ОСОБЕННОСТИ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «РЖД» (1201246), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Молодежная политика в ОАО «РЖД» стремится обеспечить условия формирования социального потенциала, включающего профессионализм, освоение трудового опыта, включение в систему коллективных взаимосвязей, социальную активность, творческое развитие молодежи. Особое внимание уделяется профессиональной адаптации, требующей значительных усилий от молодежи. Этот процесс, зачастую, заканчивается неудачно для молодого работника, прерывая его профессиональную карьеру, прерывает процесс освоения трудового опыта, а также и для предприятия, которое теряет молодых специалистов. Для повышения своих конкурентных возможностей на рынке труда для привлечения молодых специалистов в структуре ОАО «РЖД» в начале 2000-х годов была сформулирована ведомственная молодежная политика.
Для решения проблем молодежи, в структуре ОАО «РЖД» объединены усилия, направленные на организацию, и создание условий, обеспечивающих социальную защиту молодежи, создавая атмосферу, ориентирующую молодежь на закрепление профессиональных знании, освоение трудовых навыков, умений ладить с коллективом, предполагающее дальнейшее продвижение по карьерной лестнице. В данной работе выявлена социальная защита молодых работников на ОАО «РЖД», представленная как система, включающая правила и нормы, дополнительные условия, обеспечивающая социализацию молодежи в условиях на железнодорожном транспорте.
В работе дан анализ принимаемым программам, показаны основные этапы их реализации. В исследовании их содержание, показана структура социальной защиты, которая содержится в документах. В работе представлен анализ молодежной программы 2006-2010гг, которая была пролонгирована в 2011-2015гг и 2016-2020. с учетом уже решенных вопросов и постановки новых проблем.
Наиболее сложный процесс профессиональной адаптации приходится на начальный этап работы. Помимо мероприятий, обеспечивающих социальную защиту работников железнодорожного транспорта, в отношении молодых принимаются дополнительные программы. Важную роль в социальной защите молодых специалистов играет статус молодых специалистов, принятый ОАО «РЖД» 23 декабря 2005 г. N 1295. Целью разработанных программ социального развития молодежи, направленных на формирование ее социального потенциала, является активизации их профессиональных ресурсов, формирование их креативного потенциала, вертикальная профессиональная мобильность.
Главный аспект в освоении социального статуса связан с предоставлением молодежи экономических, социальных, образовательных прав, обеспечением необходимой поддержки на начальном этапе своей профессиональной деятельности.
Молодые специалисты принимают опыт старшего поколения и имеют знание современных технологий, приток идей, мыслей, они инициативны, ответственны, активны. Компания тем самым рассчитывает на самоотдачу молодых, их готовность быть лидерами в достижении высоких производственных показателей и внедрении современных технологий, активное участие в продвижении новых ценностей и стандартов корпоративной культуры, соответствующей обновлённому образу ОАО «РЖД».
Такой многосторонний подход к организации работы с молодыми специалистами играет положительную роль как для процесса адаптации, интеграции и долгосрочного сотрудничества, так и для удовлетворенности профессиональной деятельностью молодых работников.
Работа с молодежью на железнодорожном транспорте заключается в том, что молодежь рассматривается не как объект воспитания, а как субъект социального действия, социального обновления.
В рамках программ, реализующих молодежную политику, особое внимание уделяется участию молодежи в самоуправлении, формам ее саморегулирования, приобретающий институциональный характер. Созданы Центр молодежных проектов ОАО «РЖД» и Совет по делам молодежи при президенте ОАО «РЖД», выполняющие функции актуальных проблем и координации деятельности участников реализации молодежной политики ОАО «РЖД».
В работе раскрыта роль наставничества, выполняющего координирующую работу, обеспечивающую преемственность традиций на предприятии и способствующую успешной интеграции молодых в производственную и социальную среду предприятия. Профессиональная адаптация молодежи тесно связана с освоением трудового опыта, и является важным фактором передачи знаний более опытных работников в роли наставников молодежи. Таким образом, наставничество одно из условий социальной защиты и его главное направление формирование профессионального и социального потенциала молодежи, включающие формирование личности интеллекта, физических сил, духовности. Оно обеспечивает ее подготовку в жизни в целом, к интеграции, адаптации и активному участию в трудовой деятельности.
Конкретные формы социальной защиты молодых специалистов рассмотрены на примере структурного подразделения ОАО «РЖД» Хабаровский региональный центр связи. Раскрыто содержание прав молодых специалистов, указаны гарантии, обеспечивающие доступность социальной поддержки.
Особое внимание уделяется культурной среде, обеспечивающей процесс формирования необходимых качеств для железнодорожников. Культурно - воспитательная работа играет большую роль в создании благоприятных условий для формирования коллектива. Молодежь благодаря своей деятельности выполняет роль субъекта воспроизводства отношений и конструирования новых творческих инициатив. Благодаря созданию собственной газеты молодежь осуществляет успешную коммуникацию деятельности молодых. Координируя ее творчество. Региональный центр связи развивается и стремится создать условия и механизмы для оптимальной социализации и защиты молодежи, приспособлению ее к новым рубежам профессионализма, социальной активности, реализации креативности. Было бы целесообразно проводить собрания с молодыми сотрудниками с целью выявления мнения работников относительно молодежной политики и обсуждения тех факторов, которые являются причиной негативных оценок и неудовлетворенности. В ОАО «РЖД» отношения «руководитель-подчиненный» строятся по принципу единоначалия и являются в большей степени односторонними, то такие собрания будут играть положительную роль во взаимоотношениях сотрудников и руководителей. Также молодые работники смогут почувствовать свою значимость, принимая участие в развитии и совершенствовании Компании.
Список использованных источников
-
Акофф, Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф // - М.: Прогресс, 2011. – 250с.
-
Антипьев, А.Г., Социализация современной российской молодежи: состояние и проблемы / А.Г. Антипьев, Н.Н., Захаров // Историческая и социально-образовательная мысль. – 2012. - №5. – С. 45 - 60.
-
Бабинцев, В.П., Социология молодежи: Учебник. / В.П. Бабинцев., Ю.В. Коврижкин. – Белгород: КОНСТАНТА, 2008. – 217с.
-
Байков, Н.М. Особенности возрастной дифференциации молодежи и ее социальных переходов / Н.М. Байков. – Хабаровск: Изд-во ДВАГС, 2007. – 117с.
-
Бессарабова, Н.В. Анализ основных этапов социализации молодежи как важнейшей категории рынка труда / Н.В. Бессарабова // Креативная экономика. – 2007. - №11. – С. 94 - 106.
-
Бондаренко, Н. Организация наставничества / Н. Бондаренко // Кадровик. – 2008. - №7. – С. 12 - 25. [Электронная версия]. www.naukovedenie.ru
-
Васина, Л.И., Оценка факторов адаптации молодых специалистов на производстве / Л.И. Васина., С.С. Сергеев // Железнодорожный транспорт. - 2005. С. 9-15.
-
Ганихина, Д.Ю., Наставничество в системе обучения и адаптации новых сотрудников / Д.Ю. Ганихина // Справочник по управлению персоналом. – 2004. - №5. – С. 160-162.
-
Денисова А, к.э.н. Механизм внедрения системы наставничества в компании / А. Денисова // Журнал «Управление персоналом» 2005. С.1-9.
10. Зубок, Ю.А. Отношение молодежи к образованию как фактор повышения
эффективности подготовки высококвалифицированных кадров / Ю.А. Зубок, В.И. Чупров // Социс. – 2012. - №8. – С. 70 -74.
-
Зубок, Ю.А., Молодые специалисты: подготовка и востребованность на
рынке труда./ Ю.А. Зубок, В.И. Чупров // Социс. –2014. №5. С. 76 – 83.
-
Зубок Ю.А., Социальная регуляция в условиях неопределенности. / Ю.А.
Зубок., В.И. Чупров // Социс. – 2013. №4. С. 43 – 50.
-
Конституция Российской Федерации (принята всенародным
Голосованием 12.12.1993). // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс].
-
Квачева, К.В. Профессиональная адаптация молодых сотрудников в
ОАО «Российские Железные Дороги» / К.В. Квачева; РГУПС. – Ростов-на-Дону: Изд-во РГУПС, 2010. – 159с.
-
Кочетков, А.В. Актуальность базового федерального закона о молодежи
и молодежной политике/ А.В. Кочетков // Закон и право. М. – 2009. – № 8. – С. 8-11.
-
Краснов, О.В. Психологическая адаптация социального работника в
социальном обслуживании / О.В. Краснов // Психологические науки: теория и практика: материалы IV междунар. науч. конф. (г. Москва, ноябрь 2015 г.). — М.: Буки-Веди, - 2015. — С. 22 - 25.
-
Крикун, В.П. Управление персоналом: учебное пособие для студентов
вузов / В.П. Крикун. Петербург - ПГУПС, 2007. – 70с.
-
Луковый, В.А. Молодежь в России под ред. В.А. Лукового – М.: Изд-во
МГУ, 2010. – 96с.
-
Ленькова, Р.В. Социология молодежи: Р.В. Ленькова., М.: Юрайт, –
2014.- 285с.
20. О государственной поддержке молодежных и детских общественных
объединений: Федеральный закон от 28.06.1995 N 98-ФЗ (ред. от 05.04.2013) // Справочно – правовая система «Гарант» [Электронный ресурс].
22. О видах поощрений в открытом акционерном обществе "Российские
железные дороги: Приказ ОАО "РЖД" от 30.05.2006. - № 57 // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс]. - Последнее обновление 13.01.2016.
23. О профессиональной ориентации, до профессиональной и до вузовской
подготовке молодежи: Распоряжение ОАО «РЖД» от 02.02.2010. - № 209Р // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс]. - Последнее обновление 13.01.2016.
24. Об утверждении Инструкции по кадровому делопроизводству в ОАО
«РЖД»: Распоряжение ОАО «РЖД» от 30.06.2006. - № 1335Р // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс]. - Последнее обновление 13.01.2016.
25. Об утверждении Инструкции по кадровому делопроизводству в ОАО
«РЖД»: Распоряжение ОАО «РЖД» от 30.06.2006. - № 1335Р // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс]. - Последнее обновление 13.01.2016.
26. Об утверждении Положения о наставничестве в ОАО «РЖД»:
Распоряжение ОАО «РЖД» от 28.04.2008. - № 906Р // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс]. - Последнее обновление 13.01.2016.
27. Об утверждении Положения о порядке адаптации работников в ОАО
«РЖД»: Распоряжение ОАО «РЖД» от 30.03.2010. - № 665Р // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс]. - Последнее обновление 13.01.2016.
28. Об утверждении целевой программы Молодежь ОАО «РЖД» на 2011
2015 гг.»: Распоряжение ОАО «РЖД» от 20.12.2010 // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс]. - Последнее обновление 13.01. 2016.
29. Об отказе в удовлетворении заявления о признании недействующим
абзаца третьего пункта 32 приложения N 3 к подпрограмме "Обеспечение жильем молодых семей" федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 годы. Постановление Правительства РФ от 17.12.2010 N 1050
// http://rzd.ru/.
-
Положение о молодом специалисте ОАО «РЖД»: Распоряжение ОАО
«РЖД» от 04.05.2008. - № 970Р // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс]. - Последнее обновление 13.01.2016.
-
Положение о центре оценки, мониторинга персонала и молодежной политики приписного органа управления Дальневосточной железной дороги – филиала Открытого Акционерного Общества «Российские Железные Дороги»: Распоряжение ОАО «РЖД» от 07.02.2011 // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс]. - Последнее обновление 13.01.2016.
-
Чередниченко, Г.А. Молодежь России: социальные ориентации и
жизненные пути (Опыт социологического исследования) /Г.А. Чередниченко. – СПб.: Изд-во РХГИ, 2004. – 504с.
-
Чупров, В.И. Молодежь в обществе риска: В.И. Чупров, Ю.А. Зубок.
– М.: Изд-во Наука, 2003.- 231с.
-
Ядова, М.А. Современное и традиционное в ценностях постсоветской
молодежи / М.А. Ядова // Социс. – 2012. - №1. – С. 114 – 125.
-
Ярская, В.Н., Социология молодежи в контексте социальной работы /
В.Н. Ярская, Л.С. Яковлев, А.Ю. Слепухин.// - Саратов: Изд-во СГТУ, 2004. - 284с.