диссертация (1169835), страница 39
Текст из файла (страница 39)
Суммарный объем экспортных поставок электроэнергии из России насовременномэтапесоставляетмалуючасть–1,6%потребленияэлектроэнергии в стране (или 17,7 ТВт*ч в 2018 г.). Схемой и программойразвития ЕЭС России 2019-2025 гг. предусмотрено даже постепенное ееснижение, обусловленное вводом Островецкой АЭС в Республике Беларусь,а также стремлением стран Европы к энергетической независимости.Следуя прогнозам развития мировой энергетики, существенный ростпотребления электроэнергии приходится на Азиатско-Тихоокеанский регионза счет значительных темпов экономического развития. В этой связи страныСеверо-Восточной Азии (Китай, Южная Корея и Япония) необходиморассматривать в качестве приоритетных рынков сбыта.СтимуломтерриториальнаясотрудничестваблизостьРоссиисосуществующихсформированная инфраструктура, а такжестранамиСВАгенерирующихявляетсяактивов,энергетический потенциал214регионов Сибири и Дальнего Востока (возможность экспортировать более 50ТВт*ч в год).
Наличие этих факторов может положительно сказаться наэкономическойцелесообразностисозданиятрансграничныхлинийэлектропередач и новых энергетических мощностей.Вместе с тем, изучаются возможности формирования МГЭО странСВА. Исследования научных организаций показывают, что наиболеевысокую эффективность можно получить в случае интеграции на уровненациональных энергосистем (например, проект «Азиатское энергокольцо»).Стоит отметить, что процессы интеграции в электроэнергетике стран СВАеще не вышли из стадии предварительных изучений и оценки, в регионеотсутствуют линии электропередач, которые можно рассматривать в качествеэлементов будущих МГЭО.Автор считает, что первым этапом расширения международнойторговли электроэнергией и мощностью в рамках сотрудничества состранами СВА может являться энергомост «Россия-Япония», в основекоторого лежит ценовая разница в конечной стоимости электроэнергии встранах.Реализацияэтогопроектабудетнетолькообъективносоответствовать коммерческим интересам российских компаний, но ипозволит задействовать Японию в контексте долгосрочной энергетическойстратегии России в Азиатско-Тихоокеанском регионе.7.
В условиях санкционного режима, с учетом текущей геополитическойситуации и попыток ряда государств содействовать международнойизоляции России, необходимо проводить последовательную политику порасширению присутствия российских энергокомпаний за рубежом. В этойсвязи, доказана эффективность таких форм международного экономическогосотрудничества как открытие иностранных представительств, созданиестратегическихальянсов,международныхконсорциумов,совместныхпредприятий, приобретение доли в компаниях, концессионные модели.215Наиболее важными формами взаимодействия являются сооружениеэнергообъектов «под ключ», в том числе на условиях EPC/EPCM подрядчика(инжиниринг), и проекты модернизации и реконструкции электростанций(особенно на тех, где ранее было установлено советское или российскоеоборудование).Вместе с тем, в целях реализации зарубежных проектов строительстваэнергообъектов (в сопровождении с поставками энергооборудования)целесообразным видится создание экспортно-ориентированного интегратора.Это позволит сформировать в интересах государства стратегию выхода нановые рынки, разрешить вопросы конкуренции российских организаций вовнешнем поле, консолидировать усилия экспортеров товаров и услуг,системно пользоваться механизмами государственной поддержки экспорта.Предложенный подход представляется крайне действенным в современныхэкономических и политических условиях, в частности, при возведенииэнергообъектов, предполагающих кредитное финансирование.Международное санкционное давление сузило географию бизнесароссийскихэлектроэнергетическихкомпанийдостран,наименеечувствительных к западной политике.
Тем не менее, факторами успешногоразвития международного экономического сотрудничества будут оставатьсякак существующий экспортный потенциал, так и тенденции на целевых дляРоссии электроэнергетических рынках – Азия, Африка и Южная Америка.Рынок Центральной Азии с его масштабными проектами по развитиюрегиональной энергосистемы становится наиболее конкурентным, и участиеРоссии в реализации этих проектов должно играть ключевую роль поудержанию позиций в стратегическом для страны регионе.Правительство Российской Федерации придает большое значениеразвитию электроэнергетического кластера и разрабатывает стратегическиепланы и целевые программы, учитывающие значительный рост потребленияэлектроэнергии как в мире, так и в нашей стране, особенно принимая во216внимание активное развитие процессов цифровизации в ближайшембудущем.217СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫЗаконы и правовые акты, стратегии, международные соглашения,стратегии:1.
Устав ООН, гл. IX ст. 55.2. Типовая конвенция ООН об избежании двойного налогообложения вотношениях между развитыми и развивающимися странами. ООН, НьюЙорк, 2013.3. Федеральный закон от 26 марта 2003 г. № 35-ФЗ «Об электроэнергетике».4. Федеральный закон № 36 от 26.06.2003 «Об особенностяхфункционирования электроэнергетики и о внесении изменений в некоторыезаконодательные акты Российской Федерации» (с изменениями), ст. 6.5. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года от 13 ноября2009 г. № 1715-р6.
Постановление правительства РФ от 11 июля 2001 года №526 «Ореформировании электроэнергетики Российской Федерации».7. Постановление Правительства Российской Федерации от 26.02.2004 N109 (ред. от 14.02.2012) «О ценообразовании в отношении электрической итепловой энергии в Российской Федерации».8. Распоряжение Правительства Российской Федерации № 1715-р от13.09.2009 «Энергетическая стратегия России на период до 2030 г.».9. Приказ ФСТ России от 30.03.2012 № 228-э “Методические указания порегулированиютарифовсприменениемметодадоходностиинвестированного капитала”.10.
Приказ Минэнерго 28.02.2019 № 174 «Об утверждении схемы ипрограммы развития ЕЭС России на 2019 – 2025 годы»11. Приказ Минэнерго 01.03.2017 № 143 «Об утверждении схемы ипрограммы развития ЕЭС России на 2017 – 2023 годы12. Приказ ФАС России от 30.11.2017 N 1614/17 "О ценах (тарифах) наэлектрическую энергию (мощность), поставляемую в неценовых зонахоптового рынка на 2018 год".13. Распоряжение Правительства РФ от 17 октября 2015 г.
N 2075-р "Оподписании Соглашения между Правительством Российской Федерации иПравительством Республики Куба о предоставлении ПравительствуРеспубликиКубагосударственногоэкспортногокредитадляфинансирования строительства четырех энергоблоков теплоэлектростанцийна территории Республики Куба".14. Проект Энергостратегии Российской Федерации на период до 2035 года(редакция от 01.02.2017).15.
Стратегия развития электросетевого комплекса Российской Федерацииот 3 апреля 2013 г. N 511-р.16. Соглашение между Правительством Российской Федерации иПравительством Республики Куба об урегулировании задолженности218Республики Куба перед Российской Федерацией по кредитам,предоставленным в период бывшего СССР от 25.10.2013.17.
Межсистемный договор по трансграничным электрическим связям400 кВ между Россией и Финляндией от 07.11.2014.18. Соглашение между ГПО «Белэнерго», ПАО «ФСК ЕЭС», АО «СОЕЭС», АО «Augstsprieguma tikls», ООО «Elering OU» и ЗАО «LITGRID» опараллельной работе энергосистем от 07.02.2001.19. Протокол совещания главных инженеров-энергетиков № ЧА-220пр от14.04.2017.Монографии и учебники:20. Аакер Д.А.
Стратегическое рыночное управление/ Пер. с англ. – Подред. Ю.Н. Каптуревского. – Спб.: Питер, 2003.21. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 1999.22. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия : учеб. для вузов. 2-е изд.М.: ИНФРА-М, 2001.23. Бегаева А.А. Корпоративные слияния и поглощения: проблемы иперспективы правового регулирования /отв. ред. Н.И. Михайлов. – М.:"Инфотропик Медиа", 2010.24. Беляев Л.С.
Проблемы электроэнергетического рынка. – Новосибирск:Наука, 2009.25. Боумен К. Стратегия на практике. — СПб.: Питер, 2003.26. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. Пер. с англ.М.: Олимп-Бизнес, 2017.27. Буглай В.Б., Ливинцев Н.Н.
Международные экономические отношенияМ.: Финансы и статистика. 2-е изд., 1998.28. Булатов А.С, Ливинцев Н.Н. Мировая экономика и международныеэкономические отношения: учебник. – Изд. с обновлениями. М.: Магистр:ИНФРА-М, 2011.29. Булатов А.С. Мировая экономика и международные экономическиеотношения. М. КНОРУС, 2017.30. Быков А.И.
«Экономическое сотрудничество в рамках ШОС: основныенаправления и перспективы развития». Москва: ФЛИНТА, 2011.31. Владимирова И.Г. Международные стратегические альянсы фирм.Проблемы теории и практики управления. 2001 №6.32. Владимирова И.Г. Международный менеджмент: учебник. – М:КНОРУС, 2016.33. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний.Менеджмент в России и за рубежом. 1999 №6.34. Воропай Н.И., Подковальников С.В., Труфанов В.В. Обоснованиеразвития электроэнергетических систем: Методология, модели, методы, ихиспользование. – Новосибирск: Наука, 2015.21935. Воропай Н.И., Санеев Б.Г.
Восточный вектор энергетической стратегииРоссии. Современное состояние, взгляд в будущее. – Новосибирск: акад. Изд.«Гео», 2011.36. Вылегжанин А.Н. Международное право. – 2-е изд., перераб. – М.:Издательство Юрайт, 2012.37. Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов.2-е изд. Перераб. и дополн. – М.: ЮНИТИ-ДН, 2001.38. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. 4-е издание. – М.: Юнити, 2010.39. Глотов С.А., Григорьев И.А., Губин А.Н., Лычагин А.Г.
ПравоЕвразийского экономического союза: теория и практика: монография. – М.:Московская международная академия, Галлея-принт, 2016.40. Гулд М., Кэмпбел Э., Александер М. Стратегии на корпоративномуровне: создание стоимости в многопрофильных компаниях. — СПб.: Питер,2002.41. Депамфилис. Д. Слияния, Поглощения и другие способыреструктуризации компании. М.: - Олимп- бизнес, 2008.42. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии.
— СПб.: Питер, 2003.43. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке: Пер. с англ. – М.:Вильямс, 2000.44. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя средаи деловые операции. Пер. с англ., 6 издание. - М.: «Дело Лтд», 1994.45. ЕндовицкийД.А.,СоболеваВ.Е.Экономическийанализслияний/поглощений компаний: научное издание. – М.: КНОРУС, 2016.46. Жизнин С.З., Тимохов В.М. Международное сотрудничество в сфереэнергетических технологий.