[ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА] (1200213), страница 7
Текст из файла (страница 7)
– элемент Б –
– элемент В –
– элемент Г –
Общее время занятия элемента всеми постоянными операциями определяется по формуле, мин:
(5.4)
Для рассматриваемых элементов
составляет:
– элемент А – 50 мин;
– элемент Б – 50 мин.
Для каждого элемента определяется отношение (
) (с точностью до 0, 001):
(5.5)
Для рассматриваемых элементов это отношение составит:
– элемент А –
– элемент Б –
– элемент В –
– элемент Г –
Сопоставление значений
для интенсивно используемых элементов горловины дает возможность установить наиболее загруженный расчетный элемент (без учета перерывов в его использовании из-за враждебных передвижений по другим элементам).
Таким расчетным элементом является тот, для которого
будет наибольшим. В рассматриваемой горловине наибольшее значение
имеет элемент А (
), которому соответствует группа стрелок – 701, 703, 705 . Следовательно, при принятом в расчет соотношении между числом поездов различных категорий и направлений расчетным элементом в этой горловине является элемент А, и пропускная способность горловины в данном случае определяется именно этим элементом.
Определяется влияние возможных перерывов в использовании стрелок расчетного элемента из-за наличия враждебных передвижений по остальным элементам горловины. Это влияние учитывается коэффициентом
, значение которого определяется по графику на рис. 5.2. в зависимости от значения величины
, характеризующего сложность работы рассматриваемой горловины (с точностью до 0,1). Коэффициент
определяется по формуле:
(5.6)
где
– общее число маршрутов в рассматриваемой горловине;
– число маршрутов с занятием расчетного элемента горловины;
– наибольшее возможное число одновременно осуществляемых передвижений в рассматриваемой горловине (
).
Для рассматриваемой горловины
;
. Следовательно, по формуле 5.9
и по графику на рис.5.2 получается:
Рис. 5.2. График зависимости коэффициента
от значения
, характеризующего
сложность работы рассматриваемой горловины
Определяется коэффициент использования пропускной способности стрелочной горловины (по расчетному элементу А). Коэффициент определяется по формуле:
(5.7)
где
– продолжительность занятия расчетного элемента,
мин;
– время занятия расчетного элемента горловины постоянными операциями и текущим обслуживанием, плановыми видами ремонта или снегоуборкой, мин:
(5.8)
где
– время на текущее обслуживание, плановых видов ремонта и снегоуборкой.
Для рассматриваемой горловины коэффициент использования определится:
Определение пропускной способности. Для маршрутов, связанных с выполнением операций, зависящих от размеров движения, пропускная способность определяется по формуле (с точностью до 1 поезда, состава и т.д.):
(5.9)
где
- принятые к расчету размеры движения грузовых поездов (без учета сборных поездов и пассажирских).
Наличная пропускная способность горловины составит:
1. по приему нечётных транзитных поездов из Красной Речки:
– по приему нечётных грузовых поездов из Красной Речки:
– по отправлению четных грузовых поездов из парка О:
– по отправлению четных транзитных поездов из парка Т:
Итоговая пропускная способность станции
выражается числом грузовых и пассажирских поездов:
(5.10)
где
– число грузовых поездов (транзитных, соединенных, длинносоставных, транзитных с изменением массы и длины, с перецепкой групп вагонов, сборных, вывозных, ускоренных и других категорий грузовых поездов;
– число пассажирских поездов принятых к расчету.
Пропускная способность горловины в грузовых поездах составит:
– по приему с Красной Речки
поездов;
– по отправлению четных поездов на Красную Речку
поезда.
Таким образом, коэффициент использования нечётной стрелочной горловины при увеличенных объемах переработки равен 0,6. Это дает возможность говорить о том, что данная горловина при увеличении перевозок позволит выполнять работу, связанную с приемом, отправлением, пропуском поездов всех категорий в максимальном объёме. Наличная пропускная способность горловины составила 272 поездов в сутки, что меньше увеличенных объемов.
6 Построение суточного плана-графика работы нечетной сортировочной системы станции Хабаровск – 2
Суточный план – график является технологическим документом и представляет собой графическое изображение работы станции по обработке транзитных и местных вагонопотоков. Он составляется на размеры движения, которые заложены в графике движения поездов. На двусторонних сортировочных станциях суточные планы-графики составляют отдельно для каждой сортировочной системы.
На плане графике показывают:
– время прибытия и отправления транзитных поездов;
– время прибытия поездов поступающих в расформирование;
– время отправления поездов своего формирования;
– время нахождения составов и вагонов на путях станции и погрузочно-выгрузочных путях;
– занятие горки и вытяжных путей расформированием-формированием составов, подборкой вагонов для пунктов местной работы, одиночным следованием маневрового локомотива и другими операциями;
–работу маневровых локомотивов связанную с расформированием-формированием составов поездов, с подачей и уборкой местных вагонов на пункты местной работы, с перестановкой составов из парка в парк, с пути на путь.
6.1 Анализ простоя транзитного вагона с переработкой
В дипломном проекте был проведен анализ простоя транзитного вагона с переработкой за 2016 год, данные представлены на рисунках 6.1– 6.3.
На рисунках 6.1 – 6.3. представлена степень отклонения среднего значения простоя транзитного вагона с переработкой за 2016 год от его нормативного значения. Далее указываются причины непроизводительных простоев, и возможные пути их решения.
Рис. 6.1. Анализ простоя транзитного вагона с переработкой от прибытия
до расформирования
Из диаграммы 6.1. видно, что наибольшая доля времени приходится на простой в ожидании обработки, данная величина превышает нормативное значение на 0,05 часа, и складывается из ряда причин, а именно:
– неравномерность потока поездов, и их сгущенный подвод к станции;
– предоставление технологических «окон» для обслуживания объектов инфраструктуры.
Данное значение можно снизить до нормативного путем:
– пересмотра нормативного графика движения поездов;
– гибкого регулирования поездопотоков (ускорить проследование поезда следующего в разборку, обогнав транзитный состав);
– переработки внутри дорожного плана формирования;
– более эффективной организации работы бригад ПТО;
– эффективного взаимодействия дежурного и диспетчерского персонала.
Простой в ожидании расформирования, составил 0,36 часа данная величина превышает свое нормативное значение на 0,11ч и зависит от:
– способа выполнения маневровой работы;
– рационального использования маневровых средств и приведенного уклона пути в стрелочной зоне.
Рис. 6.2. Анализ простоя транзитного вагона с переработкой от расформирования до
перестановки
Наибольшая доля времени – 4,63 часа – приходится на простой под накоплением в нечетном сортировочном парке, данное значение зависит от интервала между моментами поступления первой и замыкающей групп вагонов данного назначения, величины и порядка поступления групп.
Данное значение можно снизить до нормативного путем:
– организации согласованного подвода групп вагонов что сокращает число составов, в которые прибывают вагоны каждого данного назначения и увеличивает значение замыкающей группы не простаивающей под накоплением (частный случай согласованного подвода);
– роспуска «приоритетные» составы более мощного назначения т.к. более мощное назначение составляет большую долю вагонопотоков входящих в формируемые поезда;
– формирования групповых поездов, благодаря которым уменьшается число назначений;
– формирования поездов сверхустановленной нормы, и длины.
Рис. 6.3. Анализ простоя транзитного вагона с переработкой от перестановки до
отправления
Из диаграммы 6.3. видно, что составляющие: простой в ожидании обработки, подвода локомотива, и простой в ожидании отправления превысили свое нормативное значение на 0,06 часа. Это может возникать в следствии:
– нехватки исправного тягового подвижного состава;
– неэффективного управления наличным локомотивным парком;
– не рационального планирования работы локомотивных бригад.
Меры, которые можно применить на данном этапе заключаются в:
– периодическом выполнении плановых видов ремонта, и технического обслуживания локомотивов;
– разработке эффективных оперативных планов подвязки локомотивов к поездам своего формирования;
Рациональное планирование явок и рабочего времени локомотивных бригад.
Таким образом, средний простой транзитного вагона с переработкой за 2016 год составляет 8,43 часа, что на 1,54 часа выше нормативного значения 6,89ч.
Наибольшее отклонение от норматива имеет простой в ожидании обработки в парке отправления.
На основании существующих поездопотоков был рассчитан коэффициент занятости бригад ПТО в каждом парке. В настоящее время в парке «Б» имеется 2 бригады, а в парке «В» 3 бригады.
6.2 Расчет коэффициента занятости бригад в парках станции
На основании суточного - плана графика был рассчитан коэффициент занятости бригад в парках станции, расчет представлен в табл. 6.1. – 6.2.
Таблица 6.1
Коэффициент занятости бригад в парках станции
| Парк | Число поездов | Суммарное время занятости на обработке поездов, мин | Коэффициент занятости бригады | ||
| поступивших в расформирование | своего формирования | транзитных состав (71 вагон) | |||
| Парк "Б" | 40 |
| - | 1520 | 0,53 (каждая) |
| Парк "В" |
| 38 | 20 | 3902 | 0,90 (каждая) |
Из таблицы 6.1 видно, что средний коэффициент занятости бригад в парке «В» станции составляет 0,9, что означает, что при дальнейшем увеличении числа поездов станция не справится с их обработкой. Поэтому, в выпускной квалификационной работе предлагается добавить 1 бригаду в парк «В». Расчет коэффициента занятости бригад при введении дополнительной бригады и увеличенном грузопотоке представлен в табл. 6.2.
Таблица 6.2
Коэффициент занятости бригад в парках станции при увеличении поездопотока
| Парк | Число поездов | Суммарное время занятости на обработке поездов, мин | Коэффициент занятости бригады | ||||
| поступивших в расформирование | своего формирования | транзитных состав (71 вагон) | |||||
| Парк "Б" | 50 |
| - | 1900 | 0,66 (каждая) | ||
| Парк "В" |
| 45 | 20 | 4455 | 0,77 (каждая) | ||
Таким образом, суточный план-график был построен на увеличенные объемы перевозок. Для того, чтобы станция Хабарповск-2 справилась с заданным объемом перевозок, была введена дополнительная бригада ПТО в парк «В».
















