ДИПЛОМ (Оценка найма и отбора персонала на прмиере ДВ РДЖВ) Шевчук TА Ц48 (Восстановлен) (1203104), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Бригадир
Чурай Р. В.
Бригадир Афонченко Р. В.
Уссурийск
Кладовщики,
ст. рабочий, водитель, уб.территории
Столяр, маляр,водитель,слесарь-сантех,
электромантер
Деж.по залу вокзала
Справочное бюро (деж.по выд.справок, диктора)
Рисунок 4 – Организационная структура управления ДВ РДЖВ
Чтобы иметь полное представление о главном вокзале ДВ РДЖВ, а именно о железнодорожном вокзальном комплексе Хабаровск – 1, необходимо также
рассмотреть техническую и производственную характеристику вокзала.
Вокзал Хабаровск – 1 расположен в центре города Хабаровска. С учетом количественных показателей, являющимися определяющими, вокзал Хабаровск-1 относится к внеклассному вокзалу.
Вокзал представляет собой совокупность зданий, сооружений и устройств, необходимых для обслуживания пассажиров, имеет штат сотрудников и единый экономико – хозяйственный механизм организации производственной деятельности [2]. Для удобства пассажиров на привокзальной площади расположены остановки трамваев, автобусов, троллейбусов и такси, позволяющие от вокзала проехать практически в любую точку города [4].
Пассажирское здание вокзала 4 – х этажное, включающее цокольный этаж и мансардный – общей площадью 7627,5 кв.м. По расположению здания и перронных путей вокзал является боковым. Вокзал обслуживает пассажиров в дальнем, местном, транзитном и пригородном сообщениях. Расчетная вместимость 1300 пассажиров в т.ч. 900 пассажиров дальнего следования и 400 пассажиров пригородного сообщения. Режим работы вокзала круглосуточный. Реконструкция здания была произведена с 2000г. до 2006 года.
Для обслуживания пассажиров вокзальный комплекс включает:
-
Здание вокзала:
-
на первом этаже расположены: в центре операционный зал, с выходом на перрон и город, в зале предоставлена полная зрительная информация для пассажиров, а также расположено справочное бюро и кабинет дежурного помощника начальника вокзала, торговые киоски; в восточной части кассовый зал на 9 билетных окон, медпункт; в западной части расположено кафе «Ложка»;
-
на втором этаже расположены: с восточной стороны санитарные комнаты, с западной стороны – кабинет начальника вокзала;
-
на третьем этаже расположены: в центре зал ожидания на 228 мест, залы повышенной комфортности, торговые киоски; в западной части комнаты длительного отдыха для пассажиров на 29 мест; в восточной части служебные кабинеты администрации;
-
в цокольном этаже расположены: в восточном крыле находится камера хранения на 114 места, пригородный зал, производственные помещения и кабинет военного коменданта;
-
на четвертом и мансардном этажах расположены служебные кабинеты администрации ДВ РДЖВ.
-
Перрон и платформа (на 1,2 платформе) – посадка и высадка пассажиров непроизводистя, так как проходят ремонтные работы [4].
-
Тоннель с тремя павильонами длинной 65м, общей площадью 1230,9кв.м. (закрыт по техническим причинам).
-
Надземный пешеходный переход с западной стороны перрона, на балансе Дорожной дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении.
-
Одноэтажное здание гаража, из сэндвич – панелей, на 8 единиц автотракторной техники площадью 275,4 кв.м., с западной стороны перрона.
Приём и отправление пассажирских поездов производится на 3,4,5 путях.
Таким образом, вокзал Хабаровск – 1, находится на таком этапе, где каждое подразделение вокзала (справочное бюро, камера хранения, санитарные комнаты, комнаты отдыха, залы повышенной комфортности, носильщики и медпункт) совершенствуется с каждым годом.
Для более детального и полного представления о деятельности вокзала Хабаровск – 1, необходимо рассмотреть и проанализировать основные экономические показатели вокзала.
Железнодорожный вокзальный комплекс – это комплекс сооружений и устройств, расположенный на одной станции и включающий: пассажирское здание и павильоны, пассажирские платформы, вокзальные переходы в одном или в разных уровнях (пешеходные тоннели, мосты, конкорсы), малые архитектурные формы и визуальные коммуникации [2].
Основными задачами вокзала являются:
-
организация обслуживания пассажиров на вокзале;
-
повышение уровня культуры обслуживания и качества услуг, оказываемых пассажирам на вокзале;
-
организация коммерческих видов деятельности, развитие спектра представляемых услуг, оказываемых на вокзале;
-
содержание вокзала в исправном техническом состоянии в соответствии с требованиями строительных и санитарных норм, правил и других нормативных документов.
Вокзал в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие функции:
-
Оказывает пассажирам следующие основные услуги:
-
справочно – информационное обслуживание;
-
коммунально – бытовые услуги в период пребывания в залах ожидания, повышенного комфорта, официальных делегаций;
-
организация пребывания (проживания) в комнатах длительного отдыха и комнатах матери и ребенка;
-
оформление провоза излишней ручной клади;
-
услуги носильщиков; услуги камер хранения;
-
обеспечение посадки (высадки) пассажиров на поезда дальнего и пригородного следования и другие.
-
Организует на вокзале работу сервис – центров [4].
-
Взаимодействует с транспортными организациями по вопросам обеспечения пассажиров другими видами транспорта.
-
Принимает участие в организации мероприятия по обеспечению безопасных маршрутов прохода пассажиров к поездам, размещению в залах ожидания, комнатах длительного отдыха, матери и ребенка, организации питания и информирования пассажиров в случаях перерывов в движении поездов по вине железной дороги и иных чрезвычайных ситуациях; обеспечению безопасных и комфортных условий для посадки (высадки) и нахождения на вокзалах пассажиров с ограниченными возможностями, организованных групп, в том числе детских, воинских команд [4].
-
Организует работу по соблюдению требований экологической безопасности и обеспечению охраны здоровья граждан в период пребывания на вокзалах, при ликвидации последствий транспортных происшествий, пожаров и катастроф, вредного биологического воздействия на окружающую среду.
-
Содержание здания и помещений вокзала и других сооружений, предназначенных для обслуживания пассажиров, в образцовом техническом и санитарном состоянии [4].
-
Проведение мер по экономному расходованию материалов, топлива и электроэнергии.
-
Осуществление мероприятий, направленных на повышение производительности труда работников и снижение себестоимости обслуживания пассажиров.
-
Неукоснительное выполнение Правил технической эксплуатации железных дорог, приказов, указаний и инструкций Министерства путей сообщения Российской Федерации, железной дороги, отделения железной дороги, по безопасности движения поезда [3].
-
Развитие подсобно – вспомогательного производства, выпуск товаров народного потребления, расширение платных услуг населению [4].
-
Разработка совместно с отделением железной дороги и утверждение годовых планов экономического и социального развития вокзала [4].
-
Организация труда, заработной платы и социальной защиты работников на основе единой политики, проводимой на железнодорожном транспорте, выполнение трудового законодательства.
-
Улучшение условий труда и предупреждение производственного травматизма, выполнение правил и норм охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, повышение культуры производства.
-
Ведение в установленном порядке бухгалтерского, статистического учета и отчетности, составление годового баланса и отчета и т.д.
Для более детального и полного представления о деятельности вокзала Хабаровск – 1, необходимо рассмотреть и проанализировать основные экономические показатели вокзала.
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности вокзала Хабаровск – 1
На железнодорожном вокзальном комплексе Хабаровск – 1 по оказанию и предоставлению своих услуг существуют несколько подразделений:
-
Носильщики (помощь в передвижении по вокзалу и тяжелой ручной клади).
-
Аренда имущества (киоски с сувенирными и иной продукцией).
-
Камера хранения (хранение ручной клади в СКХ, возвращение ручной клади, хранение забытых и найденных вещей).
-
Комната отдыха (проживание, бронирование, пользование душем, чайником, холодильником, телефоном, СВЧ – печью, сейфом, утюгом, феном).
-
Санитарные комнаты (посещение туалета).
-
Справочное бюро, предоставляет следующие услуги (выдача устной справки по городу, справка по городу, продажа расписания движения поездов, письменная справка о стоимости проезда, расписание пригородных поездов, ксерокопирование, заказ такси, вызов носильщика, vip – зал, въезд на перрон, отправка и выдача почтовой корреспонденции, подбор маршрута, письменная и устная справка в необходимом вопросе пассажира, касающегося вокзала).
-
Зал повышенной комфортности (нахождение, бизнес – класс, камера хранения, зарядка телефона).
Одним из основных требований функционирования предприятий и их ассоциаций в условиях рыночной экономики являются безубыточность деятельности, возмещение расходов собственными доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рентабельности хозяйствования.
Источниками анализа по виду деятельности ПВД (подсобно – вспомогательная деятельность) по видам услуг за 2015 – 2016 годы, служат данные годового отчета ДВ РДЖВ Железнодорожного вокзального комплекса Хабаровск – 1.
Основные экономические показатели деятельности вокзала Хабаровск – 1 приведены в таблице 3.
Таблица 3 – Основные экономические показатели деятельности вокзала Хабаровск – 1 за 2015 – 2016 годы
| № | Доходы/ Расходы | Ед. изм | 2015 г. | 2016 г. | Отклонения | 2015 – 2016 г. Отклонение | ||||
| план | отчет | к плану | к 2015 г. | Абс, ед | Отн, % | |||||
| 1 | Носильщики | |||||||||
| Объем | место | 7 254 | 7 200 | 7 200 | 0 | -54 | -54 | 99,25 | ||
| Цена за ед. объема | руб | 67 | 87 | 91 | 4 | 24 | 24 | 135,82 | ||
| Себестоимость ед. | руб | 38 | 56 | 54 | -2 | 16 | 16 | 142,1 | ||
| Доходы | тыс.руб. | 489 | 1 626 | 1 655 | 29 | 166 | 166 | 133,94 | ||
| Расходы | тыс.руб. | 278 | 404 | 392 | -12 | 114 | 114 | 141,01 | ||
| в т.ч кап. ремонт | тыс.руб. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прибыль | тыс.руб. | 211 | 222 | 263 | 41 | 52 | 52 | 124,64 | ||
| Рентабельность | % | 76 | 55 | 67 | 12 | -9 | -9 | 88,16 | ||
| Рентабельность без кап. рем | % | 76 | 55 | 67 | 12 | -9 | -9 | 88,16 | ||
| 2 | Аренда недвижимого имущества | |||||||||
| Ср.месяч. объем | кв.м | 3 296 | 4 087 | 4 087 | 0 | 791 | 791 | 124 | ||
| Цена за ед.объема | руб/мес | 438 | 430 | 454 | 24 | 16 | 16 | 103,65 | ||
| Себестоимость ед. | руб/мес | 38 | 41 | 41 | 0 | 3 | 3 | 107,89 | ||
| Доходы | руб/мес | 17 328 | 21 074 | 22 256 | 1 182 | 4 928 | 4 928 | 128,43 | ||
| Расходы | руб/мес | 1 513 | 2 035 | 2 035 | 0 | 522 | 522 | 134,51 | ||
| в т.ч кап. Ремонт | руб/мес | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прибыль | руб/мес | 15 815 | 19 039 | 20 221 | 1 182 | 4 406 | 4 406 | 127,85 | ||
| Рентабельность | % | 1 045 | 936 | 994 | 58 | -52 | -52 | 95,12 | ||
| Рентабельность без кап.рем | % | 1 045 | 936 | 994 | 58 | -52 | -52 | 95,12 | ||
Продолжение таблицы 3
| № | Доходы/ Расходы | Ед. изм | 2015г. | 2016г. | Отклонения | 2015 – 2016 г. Отклонение | ||||
| План | Факт | к плану | к 2015 г. | Абс, ед | Отн, % | |||||
| 3 | Камера хранения (КХ) | |||||||||
| Объем | место | 241 779 | 269 471 | 271 723 | 2 252 | 29 944 | 29 944 | 112,38 | ||
| Цена за ед.объема | руб | 78 | 76 | 71 | -5 | -8 | -8 | 91,03 | ||
| Себестоимость ед. | руб | 69 | 69 | 67 | -2 | -1 | -1 | 97,1 | ||
| Доходы | тыс,руб | 18 900 | 20 361 | 19 157 | -1 204 | 257 | 257 | 101,36 | ||
| Расходы | тыс.руб | 16 571 | 18 661 | 18 290 | -371 | 1 719 | 1719 | 110,37 | ||
| в т.ч кап. Ремонт | тыс. руб | 0 | 27 | 21 | -6 | 21 | 21 | 0 | ||
| Прибыль | тыс.руб | 2 329 | 1 700 | 867 | -833 | -1 462 | -1462 | 37,23 | ||
| Рентабельность | % | 14 | 9 | 5 | -4 | -9 | -9 | 35,71 | ||
| Рентабельность без кап.рем | % | 14 | 9 | 5 | -4 | -9 | -9 | 35,71 | ||
| 4 | Комната отдыха (КДО) и КМИР | |||||||||
| Доходы | тыс,руб | 25 845 | 29 470 | 31 636 | 2 166 | 5 791 | 5 791 | 121,41 | ||
| Расходы | тыс.руб | 25 008 | 29 875 | 29 240 | -635 | 4 232 | 4 232 | 116,92 | ||
| в т.ч. кап. ремонт | тыс. руб | 1 518 | 2 821 | 2 379 | -442 | 861 | 861 | 156,72 | ||
| Прибыль | тыс.руб | 837 | -405 | 2 396 | 2 801 | 1 559 | 1 559 | 286,26 | ||
| Рентабельность | % | 3 | -1 | 8 | 10 | 5 | 5 | 266,67 | ||
| Рентабельность без кап. рем | % | 10 | 9 | 18 | 9 | 8 | 8 | 180 | ||
| 5 | Платные туалеты | |||||||||
| Доходы | тыс,руб | 12 488 | 12 938 | 12 233 | -705 | -255 | -255 | 97,95 | ||
| Расходы | тыс.руб | 7 344 | 11 918 | 11 666 | -252 | 4 322 | 4 322 | 158,85 | ||
| в т.ч. кап. ремонт | тыс. руб | 0 | 2 376 | 2 779 | 403 | 2 779 | 2 779 | 0 | ||
| Прибыль | тыс.руб | 3 144 | -980 | -1 433 | -453 | -4 577 | -4 577 | -45,58 | ||
| Рентабельность | % | 43 | -8 | -12 | -4 | -55 | -55 | -27,91 | ||
| Рентабельность без кап. рем | % | 43 | 15 | 15 | 1 | -28 | -28 | 34,88 | ||
| 6 | Услуги справочного бюро | |||||||||
| Доходы | тыс,руб | 6 412 | 6 370 | 6 191 | -179 | 123 | 123 | 96,55 | ||
| Расходы | тыс.руб | 1 802 | 2 603 | 2 590 | -13 | 788 | 788 | 143,73 | ||
| в т.ч. кап. ремонт | тыс. руб | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Окончание таблицы 3
| № | Доходы/ Расходы | Ед. изм | 2015г. | 2016г. | Отклонения | 2015 – 2016 г. Отклонение | ||||
| План | Факт | к плану | к 2015 г. | Абс, ед | Отн, % | |||||
| Услуги справочного бюро | ||||||||||
| Прибыль | тыс.руб | 610 | 57 | -55 | -112 | -665 | -665 | -9,02 | ||
| Рентабельность | % | 34 | 2 | -2 | -4 | -36 | -36 | -5,88 | ||
| Рен-ть без кап. рем | % | 34 | 2 | -2 | -4 | -36 | -36 | -5,88 | ||
| 7 | Зал повышенной комфортности и платный вход | |||||||||
| Доходы | тыс,руб | 3 935 | 3 973 | 3 740 | -233 | -195 | -195 | 95,04 | ||
| Расходы | тыс.руб | 1 548 | 3 336 | 3 225 | -112 | 1 677 | 1 677 | 208,33 | ||
| в т.ч. кап. ремонт | тыс. руб | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прибыль | тыс.руб | 387 | 834 | 775 | -60 | 388 | 388 | 200,26 | ||
| Рентабельность | % | 25 | 25 | 24 | -1 | -1 | -1 | 96 | ||
| Рентабельность без кап. рем | % | 25 | 25 | 24 | -1 | -1 | -1 | 96 | ||
| ИТОГО: | ||||||||||
| Доходы | тыс,руб | 87 224 | 95 812 | 96 871 | 1 059 | 9 647 | 9 647 | 111,06 | ||
| Расходы | тыс.руб | 60 476 | 75 669 | 74 213 | -1 457 | 13 737 | 13 737 | 122,71 | ||
| в т.ч кап. ремонт | тыс. руб | 1 518 | 5 224 | 5 179 | -45 | 3 661 | 3 661 | 341,17 | ||
| Прибыль | тыс.руб | 26 748 | 20 143 | 22 659 | 2 516 | -4 090 | -4 090 | 84,71 | ||
| Рентабельность | % | 44 | 27 | 31 | 4 | -14 | -14 | 70,45 | ||
| Рен без кап.рем | % | 48 | 36 | 40 | 4 | -8 | -8 | 83,33 | ||
В таблице 3 отражены экономические показатели, объем деятельности организации, понесенные затраты, а также показатели прибыли как абсолютные так и относительные). По итогам работы за 2016 год, доходы от работы всех функциональных подразделений (справочное бюро, камера хранения, носильщики, аренда недвижимого имущества, комната отдыха (КДО) и КМИР, платные туалеты, зал повышенной комфортности) составили 96 871 000 тысяч рублей при плане на текущую дату 95 812 000 тысяч рублей, что составило 1 059 000 тысяч рублей перевыполнения плана, это говорит о том, что вокзал Хабаровск – 1 и отдельно каждое его функциональное подразделение максимально и эффективно выполняет свою работу.









