диссертация (1169835), страница 35
Текст из файла (страница 35)
Основные производственные предприятия– это многопрофильные холдинги ПАО «Силовые Машины», АО «РОТЕК»,АО «Атомэнергомаш», АО «ТяжМаш», концерн «Русэлпром», АО «ОДК»,ООО «Электротяжмаш-Привод», АО «РЭП Холдинг». Компетенции этихпредприятийпозволяютучаствоватьвпроектахпосооружениюэнергообъектов практически на всех этапах цепочки создания стоимости.В соответствии с проектом Энергетической стратегией России до 2035года, основной упор в развитии энергетического машиностроения будетсделаннаорганизациюнароссийскихзаводахлицензированногопроизводства продукции, которая в ближайшее время не может быть созданав России.
Предполагается использование различных форм сотрудничества, втом числе:Официальный сайт АО «ВО «Технопромэкспорт». Интернет-ресурс: http://www.tpe.ru/objects/Официальный сайт ООО «Корпорация Энергомашэкспорт». Интернет-ресурс: http://www.emeco.ru/references228191• совместные программы сотрудничества и импортозамещения, включаяв отдельных случаях участие электроэнергетических компании в капиталепромышленных предприятий или создание новых для производстваинновационной продукции;• внедрение импортных технологий с постепенным снижением долиимпорта комплектующих (локализация).229Отсутствие собственных технологий отдельных видов оборудованиякомпенсируется за счет локализации производств ведущих мировых игроков.Приведем пример совместного предприятия ООО «Русские ГазовыеТурбины» (акционеры General Electric, Интер РАО и ОДК) по производству,сборке, продаже и обслуживанию высокоэффективных промышленныхгазовых установок (от 82 до 250 МВт).
В 2015 г. первая газотурбиннаяустановкапотехнологииGE,локализованнаявРоссии,переданазаказчику.230Отметим созданный инвестиционный фонд развития ветроэнергетикимежду АО «РОСНАНО» и финским Fortum.231 Партнерство предусматриваетсозданиедвухмеждународныхконсорциумов–попроизводствуоборудования и по строительству и эксплуатации ветряных электростанций.Другим примером является совместное предприятие между ГК«Росатом» и голландской компанией Lagerwey. В его рамках к 2022 г. будетобеспечен трансфер технологий производства ветроустановок мощностью 2,5МВт и 4,5 МВт.232 Таким образом, только в секторе ветроэнергетика, уровеньлокализации к 2020-2021 гг.
должен составить 65 %.Швец Н.Н. Экономика электросетевого комплекса. М.: МГИМО-Университет, 2016. С. 66Официальный сайт ООО «РГТ». Интернет-ресурс: https://www.rusgt.ru/about/plant-in-russia/231Официальный сайт АО «РОСНАНО». Статья от 27.04.2017: «РОСНАНО и «Фортум» создают Фондразвития ветроэнергетики». Интернет-ресурс: http://www.rusnano.com/about/press-centre/news/20170427232Официальный сайт ГК «Росатом». Статья от 30.11.2017: АО «НоваВинд» и голландский производительветроустановок Lagerwey создали совместное предприятие - Red Wind.Интернет-ресурс: http://www.rosatom.ru/journalist/news/ao-novavind-i-gollandskiy-proizvoditel-vetroustanovoklagerwey-sozdali-sovmestnoe-predpriyatie-red-w/229230192Ряд важных соглашений, направленных на развитие российскойэлектроэнергетики, подписано в рамках Петербургского международногоэкономического форума 2019 года (ПМЭФ-2019). Например, российский«РЭП Холдинг» (входит в состав промышленной группы АО «Газпромбанк»)иитальянскаяAnsaldoEnergiaподписалисоглашениеосозданиисовместного предприятия по производству, локализации и маркетингугазовых и паровых турбин мощностью от 40 до 350 МВт.Согласно соглашению, Ansaldo Energia передаст в совместноепредприятие эксклюзивные права на использование своих технологий дляпроизводства, продажи и сервиса паровых и газовых турбин на территорииРоссии, СНГ и других стран.
Учитывая, что газовые турбины мощностью от70 МВт сейчас наиболее востребованы не только в электроэнергетике, но и внефтегазовой отрасли (например, для проектов СПГ или строящегосятрубопровода «Северный поток-2»), а турбины большей мощности дляэлектроэнергетики (от 190 до 340 МВт) в России производит в основном«Сименс технологии газовых турбин» (совместное предприятие Siemens и«Силовых машин»), создаваемое предприятие «с максимально возможнойлокализацией» имеет очень хорошие перспективы.233В результате, несмотря на зависимость отрасли от импортногооборудования по отдельным технологическим направлениям, локализацияпроизводства способствуют созданию нового оборудования и проектныхрешений, в том числе в целях расширения экспортного потенциала.Принимая во внимание наличие производственных предприятий сширокой линейкой электроэнергетического оборудования, а также богатыйопыт России по возведению энергообъектов, выделим основные направлениямеждународного экономического сотрудничества в отрасли:Информационный ресурс “Ведомости”.
Статья от 07.06.2019 «Итальянская Ansaldo будет производить вРоссии большие газовые турбины» https://www.vedomosti.ru/business/articles/2019/06/07/803678-ansaldobudet-proizvodit233193• проведение проектно-изыскательных работ и составление техникоэкономических обоснований по строительству отдельных энергообъектов;• проектирование, поставка, монтаж (или шефмонтаж) и пуско-наладкаосновного и вспомогательного оборудования;• сервисные контракты (гарантийный и послегарантийный периоды),проведение ремонтных работ;• реконструкция и модернизация электростанций с последующимповышение их эффективности (данное направление, в большей степени,относится к объектам энергетики зарубежных стран, работающим наоборудовании, установленное в советское время);• строительство электрических сетей и электросетевой инфраструктуры;• сооружение электростанций «под ключ», в том числе на условияхEPC (EPCM, EPCF) подрядчика;• владение и управление энергообъектами, в том числе на правахконцессии, техническое обслуживание электростанций.В качестве «локомотива» международного сотрудничества Россиив электроэнергетике предлагается обозначить сооружение электростанций(как правило, реализуются вкупе с экспортными поставками оборудования),проанализировать проблем, с которыми сталкиваются компании-операторы,и предложить пути по развития этого направления.В рамках экспорта электроэнергетического оборудования существуютразличные контрактные формы в зависимости от целевого проекта и схемыего реализации: начиная от простых экспортных поставок в соответствиис международными договорами купли-продажи оборудования на условияхFOB, CIF, CIP и т.д.
(условия INCOTERMS), до многоуровневых контрактовна поставку и монтаж оборудования. География поставок российскогооборудования обширна и охватывает рынки сбыта стран практически всехконтинентов, что подтверждают референции отечественных производителей.194В случае, когда осуществляется экспорт не только оборудования,но и инжиниринговых услуг, речь идет о крупных инвестиционных проектахстроительства электростанций, в которых российские компании выполняютразные роли: генеральный подрядчик, субподрядчик по поставке и монтажуоборудования, участник международного консорциума со своим участкомработы. Стоимость таких проектов составляет сотни миллионов долларов,а для их финансирования заключаются сложно структурированные сделки,в том числе с привлечением механизмов многосторонних банков развитияили связанного экспортного финансирования, оформления соответствующихбанковских и государственных гарантий.
По общемировой практикенаиболее приемлемые для заказчика условия при строительстве объектовэлектроэнергетики предоставляют национальные финансовые институты,уполномоченные государством для поддержки экспортеров товаров и услуг.Процедуры,связанныесорганизациейподдержкироссийскогоэкспорта, распределены между федеральными ведомствами (Минфин России,Минэкономразвития России и т.д.), а основным финансовым институтомпри реализации проектов за рубежом является Внешэкономбанк. В текущихэкономических и политических условиях (отсутствие доступа к недорогимдолгосрочным международным кредитам, высокий уровень процентныхставок на отечественном кредитном рынке), крайне актуальным становятсявопросы экспортно-кредитное финансирования под конкретные проекты.Для поддержки и стимулирования экспорта во многих странах созданыспециализированные экспортно-кредитные агентства (ЭКА)234: Eximbank(США), NEXI (Япония), ECGD (Великобритания), Euler Hermes (Германия),COFACE (Франция), Atradius (Голландия) и т.д.
В России такая системастала формироваться недавно: в 2015 г. в структуре Внешэкономбанка вкачестве организации по финансовой и нефинансовой поддержке экспорта234Булатов А.С. Мировая экономика и международные экономические отношения. М: КНОРУС, 2017.С. 770195создан АО «Российской экспортный центр». С 2016 г. осуществленообъединение компаний Группы РЭЦ, в состав которой интегрированы АО«Российский экспортный центр», Российское агентство по страхованиюэкспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР) и АО «Росэксимбанк» (.235Важнымфакторомразвитиямеждународногоэкономическогосотрудничества является не только экспортный потенциал, но и текущиетенденции на целевых для России рынках (Азия, Африка, Южная Америка).Отметим наличие внутриполитических и социально-экономических кризисовв ряде развивающихся стран – ключевых рынков для поставок российскогоэлектроэнергетическогооборудованияиинжиниринговыхпроектов(например, Венесуэла) – финансовая стабильность которых во многомзависит от экспорта сырья и мировых цен на нефть.
В этой связи возникаютпроблемы с урегулированием задолженности за поставленную продукцию.Одновременно наблюдаются изменения в планах строительства ранеепрорабатываемых российскими компаниями проектов электростанций.Одним из последствий является то, что правительство того или иногогосударства уже ищет не потенциального подрядчика и кредитные ресурсыдля сооружения энергообъекта, а объявляет конкурс среди потенциальныхиностранных инвесторов, которые построили бы электростанцию за своиденьги. Вложенные инвестиции в данной схеме возвращаются через тарифдолгосрочного соглашения о закупке электроэнергии (Power purchaseagreement).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
