диссертация (1169835), страница 38
Текст из файла (страница 38)
Этому процессу способствуют сделки слияний ипоглощений, создание зарубежных дочерних и юридически самостоятельныхпредприятий в рамках концернов и конгломератов.Однако в современных условиях, наряду с развитием торговли в еетрадиционном виде, все большее значение приобретают формы совместноймеждународной деятельности: создаются консорциумы и стратегические208альянсы, совместные предприятия, заключаются контракты на управление,устанавливаются более тесные взаимосвязи между фирмами разных стран наоснове многообразия соглашений и коммерческих операций.В этой связи, формы международного экономического сотрудничествапозволяют компаниям стремительно развиваться как в финансовом, так итехнологическом плане, предоставляя дополнительные возможности прирешении сложившихся внутренних проблем или реализации задач намировых рынках.3.
Проанализировав состояние мировой электроэнергетики и основныевиды генерации, приходим к выводу, что на современном этапе несуществует технологии выработки электроэнергии, которую можно признатьнаиболее дешевой. Системные расходы, структура рынка, законодательствов сфере защиты окружающей среды, обеспеченность природными ресурсами– именно совокупность этих факторов играют определяющую роль длялюбой отдельно взятой страны.Рост населения и экономическое развитие стран с развивающейсяэкономикой способствовали увеличению спроса на электрическую энергию.В результате, объемы генерации с 1990 г. выросли на 116% и достигли 25 599ТВт*ч в 2017 г. Более двух третьих этого роста было обеспечено за счетввода новых мощностей газовых и угольных станций, в то время как аварияна АЭС Фукусима-1 затормозила расширение атомной энергетики в мировомэлектробалансе. Гидроэнергия (третье место в структуре выработкиэлектроэнергии после угля и газа) продолжает оставаться наиболеераспространенным видом среди возобновляемых источников в виду своейтехнологической зрелости и имеет значительный потенциал роста.Стоимость выработки электроэнергии при помощи солнца и ветрапостепенно снижается и приближается к традиционным видам.
Вместе с тем,отмечаем, что развитие такого вида генерации происходит в основномблагодаря государственной поддержке и соответствующим программам.209Однако, ВИЭ обладают критическим недостатком – нестабильностьювыработки электроэнергии и зависимостью от погодных условий. Такимобразом, традиционная тепловая энергетика продолжает, во многих случаях,доминировать в энергосистемах, либо дополнять возобновляемые источники,позволяя компенсировать неравномерности, в частности, в пиковые нагрузки.Несмотря на наличие ряда неопределенностей и отсутствие единогомнения по поводу дальнейшего развития электроэнергетики, можно суверенностью сказать, что она находится на пороге масштабных изменений.Согласно прогнозам аналитических агентств, спрос на электроэнергию будетопережать рост спроса на другие виды топлива, а к 2040 г.
на электроэнергиюпридется почти 50% увеличения общего конечного потребления энергии.Выработка электрической энергии вырастет на 60-65% к 2040 г., приэтом основными драйверами будут страны с развивающейся экономикойблагодаря увеличению населения, высоким темам экономического развития иповышению качества жизни. Рост генерирующих мощностей за этот периодпрогнозируется более чем на 5 200 ГВт, из них 3 600 ГВт придется только наАзиатско-Тихоокеанский регион.В виду необходимости достижения Целей в области устойчивогоразвития ООН, а также реализации положений Климатического соглашения2015 г. (выполнение обязательств по сокращение выбросов CO2) структурагенерации будет меняться в сторону возобновляемых источников энергиии более чистых технологий выработки на базе углеводородов (в частности,расширение использования природного газа).Интеграционные процессы в электроэнергетической отрасли намежгосударственном уровне также выйдут на новый этап развития.
Наряду ссуществующими энергообъединениями, например, в странах Европы илиСеверной Америки, создание общего энергетического пространства и рынковэлектроэнергии намечается во многих регионах мира. Это повлечет активное210строительство электросетевой инфраструктуры и многократное увеличениеторговли электроэнергией между странами.Сучетомданныхтенденций,международноеэкономическоесотрудничество между странами будет играть ключевую роль. Вследствиелиберализации электроэнергетических рынков и снижения экономическихбарьеров продолжится рост инвестиционных потоков, в первую очередь, вразвивающиеся страны.
Однако, конкуренция между энергокомпаниямиусилится.Сочетание растущего спроса на электроэнергию и масштабных плановпо развитию электроэнергетической инфраструктуры будет лежать в основестремлений работать на международных рынках – особенно на тех, гдепоказатели доходности выше, чем на традиционных. Соответственно,мировые энергокомпании будут еще больше нацелены на расширение своеговлияния через различные формы стратегии интернационализации, в томчисле создания партнерств для достижения потенциальной синергии.Анализ деятельности ведущих мировых энергокомпаний показывает,что успех международной экспансии зависит от нормативно-правовой средыи политической стабильности стран и регионов, куда устремлены интересы.При этом стратегия интернационализации реализуется за счет:• приобретениякомпании (в ходе приватизации, сделки слиянияи поглощения, долевое участие);• создания совместных предприятий (как с национальными компаниями,так и с зарубежными с целью выхода на рынки третьих стран);• строительства новой инфраструктуры/реконструкции существующей(объекты генерации) с заключением долгосрочных соглашений о закупкеэлектроэнергии (Power purchase agreement, PPA);• создания стратегических альянсов и консорциумов с финансовымиорганизациями (фондами, банками);• заключения контрактов на управление и концессионных соглашений;211• оказания инжиниринговых и консультационных услуг, в т.ч.
технико-экономического обеспечения и содействия в привлечении финансированиявкупе с экспортом электроэнергетического оборудования.4. Современное состояние электроэнергетической отрасли РоссийскойФедерациивзначительнойстепенипредставляетсобойрезультатыпрошедшей реформы 2004-2008 гг., направленной на перестройку структурыи организационно-управленческой системы (были созданы новые компании,сформировался конкурентный рынок электроэнергии, появились условия дляпривлечения частных собственников). Можно отметить положительныетенденциивомногихсегментах:модернизируетсягенерирующееоборудование, растет уровень надежности и доступности инфраструктурыдля потребителей. Россия входит в топ-5 стран мира по объёму потребленияэлектроэнергии и величине установленной мощности, является надежнымпоставщиком электроэнергии за рубеж.При этом, такие системные проблемы, как высокий износ основныхфондов,низкаяплатежнаядисциплинапотребителей,перекрестноесубсидирование, так и недоинвестирование отрасли в целом, скорее всего,будут являться сдерживающими факторами развития электроэнергетики.В этих условиях, наиболее уязвимым видится распределительныйэлектросетевой комплекс, так как стандартные рыночные механизмы немогут обеспечить оптимального режима работы предприятий этой сферы, ацены на электроэнергию, за счет которых можно было бы профинансироватьобновление сетей, практически исчерпали потенциал роста.
Соответственно,в целях устойчивого развития компаний распределительного электросетевогокомплекса необходимо сфокусироваться на мероприятиях, обеспечивающих:•повышение внутренней эффективности предприятий (сокращениеоперационных и капитальных затрат, увеличение отдачи от инвестиций);•внедрение новейших научно-технических разработок, технологийи современного инновационного оборудования.212Вместе с тем, необходимость изучения и интеграции международногоопыта по управлению электросетевой инфраструктурой также являетсяприоритетной задачей.
Привлечение новых инвесторов в данный секторэлектроэнергетики страны (преимущественно, зарубежную энергетическуюкомпанию) может быть одним из возможных вариантов.5. Основными вариантами взаимодействия с иностранным инвестором враспределительном электросетевом комплексе Российской Федерации могутявляться:• передача в оперативное управление дочерней компании (МРСК)ПАО «Россети»;• продажа части или всей доли ПАО «Россети» в дочерней компании.Результатами привлечения зарубежного инвестора должны стать нетолько дополнительные притоки необходимых капитальных вложений, но иосвоение иностранного опыта управления электросетевым хозяйством. Приэтом речь не идет о передаче контроля над сектором в частные руки, а лишьпродаже или передаче в управление отдельных МРСК.
При этом, процессприватизации должен идти постепенно, с детальным анализом результатовпредыдущих решений и с учетом стратегической роли каждой компании.В данной работе были выявлены критерии, по которым следуетрассматривать определенную компанию для последующей передачи воперативное управление (или продажи) зарубежному оператору – объемвыручки, уровень дебиторской задолженности, соотношение долг/EBITDA,отсутствиедокапитализации/дополнительнойэмиссиииналичиевыпадающих доходов в случае прекращения действия договоров арендыобъектов «последней мили».Соответственно, реализация данных мероприятий позволит создатьв отрасли различные (по сути, конкурирующие между собой) методыуправления, что даст возможность оценить эффективность привлеченияновых, независимых собственников (т.е.
использование бенчмаркинга).213Одновременно создадутся предпосылки для долгосрочного характератарифного регулирования и улучшения действующей системы путемсбалансированных стимулов по росту прибыльности, внедрению передовыхтехнологий, снижению операционных показателей и обеспечению должныхпараметров надежности.С точки зрения дальнейших перспектив развития распределительногоэлектросетевого сектора Российской Федерации, целесообразно сохранениеПАО «Россети» в качестве крупнейшего участника российского и мировогорынка.Выходэлектроэнергиинаиностранные(приобретениерынкипередачикомпаний,исовместноераспределенияуправлениесзарубежными партнерами, международная концессии и т.д.) представляетсятакже привлекательным, так как диверсификация деятельности Общества и,какследствие,приобретенныймеждународныйопытпозволитмасштабировать наработанные технологии, методы управления и получатьдополнительную прибыль.6.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
