диплом собранный изм до конца (1203911), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Среднегодовая производительность продукции одним работником равна произведению следующих факторов:
ГП = ЧП × Д × П × УД (2.6)
где ГП – среднегодовая производительность одного работающего, тыс.тон.,
УД – удельный вес рабочих , %;
Д – отработано дней одним рабочим за год;
П – средняя продолжительность рабочего дня, час.;
ЧП – среднечасовая производительность рабочего труда, тонн.
Расчет приведен в таблице 2.13.
Таблица 2.13
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой производительности работников способом абсолютных разниц
| Фактор | Условное обозначение | Алгоритм расчета | Результат |
| Влияние доли рабочих в общей численности промышленно – производственного персонала | ∆ГПуд | ∆ГПуд = ∆УД × ГП’15 = -0,0033×4,097 | -0,1363 |
| Влияние количества отработанных дней одним рабочим за год: | ∆ГПд | ∆ГПд=УД16×∆Д×ДП15= =0,29032×(-23)×0,017 | -0,11641 |
Окончание таблицы 2.13
| Фактор | Условное обозначение | Алгоритм расчета | Результат |
| Влияние продолжительности рабочего дня: | ∆ГПп | ∆ГПп = УД16 × Д16×∆П×ЧП15= =0,29032×212×0,07×0,0022 | 0,009519 |
| Влияние среднечасовой производительности: | ∆ГПп = УД16 ×Д16×П16×∆ЧП = =0,29032×212×7,960×0,0041 | -0,202426 |
Выполним проверку:
∆ГП = -0,1363 +(-0,11641) + 0,009519+ 0,202426 =0,0819
Среднегодовая производительность работника предприятия в 2016году больше 2015 года на 0,819тех.ед. Она увеличилась в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и на 0,11641 за счет уменьшения количества рабочих дней. На увеличения ее уровня повлияло увеличение продолжительности рабочего дня и среднечасовой производительности.
Показатель трудоемкость является обратным показателю производительности труда и характеризует затраты рабочего времени на объем изготовленной продукции. Снижение трудоемкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет внедрения новой техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда, пересмотра норм производительности24 Анализ трудоемкости приведен в таблице 2.14.
Из таблицы видно, что снижение трудоемкости продукции по предприятию выполнено в полной мере. Таким образом, снижение на 15,54% дает возможность увеличить производительность труда.
Таблица 2.14
Анализ трудоемкости работ в дистанции
| Показатель | 2015 год | 2016 год | Абсолютное отклонение, ± | Относительное отклонение, % |
| Объем работы,тех.ед. | 151,58 | 159,33 | 7,75 | 105,11 |
| Отработано всеми рабочими часов | 29610 | 26288 | -3322 | 88,78 |
| Среднечасовая производительность, тех.ед. | 0,0022 | 0,0026 | 0,0004 | 118,18 |
| Трудоемкость, чел.-ч./тех.ед. | 195,34 | 164,99 | -30,35 | 84,46 |
Все это дает положительную характеристику с точки зрения теории, но в практическом аспекте, основным фактором снижения явилось сокращение рабочего времени, выше в работе были описаны отрицательные результаты мотивации работников связанные с неудовлетворённостью рабочего графика и сокращения рабочих смен.
На рисунке 2.5 показан график изменения трудоемкости.
Рисунок 2.5- Изменения трудоемкости работ в ШЧ-10
Рисунок 2.5 наглядно показал снижение трудоемкости, которая повлияла увеличение производительности труда рассчитанной нормативным методом.
-
Экономическая оценка организации оплаты труда работников ШЧ-10
Расчёт фонда оплаты труда производится исходя из запланированного контингента работников и среднего месячного заработка одного работника, который включает: должностной оклад или месячную тарифную ставку, доплату за работу в ночное время и праздничные дни, премию за выполнение и перевыполнение производственных показателей.
Труд специалистов и руководителей предприятия железнодорожного транспорта оплачивается исходя из корпоративной системы оплаты труда. Устанавливаются для каждого работника в пределах установленных диапазонов, в зависимости от стажа работы в должности, профессиональных навыков и знаний, качества выполнения служебных обязанностей, а у руководителей с учетом группы возглавляемого структурного подразделения.
Месячную тарифную ставку планируют умножением часовой тарифной ставки соответствующего работника на среднемесячную норму рабочих часов в планируемом году
Доплата за работу в ночное время планируется всем работникам, работающим в смену, средним процентом, который рассчитывается исходя из следующего: ночное время (с 22.00 до 6.00) составляет 8 часов, т.е. 1/3 часть суток, поэтому доплату за каждый ночной час в размере 40% разделим на 3. Получим 13,3%.
Доплата за работу в праздничные дни планируется всем работникам, работающим по сменам, средним процентом, зависящим от числа праздничных дней в году. В 2016 году 14 праздничных дней.
Премия планируется на оклад или месячную тарифную ставку. В Высокогорненской дистанции размер максимальной премии составляет 33%.
Таблица 2.15
Динамика фонда оплаты труда по видам деятельности ШЧ-10
В тысячах рублей
| Показатель | 2015год | 2016 год | Абсолютное откл.,± | Относительное откл.% |
| Контингент, чел. | 126 | 124 | -2 | -1,59 |
| Фонд оплаты труда, всего, в т.ч. | 87 383,50 | 91 582,30 | 4198,8 | 4,81 |
| Фонд оплаты труда, перевозки | 85 722,70 | 89 403,60 | 3680,9 | 4,29 |
| Фонд оплаты труда, ПВД | 1 287,40 | 1 282,80 | -4,6 | -0,36 |
| Фонд оплаты труда, инвестиции | 373,4 | 895,9 | 522,5 | 139,93 |
Фонд оплаты труда за 2016 год составил 91582,3 тыс.руб. при плане 91714,0 тыс. руб., таким образом можно констатировать факт, в части эксплуатационных расходов произошла экономия средств на оплату труда. Достаточно высокий рост показателя наблюдается и у работников по группе «перевозки», а вот у работников, занимающихся подсобно—вспомогательной деятельностью фонд оплаты труда снизился, хотя и незначительно – на 0,36%. Это произошло за счет сокращения численности персонала этого вида деятельности.
Таблица 2.16
Оценка средней месячной заработной платы работников ШЧ-10
| Показатель | 2015год | 2016 год | Абсолютное откл.,± | Относительное откл.% |
| Среднемесячная заработная плата, всего руб. | 57 793,32 | 61 547,24 | 3753,92 | 6,50 |
| Среднемесячная заработная плата, перевозки руб. | 59 037,67 | 62 607,56 | 3569,89 | 6,05 |
| Среднемесячная заработная плата, ПВД руб. | 26 820,83 | 35 633,33 | 8812,5 | 32,86 |
За счет сокращения численности и рабочего времени, предприятию удалось не только сохранить среднюю месячную заработную плату работников, но и увеличить ее. Так среднемесячная заработная плата в 2016г. возросла на 6,5%, что связано с инфляционной корректировкой минимальной оплаты труда в РЖД.
Рисунок 2.6 - Динамика средней заработной платы работников по видам деятельности
Необходимо проанализировать, насколько данный рост заработной платой является эффективным и более того имеет ли влияние как фактор стимулирования на изменение производительности труда работников. Для этого необходимо рассчитать коэффициент соотношения темпов роста заработной платы и темпов роста производительности труда. Если данный коэффициент будет больше единицы, то можно говорить о неэффективном и нецелесообразном росте заработной платы. Результаты расчета приведены в табл. 2.17.
Таблица 2.17
Оценка эффективности роста заработной платы
| Показатель | 2015 год | 2016 год | Темп роста, в % |
| Среднемесячная заработная плата, всего | 57 793,32 | 61 547,24 | 106,50 |
| Производительность труда,млнтнкмбр/чел | 125,71 | 132,66 | 105,52 |
| Производительность труда, тех.ед/чел | 1,20 | 1,28 | 106,82 |
| Коэффициент соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда (млн.тнкмбр/чел) | 1,01 | ||
| Коэффициент соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда (тех. ед/чел) | 0,99 | ||
Результаты анализа показали, что существует баланс между ростом заработной платы и производительностью труда, причем это подтверждают показатели рассчитанные не только с помощью объёма работ в технических единицах, но и в тнкм.брутто. Это подтверждает грамотность ведения бизнес-процессов и стремление руководителей ШЧ-10 достигнуть оптимального уровня экономической устойчивости предприятия.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
