Главная » Просмотр файлов » А.И. Соловьёв - КОЛЕБАТЕЛЬНО-МАЯТНИКОВЫЙ МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ К ОБОСНОВАНИЮ КОГНИТИВНОЙ МОДЕЛИ (II)

А.И. Соловьёв - КОЛЕБАТЕЛЬНО-МАЯТНИКОВЫЙ МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ К ОБОСНОВАНИЮ КОГНИТИВНОЙ МОДЕЛИ (II) (1185613), страница 4

Файл №1185613 А.И. Соловьёв - КОЛЕБАТЕЛЬНО-МАЯТНИКОВЫЙ МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ К ОБОСНОВАНИЮ КОГНИТИВНОЙ МОДЕЛИ (II) (А.И. Соловьёв - КОЛЕБАТЕЛЬНО-МАЯТНИКОВЫЙ МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ К ОБОСНОВАНИЮ КОГНИТИВНОЙ МОДЕЛИ (II).pdf) 4 страницаА.И. Соловьёв - КОЛЕБАТЕЛЬНО-МАЯТНИКОВЫЙ МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ К ОБОСНОВАНИЮ КОГНИТИВНОЙ МОДЕЛИ (II) (1185613) страница 42020-08-25СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Чаще всего ничего не появляется. Решение испаряетсяв многочисленных административных каналах… Каждый знает о министерскихраспоряжениях, никуда не доходящих просто потому, что они блокируются –намеренно или без умысла на каком-нибудь участке или в каком-нибудь звене»[Эллюль 2003: 250]. Однако, несмотря на наличие таких возможностей, при подготовкеи реализации государственных решений административно-организационные действия вцелом носят вспомогательный характер.Аналогичным образом строится и работа по налаживанию коммуникаций снаселением.

Все принимаемые здесь микрорешения, строго говоря, являются формамивоплощенияцелей,поставленныхвышестоящимиорганами.Действияадминистративных структур всегда конкретны и поддаются измерению (временем,перемещенными ресурсами и другими показателями). Вместе с тем вадминистрировании не используются такие формы согласования интересов, как дебаты,оппонирование и другие технологии, применяемые на вышеописанных уровнях. Сдругой стороны, у административной элиты существуют и свои приемы целеполагания,которые нередко дистанцируют ее деятельность от интересов общества.

И развернутьэту низовую бюрократию в сторону граждан могут только политики.Тем не менее, следует учитывать, что и на этом уровне решаются принципиальныевопросы, в частности, касающиеся соотношения управленческих прерогативгосударства и общества. Так, исходя из местного контекста, государственные структурымогут перекладывать выполнение каких-то задач (например, природоохранных илисвязанных с обслуживанием тяжелобольных) на плечи общественных организацийлибо, напротив, «забирать» их у общественности.Главными регуляторами деятельности административных структур выступаютслужебные инструкции, деловые технологии, система профессиональных знаний ивнутренние (этические) кодексы.

В то же время на этом уровне присутствуютопределенные возможности для формирования механизмов самоорганизации исамоуправления. Подобные механизмы не только повышают эффективностьадминистративных структур, но и позволяют им полнее учитывать запросы граждан,традиции общества и тем самым оптимизировать вмешательство государства всоциальные процессы.Таким образом, можно констатировать, что в государстве существуют три основныхпотока целеполагания*, сочетание которых и дает реальную картину принятия решений.Более того, несмотря на расширение взаимосвязей между уровнями ПГР,политический,макроэкономическийиадминистративныйкомпонентыгосударственного управления никогда не сливаются – и не сольются - в органическиединый механизм разработки и осуществления целей.

Бюрократический аппарат нипри каких обстоятельствах – даже в условиях краха режима и государства в целом –*Разумеется, имеются и пограничные зоны, а также сферы размытой компетенцииразличных уровней. Это, в частности, проявляется при выполнении частьючиновничества политических функций – например, в чрезвычайных ситуациях, когдарезко повышается общественная значимость соответствующего министерства.10не возьмет на себя функции политического сегмента управления.

В свою очередь,политические структуры не в состоянии выполнять административные функции.Одним словом, управленческий процесс «обречен» быть полем столкновенияразличных уровней, а, следовательно, своеобразных подходов к принятию решений,что сохраняет многосоставной и подвижный механизм формирования повестки дня.Маятниковый характер механизма ПГРПроцесс ПГР включает в себя как институционально закрепленные, так иотносительно произвольные, неформальные формы активности политиков игосслужащих (органов управления). В силу этого он выражается во взаимодействииизоморфныхиинвариантных,институционализированныхинеинституционализированных структур (политических команд и отдельныхполитиков, правящих и оппозиционных сил, и т.д.).

Иначе говоря, этот масштабныйпроцесс хотя и подчинен процедурным и правовым нормам, на деле представляетсобой многократно опосредованный формальными и неформальными установкамиспособ взаимодействия групповых и индивидуальных акторов, характердеятельности которых определяется не столько процедурами и правиламицеледостижения, сколько мотивами и стилем поведения властвующих иуправляющих.В самом общем виде специфика ПГР определяется следующими моментами.1. Процесс ПГР есть сочетание качественно разнородных типов отношениймежду акторами и потоков – стихийных и сознательных -акций.

По сути дела речьидет об интеграции и сведении в единый функционально организованный процессцелеполагания широкого спектра действий индивидуальных и групповых субъектов.Такое соединение происходит на основе и за счет организации этих субъектов,правовых норм, культурных традиций и профессиональных стереотипов.2.

Процесс ПГР синтезирует общеколлективные и корпоративные цели и сферыответственности акторов, сохраняя возможность подмены и замещенияобщественных потребностей узкогрупповыми интересами отдельных сегментовправящего класса. Другими словами, благодаря известной автономности позицийгосслужащих, а равно постоянному давлению на государство его постоянныхконтрагентов, в него генетически включены механизмы соскальзываниягосударственных структур к стилистике корпоративного управления.3.

Будучи де-юре ориентирован на реализацию интересов крупных социальныхаудиторий и публичный характер согласования интересов, процесс ПГР де-факто взначительной степени спроецирован на индивидуальную работу лидера или узкойгруппы лиц, осуществляющих политическое руководство. При этом публичностьПГР неизменно сочетается с теневыми и полутеневыми способами и технологиямицелеполагания.4. В рамках процесса ПГР неформальный, основанный на человеческихвзаимоотношениях комплекс связей лидера (его команды) с контрагентамивстраивается в систему формальных институционально-ролевых взаимоотношений,что предполагает сосуществование двух несовпадающих систем требований,предъявляемых к ЛПР. При этом в силу наличия механизмов легитимации власти(основанных на апелляции лидера и политических структур к общественности)противоречия между формальными и неформальными преференциями управляющихне имеют однозначных и устойчивых норм и правил своего урегулирования.115.

Наличие в процессе ПГР политического уровня включает государство вширокое пространство взаимоотношений власти и общества, где оно выступает вкачестве одного из игроков, претендующих на завоевание – путем конкуренции спартиями, группами организованных интересов и проч. – доминирующей роли враспределении статусов и ресурсов.6. Существование центров федеральной, региональной и местной власти,которые различаются по многим параметрам целеполагания (формированиеповестки дня, ресурсы, конфигурация правящих слоев и т.д.), обусловливаетмногоярусную архитектуру процесса ПГР.7. Постоянное противостояние между центрами принятия решений (ЦПР) иполитической оппозицией, а также наличие протестной активности социальныхгрупп и экспертного сообщества, едва ли ни постоянно предлагающих собственноевидение решения тех или иных социальных проблем, превращает оппонированиевластно-управленческим органам в перманентный и органический элемент ПГР.8.

Благодаря политическому характеру закладываемых в основаниегосударственных решений приоритетов процесс выдвижения и реализациигосударственных целей базируется по преимуществу на качественных методахдиагностики проблем, прогнозирования и выработки планов действий.8. Успешность всего процесса целеполагания зависит не столько отрезультативности и компетентности действий государственных органов, сколько отэффективной коммуникации последних с общественностью, одобрения населениемпринятых решений Таким образом, неотъемлемой составляющей процесса ПГРявляется установление эффективной коммуникации правительства с населением,настойчивое внедрение в общественное сознание представлений о нацеленностидействий органов власти и управления на интеграцию общества и достижениеинтересов граждан.

Так что, «государственный пиар» – это необходимое условиепродвижения и реализации принимаемых государством решений.Из вышесказанного с очевидностью следует, что ПГР представляет собойразноуровневый и амбивалентный процесс целеполагания (целедостижения),складывающийся при сочетании сознательно выстраиваемых планов правительстваи ролевой деятельностью политиков, чиновников и иных агентов на поле власти иуправления со стихийными формами активности (и этих акторов, и контрагентовгосударства), продвигающих неформальные приоритеты и установки. И хотя снормативной точки зрения данный процесс направлен на преобразованиеобщественных (общеколлективных) интересов в публично реализуемые цели,сформулированные руководящими органами государства, на деле установки нанеобходимое обществу распределение (перераспределение) ресурсов иурегулированиесоциальнозначимыхпроблемпостояннозамещаютсякорпоративными интересами сил и структур, де-факто контролирующихгосударственные (политические, административные) статусы.

Характеристики

Список файлов книги

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6358
Авторов
на СтудИзбе
311
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее