диссертация (1169872), страница 21
Текст из файла (страница 21)
д.) (Рисунок 2.4)230.Как правило, рост прибыли достигается за счет дифференциациипродукции (создания новых товаров и услуг, соответствующих «критериям»социальной ответственности и устойчивого развития)231.Показательнымпримеромсозданиякраткосрочнойматериальной«ценности» для бизнеса служит кейс транснациональной компании Unilever,которая создала и вывела на рынок специальную линейку «устойчивых»брендов (Sustainable Living brands), призванных способствовать прогрессу поЦУР 3 (здравоохранение), ЦУР 6 (чистая вода и санитария) и ЦУР 13 (борьба сизменением климата). Согласно данным финансовой отчетности компании, в2017 году 70% совокупного товарооборота Unilever обеспечили товары линейки“Sustainable Living brands”, при этом рост объема продаж товаров даннойкатегории на 46% превысил рост объема продаж товаров других брендовUnilever232.229Bonini, S., and Swartz, S., 2014.
Profits with purpose: How organizing for sustainability can benefit the bottomline. McKinsey & Company. Available at: http://www.mckinsey.com/business-functions/sustainability-andresourceproductivity/our-insights/profits-with-purpose-how-organizing-for-sustainability-can-benefit-thebottom-line.230How Companies can Improve their Impact on the Sustainable Development Goals (SDGs) and Harness thePower of Digitalization. A Practical Handbook for Managers. / Econsense & Accenture Strategy, 2017. URL:https://www.accenture.com/t00010101t000000z__w__/de-de/_acnmedia/pdf64/accenture_strategy_companiesforchange_2017_handbook_digital.pdf - p. 15.231Там же.232Unilever’s Sustainable Living Plan continues to fuel growth. Unilever’s web site.
10.05.2018. URL: https://www.99Рисунок 2.4. Факторы повышения корпоративной устойчивости, возникающиевследствие участия компании в реализации ЦУРИсточник: составлено автором по данным исследования Econsense & Accenture 233Также материальная «ценность» может проявляться в сокращениииздержек и повышении эффективности производства. В частности, компанияMicrosoftдобиласьувеличенияэнергоэффективностипроизводственныхпроцессов на 15-30% в своих офисных зданиях за счет внедренияинновационных энергосберегающих решений.
При этом затраты Microsoft наинвестиции в энергосберегающие технологии составили менее 10% отстоимости сэкономленных вследствие снижения энергопотребления ресурсов, апериод окупаемости данных инвестиций составил менее двух лет234.Энергосберегающие решения Microsoft способствуют прогрессу по ЦУР 7 и 13.unilever.com.233Там же.234How Companies can Improve their Impact on the Sustainable Development Goals (SDGs) and Harness thePower of Digitalization. A Practical Handbook for Managers. Accenture Strategy. URL: https://www.accenture.com.100В рамках корпоративной политики перехода на «чистые» источникиэнергии и создания «умной» инфраструктуры немецкая транснациональнаякомпания Siemens на протяжении последних лет реализует свое «экологическоепортфолио», осуществляя выпуск наиболее энергоэффективных в мире газовыхтурбин, ультрасовременных технологий по очистке и опреснению воды, а такжеветряных двигателей, использование которых позволяет сократить выбросыуглекислого газа на 4 млн.
тонн ежегодно.В настоящее время продукция и услуги, производимые компанией врамках«экологическогопортфолио»,представляютсобойсамыйбыстрорастущий производственный сегмент бизнеса. За период с 2011 по 2017гг. более 43% доходов компании обеспечивалось за счет «экологическиустойчивых» товаров и услуг. В 2017 финансовом году доля данного сегментасоставила 46,6% от совокупных доходов компании (Рисунок 2.5, Рисунок 2.6,Рисунок 2.7).Рисунок 2.5.
Доля доходов "экологического портфолио"в совокупных доходах компании Siemens, %504948474645444342414048,646,644,243,443,343,42011201220132014201520162017Источник: составлено автором на основе данных финансовой отчетности Siemens иданных Statista101Рисунок 2.6. Доходы компании Siemens за период с 2010 по 2017 гг., млн. евроИсточник: данные Statista235Рисунок 2.7. Доходы «экологического портфолио» компании Siemens за период с 2011 по2017 гг., млрд. евроИсточник: данные Statista236Как уже отмечалось ранее, в настоящее время в ряде европейских странразрабатываются и принимаются законодательно закрепленные нормы, которыеобязывают компании предотвращать или сокращать отрицательные экстерналии,возникающие вследствие ведения бизнеса.
Однако в общемировой практикегосударственное регулирование деятельности транснационального бизнеса вэтой области встречается нечасто. Вместе с тем на примере развитых странможнонаблюдатьследующуютенденцию:впоследниедесятилетиялидирующие на мировых рынках ТНК, как правило, действуют по собственнойинициативе, предпринимая конкретные шаги, направленные на минимизацию235236Statista. URL: https://www.statista.com/statistics/266153/revenue-of-siemens-ag/Statista.
URL: https://www.statista.com/statistics/292397/environmental-portfolio-revenue-of-siemens/102негативного воздействия бизнеса на общество и окружающую среду. Вчастности, все большую популярность в корпоративной среде приобретаетпрактика «правдивой» бухгалтерии издержек – иными словами, учета нагрузкина окружающую среду в монетарном выражении.В 2011 году при поддержке аудиторской компании PriceWaterhouseCoopersнемецкая компания Puma, специализирующаяся на производстве спортивнойобуви и одежды, впервые ввела практику ежегодной публикации отчета оприбылях и убытках в природоохранной сфере (Environmental Profit and LossAccount - EP&L) 237 - документа, оценивающего воздействие деятельностибренда на биосферу в экономическом выражении.
Впоследствии французскийтранснациональный холдинг Kering Group238, владеющий контрольным пакетомакций Puma, перенял передовую практику немецкого бренда. В настоящее времякомпания Kering в рамках своей нефинансовой отчетности ежегодно публикуетрезультатыотчетностиEP&L,измеряяв«монетарномвыражении»экологические последствия деятельности всех брендов холдинга.
Методологиясоставления отчетов о прибылях и убытках EP&L, разработанная Kering,является общедоступной 239 , поскольку компания стремится популяризироватьданный инструмент управления рисками в корпоративном мире.В стратегии устойчивого развития до 2025 года компании предусмотреноснижение «экологического следа» производственной цепочки холдинга на 40%по сравнению с ростом прибыли, что эквивалентно показателю нагрузки наокружающую среду (EP&L Intensity), равному 27.
На представленном нижеграфике видно, что за период с 2015 по 2017 гг. компании удалось снизитьнагрузку на окружающую среду по отношению к прибыли на 8,3% (Рисунок 2.8).Следует отметить, что компания Kering занимает первое место в мире в237 Confino J. Puma world's first major company to put a value on its environmental impact / The Guardian, 16May 2011. [Electronic resource]. URL: https://www.theguardian.com/sustainable-business/puma-valueenvironmental-impact-biodiversity238Холдинг Kering Group работает в «люксовом» сегменте розничной торговли и владеет такими брендами,как Gucci, Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Puma, Volcom и др.239Kering Environmental Profit & Loss (EP&L). Methodology & 2017 Group Results. – pp.
46-62. URL:https://keringcorporate.dam.kering.com/m/08af8fea0ef3060f/original/kering_EN_developpementdurable_publishes_2017_group_epl_results-pdf.pdf103рейтинге самых социально ответственных корпораций Corporate Knights за 2019год, а также входит в корпоративный рейтинг устойчивого развития Доу-ДжонсаDJSI World за 2018 год.Рисунок 2.8. Соотношение показателя воздействия на окружающую среду (EP&L Intensity)и прибыли компанииПрибыль (revenue): млн. евроНагрузка на окружающую среду (EP&L Intensity): значениевеличины EP&L (в евро) на каждые 1000 евро прибыли компанииИсточник: нефинансовая отчетность Kering Group за 2017 г240.Влияние социально ответственной деятельности транснациональногобизнеса на финансовые показатели в последние десятилетия все чащестановится предметом изучения в научных и консалтинговых исследованиях.Так, согласно данным, представленным в отчете организации CDP241,доходность капиталовложений (ROI), которую демонстрируют компании изсписка S&P 500, предпринимающие активные меры по борьбе с изменениемклимата, на 18% превышает данный показатель у компаний-конкурентов,которые предпринимают недостаточные меры в этой области, и на 67%превышает доходность капиталовложений компаний, которые отказываются240Kering Environmental Profit & Loss (EP&L).
Methodology & 2017 Group Results. – pp. 46-62. URL:https://keringcorporate.dam.kering.com/m/08af8fea0ef3060f/original/kering_EN_developpementdurable_publishes_2017_group_epl_results-pdf.pdf241Организация CDP действует «по запросу» 525 институциональных инвесторов с совокупным объемомактивов в 96 трлн. долл., призывая компании раскрывать нефинансовую информацию об их деятельности иснижать уровень негативного воздействия на окружающую среду. Официальный сайт организации:https://www.cdp.net/en/info/about-us104раскрывать информацию по выбросам в атмосферу242. Также в публикуемых напротяжении последних нескольких лет ежегодных отчетах организациипредставлены доказательства того, что снижение нагрузки на окружающуюсреду и сохранение природного капитала способствует улучшению финансовыхпоказателей корпоративного сектора.
Так, согласно результатам совместногоисследования, проведенного Оксфордским и Маастрихтским университетами,норма процента на инвестированный капитал компаний, предоставляющихинформацию CDP, ниже, чем аналогичный показатель у компаний-конкурентов,что обеспечивает первой группе компаний в среднем 1,2 млн. долл.
в годсбережений за счет выплат по процентам243.В исследовании, проведенном Гарвардской школой бизнеса, приведенанализ финансовых показателей 180 компаний за 18-летний период (с 1992 по2010 гг.). Согласно анализу, финансовые результаты 90 компаний, применяющихэкологическиисоциальноответственныепрактикиведениябизнеса,значительно превосходят показатели компаний-конкурентов, пренебрегающихпринципами устойчивого развития. В частности, в рамках исследования быловыявлено, что каждый доллар, инвестированный в 1993 году в акции компаний,придерживающихся принципов социальной ответственности и устойчивогоразвития, к 2011 году возрос до 22,6 долл., в то время как доходность одногодоллара инвестиций в ценные бумаги менее «устойчивых» компаний составила15,4 долл.244 (Рисунок 2.9).242Climate action and profitability.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
