Диплом (1190687), страница 9
Текст из файла (страница 9)
22. Родионов, М.Г. Комплексная оценка персонала: теория и практика / М.Г. Родионов, О.М. Борисова.; Сиб. Ин-т бизнеса и информ. Технологий. – Омск : Изд-во ОмГТУ, 2013. – 137 с.
23. Харский, К. Оценка полезности сотрудников / К. Харский. - Изд-во Школа гостеприимства Reikartz, 2013. – 256 с.
24. Хруцкий, В.Е. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей / - 2 - е изд., перераб. и доп. / В.Е. Хруцкий, Р.А. Толмачев. : Изд-во «Финансы и статистика», 2007. – 224 с.
25. Шмидт, В.Р. Проблемы и технологии оценки персонала / В.Р. Шмидт.- Изд-во Речь, 2008. – 160 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
СТРУКТУРА КРАЕВОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «КРАЕВОЙ ЦЕНТР МОЛОДЕЖНЫХ ИНИЦИАТИВ»
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ШТАТНО-СПИСОЧНЫЙ СОСТАВ КГБУ КЦМИ в 2016 г.
| Должность | Количество штатных единиц |
| Генеральный директор | 1 |
| Первый заместитель генерального директора | 1 |
| Заместитель генерального директора | 1 |
| Главный бухгалтер | 1 |
| Отдел бухгалтерского учета и отчетности | |
| Начальник отдела | 1 |
| Бухгалтер | 4 |
| Сектор по учету нефинансовых активов | |
| Заведующий сектором | 1 |
| Бухгалтер | 2 |
| Финансово-экономический отдел | |
| Начальник отдела | 1 |
| Экономист | 2 |
| Отдел административно-технического обеспечения | |
| Начальник отдела | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 |
| Инженер по охране труда | 1 |
| Заведующий складом | 1 |
| Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования | 1 |
| Уборщик служебных помещений | 5 |
| Вахтер | 4 |
| Уборщик территории | 1 |
| Слесарь-сантехник | 1 |
| Водитель автомобиля | 2 |
| Отдел организационно-кадровой работы | |
| Начальник отдела | 1 |
| Заместитель начальника отдела | 1 |
| Специалист по кадрам | 1 |
| Специалист по защите информации | 1 |
| Юридический отдел | |
| Начальник отдела | 1 |
| Юрисконсульт | 2 |
| Сектор организации государственных закупок | |
| Главный специалист | 1 |
| Ведущий специалист | 2 |
Продолжение ПРИЛОЖЕНИЯ 2
| Должность | Количество штатных единиц | |
| Информационно-методический отдел | ||
| Начальник отдела | 1 | |
| Методист | 3 | |
| Дизайнер | 2 | |
| Инженер-электроник | 1 | |
| Специалист по связям с общественностью | 1 | |
| Отдел реализации молодежных проектов и программ | ||
| Начальник отдела | 1 | |
| Специалист по работе с молодежью | 5 | |
| Отдел по взаимодействию с молодежными общественными организациями | ||
| Начальник отдела | 1 | |
| Специалист по работе с молодежью | 4 | |
| Отдел организации мероприятий | ||
| Начальник отдела | 1 | |
| Специалист по работе с молодежью | 8 | |
| Отдел «Краевой центр патриотического воспитания и допризывной подготовки» | ||
| Начальник отдела | 1 | |
| Специалист по работе с молодежью | 3 | |
| Отдел по обеспечению занятости молодежи | ||
| Начальник отдела | 1 | |
| Специалист по работе с молодежью | 4 | |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКОВ КРАЕВОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «КРАЕВОЙ ЦЕНТР МОЛОДЕЖНЫХ ИНИЦИАТИВ»
Положение
об аттестации работников краевого государственного бюджетного учреждения «Краевой центр молодежных инициатив»
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет цели и порядок проведения аттестации работников краевого государственного бюджетного учреждения «Краевой центр молодежных инициатив» (далее - Учреждение).
1.2. Аттестация работников проводится в целях определения соответствия их квалификации занимаемым должностям, формирование высокопрофессионального кадрового состава Учреждения, стимулирование роста профессионализма работников, определения необходимости повышения квалификации.
1.3. Основные задачи аттестации:
-
установление соответствия (несоответствия) работника занимаемой должности;
-
своевременное освобождение работника, не соответствующего замещаемой должности от работы или понижения его в должности;
-
определения уровня подготовки и необходимости профессиональной переподготовки и повышения квалификации работника;
-
обеспечения возможности ротации кадров, формирование резерва кадров для выдвижения на вышестоящие должности.
1.4. Аттестация работников Учреждения строится на принципах законности, гласности, внепартийности, всеобщности, периодичности, объективности и комплексной оценки, коллегиальности и обоснованности решения аттестационной комиссии. Действительность аттестации обеспечивается обязательностью принятия решения по ее результатам.
1.5. Аттестация работников Учреждения проводится один раз в три года.
До истечения трех лет после проведения предыдущей аттестации может проводится внеочередная аттестация.
1.5.1. Внеочередная аттестация может проводится:
а) по соглашению сторон трудового договора;
б) по решению директора Учреждения:
- о сокращении должностей Учреждения;
- об изменении условий оплаты труда работников Учреждения.
1.5.2. По результатам внеочередной аттестации работникам Учреждения, имеющим преимущественное право на замещение должностей Учреждения, могут быть предоставлены для замещения иные должности.
1.6. Аттестации подлежат все работники Учреждения, за исключением:
- водителей автомобилей, уборщиков служебных помещений;
- работников, занимающих должность менее одного года;
- беременных женщин;
- находящихся в отпуске по беременности и родам или в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет. Аттестация указанных работников возможна не ранее чем через один год после выхода из отпуска;
- работников, принятых на работу на основании срочного трудового договора.
-
Подготовка аттестации
-
Для проведения аттестации работников Учреждения:
-
- формируются аттестационные комиссии;
- утверждается график проведение аттестации;
- составляются списки работников, подлежащих аттестации;
- оформляются необходимые документы для аттестационной комиссии.
2.2. Аттестационная комиссия состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря и членов комиссии. Количественный и персональный состав аттестационной комиссии, порядок работы утверждается приказом генерального директора Учреждения не позднее, чем за один месяц до начала проведения аттестации. Все члены аттестационной комиссии при принятии решений обладают равными правами.
2.3. В состав аттестационных комиссий включаются работодатель или уполномоченное им должностное лицо, специалисты отдела организационно-кадровой работы, представитель работников, представители других организаций, приглашаемые в качестве независимых экспертов. Без указания персональных данных экспертов.
2.4. Состав аттестационной комиссии формируется таким образом, чтобы была исключена возможность возникновения конфликтов интересов, которые могли бы повлиять на принимаемые аттестационной комиссией решения.
2.5. На время аттестации работника, являющегося членом аттестационной комиссии, его членство в этой комиссии приостанавливается.
2.6. Аттестация проводится в соответствии с графиком, который разрабатывает отдел организационно-кадровой работы и утверждается генеральным директором Учреждения, не позднее чем за один месяц до начала проведения аттестации, доводится под роспись руководителями структурных подразделений Учреждения до сведения работников, находящихся в их подчинении и подлежащих аттестации.
В графике указывается:
- номер аттестуемого по порядку;
- фамилия, инициалы, должность (место работы) аттестуемого;
- место, дата и время аттестации;
- дата представления в аттестационную комиссию Учреждения необходимых документов с указанием ответственных за их представление должностных лиц Учреждения.
2.7. Не позднее, чем за две недели до начала аттестации, руководителем структурного подразделения Учреждения в отдел организационно-кадровой работы представляется отзыв об исполнении подлежащим аттестации работником должностных обязанностей за аттестационный период, подписанный его непосредственным руководителем и утвержденный руководителем структурного подразделения Учреждения (далее - отзыв).
2.8. Отзыв должен содержать следующие сведения о работнике:
а) фамилия, имя, отчество;
б) занимаемая должность на момент проведения аттестации и дата назначения на эту должность;
в) перечень основных вопросов (документов), в решении (разработке) которых работник принимал участие;
г) мотивированная оценка профессиональных, личностных качеств и результатов профессиональной деятельности работника.
2.9. Отдел организационно-кадровой работы Учреждения не менее чем за неделю до начала аттестации знакомит каждого работника, подлежащего аттестации, с представленным отзывом. При этом аттестуемый работник вправе представлять в аттестационную комиссию дополнительные сведения о своей профессиональной деятельности за указанный период, а также заявлять о своем несогласии с представленным отзывом или представлять пояснительную записку на отзыв непосредственного руководителя.
3. Проведение аттестации
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
