Тема 4-19 (1175902), страница 2
Текст из файла (страница 2)
2) перемещение капитала из менее перспективных отраслей промышленности в более прогрессивные;
3) осуществление крупных капиталовложений;
4) создание экономической империи.
Концерны создаются в виде:
- вертикально интегрированных структур;
- диверсификационных структур;
- конгломератов.
Диверсификационные концерны основаны на объединении предприятий различных отраслей путем развития связей производственного, коммерческого и научно-технического характера.
Конгломерация - процесс объединения финансовых и организационных структур различных предприятий. Чаще всего конгломерация связана со слиянием и поглощением.
Консорциум - это объединение предприятий, банков, научных центров и государственных структур для выполнения определенных задач на договорной основе.
Партнеры, входящие в консорциумы, полностью сохраняют экономическую и юридическую самостоятельность и связаны только соглашениями в определенной сфере деятельности.Крупнейшие международные консорциумы созданы в области коммерческой технологии, энергосберегающих технологий, транспорта и связи.
Имущественные и правовые отношения в консорциумах строятся на следующих принципах:
1) консорциум как юридическое лицо обладает правом собственности на имущество, переданное ему на договорной основе участниками консорциума;
2) владение совместно приобретенным имуществом осуществляется на долевой основе пропорционально вкладам участников в создании этого имущества;
3) статус и задачи органов управления консорциума определяются исходя из основных задач его деятельности;
4) взаимоотношение консорциума с поставщиками, подрядчиками, партнерами, участвующими в выполнении работ, строится на договорной основе;
5) имущество, остающееся после прекращения деятельности консорциума, распределяется между входящими в его состав организациями.
Картель - это форма союза предприятий, сохраняющих производственную и юридическую самостоятельность, в основе которого лежит соглашение, ограничивающее конкуренцию.Первые картели возникли в конце XIX века. В настоящее время деятельность большинства из них носит скрытый характер, так как они запрещены законодательством. Различают следующие картельные соглашения:
1) субмиссионное - (цель) поочередный выигрыш тендера на государственный заказ с использованием завышенных цен;
2) по согласованию единых условий продажи (гарантированных услуг, сроков поставки и условий поставки) ценовые предложения не согласовываются;
3) по согласованию единой цены создаются между предприятиями, выпускающими галогенную продукцию одинакового качества;
4) квотовые соглашения - устанавливается размер производства, который не может быть превышен;
5) синдикат - предполагает наличие центра продаж, в которых реализуется продукция всех предприятий по единой цене;
6) экспортное - регламентирует деятельность на иностранных рынках;
7) импортное - регламентирует деятельность, направленную против иностранных конкурентов;
8) в области стандартизации - устанавливает ограничения в области стандартов качества, исполнения и измерения.
Временные объединения предприятий - это объединения, созданные на определенный срок с целью осуществления совместного проекта или использования преимуществ, сложившихся на данном рынке. В настоящее время к таким объединениям относят:
-совместные предприятия, создаваемые на некоторый период времени. Они являются объединениями с четкой юридической и организационной оформленностью. Имеют собственный капитал, аппарат управления и совместные производственные мощности;
- стратегические альянсы - объединения, основанные на долговременных отношениях между партнерами по технологической цепочке в связи с наличием совместных стратегических направлений деятельности.
Преимущества: совместное объединение денег, ресурсов, людей.
Недостатки: не договорное объединение, а на личной основе.
- виртуальные корпорации - это группа (сеть) функционирующих в течение определенного времени независимых фирм, объединивших свои усилия для осуществления конкретного проекта.
Предприятия, входящие в состав виртуальной корпорации, объединяются информационными системами и совместно используют финансовые и человеческие ресурсы.Результат деятельности виртуальной корпорации делится между участниками согласно предварительно достигнутой договоренности. Виртуальные корпорации не имеют штаб-квартиры, не оформляются юридически и партнерство базируется на электронных контрактах. Ответственность участников носит этический характер, так как они основаны на взаимном доверии.
Преимущества:
1) ускорение деловых контактов;
2) значительное расширение масштабов деятельности;
3) достижение синергетического эффекта;
4) использование конкурентных преимуществ участников проекта на его результаты;
5) доступ к ранее закрытым ресурсам.
Недостатки:
1) невозможность контроля над деловыми операциями участников проекта;
2) влияние морально-этических характеристик участников проекта на его результаты;
3) отсутствие общей инфраструктуры;
4) неэквивалентность обмена между участниками проекта.
4.3. Методы организации производственных процессов
Классификация поточных линий.
Существуют два метода организации производства - непоточный и поточный.
Непоточный метод организации производства характеризуется рядом признаков:
1). на рабочих местах обрабатываются, как правило, разные по конструкции и технологии изготовления детали, поскольку выпуск их небольшой,
2). технологическое оборудование размещается по однотипным группам без определенной связи с последовательностью выполнения операций: например
группы токарных, фрезерных, сверлильных станков и др.,
3). детали перемещаются в процессе изготовления сложными маршрутами, что обусловливает большие перерывы в обработке.
Применяется непоточный метод преимущественно в единичном и серийном производстве, где обрабатываются отдельные детали или партии их.
Количество оборудования в непоточном производстве рассчитывается по группам однотипных взаимозаменяемых станков:
n Pн
Σ Nj tj (1+ ---- )
j=1 100
q =---------------------------------------
Тп + k н - 60
где q - количество однотипного оборудования;
n - количество наименований деталей, обрабатываемых на данном оборудовании;
Nj - количество обрабатываемых деталей j -го наименования за определенный период времени;
Характерные признаки поточного производства:
1). За группой рабочих мест закрепляется обработка или сборка предмета одного наименования или ограниченного количества родственных в конструктивно-технологическом отношении предметов
2). Рабочие места распологаются цепочкой по ходу
технологичекого процесса.
3).Предметы передаются с операции на операцию поштучно или небольшими передаточными (транспортными) партиями в соответствии с заданным ритмом, что обеспечивают высокую степень параллельности и непрерывности работы.
4). Основные и вспомогательные операции вследствие их специализации имеют высокий уровень механизации и автоматизации, широко применяется специальный межоперационный транспорт.
Основным звеном поточного производства является поточная линия, представляющая собой совокупность рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса. В зависимсоти от конкретных производственных условий поточные линии могут быть различных видов.
Все многообразие поточных линий сводится к нескольким группам, в основу каждой из которых положен следующий признак
1).номенклатура обрабатываемых предметов;
2).степень непрерывности процесса,;
3).способ поддержания ритма;
4).способ транспортировки предметов между операциями; 5).место выполнения операций;
6).характер движения конвейера.
1. По номенклатуре обрабатываемых предметов поточные линии делятся на однопредметные и многопредметные.
Однопредметной является поточная линия, на которой обрабатывается или собирается предмет одного типоразмера в течение длительного периода времени.
Многопредметной называется поточная линия, за которой закреплено изготовление нескольких типоразмеров предметов, сходных по конструкции и технологии обработки или сборки.
Многопредметные поточные линии могут быть групповыми и переменно-поточными.
На групповой поточной линии обрабатывается или собирается одновременно или последовательно без переналадки оборудования на рабочих местах группа родственных в технологическом отношении предметов.
На переменно-поточной линии различные предметы обрабатываются или собираются последовательно чередующимися партиями.
2.По степени непрерывности процесса поточные линии делятся на непрерывные и прерывные, или прямоточные.
Непрерывной является поточная линия, на которой обрабатываемые или собираемые предметы, перемещаются по всем операциям линии непрерывно, т.е. без межоперационного пролеживания.
Тактом поточной линии называется интервал между двумя выпускаемыми друг за другом предметами.
Прерывной или прямоточной называется поточная линия, операции которой не синхронизированы, следовательно, их нельзя выравнять по производительности.
3. По способу поддержания ритма различаются линии с регламентированным и свободным ритмом.
На линии с регламентированным ритмом обрабатываемые или собираемые предметы переадются с операции на операцию через точно фиксируемое время, т.е. с заданным ритмом.
На линии со свободным ритмом соблюдение последнего возлагается на рабочих линии и мастера.
4. По способу транспортировки предметов между операциями различают конвейерные поточные линии и неконвейерные.
Конвейеры могут быть: ленточные, пластинчатые, тележечные, подвесные и др.
5. В зависимости от места выполнения операций различают поточные линии с рабочими конвейерами и конвейерами со снятием предметов для обработки.
Рабочий конвейер, кроме транспортировки и поддержания ритма, является еще и местом выполнения операций. Типичным примером таких конвейеров являются сборочные конвейеры.
Конвейеры со снятием предметов характерны для процессов обработки деталей на различном оборудовании.
6.В зависимости от характера перемещения предметов различают конвейеры с непрерывным и пульсирующим движением.
На первом несущая часть конвейера движется непрерывно с установленной скоростью, на втором во время обработки ли сборки предметов несущая часть конвейера находится в неподвижном состоянии и приводится в движение периодически через интервал, равный такту линии.
Метод организации автоматизированного производства
Отличительная особенность данного метода – использование ворганизации, планировании и управлении производством различных средств автоматизации трудовых процессов.
К основным вариантам организации автоматизированного производства можно отнести:
- компьютизированное производство;
- гибкая производственная система (ГПС);
- интегрированное компьютерное производство;
-робототехнические комплексы и др.
4.4. Система точно в срок
Понятие системы
Термин «точно в срок» используется по отношению к промышленным системам, в которых перемещение изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы во времени.
Основная идея состоит в том, что сделать процесс как можно короче, используя ресурсы оптимальным образом. Степень достижения этой цели зависит от того, насколько достигнуты дополнительные (вспомогательные цели), такие как:
1). Исключить сбои и нарушения процесса производства
2. Сделать систему гибко
3. Сократить время подготовки к процессу и все производственные сроки.
4.Свести к минимуму материальные запасы.
5. Устранить необоснованные затраты.
Выполняются эти цели при реализации четырех формирующих блоков:
1. Проект изделия.
2. Проект процесса.
3. Кадровые/ организационные элементы.
4.Планирование и управление производством
Ключевыми понятиями системы «точно в срок» являются стандартные комплектующие, модульное проектирование, качество, а также скорость и простота.