диссертация (1169896), страница 16
Текст из файла (страница 16)
Протяженное межгосударственное интеграционноеобразование может участвовать в разнообразных партнерских проектах, обходяпроблемы геополитических рисков и запретительных мер для отдельной страны.В ближней перспективе сохраняется возможность взаимодействовать спотенциальными партнерами, входящими в сомнительные геополитическиеальянсы. В основном это немаловажные технологии добычи трудноизвлекаемыхзапасов углеводородов, в первую очередь, сланцев и газогидратов, и возможностизаконодательно разрешенного развития уже существующих проектов с ТНК Total,Shell, ExxonMobil, British Petrolium, Statoil, Wintershall, OMV, Royal Dutch Shell,Engie и др.В средней перспективе, это доступ к новым рынкам, преимущественнокитайским и южноазиатским потребителям, и их активно развивающимсяэкономикам, требующим качественно нового объема энергетических ресурсов.Значительна возможность перенесения акцента на них в рамках программыразвития Нового Шелкового пути.
А также приоритетна поддержка позиций наевропейском рынке за счёт диверсификации маршрутов через неустойчивыеВосточную Европу и Ближний Восток посредством новых направлений черезСеверное и Средиземное море.В дальней перспективе, это – ускоренное развитие морской формыторговли при помощи разнообразной водной инфраструктуры, уменьшающей всегеополитические риски, связанные с наземной торговлей через транзитныестраны. Спектр данных методов довольно широк: от использования подводныхЛЭП до интенсивного использования сжиженных углеводородов, подаваемых наарендуемые электростанции под ключ.Вдиссертационномисследованиибылавыполненаформализацияперечисленных выше преимуществ (выгод) и рисков стран-участниц МГЭОЕАЭС.
В качестве ключевых выгод для дальнейшего экспертного оцениваниябыли определены:P1 – национальная электроэнергетика (возможность использования единой94системы общесоюзного ТЭК);P2–генерация(развитиепроизводствазасчетдолгосрочныхгарантированных контрактов);P3 – передача (развитие услуг по распределению электроэнергии за счетЕЭЭС и долгосрочных контрактов);P4–сбытиуправление(интенсивноеиспользованиеединойэлектроэнергетической системы для централизованной регуляции игармонизации национальных ЭЭС);P5 – ископаемое топливо (гарантированная реализация ресурсногопотенциала энергоресурсов в форме ископаемого топливо за счетобменатехнологиями,кадрамиидругимисистемнымипреимуществами);P6 – гидрологические ресурсы (гарантированная реализация ресурсногопотенциала энергоресурсов в форме гидрологических ресурсов идолгосрочных проектов ГЭС за счет обмена технологиями, кадрами идругими системными преимуществами);P7 – ядерное топливо (гарантированная реализация ресурсного потенциалаэнергоресурсов в форме ядерной энергии и долгосрочных проектовАЭС за счет обмена технологиями, кадрами и другими системнымипреимуществами);P8 – возобновляемые ресурсы (гарантированная реализация ресурсногопотенциала энергоресурсов в форме возобновляемых ресурсов исистем умного города за счет обмена технологиями, кадрами идругими системными преимуществами);P9 – транзитный потенциал (возможность совместного использованиятехнологическойинфраструктурыдляединойсистемыэлектроэнергетики);P10 – сухопутные границы (расширение возможностей транснациональнойторговли электроэнергией);P11 – морские границы (интенсивное использование морских маршрутов95поставок энергоресурсов для устранения транзитных проблемтрансграничной торговли).Кроме преимуществ объединяемых государств, необходимо детальнорассмотреть отрицательные аспекты их потенциала, выраженные ключевымифакторами риска:– военно-политическиериски,олицетворяющиеналичиевоеннойнапряженности в регионе, нерешенных конфликтов, значительное влияниетеррористических группировок, неустойчивость политического режима, активноепроявление сепаратистских и радикальных групп граждан, акцент на агрессивнойполитической силе и др.;– социально-экономические риски, представленные уровнем развитостинациональнойэкономики,степеньюзаинтересованностивкачествеипрозрачности рыночных правил торговли, зрелостью деловой культуры;– инфраструктурно-технологическиериски,которыеобобщеныдоинтегральных показателей технического и морального износа национальногоэлектроэнергетического оборудования.В качестве ключевых рисков для дальнейшего экспертного оцениваниявыделены:R1 – военная напряженность;R2 – политическая напряженность;R3 – террористическая напряженность;R4 – региональная напряженность;R5 – недостаточный уровень развитости национальной экономики;R6 – экономическое расслоение общества;R7 – недостаточный уровень зрелости деловой культуры;R8 – недостаточный уровень зрелости гуманитарной культуры;R9 – технический износ ЭЭС;R10 – моральный износ.На третьем этапе методики осуществляется оценка ключевых выгод ирисков проекта МГЭО ЕАЭС на основе метода анализа иерархий (МАИ).
Этот96метод предоставляет возможность свести сложную задачу многокритериальнойоптимизации к алгоритму последовательного попарного сравнения разнозначныхкритериев и альтернатив, формируя при этом количественное выражение строгойпоследовательности взаимо-упорядоченных вариантов с учетом выбранныхвесовых коэффициентов приоритетов.Принцип иерархической организации, применяемый в данном методе,позволяет рассмотреть сложную проблему в качестве постепенного сопоставлениякомпонент нижестоящего уровня относительно их вышестоящей структуры,называемой вершиной. Вся проблема анализируется относительно глобальнойцели принятия решения, помещаемой в вершину иерархической структуры, исуществующих нижестоящих альтернатив, позволяющих данную цель достигнуть.Между целью и альтернативами помещаются детализированные подструктурыкритерии, факторы и пр.
Выходящий из компоненты иерархической модели узелназывают дочерним элементом, формирующий этот узел компонент считаетсяродительским элементом. Таким образом, пул дочерних узлов является «группойсравнения» по отношению к своей родительской структуре. После композициииерархической модели выполняется определение приоритетов каждого узластруктуры, которое заключается в отражении относительной значимостикомпонент каждой группы сравнения посредством безразмерных положительныхчисленных характеристик, ограниченных единицей (т.е.
сумма значений в групперавна единице обычно).Этапы анализа состоят из последовательной оценки на каждом уровнерассматриваемой задачи. Если представить структуру МАИ в виде графа, торассмотрение начинается сверху-вниз, с целей, далее следуют критерии выбора, азатем рассматриваемые альтернативы. Причем на каждом из уровней возможнадетализациянаглобальныеилокальныеподструктуры.Концептуально-графическая формализация проблемы считается первым шагом исследования ипроектирования модели иерархии.Рассматриваемые варианты оптимизируются по ряду критериев принятиярешения.
Учитывая многокритериальный характер задачи оценки выгод и рисков97формирования МГЭО, должна быть определена существенность значений этихкритериев при принятии решения. Одним из способов является формированиесвёрткикритериевсиспользованиемвесовыхкоэффициентов.Пустьоцениваемые факторы обозначаются , критерии выбора и оценивания – ( ), акоэффициенты приоритетов критериев – .
Причем, для простоты шкалированияи соотношения размерностей различных величин, ( ) ∈ [0,1], ∈ (0,1), ∑ =1. Тогда можно записать формальное выражение для некоторого обобщённогоинтегрального показателя выбора, учитывающего значение критериев и весовыхкоэффициентов, называемого85 оператором свертки : = ((), ),(32)где: – функциональное преобразование, выполняющее непосредственнуюсвертку.Оно может быть представлено любыми принципами проектированияуниверсального показателя, но самыми частыми являются аддитивный (простой)и мультипликативный принципы, которые соответственно формируют, либовзвешенную сумму = ∑=1 (), либо взвешенное произведение =∏=1 () .Выбор правил оценки весовых коэффициентов для приоритетов критериеви их последующее назначение для примеров из реальной выборки являетсядовольно нетривиальной и в некоторой степени субъективной проблемой в силутого, что и методика вычисления приоритетов, и полученные итоговые значениядля разных вариантов будут варьироваться, особенно при существовании схожихсубоптимальных решений.