Gotovy_diplom_vord (2) (1196100), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

При обнаружении у контрагентов, работающих с рассматриваемым предприятием задолженности, юрист пишет претензии как юридическим лицам, так и индивидуальным предпринимателям на юридический или фактический адрес проживания.

В случае, если в течении 10 суток не поступило звонка или платежа по долгу, то юрист подготавливает документы с иском в суд о взыскании с должника просроченной дебиторской задолженности.

4. Главный инженер выполняет функции первого заместителя руководителя предприятия и на ряду с ним несет ответственность за итоги производственной работы предприятия.

5. Начальник отдела реализации находится в подчинении генерального директора.

Должностные обязанности [24]:

• осуществлять организацию сбыта продукции предприятия в соответствии с плановыми заданиями и заключенными договорами, ее отгрузку потребителям в сроки и объеме, установленными планом реализации.

• обеспечивать участие отдела в подготовке проектов перспективных и годовых планов производства и реализации продукции, выполнении работ по изучению спроса на продукцию предприятия, получении заказов, согласовании условий и заключении договоров на ее поставку;

• принимать меры по выполнению плана реализации продукции, своевременному получению нарядов, спецификаций и других документов на поставку, а также реализации продукции, не распределяемой в плановом порядке и не находящей сбыта по нарядам.

6. Начальник отдела снабжения. Считается основным организатором стратегии предприятия в области логистики.

Задачей начальника отдела снабжения является обеспечение предприятия абсолютно всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления его деятельности.

7. Начальник отдела кадров выполняет следующие обязанности:

• определяет совместно с руководителями структурную подразделений нынешнюю потребность в кадрах, берет на себя содействие в разработке кадровой политики предприятия.

• проводит работу по подбору, отбору и расстановке сотрудников на основе оценки их квалификации, профессиональных и деловых качеств.

2.2 Горизонтальный, вертикальный анализ и анализ финансовой устойчивости

Анализ имущественного потенциала предприятия подразумевает собой проведение горизонтального и вертикального анализа бухгалтерского баланса.

Горизонтальный и вертикальный анализы дополняют друг друга, и именно поэтому рекомендуется строить аналитические таблицы, содержащие динамику и структуру изменения показателей [49].

Потенциал имущественного комплекса характеризуется размером, структурой и состоянием активов (в первую очередь, долгосрочных), которыми предприятие владеет и управляет с целью достижения определенной цели.

На основе исходных данных бухгалтерского баланса АО «Хлебозавод № 3» за 2016 г., рассчитаем и проанализируем динамику и структуру активов предприятия за 2015-2016 гг. в таблице 1.

Таблица 1- Анализ имущественного потенциала АО «Хлебозавод № 3» за период 2015-2016 гг.

Показатели	Значение показателя, тыс. руб.			Изменение показателя			Структура, %
	31.12.2015	31.12.2016	Абсолютное, тыс. руб.		Относительное, %	31.12.2015		31.12.2016	Абсолютное изменение структуры
1	2	3	4		5	6		7	8
ВОА, всего	80 975	75 091	-5 884		92,734	60,328		56,76	-3,569
Основные средства	80 975	75 091	-5 884		92,734	100		100	0
ОА, всего	53 251	57 206	3 955		107,427	39,672		43,240	3,568
Запасы	35 262	33 627	-1 635		95,363	66,218		58,782	-7,436
Дебиторская задолженность	12 909	13 470	561		104,346	24,241		23,546	-0,695
Денежные средства и денежные эквиваленты	5 080	10 109	5 029		198,996	9,54		17,671	8,131
ИТОГО	134 226	132 297	-1 929		98,563	100		100	-

Графически, результаты анализа представлены на рис. 2.

31.12.2015

Вывод: По результатам анализа имущественного потенциала АО «Хлебозавод № 3» за 2015-2016 гг., можно сделать следующий вывод, что значительно уменьшились ВОА на 5884 тыс. руб. в относительном выражении, что в абсолютном составляет снижение на 7,266 %. В целом, ВОА в 2016 году в структуре составили 56,76% , таким образом они уменьшились по сравнению с 2015 годом на 3,57 %, на это повлияло снижение основных средств.

Что касается ОА, то они увеличились на 3955 тыс. руб., что в относительном изменении составило 7,43%. В структуре они прибавили 3,57% и таким образом стали составлять в структуре активов 43,24%. Главным образом на это повлияло увеличение денежных средств в два раза и стали составлять в 2016 году -10109 тыс. руб., так же повлияло снижение запасов на 1635 тыс. руб. в абсолютном выражении, что в относительном выражении составляет 4,64%.

Дебиторская задолженность в 2016 году превысила задолженность по сравнению с 2015 годом на 561 тыс. руб. в относительном изменении повышение составило 4,35%. Рост данного показателя является для предприятия отрицательным моментом его деятельности, так как подтверждает не совершенствование кредитной политики предприятия.

Если дебиторская задолженность существует у своих работников – это решаемая проблема, а если у покупателей, то в таком случае она способна послужить причиной подрыва работы предприятия, и тем самым, привести к негативным последствиям. Это связано с несвоевременной оплатой продукции, которая была отгружена покупателю.

На основе исходных данных бухгалтерского баланса АО «Хлебозавод № 3», рассчитаем и проанализируем динамику источников средств предприятия, пассива бухгалтерского баланса за период 2015-2016гг.

Анализ источников средств предприятия и показателей, характеризующих структуру капитала представлен в таблице 2.

Таблица 2 - Анализ динамики источников средств АО «Хлебозавод № 3»

и показателей, характеризующий структуру капитала за 2015-2016 гг.

Показатели	Значение показателя, тыс. руб.		Изменение показателя		Структура, %
	31.12.2015	31.12.2016	Абсолютное, тыс. руб.	Относительное, %	31.12.2015	31.12.2016	Абсолютное изменение структуры
1	2	3	4	5	6	7	8
Капитал и резервы, всего	109 751	110 452	701	100,639	81,766	83,488	1,722
Уставный капитал	75 694	75 694	0	100	68,969	68,531	-0,438
Резервный капитал	2 987	3 199	212	107,097	2,721	2,896	0,175
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	31 070	31 559	489	101,574	28,309	28,573	0,264
Краткосрочные обязательства	24 475	21 845	-2 630	89,254	18,234	16,512	-1,722
Кредиторская задолженность	23 755	21 138	-2 617	88,983	97,058	96,764	-0,294
Оценочные обязательства	720	707	-13	98,194	2,941	3,236	0,295
ИТОГО	134 226	132 297	-1 929	98,563	100	100	-

Графически результаты анализа представлены на рис. 3.

По результатам анализа, приведенного в таблице 2, видно, что, раздел капитал и резервы остался практически неизменным в относительном выражении изменился на 0,6%, что в абсолютном выражении составило 701 тыс. руб., стоит так же отметить, что увеличился резервный капитал на 212 тыс. руб. и нераспределенная прибыль на 489 тыс. руб.

Что касается пятого раздела баланса он снизился в относительном выражении на 10,75%, главным образом повлияло на это снижение кредиторская задолженность, в абсолютном выражении это составило 2617 тыс. руб., а в относительном (11,02%), оценочные обязательства изменились незначительно.

Характеристикой стабильного положения предприятия является его финансовая устойчивость [34].

Финансовая устойчивость – оценка, свидетельствующая о стабильном положении предприятия:

• о превышении его доходов над расходами;

• свободном распоряжении денежными средствами и эффективном их использовании;

• бесперебойном процессе производства и реализации продукции.

Финансовая стабильность характеризуется абсолютными и относительными показателями [9].

Характеристики

Список файлов ВКР