ВКР Кухта (1207315), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Исследование взаимосвязи проявлений профессиональной деформации у старших офицеров и социально-психологических и мотивационных факторов

Результаты корреляционного анализа, раскрывающие взаимосвязь проявлений профессиональной деформации у старших офицеров и социально-психологических и мотивационных факторов, представлены приложении 4.

Результаты корреляционного анализа, представленные в приложении 4, позволяют сделать следующие выводы.

1. Чем выше ориентация на труд у старших офицеров, тем более выражен у них интегральный показатель психического выгорания (р≤0,05) и личностное отдаление (р≤0,05).

2. Высокому уровню ориентации на труд соответствует высокий уровень рабочей мотивации и энтузиазма по отношению к работе у старших офицеров (р≤0,05).

3. Чем выше ориентация на труд у старших офицеров, тем более выражены у них такие симптомы эмоционального выгорания, как тревога и депрессия (р≤0,05) и психосоматические и психовегетативные нарушения (р≤0,05).

4. Чем выше ориентация на свободу у старших офицеров, тем более выражены у них проявления физической (р≤0,05) и вербальной (р≤0,05) агрессии.

5. Высокому уровню ориентации на свободу у старших офицеров соответствует высокий уровень рабочей мотивации и энтузиазма по отношению к работе (р≤0,05).

6. Высокому уровню ориентации на власть у старших офицеров соответствует высокий уровень личностного отдаления, который проявляется в повышении раздражительности и нетерпимости в ситуациях общения, негативизме по отношению к другим людям (р≤0,05).

7. Чем выше ориентация на власть у старших офицеров, тем более выражено у них неадекватное избирательное эмоциональное реагирование, для которого характерно выборочное эмоциональное реагирование в ходе рабочих контактов (р≤0,01).

8. Чем выше ориентация на власть у старших офицеров, тем более выражен у них интегральный показатель агрессивности (р≤0,01) и проявления физической (р≤0,01), косвенной (р≤0,01) агрессии, раздражения (р≤0,01), негативизма (р≤0,05) и подозрительности (р≤0,05).

9. Чем более выражена установка на власть у старших офицеров, тем более для них характерны проявления подозрительности, мстительности, самонадеянности (р≤0,01), буквоедства, формализма, бюрократизма (р≤0,01), также тенденция к отсутствию полутонов в эмоциях и чувствах (р≤0,01).

10. Чем выше ориентация на деньги у старших офицеров, тем более выражен у них интегральный показатель агрессивности (р≤0,05) и проявления физической (р≤0,01), косвенной (р≤0,01), вербальной (р≤0,01) агрессии, раздражения (р≤0,05) и негативизма (р≤0,05).

11. Чем более выражена установка на деньги у старших офицеров, тем более для них характерны проявления подозрительности, мстительности, самонадеянности (р≤0,05), буквоедства, формализма, бюрократизма (р≤0,05), неискренности, способность увиливать от решения неотложных вопросов (р≤0,01), также тенденция к чередованию фаз хорошего и плохого настроения в зависимости от внешних событий (р≤0,05).

12. Чем выше удовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками у старших офицеров, тем менее характерны для них проявления тревоги и депрессии (р≤0,05), а также личностной отстраненности (р≤0,05).

13. Чем выше удовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками у старших офицеров, тем менее характерна для них враждебность (р≤0,05), а также зависть и ненависть к окружающим (р≤0,01).

14. Чем выше удовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками у старших офицеров, тем менее они проявляют тенденцию к безынициативности, несамостоятельности (р≤0,05), подавленности настроения, слабости волевых усилий (р≤0,01).

15. Чем выше удовлетворенность взаимоотношениями с руководством у старших офицеров, тем менее характерны для них недовольство собой, избранной профессией, служебными обязанностями (р≤0,05), также менее выражена тенденция деления людей на достойных и недостойных уважения (р≤0,05)

16. Высокому уровню профессиональных притязаний у старших офицеров соответствует низкая степень выраженность тенденции к необдуманности поведения, высказываний, легкомысленности и раздражительности (р≤0,05).

17. Чем выше предпочтение выполняемой работы высокому заработку, тем выше уровень рабочей мотивации и энтузиазма по отношению к работе у старших офицеров (р≤0,05).

18. Высокому уровню предпочтения выполняемой работы высокому заработку у старших офицеров соответствуют ярко выраженные проявления добросердечия, исполнительности, доброжелательности и тактичности (р≤0,05).

Взаимосвязь проявлений профессиональной деформации у старших офицеров и специфики военно-профессиональной деятельности

Результаты корреляционного анализа, раскрывающие взаимосвязь проявлений профессиональной деформации у старших офицеров и специфики военно-профессиональной деятельности, представлены в таблице 2.20.

Таблица 2.20

Результаты корреляционного анализа, раскрывающие взаимосвязь проявлений профессиональной деформации у старших офицеров и специфики военно-профессиональной деятельности

Проинтерпретируем результаты корреляционного анализа, представленные в таблице 2.20.

1. Чем выше интерес к работе у старших офицеров, тем менее характерно для них желание соучаствовать и сопереживать, отзываться на эмоциональные ситуации (р≤0,05).

2. Чем выше удовлетворенность достижениями в работе у старших офицеров, тем более характерно для них плохое настроение, неприятные ощущения в области сердца, сосудистые реакции (р≤0,05) и проявление агрессивных тенденций (р≤0,05).

3. Чем выше удовлетворенность достижениями в работе у старших офицеров, тем более характерно для них проявления формализма, бюрократизма (р≤0,05), чередование фаз хорошего и плохого настроения в зависимости от внешних событий (р≤0,05), отсутствие полутонов в эмоциях и чувствах (р≤0,05).

4. Чем выше удовлетворенность условиями труда у старших офицеров, тем более характерны для них формализм, бюрократизм (р≤0,05), чередование фаз хорошего и плохого настроения в зависимости от внешних событий (р≤0,05), а также демонстративность поведения, потребность в признании и власти (р≤0,05).

Выводы по главе 2

1. Сравнительный анализ психического выгорания как проявления профессиональной деформации позволяет сделать следующие выводы.

1.1. У военнослужащих разных званий выявлен средний уровень психического выгорания.

1.2. Статистически достоверно установлено, что у младших офицеров, в отличие от прапорщиков, в большей степени выражены признаки личностной отстраненности (р≤0,05).

1.3. Для старших офицеров, в отличие от прапорщиков, в большей степени характерно психоэмоциональное истощение, которое проявляется в эмоциональном и физическом утомлении, равнодушии и холодности по отношению к окружающим с признаками депрессии и раздражительности (р≤0,05).

2. Сравнительный анализ эмоционального выгорания (эмоциональной напряженности) как проявления профессиональной деформации позволяет сделать следующие выводы.

2.1. Статистически достоверно установлено, что эмоциональное выгорание более выражено у старших, чем у младших офицеров (р≤0,05).

2.2. У старших офицеров, в отличие от прапорщиков (р≤0,05) и младших офицеров (р≤0,01), более выражена фаза «Напряжение» СЭВ и её симптом переживание психотравмирующих обстоятельств.

2.3. Для старших офицеров, в отличие от младших, в большей степени характерны переживания интеллектуально-эмоционального тупика, обусловленное чрезмерной регламентированностью военно-служебной деятельности (р≤0,01); переживания ситуативной или личностной тревоги, разочарования в себе, в избранной профессии (р≤0,05).

2.4. Фаза «Резистенция» у старших офицеров находится в стадии формирования, у прапорщиков и младших офицеров данная фаза не сформировалась.

2.5. Статистически достоверно установлено, что симптом «Редукция профессиональных обязанностей» в большей степени выражен у старших, чем у младших офицеров (р≤0,05). Таким образом, старшие офицеры, в отличие от младших, в большей степени проявляют стремление к сокращению обязанностей, которые требуют эмоциональных затрат; они не находят нужным дольше побеседовать с подчинёнными, побуждать их к диалогу.

2.6. Фаза «Истощение» у военнослужащих разных званий не сформировалась, а ёё симптомы не выражены.

3. Сравнительный анализ агрессии и враждебности проявлений профессиональной деформации позволяет сделать следующие выводы.

3.1. Для старших офицеров характерно большее проявление враждебности, чем для прапорщиков (р≤0,05) и младших офицеров (р≤0,05).

3.2. Статистически доказано, что для старших офицеров, в отличие от прапорщиков и младших офицеров, в большей степени характерны проявления физической агрессии (р≤0,05), раздражения (р≤0,05), ненависти к окружающим за какие-либо действия (р≤0,01), а также переживания чувства вины за свои поступки, ставшие причиной негативных последствий (р≤0,05).

3.3. Статистически установлено, что для старших офицеров, в отличие от прапорщиков, в большей степени характерны проявления косвенной агрессии (р≤0,05).

4. Сравнительный анализ профессиональных акцентуаций характера как проявлений профессиональной деформации позволяет сделать следующие выводы.

4.1. Прапорщики (р≤0,05) и младшие офицеры (р≤0,05), в отличие от старших офицеров, проявляют большую предрасположенность к оптимизму, хорошему настроению, высокому жизненному тонусу, склонность к риску.

4.2. Статистически установлено, что старшие офицеры склонны к большей раздражительности, властности и требовательности, чем прапорщики (р≤0,05) и младшие офицеры (р≤0,05).

4.3. Для старших офицеров, в отличие от младших, в большей степени характерны проявления подозрительности, недоверчивости по отношению к людям (р≤0,05), чувствительность к обидам и огорчениям (р≤0,01), большая предрасположенность к тревожности, мнительности, обеспокоенности (р≤0,05); пониженному настроению и пессимизму (р≤0,05).

4.4. Младшие офицеры более предрасположены к лидерству, власти и похвале, чем старшие офицеры (р≤0,01).

4.5. Для прапорщиков, в отличие от младших офицеров, более характерна тенденция к высокой чувствительности, обостренному чувству долга, исполнительности (р≤0,01).

5. Результаты корреляционного анализа позволяют сделать выводы о влиянии субъективных факторов социально-демографического характера на проявления профессиональной деформации военнослужащих.

5.1. У прапорщиков с возрастом усиливаются проявления:

• психоэмоционального истощения (р≤0,05);

• синдрома эмоционального выгорания (р≤0,05) и симптомов СЭВ: эмоционально-нравственная дезориентация (р≤0,05) и психсоматические и психовегетативные нарушения (р≤0,01);

• подозрительности (р≤0,01) и враждебности (р≤0,05);

• внутренней напряженности, сомнений в правильности своих мыслей и поступков (р≤0,01);

• резких смен настроения, разочарования в профессии (р≤0,01);

• агрессивности и властности (р≤0,01).

5.2. С увеличением срока службы в Вооруженных силах РФ у прапорщиков усиливаются проявления:

• синдрома эмоционального выгорания (р≤0,05);

• раздражительности (р≤0,05) и подозрительности;

• внутренней напряженности (р≤0,05);

• агрессивности, раздражительности, властности (р≤0,05).

5.3. С увеличением срока службы в Вооруженных силах РФ у младших офицеров усиливаются переживания ситуативной или личностной тревоги, разочарования в себе, в избранной профессии, в конкретной должности или месте службы (р≤0,01), снижается жизненный тонус и склонность к риску (р≤0,05).

5.4. У младших офицеров с высшим образованием, в отличие от респондентов со средним общим и средним специальным образованием, более выражены:

• психическое выгорание (р≤0,01);

• симптомы СЭВ: неадекватное избирательное эмоциональное реагирование (р≤0,05) и расширение сферы экономии эмоций (р≤0,05), эмоциональная отстраненность (р≤0,01) и психосоматические и психовегетативные нарушения (р≤0,05).

• негативизм (р≤0,01).

• внутренняя напряженность, сомнения в правильности своих мыслей и поступков (р≤0,01).

5. 5. Чем выше звание у старших офицеров, тем ниже уровень рабочей мотивации и энтузиазма по отношению к работе (р≤0,01) и тем более характерны для них буквоедство, формализм, бюрократизм (р≤0,05).

5.6. С увеличением срока службы в Вооруженных силах РФ у старших офицеров усиливаются проявления:

• агрессивности (р≤0,01) и физической агрессии в частности (р≤0,01);

• формализма, бюрократизма (р≤0,05),

• чередования фаз хорошего и плохого настроения (р≤0,05);

• отсутствия полутонов в эмоциях и чувствах (р≤0,01).

6. Результаты корреляционного анализа позволяют сделать выводы о влиянии субъективных факторов социально-психологического и мотивационного характера на проявления профессиональной деформации военнослужащих.

6.1. Неудовлетворенность притязаний в профессиональной деятельности у прапорщиков способствует формированию:

• психического выгорания (р≤0,01);

• симптома психосоматических и психовегетативных нарушений (р≤0,05).

• бюрократической направленности (р≤0,05);

• внутренней напряженности, сомнению в правильности своих мыслей и поступков (р≤0,05);

• резких смен настроения, разочарования в профессии (р≤0,05).

6.2. Доминирование ориентации на деньги у младших офицеров способствует формированию:

• психического выгорания (р≤0,05);

• симптомов СЭВ: неадекватное избирательное эмоциональное реагирование (р≤0,05), расширение сферы экономии эмоции (р≤0,01), эмоциональный дефицит (р≤0,01);

• враждебности (р≤0,01), косвенной агрессии (р≤0,01), обиды (р≤0,05) и подозрительности (р≤0,05).

• тенденции к чередованию фаз хорошего и плохого настроения (р≤0,01), а также пессимистическому отношение к будущему (р≤0,05).

6.3. Неудовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками и руководством у младших офицеров способствует формированию:

• психического выгорания (р≤0,01);

• синдрома эмоционального выгорания (р≤0,01);

• агрессивности (р≤0,01).

6.4. Доминирование установки на власть у старших офицеров способствует формированию:

• выборочного эмоционального реагирования в ходе рабочих контактов (р≤0,01);

• агрессивности (р≤0,01)

• тенденции к подозрительности, мстительности, самонадеянности (р≤0,01), буквоедству, бюрократизму (р≤0,01), отсутствию полутонов в эмоциях и чувствах (р≤0,01).

6.5. Доминирование установки на деньги у старших офицеров способствует формированию:

• агрессивности (р≤0,05);

• тенденции к подозрительности, мстительности, самонадеянности (р≤0,05), буквоедству, формализму, (р≤0,05), неискренности, способности увиливать от решения неотложных вопросов (р≤0,01), чередованию фаз хорошего и плохого настроения (р≤0,05).

6.6. Неудовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками у старших офицеров приводит к проявлениям:

• тревоги и депрессии (р≤0,05);

• личностной отстраненности (р≤0,05);

• враждебности (р≤0,05) и зависть и ненависть к окружающим (р≤0,01).

• безынициативности, несамостоятельности (р≤0,05);

• подавленности настроения, слабости волевых усилий (р≤0,01).

7. Результаты корреляционного анализа позволяют сделать выводы о влиянии специфики военно-профессиональной деятельности на проявления профессиональной деформации военнослужащих.

7.1. Неудовлетворенность военно-профессиональной деятельностью у прапорщиков приводит к формированию:

• психического выгорания (р≤0,05);

• симптомов СЭВ: эмоционально-нравственная дезориентация (р≤0,05) и эмоциональный дефицит (р≤0,01).

7.2. Неудовлетворенность условиями труда у прапорщиков способствует формированию симптома СЭВ «загнанность в клетку» (р≤0,05), пониженного настроения и пессимизма (р≤0,05).

7.3. Неудовлетворенность военно-профессиональной деятельностью у младших офицеров способствует формированию:

• психического выгорания (р≤0,01);

• синдрома эмоционального выгорания (р≤0,05);

• враждебности (р≤0,05) и агрессивности (р≤0,01);

• тенденции к буквоедству, формализму (р≤0,05), чередованию фаз хорошего и плохого настроения (р≤0,05), раздражительности, склонности к гневу (р≤0,01).

7.4. Неудовлетворенность достижениями в работе у младших офицеров способствует формированию:

• психического выгорания (р≤0,01);

• синдрома эмоционального выгорания (р≤0,05);

• враждебности (р≤0,05) и агрессивности (р≤0,01);

• подозрительности, мстительности (р≤0,05), формализма, бюрократизма (р≤0,05), раздражительности, нетерпимости к противоречию (р≤0,05).

7.5. Неудовлетворенность условиями труда у младших офицеров способствует формированию:

• психического выгорания (р≤0,05);

• синдрома эмоционального выгорания;

• раздражения (р≤0,05) и вербальной агрессии (р≤0,05).

7.6. Неудовлетворенность профессиональной ответственностью у младших офицеров способствует формированию:

• психического выгорания (р≤0,01);

• синдрома эмоционального выгорания (р≤0,01);

• враждебности (р≤0,01) и агрессии (р≤0,01);

• тенденции к чередованию фаз хорошего и плохого настроения в зависимости от внешних событий (р≤0,01), раздражительности, склонности к гневу (р≤0,01).

7.7. Чем выше субъективная оценка удовлетворенности достижениями в работе у старших офицеров, тем более характерны для них:

• плохое настроение, неприятные ощущения в области сердца, сосудистые реакции (р≤0,05);

• проявление агрессивных тенденций (р≤0,05).

• проявления формализма, бюрократизма (р≤0,05), чередование фаз хорошего и плохого настроения (р≤0,05), отсутствие полутонов в эмоциях и чувствах (р≤0,05).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Характеристики

Список файлов ВКР