Диплом Деркач Татьяна Викторовна (1206880), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Sср,i - средняя сумма баллов для i-группы покупателей.
Kn= 3,0·0,4+3,57·0,4+2,71·0,2 = 3,17
Покупатели могут создавать дополнительные возможности и угрозы, что необходимо отразить. Построим для этого таблицу влияния покупателей на предприятие.
Таблица 9 - Влияние покупателей на предприятие
|   Возможности  |    Угрозы  |  
|   Высокий уровень концентрации покупателей  |    Чувствительность к цене  |  
|   Высокий спрос на товары  |    Угроза потери клиентов  |  
|   Лояльность к торговым маркам  |    Предпочтение клиентами других поставщиков (потеря прибыли)  |  
Как видно из таблицы 9 возможности это высокий уровень концентрации покупателей, высокий спрос на товар и лояльность к торговым маркам. имеющиеся угрозы это чувствительность к цене и угроза потери клиентов.
В завершение анализа условий конкуренции представим в таблице общую оценку воздействия движущих сил конкуренции.
Таблица 10 -Общая оценка воздействия внешних сил конкуренции
|   Внешняя сила конкуренции  |    Интегральная оценка  |  
|   Интенсивность внутриотраслевой конкуренции  |    4,075  |  
|   Угроза появления новых конкурентов  |    2,65  |  
|   Угроза появления товаров-заменителей  |    1,2  |  
|   Способность поставщиков диктовать свои условия  |    2,95  |  
|   Способность покупателей диктовать свои условия  |    3,17  |  
|   Средняя оценка  |    2,79  |  
Из таблицы 10 видно внутриотраслевая конкуренция имеет высокую оценку угрозы появления новых конкурентов, а также товаров заменителей, что в свою очередь дает покупателям диктовать свои условия. Средняя оценка 2,79.
Рисунок 6- Результирующее воздействие пяти конкурентных сил
на рынке женской одежды
По результатам анализа можно сделать следующие выводы:
- на рынке модной одежды общую конкурентную ситуацию можно охарактеризовать как относительно спокойную (средняя оценка 2,79 балла);
- максимальное давление на рынок действует со стороны конкурентов внутри отрасли (интенсивность 4,075 балла), что свидетельствует об агрессивной конкурентной борьбе со стороны предприятий - конкурентов, которые пытаются занять большую долю рынка, и тем самым преградить путь другим предприятиям данной отрасли;
- интенсивность влияния угрозы появления новых конкурентов выше среднего (2,65 балла) и предприятию стоит применять меры, чтобы оставаться конкурентоспособной компанией;
- интенсивность появления товаров - заменителей низкая (1,2 балла);
- давление со стороны поставщиков интенсивностью 2,95 балла, не такое и благоприятное, так как мы не всегда сможем заключать договоры на выходных для нас условиях;- интенсивность давления со стороны покупателей выше среднего - 3,17 балла.
 
 
Рисунок 7 - Планируемая структура потребителей по доходу
Покупатели имеют небольшую возможность диктовать свои условия.
В процессе исследования товарного рынка были определены следующие признаки сегментирования и группы покупателей по каждому признаку:
На рисунке 8 представлено сегментирование рынка женской одежды.
|   Признаки сегментирования рынка женской одежды  |  ||||||||||
|      |       |       |  ||||||||
|   Возраст  |    Ценности  |    Работа  |    Доход  |    Искомые выгоды  |  ||||||
Рисунок 8 - Сегментирование рынка женской одежды
Сегментирование рынка женской одежды представлено в таблице 11.
Таблица 11 -Сегментирование рынка женской одежды
|   ОПИСАНИЕ СЕГМЕНТОВ  |  |||
|   Консервативная одежда  |    Традиционная одежда  |    Современная одежда  |  |
|   Количество населения, % Количество продаж, %  |    33 26  |    48 52  |    19 22  |  
|   Возраст , л.  |    35-55  |    25-49  |    25-49  |  
|   Ценности  |    Консервативные ценности, удовлетворены своим статусом  |    Традиционные ценности. Активные, занятые, независимые, самоуверенные  |    Современные ценности. Активные, занятые, независимые, очень самоуверенные  |  
|   Работа  |    Имеют работу, карьеру не делают  |    Ориентированы на семью и работу/карьеру  |    Ориентированы на семью и работу/карьеру  |  
|   Доход  |    Объем свободных средств ограничен  |    Доход средний  |    Высокий доход  |  
|   Искомые выгоды  |    Руководствуются ценой, реагируют на распродажи. Предпочитают простоту использования и комфорт. Не интересуются модой. Ценность определяется ценой, качеством.  |    Руководствуются качеством, готовы платить чуть больше Предпочитают традиционный покрой, ищут одежду, которую будут носить длительное время. Интересуются всем новым. Ценность определяется качеством, модой, ценой  |    Руководствуются модой, одежда служит способом самовыражения. Предпочитают новые цвета и стили. Покупки совершают часто. Ценность определяется модой, качеством, ценой  |  
Из таблицы 11 мы видим, что больше всего пользуется спросом традиционная одежда 52 % от продаж, далее за ней по популярности идет консервативная одежда 26 % продаж, замыкает рейтинговый список современная одежка22 %.
Рынок женской одежды города Комсомольска-на-Амуре сегментирован на три части:
- консервативная одежда;
- традиционная;
- современная модная одежда.
Консервативный сегмент (женщины, предпочитающие консервативную одежду) является наиболее чувствительным к цене и наименее ориентированным на моду. У представительниц модного сегмента все с точностью до наоборот: в первую очередь важна мода и стиль, в последнюю — цена.
 
 
Рисунок 9 - Сегменты населения города Комсомольска-на-Амуре
В результате проведенного внутреннего исследования были получены результаты:
- основными группами сегментов являются: женщины, предпочитающие традиционную одежду -52 % покупателей;
- консервативную одежду предпочитают 26 % всех покупательниц;
- выбирают современную одежду 22 % покупателей.
В данном случае выбор традиционной одежды покупателями объясняется невысоким диапазоном цен, что характерно для жителей города Комсомольска-на-Амуре.
По прогнозам экспертов уже через год - в 2016 году Россия займёт девятую строчку в рейтинге наиболее важных международных рынков в области одежды.
Ещё пару лет назад прогнозы экспертов не были столь оптимистичными. И это не удивительно. Из-за финансового кризиса наблюдался существенный спад продаж. Покупатели не реагировали даже на скидки, равные 70 %. Из-за растущей безработицы люди думали, что они будут кушать, а не какую модную одежду они будут покупать. Больше всего падение розничных продаж ударило по мелким игрокам, которые не сумели сильно зацепиться на рынок. В частности с российского рынка ушли известные марки среднего ценового сегмента:
- Kookai (Франция);
- Diesel (Италия);
- сеть магазинов «Модный сезон» (Sminex);
- бутики Stella McCartney и Alexander McQueen в Москве;
- Hugo Boss и Escada в Петербурге.
В том же году на российских рынок пришли крупные игроки: Manolo Blahnik, Coach, UGG Australia, EMU и American Apparel и другие.
В рейтинге международных рынков Россия сейчас занимает девятое место сразу после Канады. Прогнозируется, что наибольшие шансы попасть и закрепиться на российском рынке будет у сетей, предлагающих модную, качественную и недорогую одежду. Речь идёт о: H&M , River Island, New Look, Bon Bon Lingerie, Miss Selfridge, Uniqlo.
Эксперты считают, что российский рынок будет расти в два раза быстрее европейского. В пресс-релизе Icon Communications отмечается, что наибольшие перспективы есть на рынке детской одежды. В то же время, сегмент женской моды уже близок к насыщению.
Перспективы на российском рынке есть и у более дорогих марок. Но это относится в большей степени к Москве и Петербургу.
Для изучения требований потребителей к потребительским свойствам женской одежды в магазине «ОНА» была разработана анкета для проведения опроса покупателей.
Опрос проводился по следующему плану:
- пол и возраст;
- предпочтение материала и ткани для женской одежды;
- наиболее важные критерии при выборе женской одежды.
Требования, предъявляемые при выборе женской одежды.
Цель данной анкеты - ознакомится с требованиями потребителя к женской одежде.
Опрос проводился среди 150 человек в течении 3х недель.
Данная анкета состояла из 5 вопросов, позволяющих выявить требования потребителей к потребительским свойствам женской одежды.
Образец анкеты предоставлен в приложении (ПРИЛОЖЕНИЕ А).
В результате проведенного опроса, удалось выяснить следующее:
- 95 % покупателей составляют женщины и 5% мужчины;
- 60 % покупателей в возрасте от 20 до 35 лет, 25 % от 35-45 лет, 15 % старше 45 лет.
На рисунок 10 отображены ответы респондентов о принадлежности к полу.
 
 
 
 
 
Рисунок 10 - Ответы респондентов о принадлежности к полу
На рисунок 11 отображены ответы респондентов о возрасте.
 
 
Рисунок 11 - Ответы респондентов о возрасте
30 % опрошенных предпочтение в материалах и тканях для женской одежды отдают джинсу, 30 % - хлопку, 20 % - лен и вискоза, 20 % - шерсти.
 
 
Рисунок 12 - Ответы респондентов о предпочтение материала и ткани для женской одежды
Больше всего нравится при выборе женской одежды - 40 % цена, 20 % качество, 30 % степень модности, 10 % ткань и материал.
 
 
 
 
 












