636331772728539233 (1191858), страница 13

Файл №1191858 636331772728539233 (Выбор и обоснование стратегии экономического развития предприятия (на примере ООО Семейное дело Н.Е.В.А) 13 страница636331772728539233 (1191858) страница 132020-10-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 13)

- М.: Юра 13 йт, 2012. - 320 c.6627. Тинасилов М.Д., Оспанова А.К., Уркумбаева А.Р. Методическиеосновы развитий стратегии предприятия // Актуальные вопросы экономики исовременного менеджмента - 2015. - С. 212-215.28. Фурман Т.Ю. Базовые стратегии в управлении развитием предприятий// Вестник Киевского национального торгово-экономического университета. -2014. - No 6 (98). - С. 59-69.29. Шилков В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И.Шилков. - М.: Форум, 2013. - 304 c.30.

Официальный сайт Управления Федеральной служб государственнойстатистики по Хабаровскому краю, Магаданской области, Eврейскойавтономной отрасли и Чукотсткому автономному округу – Режим доступа:http://habstat.gks.ruПРИЛОЖЕНИЯПРИЛОЖЕНИЕ 1АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАН ООО «СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО «Н.Е.В.А» ЗА 2014-201 6 ГГ. 2 , ТЫС. РУБ.АктивУсл.обозн.На конец2014 г.На конец2015 г.На конец2016 г.ПассивУсл.обозн.На конец2014 г.На конец2015 г.На конец2016 г.Денежные средства икраткосрочные финансовыевложенияS 1887 2870 1901КредиторскаязадолженностьRp 734 786 1204Дебиторскаязадолженность и прочиеоборотные активыRa 992 1561 3452Краткосрочные займы икредитыKt - - Запасы Z 5082 5747 6505 Всего краткосрочныйзаемный капиталPt 734 786 1204Всего текущих активов At 7961 10178 11858Внеоборотные акти 2 вы 66 F 13438 13514 1502 1Долгосрочный заемныйкапиталKd 220 65 Собственный капитал Ес 20445 22841 25675Всего активов Ва 21399 23692 26879 Всего пассивов 7 Bp 21399 23692 268796 8ПРИЛОЖЕНИЕ 7 2ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ЗАПАСОВ ИСТОЧНИКАМИ ФОРМИРОВАНИЯ, И ТИПФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО 7 «СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО «Н.Е.В.А» ЗА2014-201 6 ГГ., ТЫС.

РУБ.ПоказателиНа конец2014 г.На конец2015 г.На конец2016 г.Отклонение,2016 г. от2014 г.Собственный капит 2 ал 20445 22841 25675 523 64 0Внеоборотные активы 13438 13514 15021 1583Наличие собственных оборотныхсредств7007 9327 10654 3647Долгосрочный заемный капитал 220 65 - - 220Наличие долгосрочных источник 2 ов 7227 9392 10654 342 7Краткосрочные займы и кредиты 734 786 1204 470Наличие основных источниковформирования запас 2 ов 647961 10178 11858 389 7Запасы 5082 5747 6505 1423Излишек собственных оборотныхсредств для формирования запасов изатр 2 ат1925 3580 4149 222 56 4Излишек собственных оборотныхсредств и долгосрочных заемныхсредств для формирования запас 2 ов 242145 3645 4149 200 4Излишек собственных оборотныхсредств и краткосрочных кредитовдля формирования запас 2 ов2879 4431 5353 247 4Тип финансовой устойчивости I I I 69ПРИЛОЖЕНИЕ 2 3ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕООО «СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО «Н.Е.В.А» ПРИПЛАНИРОВАНИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИЗадачи, решаемые ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»при планировании маркетинговой деятельностиОпределяет цели,основные принципы икритерии оценки самогопроцесса планирования(например,дифференциация 55продукции в зависимостиот выбранных сегментоврынка, комплексноепланирование рыночнойстратегии, определениеобъемов и сроковфинансирования взависимости отмаркетинговых целей); 25Определяет общуюорганизациюпроцесса и рамкипланирования(уровникомпетенции иответственностиуправляющих, праваи обязанностиорганизационноструктурныхподразделенийпредприятия и т.п.).

25Устанавливаетисходные данные дляпланирования(состояние иперспективы развитиярынка, существующиеи будущиепотребностиконечныхпользователейпродукциипредприятия, прогнозизменений товарнойструктуры рынков ит.п.); 55Задает структуру ирезервы планов, ихвзаимосвязь ( 25 например,увязывает планыреализации товаров поотдельным сегментамрынка, претворяет вжизнь комплекснуюрыночную стратегию,сбытовую ипроизводственнуюдеятельностьрегиональныхотделений ифилиалов);70 55ПРИЛОЖЕНИЕ 4АНКЕТА ДЛЯ ОПРОСА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ХЛЕБА ИЗ ПЕКАРНИ ООО«СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО «Н.Е.В.А» ЗА 2014-2016 ГГ., ТЫС. РУБ.Цель: выявление потребности в новом вид 1 е хлеба под торговой маркой «Здоровье 1 »производителя хлебопекарни ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»1 .Представьтесь, Ваш пол и возраст....................

.(Фирма/Частное лицо)2.Как давно знаете ООО 10 «Семейное Дело «Н.Е.В.А»?в этом году меньше года примерно год 1-3 года более 3-х лет3.Како 10 й период Вы являетесь потребителем продукции ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»?Менее 1 года 1-2 года 2-3 года Более 3 лет4.Как давно познакомились с продукцией ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»?в этом году меньше года примерно год 1-3 года Более 3-х лет 105. 57 Хлеб каких производителей Вы употребляете?6. На что ориентируетесь при выборе хлеба- Качество- Цена- Пищевая ценность- Калорийность- Соотношение Цена/Качество- Дизайн упаковки- Химический состав продукта7.Как воспринимаете цену н 10 а хлеб , предлагаемую вам на сегодняшний деньВысокая Средняя Низкая8.Довольны ли Вы качество 10 м хлеба ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»- Высокое (всегда отлично)- Хорошее (не всегда отлично но в основном хорошо)- Нормальное (но иногда претензии)- Не очень хорошее (часто претензии)- Плохое (всегда претензии) 109.

57 Как вы считаете цена 1 кг хлеба под торговой маркой здоровье в 70 руб.:- Высокая цена, но и качество высокое- Завышена, не соответствует качеству- Нормальная цена при хорошем качестве- Нормальная цена, но плохое качество- Низкая цена, но хорошее качество- Низкая цена, но и качество низкое1 10 0.

57 Будете ли вы употреблять хлеб под торговой маркой «Здоровье»- 10 Нет- Маловероятно- Большая вероятность- Скорее Да, но не уверен- Да11. 57 Частота покупки хлеба производства ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А » на сегодняшний день:- Часто - постоянный клиент- Не очень часто, но постоянный клиент- Иногда- Редко (до 3-х раз в год)- Очень редко (примерно раз в год)12.Что хотели бы пожелать нам в продвижени 10 и нового вид 1 а хлеба под торговой маркой «Здоровье 1 »Благодарим за помощь!7172ПРИЛОЖЕНИЕ 5РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА, ПРОВОДИМОГО В ЦЕЛЯХ ВЫЯВЛЕНИЯПОТРЕБНОСТИ В НОВОМ ВИД 1 Е ХЛЕБА ПОД ТОРГОВОЙ МАРКОЙ«ЗДОРОВЬЕ 1 »Таблица 1.1 – Пол опрашиваемыхВарианты ответов Мужской Женский ИтогоКоличество ответов 179 321 500Доля в общей совокупностиреспондентов, %35,8 64,2 100Таблица 1.2 – Возрастная структура опрашиваемыхВарианты ответовМоложе2021-45 46-65Старше66ИтогоКоличество ответов 23 171 248 58 500Доля в общей совокупностиреспондент 2 ов, %4,6 34,2 49,6 11,6 10 0Таблица 1.3 2 – Как давно знаете ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А »Варианты ответовМенее 1года1-2 года 2-3 года Более 3летИтогоКоличество ответов 108 164 189 39 500Доля в общей совокупностиреспондентов, %21,6 32,8 37,8 7,8 100Таблица 1.4 2 – Как давно знаете ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А »Варианты ответовМенее 1года1-2 года 2-3 годаБолее 3летИтогоКоличество ответов 0 164 189 147 500Доля в общейсовокупностиреспондент 2 ов, %0 32,8 37,8 29,4 10 0Таблица 1.5 2 – Как давно познакомились с продукцией ООО «Семейное Дело«Н.Е.В.А»Варианты ответовв этомгодуменьшегодапримерн 10 огод1-3 годаБолее 3х летИтогоКоличество ответов 0 34 18 211 237 500Доля в общейсовокупностиреспондент 2 ов, %0 6,8 3,6 42,2 47,4 100ПРИЛОЖЕНИЕ 6ОЦЕНКА СТРАТЕНГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫПРЕДПРИЯТИЯРесурсы Осязаемые Неосязаемые Стратегический потенциалКоэффициентресурсногопотенциалаФинансовыеМатериальныеТехническиеРепутация,известностьПравапредприятия«Человеческийкапитал»УправленческиекадрыЗначение статегическогопотенциалафактора(1,0+∑Крпп)ЗначимостьвоздействияфактораИтоговоезначение/Крпп 1 рейтинг+0,2Крпп 2+0,2Крпп 3+0,1Крпп 4-0,1Крпп 5+0,1Крпп 6+0,2Крпп 7-0,1ВозможностиСтиль жизни итенденция модыСлабовлияет+0,1Не влияетВлияет+0,1Влияет-0,1Не влияетВлияет+0,2Слабовлияет-0,11,2 345 414/1Обычаи ипривычкиНе влияютНе влияютВлияют+0,1Влияет-0,05Не влияютВлияет+0,2Слабовлияет-0,11,15 300 345 /5КредитыВлияют+0,2Влияют+0,05Влияют+0,1Слабовлияют-0,1Не влияютНе влияютНе влияют1,25 305 381/2Проводимаяидеология вгосударстваВлияет+0,2Влияет+0,05Слабовлияет+0,1Влияет-0,1Не влияетВлияет+0,1Не влияет 1,35 245 330/6Демографическая структуранаселенияСлабовлияет +0,1Не влияетНе влияетВлияет-0,05Не влияетВлияет+0,1Слабовлияют-од1,05 335 352/4Скорость иисточникиобновлениятоваров и услугВлияет+0,2Влияет+0,2Влияет+0,1Влияет-0,05Не влияетВлияет+0,1Слабовлияет 0,051.5 126 189/7СтабильностькурсанациональнойВлияет+0,2Влияет+0,2Влияет+0,1Не влияетНе влияетВлияет+0,2Слабовлияет 0,051,65 215 355/374валютыПРИЛОЖЕНИЕ 7ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИЛЬНЫХ СТОРОН ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫПРЕДПРИЯТИЯРесурсы Осязаемые Неосязаемые Стратегический потенциалКоэффицентресурсногопотенциалаФинансовыеМатериальныеТехническиеРепутация,известностьПравапредприятия«Человеческий капитал»Управленческие кадрыЗначениестатегическогопотенциалафактора (1,0+1Крпп 1, ...

Крпп)ЗначимостьвоздействияфактораИтоговоезначение/Крпп 1 рейтинг+0,2Крпп 2+0,2Крпп 3+0,1Крпп 4-0,1Крпп 5+0,1Крпп 6+0,2Крпп 7-0,1Внутренниесильные стороныЭффективностьменеджментаВлияет +0,2Слабовлияет +0,1.Влияет +0,1Влияетопосредовательно -0,05Влияет+0,1Влияет +0,2Не влияют1,65 150 247/1Культура(атмосфера иклимат ворганизации)Не влияетНе влияетНе влияетВлияет-0,1Не влияетВлияет +0,2 Влияет -0,05 1,05 120 126/5Отношение междуменеджерами ирабочимиВлияет +0,2 Влияет +0,2 Влияет +0,1Не влияютНе влияютВлияет +0,2Слабо влияет-0,11,6 120 192/2Доходы прибыль иконтроль надприбыльюВлияет +0,2 Влияет +0,2 Влияет +0,1Влияет-0,1Влияет+0,1Влияет +0,2Влияет-0,11,6 100 160/4НоменклатурапродукцииВлияет +0,1 Влияет +0,1 Влияет +0,1Влияет-0,05Влияет+0,1Влияет +0,2 Влияет -0,05 1,5 80 120/6Эффективностьсбыта иприменениерекламыВлияет +0,2 Влияет +0,2Влияет+0,05Влияет-0,05Не влияетВлияет +0,1Влияет-0,051,45 80 116/7Надежностьисточниковденежных средствВлияет +0,2 Влияет +0,2 Влияет +0,1Слабо влияет-0,1Не влияетВлияет +0,1Влияет-0,051,45 120 174/37576ПРИЛОЖЕНИЕ 8БЛОК СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ (ВОЗМОЖНОСТИ-СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ) ООО «СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО«Н.Е.В.А»Сильные стороныВозможности1.

Стиль жизни,тенденция моды2. Кредиты3. Стабильность курсанациональной валюты4. Демографическаяструктура населения5. Обычаи,привычки1. Эффективностьменеджмента1.1 Усовершенствованиетоп менеджмента с цельюсоздания новых идей повнутренней обстановке ворганизации так чтобыорганизация двигалась вногу со временем1.2. Разработкановых идей по впродвиженииорганизации вцелом1.3. Стабильная ценоваяполитика напредприятии1.4.

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6430
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее