Диплом Рыловская М.Ю. 35Д (1196274), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Следовательно, налоговая политика представляет собой с одной стороны, ресурсы и инструмент обеспечения экономической безопасности, и фактор риска и зависимости государства от налогоплательщиков — с другой. Как ресурсный фактор налоги могут оборачиваться для государства и средством обеспечения безопасности (рост налогового потенциала), и фактором усиления угроз и рисков (утрата налогового потенциала в силу объективных и субъективных причин). Значение налогового регулирования как фактора экономической безопасности определяется конкретными условиями, спецификой этапа экономического развития государства, характера экономической политики, осуществляемой государством и стабильностью государственной власти [27].
В современных условиях резко возросло значение стимулирующей функции налоговой политики, реализуемой как посредством либерального налогообложения:
а) понижения общего уровня налогов на предприятия реального сектора;
б) посредством системы налоговых льгот;
в) финансовых преференций, стимулирующих развитие приоритетных отраслей и видов экономической деятельности или создающих приемлемые финансовые условия для отдельных секторов экономики, которые по объективным причинам находятся в неблагоприятных обстоятельствах.
Налоговое регулирование, выступая фактором экономической безопасности, должно способствовать обеспечению такого развития экономики, при котором создавались бы необходимые финансовые условия для социально-экономической стабильности и развития государства и каждого региона, сохранения целостности и единства финансовой системы, успешного противостояния внутренним и внешним угрозам России. Поэтому обеспечение экономической безопасности государства применительно к налоговому регулированию означает, что объем налоговых поступлений в бюджете государства должен быть достаточным для полноценного выполнения государством функций.
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ООО «Леруа Мерлен Восток»
2.1 Краткая характеристика ООО «Леруа Мерлен Восток»
Общество с Ограниченной Ответственностью «Леруа Мерлен Восток» является одной из крупнейших компаний на территории нашей страны. В России на сегодняшний день работают 60 магазинов Леруа Мерлен Восток в 25 регионах страны. Первый российский магазин Леруа Мерлен открылся в 2004 году в городе Мытищи Московской области. Каждый магазин компании является независимым предприятием: этот подход распространяется и на управление внутренними процессами, включая формирование ассортимента, цен на товары, и на подбор сотрудников.
Леруа Мерлен Восток проводит в жизнь политику: Низкие Цены Каждый День. Постоянный мониторинг рынка и действительно низкое ценовое предложение объясняется двумя причинами: очень большими объемами закупок и эффективной логистической цепочкой. Поддерживать постоянно низкие цены удается, прежде всего, за счет большого объема закупок, работы с большим количеством поставщиков одновременно, а также развития собственной торговой марки. В целях обеспечения эффективной логистики - доставки товара от поставщика в магазин - реализовала программу Oracle, которая отслеживает 24 звена логистической цепочки. В России численность сотрудников компании составляет более 19 000 человек.
Леруа Мерлен Восток действует в строгом соответствии с законодательством Российской Федерации, гарантируя соблюдение всех охраняемых им прав и свобод человека. Леруа Мерлен Восток придерживается антидискриминационной политики в отношении расы, национальности, религиозных воззрений и политических убеждений сотрудников. В компании работают как российские, так и иностранные сотрудники из ближнего и дальнего зарубежья. Единственным значимым критерием при подборе персонала при этом является квалификация и профессиональная пригодность сотрудников.
Основной принцип развития компании – учитывать особенности каждого региона и максимально эффективно использовать богатый опыт, который приобретался, работая в других странах. В 2013 году была запущена программа по охвату средних и малых городов Центрального федерального округа России, рассчитанная на 5 лет. Первым шагом в этом направлении стало открытие гипермаркета Леруа Мерлен Восток в Твери; за ним последовал магазин в Ногинске, и уже сегодня открыт первый магазин на Дальнем Востоке. Компания стремится к тому, чтобы каждый магазин Леруа Мерлен Восток работал в соответствии с экономическими и социальными интересами города и региона. Считается важным включать в ассортимент продукцию российских производителей и приглашать на работу местных жителей.
Одна из приоритетных задач Леруа Мерлен Восток– развивать сеть региональных поставщиков, в частности – поставщиков-производителей. Становясь партнерами Леруа Мерлен Восток, даже небольшие российские компании получают широкие возможности для роста и реальные перспективы выхода на международный уровень. Именно поэтому данная компания очень ответственно подходит к выбору партнеров и обращает внимание на их репутацию, опыт и методы работы. Леруа Мерлен активно развивается во всех регионах Российской Федерации. Еще одна задача, это – сокращение транспортных расходов, поэтому ведется постоянная работа над повышением эффективности всероссийской логистической системы Леруа Мерлен Восток. В частности, планируется организация сети логистических платформ, благодаря которой можно добиться серьезного преимущества при организации доставки в регионах.
Компания ООО Леруа Мерлен Восток осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):
1) розничная торговля, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами;
2) ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;
3) прочая розничная торговля в специализированных магазинах;
4) розничная торговля мебелью и товарами для дома (Основной вид деятельности);
5) обработка древесины и производство изделий из дерева, пробки и мебели;
6) производство прочих изделий из дерева и пробки, соломки и материалов для плетения;
7) оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами;
8) оптовая торговля изделиями из керамики и стекла, обоями, чистящими средствами;
9) оптовая торговля изделиями из керамики и стекла;
10) оптовая торговля бытовой мебелью, напольными покрытиями и прочими неэлектрическими бытовыми товарами;
11) розничная торговля садово-огородной утварью, техникой и инвентарем (Дополнительный вид деятельности);
12) розничная торговля скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и материалами для остекления;
13) розничная торговля цветами и другими растениями, семенами и удобрениями (Дополнительный вид деятельности).
Организационная структура ООО Леруа Мерлен Восток представляет собой следующую последовательность, представленную в таблице 2.1
Таблица 2.3 – Организационная структура ООО Леруа Мерлен Восток
Директор |
Заместитель директора |
Администратор торгового зала |
Руководитель секции |
Менеджер секции |
Продавец логист |
Менеджер по персоналу |
Основные технико-экономические показатели деятельности ООО Леруа Мерлен Восток» представлены в таблице 2.2
Таблица 2.4 – Основные технико-экономические показатели деятельности ООО Леруа Мерлен Восток», руб.
Показатель | 2015 г. | 2016 г. |
Выручка | 124 284 189 | 151 993 749 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 9 125 512 | 102 935 42 |
Чистая прибыль (убыток) | 6 836 834 | 7 699 898 |
ООО «Леруа Мерлен Восток» осуществляет свою деятельность на основании устава. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные, и личные не имущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество так же имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Общество открывает в установленном порядке банковские счета на территории Российской Федерации, и за её пределами. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Российская Федерация, субъекты РФ и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам РФ, субъектов РФ и его муниципальных образований.
2.2 Анализ имущественного потенциала ООО «Леруа Мерлен Восток»
Имущественный потенциал предприятия - совокупность средств предприятия, находящихся под его контролем. Анализ имущественного потенциала начинается с общей оценки имущества предприятия по активу баланса. Необходимо определить размер, состав и состояние активов, которыми владеет предприятие (, что дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста (уменьшения) имущества предприятия и отдельных видов. [6] Прирост (уменьшение) актива в общем случае может рассматриваться как показатель расширения (сужения) деятельности предприятия. На основе деятельности предприятия ООО «Леруа Мерлен Восток» проведем анализ имущественного потенциала предприятия в таблице 2.3 и 2.4
Таблица 2.5 – Горизонтальный анализ активов ООО «Леруа Мерлен
Восток», руб.
Показатель | Значения показателя | Изменения показателя | ||
2015 г. | 2016 г. | Абсолютное | Относительное, % | |
Векоборотные активы, всего, в том числе: | ||||
Нематериальные активы | 613 112 | 829 402 | 216 290 | 135,28 |
Результаты исследований и разработок | - | - | - | - |
Нематериальные поисковые активы | - | - | - | - |
Материальные поисковые активы | - | - | - | - |
Основные средства | 338 098 72 | 50 507 997 | 16 698 125 | 149,39 |
Доходные вложения в материальные ценности | - | - | - | - |
Финансовые вложения | 4 284 994 | 7 753 833 | 3 468 839 | 180,95 |
Отложенные налоговые активы | 155 | 153 | -2 | 98,71 |
Прочие внеоборотные активы | 497 742 | 653 800 | 156 058 | 131,35 |
Итого по разделу 1 | 39 205 875 | 59 745 185 | 20 539 310 | 152,39 |
Оборотные активы, всего, в том числе: | ||||
Запасы | 17 790 666 | 25 659 641 | 7 868 975 | 144,23 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 276 999 | 244 545 | -32 454 | 88,28 |
Дебиторская задолженность | 6 014 169 | 8 264 605 | 2 250 436 | 137,42 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | - | - | - | - |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 3 237 455 | 2 309 529 | -927 926 | 71,34 |
Прочие оборотные активы | 72 830 | 58 691 | -14 139 | 80,59 |
Итого по разделу 2 | 27 392 119 | 36 537 012 | 9 144 893 | 133,39 |
Баланс | 66 597 994 | 96 282 197 | - | - |
Баланс отражает имущество и источники его формирования. Если валюта (итог) за год увеличивается, необходимо выявить причины изменения. Рост просроченной дебиторской задолженности свидетельствует о непродуманной сбытовой политике, которая может привести к убыткам.