кит. – М.: Олимп – Бизнес, 2011. – 320 с.

18. Котлер, Ф. Основы маркетинга [Текст] : учеб. для вузов / Ф.Котлер. – М.: Прогресс, 2009.- 657 с.

19. Максимцова, М.М. Менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / М. М. Максимцова и М.А. Комарова. - М.: ЮНИТИ; Единство, 2012. - 398 с.

20. Ноздрева, Р.Б. Как побеждать на рынке [Текст] : учеб. для вузов / Р.Б. Ноздрева. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 435 с.

21. Полукаров, В.Л. Основы менеджмента [Текст] : учеб. – практ. пособие / В.Л. Полукаров. – М.: Издательство: КНОРУС, 2012. – 240 с.

22. Попов, С.А. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / С.А. Попов. – М.: Дело, 2009. – 345 с.

23. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / Е.В. Романов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 160 c.

24. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учеб. – практ. пособие /Г.В. Савицкая. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ООО "Новое знание", 2011. - 688 с.

25. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. для вузов / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2012. - 320 c.

26. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. [Текст] : учеб. для вузов / А.Д. Шеремет, Е. В. Нагашев. – М.: ИНФРА – М, 2010. 249 с.

27. Стратегия развития холдинга ООО «РЖД» на период до 2030 г. [Электронный ресурс] : [утвержденная правительством Российской Федерации от 17 июня 2014г № 877-р] / ООО «РЖД». – М., 2014. - 36 с. Режим доступа: http://doc.rzd.ru/doc/public/ru?STRUCTURE_ID=704&layer

1

Характеристики

Список файлов ВКР