диссертация (1169835), страница 37
Текст из файла (страница 37)
Например, в 2014 г с РеспубликиКуба списано 90 % долга перед СССР (35,2 млрд. долл.), при условии,что оставшуюся часть кубинская сторона будет зачислять на специальныйсчет во Внешэкономбанке равными долями до 2024 года. Эти средствадолжны использоваться в целях реализации инвестиционных проектовна Кубе при непосредственном участии российских компаний.248Во-вторых, при текущей конъюнктуре на мировых энергетическихрынках, характеризующиеся высокой волатильностью и рискованностьюсерьезных вложений в отрасль, предпочтительно сконцентрировать усилияна проектах модернизации и реконструкции электростанций (особеннона тех, где ранее было установлено советское или российское оборудование)или ориентироваться на небольшие по объемам финансирования объектынового строительства.
Такие проекты можно реализовать, в первую очередь,за счет собственных средств заказчика, а также есть вероятность получитьсвязанное финансирование от российских банков.В-третьих, перспективным направлением может стать более активноесотрудничество с иностранными компаниями в отношении формированиямеждународных консорциумов. Это будет способствовать увеличениюконтрактовроссийскихоператоровипроизводителейоборудования,а учитывая разделение ответственности по привлечению финансирования,появляетсявозможностьвтакойкооперациииспользоватьресурсыиностранных ЭКА, многосторонних банков развития и т.д. Например,консорциум российских энергетических и бразильских строительныхСоглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Кубаоб урегулировании задолженности Республики Куба перед Российской Федерацией по кредитам,предоставленным в период бывшего СССР от 25.10.2013 С.
2, 4, 5248202компаний при реализации проекта в Бразилии может претендовать нафинансирование от Нового банка развития БРИКС.В составе консорциума российская компания также может отвечатьза какой-то определенный участок работы. Один из таких примеров –совместное участие Силовых Машин и словацкой компании SES Tlmaceв модернизации блока кубинской ТЭС «Максимо Гомес». В данном проектеSES Tlmace – генеральный подрядчик и ответственны за организациюфинансирования, а Силовые машины выступают только поставщикомтурбины, генератора и обеспечат услуги шеф-монтажа оборудования.249В-четвертых, возможной формой участия российских организацийв зарубежных проектах представляется также совместные предприятия синостранными партнерами или приобретение доли в компании.
Для примераприведем деятельность концерна Силовые Машины в Бразилии. С 1975 г. вэтой стране был реализован целый ряд проектов по сооружению ГЭС.Дополнительным импульсом к успешной работе на рынке стала покупкав 2015 г. 51 % акций бразильской «Fezer S.A.» (в настоящее время СП «PowerMachines Fezer»), осуществлявшая производство и продажу гидротурбинногооборудования, а также управление проектами и сервисным обслуживаниемоборудования для ГЭС в стране.
При наличии производственной базыв регионе, Силовые Машины могут полностью соответствовать требованиямконкурсных торговых процедур, снизить транспортные издержки и сроки надоставку продукции. В планах компании ввести около 30 ГВт новыхмощностей в Бразилии, включая обновления парка уже имеющихсягидростанций.Наконец, в-пятых, целесообразно создание системного экспортноориентированногоинтеграторапореализациизарубежныхпроектовОфициальный сайт ПАО «Силовые Машины».
Статья от 21.04.2016 «Силовые машины» изготовяти поставят генерирующее оборудование для модернизации энергоблока кубинской ТЭС «Максимо Гомес».Интернет-ресурс: http://power-m.ru/press-center/news/power-machines-to-supply-equipment-to-cuba-/249203строительства объектов электроэнергетики и поставок энергооборудования.Данное предложение обусловлено следующими факторами:• деградация российского рынка энергетического инжиниринга (этотсектор активно развивался в период строительства новой генерации послереформы РАО «ЕЭС России», но в дальнейшем ряд компаний столкнулисьс банкротством, в том числе лидеры – группа Е4, ОАО «Энекс»);• международноесанкционноедавлениенаодногоизведущихроссийских экспортеров энергетического оборудования и инжиниринговыхуслуг – АО «Технопромэкспорт», что сделало невозможным работукомпании на зарубежных рынках;• отсутствие у большинства производителей оборудования зарубежныхпредставительств, референций и административного ресурса для выходана новые рынки;• в значительном количестве случаев, в отношении крупных экспортныхпроектов требуется привлечение связанного финансирования для заказчикаи тесное взаимодействие с федеральными ведомствами и финансовымиинститутами, однако подобный опыт есть у единичных организаций;• низкий уровень участия российских компаний в международныхтендерах по сооружения электростанций (в ряде случаев Правительство РФноминирует уполномоченную организацию на реализацию проекта путемзаключения соответствующего Межправсоглашения о сотрудничестве)или выполнения участка работы по развитию инфраструктуры.Данная инициатива может быть осуществлена путем созданияспециальнойэкспортно-ориентированнойкомпаниидляреализацииинжиниринговых проектов в области электроэнергетики, например, на базеГК «Росатом» (для неатомных проектов).
Масштаб и опыт Корпорациине поддается сомнению: за пределами нынешних границ России былопостроено более 40 реакторов, в настоящее время реализуется еще рядкрупных проектов, среди которых АЭС в Финляндии, Венгрии, Турции,204Иране, Индии, Китае и т.д.250 В пользу идеи говорит также развитаясеть представительств, наличие собственного энергомашиностроительногохолдинга (Атомэнергомаш), проектных институтов и инжиниринговогодивизиона (Группа компаний ASE). Интегратор может быть также создан вформе совместного предприятия Росатома с Силовыми машинами или сИнтер РАО, так как в этих структурах присутствуют инжиниринговыедивизионы.Таким образом, с учетом текущей геополитической ситуации ипопыток ряда государств содействовать международной изоляции России,необходимопроводитьпоследовательнуюполитикупорасширениюприсутствия российских энергокомпаний за рубежом.
В этой связи, доказанаэффективность таких форм международного экономического сотрудничествакак создание стратегических альянсов, международных консорциумов,совместных предприятий, приобретение доли в компаниях, концессионныемодели.Наиболее важными формами взаимодействия являются сооружениеэнергообъектов «под ключ», в том числе на условиях EPC/EPCM подрядчика(инжиниринг), и проекты модернизации и реконструкции электростанций(особенно на тех, где ранее было установлено советское или российскоеоборудование).Вместе с тем, в целях реализации зарубежных проектов строительстваэнергообъектов (вкупе с поставками энергооборудования) целесообразнымвидится создание экспортно-ориентированного интегратора. Это позволитсформировать в интересах государства стратегию выхода на новые рынки,разрешить вопросы конкуренции российских организаций во внешнем поле,консолидировать усилия экспортеров товаров и услуг, системно пользоватьсямеханизмами государственной поддержки экспорта.
Предложенный подход250Официальный сайт ГК «Росатом». Интернет-ресурс: http://www.rosatom.ru/production/stroyashchiesya-aes205представляется крайне действенным в современных экономических иполитических условиях, в частности, при возведении энергообъектов,предполагающих кредитное финансирование.Международное санкционное давление сузило географию бизнесароссийскихэлектроэнергетическихкомпанийдостран,наименеечувствительных к западной политике. Тем не менее, факторами успешногоразвития международного экономического сотрудничества будут оставатьсякак существующий экспортный потенциал, так и тенденции на целевых дляРоссии электроэнергетических рынках – Азия, Африка и Южная Америка.Рынок Центральной Азии с его масштабными проектами по развитиюрегиональной энергосистемы становится наиболее конкурентным, и участиеРоссии в реализации этих проектов должно играть ключевую роль понедопущению ослабления позиций в стратегическом для страны регионе.206ЗАКЛЮЧЕНИЕПравительствомРоссийскойФедерацииреализуетсякомплексмероприятий, направленных на активное продвижение российских интересовна мировом рынке в электроэнергетической сфере.
Широко используютсятакиемеханизмымеждународногосотрудничествакакзаключениемежправительственных и межведомственных соглашений, меморандумов,проведение смешанных Межправительственных комиссий по сотрудничествус иностранными государствами (в рамках которых на регулярной основепроводятся подкомиссии по сотрудничеству в энергетике), энергодиалоги,форумыиконференции,задействуютсяплощадкимеждународныхорганизаций.Несмотря на вышеперечисленные подходы, мы считаем, что это не весьиспользованный потенциал для полноценной интеграции и укрепленияпозиций на мировом электроэнергетическом рынке.В рамках данной диссертация, путем решения поставленных задач,были получены следующие выводы:1. Под международным экономическим сотрудничеством целесообразноподразумевать процесс взаимодействия между странами (или в лицехозяйствующих субъектов), в том числе в рамках интеграционныхобъединений, на принципах равноправия, добровольной основе и взаимнойвыгоды сторон от международного разделения труда (международнойспециализации производства) с целью установления крепких партнерскихсвязей и получения результата в разных сферах совместной экономическойдеятельности.Научные взгляды отражают логику и гармоничность интеграционных иглобализационных процессов в мировой экономике.
В свою очередь,выделенныенаправленияэкономическогоиэтапысотрудничестваразвитияпозволяютформмеждународногопроследитьпричинно-207следственныесвязиформированиясовременнойкартинымировогохозяйства.В диссертационной работе предлагается выделение двух основныхформмеждународногоэкономическогосотрудничествапостепенисложности:- простое сотрудничество, предполагающее установление торговыхсвязей, обмен факторами производства и реализация совместных проектовсреди хозяйствующих субъектов сотрудничающих стран;- сложное сотрудничество, предполагающее интеграционные процессыи образование новых экономических структур не только на уровнеотдельных предприятий, но и на уровне государств.В связи со сложностью потоков товаров, услуг, капитала ихрегулирование осуществляется на многонациональном и двустороннемуровнях, а также в рамках интеграционных объединений. Многосторонниеорганизации разрабатывают общие правила регулирования, двусторонниесоглашения конкретизируют формы развития сотрудничества и создаютблагоприятные условия для продвижения и поддержки внешнеторговых иинвестиционных проектов.
При этом, современный арсенал инструментоввнешнеэкономической политики позволяет странам достаточно гибкорегулировать как конкуренцию на внутреннем рынке, так и содействоватьэкспорту, не противоречив правилам и нормам, прежде всего, в рамках ВТО.2. Определяющим условием функционирования компаний, стремящихсяк расширению масштабов деятельности, является транснационализацияпроизводства и капитала.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
