Главная » Просмотр файлов » диссертация

диссертация (1169414), страница 34

Файл №1169414 диссертация (Корпоративная культура как ресурс профилактики конфликтов в транснациональных корпорациях) 34 страницадиссертация (1169414) страница 342020-03-27СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 34)

and Hood, N. (eds.) Multinational corporate evolution andsubsidiary development, 1998. New York: St Martin’s Press.22.Denison D.R., Hooijberg R., Lane N., Lief C. Leading Culture change in174Global Organization: Aligning Culture and Strategy. The Jossey-Bass, 2012. 167 p.23.Denison D. R., Haaland S., Goelzer P. Corporate culture and organizationaleffectiveness: Is Asia different from the rest of the world? // Organizationaldynamics. - N.Y., 2004. - Vol.

33, N 1. - P. 98-109.24.Dörrenbächer C., Gammelgaard J. Subsidiary role development: The effectof micro-political headquarters-subsidiary negotiations on the product, market andvalue-added scope of foreign-owned subsidiaries // Journal of InternationalManagement, 2006, Vol. 12, №3.

P. 266 – 283.25.Dorrenbacher C., Gammelgaard J. Conflicts in headquarters–subsidiaryrelationships: Headquarters-driven charter losses in foreign subsidiaries // Politicsand power in the multinational corporation: The role of institutions, interests andidentities / Eds. C. Dörrenbächer, M.Geppert. Cambridge: Cambridge UniversityPress.

2011. P. 247.26.Dörrenbächer C., Gammelgaard J., McDonald F., Stephan A., Tüselmann H.Staffing Foreign Subsidiaries with Parent Country Nationals or Host CountryNationals? Insights from European Subsidiaries. Working Papers No.

74 of theInstitute of Management Berlin at the Berlin School of Economics and Law (HWRBerlin), 2013.27.Dowling P. J., Welch D. E. International Human Resource Management:Managing People in a Multinational Context (4th ed.). London, England:Thomson, 2004.28.Duncan S. Seven golden rules of Merger & Acquisition. Radley Yeldar,2014.29.Eldridge J., Crombie A. Sociology of Organization. London: Allen&Unwin,1974, 352 р.30.Esping-Andersen G. The Three Worlds of Welfare Capitalism. Cambridge:Polity Press, 1990.31.Finkelstein S.

The Daimler Chrysler Merger. Dartmouth, 2002.32.Friedman R., Tidd S., Currall S., Tsai J. C. What Goes Around ComesAround: The Impact of Personal Conflict Style on Work Conflict and Stress //175International Journal of Conflict Management, 2000, Vol. 11. P.

32-55.33.Galunic D. C., Eisenhardt K. M. The Evolution of Intracorporate Domains:Divisional Charter Losses in High Technology, Multidivisional Corporations //Organization Science. 1996. Vol. 7. Issue 3. P. 255-282.34.Gelfand M. J., Lim B.-C., Raver J.

Culture and accountability inorganizations: variations in forms of social control across cultures // HumanResource Management Review, 2004, Vol. 14, No. 1, P. 135-160.35.Gomez-Mejia L. R., Balkin, D. B. Management. Pearson: Prentice Hall, 2012.36.GudykunstW.B.BridgingDifferences:EffectiveIntergroupCommunication. 4th ed. Thousand Oaks, Calif.: Sage Publications, 2004. P. 278.37.Gold K. Managing for Success: A comparison of the private and publicsectors // Public Administration Review, 1982, p. 24.38.Grayson J. C., O’Dell C.

Jr. American Business: A Two-Minute Warning.Ten Changes Managers Must Make to Survive into the 21st Century. N.Y.: TheFree Press, 1988.39.Hammer M. R. The Intercultural Conflict Style Inventory: A ConceptualFramework and Measure of Intercultural Conflict Resolution Approaches //International Journal of Intercultural Relations, 2005, Vol.

29, № 6. P. 675–695.40.Harzing A. W., Sorge A., Paauwe J. HQ-subsidiary relationships inmultinational companies: a British-German comparison. In M. Geppert, D. Matten& K. Williams (Eds.), Challenges for European management in a global context experiences from Britain and Germany, 2002.41.Heinz K. Multicultural team conflict management // Securitologia, №1 (19),2014.42.Herrmann P., Werbel J.

Promotability of Host Country Nationals: A CrossCultural Study // British Journal of Management, 2007, Vol. 18. P. 281–293.43.Hibbert R., Hibbert E. Managing Conflict in a Multicultural Team //Evangelical Missions Quarterly, 2017, Vol. 53, № 3. P. 18-23.44.Hofstede G. Culture and Organizations (Intercultural Cooperation and itsImportance for Survival) Software of the Mind. London; Me Iraw-Hill, 1991.17645.Hofstede G. Motivation, Leadership and Organization: Do AmericanTheories Apply Abroad? // Organizational Dynamic, 1980.46.Hofstede G. Culture's Consequences: International Differences in Work-Related Values.

Beverly Hills, CA: Sage, 1980.47.Hofstede G., Geert. Dimensionalizing Cultures: The Hofstede Model inContext. Online Readings in Psychology and Culture, Unit 2. 2011.48.Hollmann J., Carpes A., Beuron T.A. The Daimler Chrysler merger – acultural mismatch? // Revista de Administração da UFSM, 2010, V. 3(3), p. 431440.49.Honneth A. The Struggle for Recognition.

The moral grammar of socialconflicts. Boston, 1995.50.Johnson J.P., Lenartowicz T., Apud S. Cross-cultural competence ininternational business: toward a definition and a model // Journal of InternationalBusiness Studies, 2006, Vol. 37. P. 525–543.51.Kluckhohn F., Strodbeck F. Variations in Value Orientations. Westport CT:Greenwood Press, 1992.52.Kotler J. P., Heskett J.L. Corporate Culture and Performance. New York:The Free Press, 1992.53.Lewin K. Dynamic theory of personality. New York, London, McGraw-HillBook Co., 1935, 286 p.54.Lewis R.

D. When cultures collide: leading across cultures. 3rd ed. Boston& London & Nicholas Brealey Publishing, 2006, 625 p.55.Leung A.K.Y, Cohen D. Within and between culture variation: individualdifferences and the cultural logics of honor, face, and dignity cultures // Journal ofPersonality and Social Psychology, 2011, Vol. 100, № 3. P. 507-526.56.Luo Y. Toward Coopetition within a Multinational Enterprise: A Perspectivefrom Foreign Subsidiaries // Journal of World Business, 2005, Vol.

40. P. 71-90.57.Markaryan E.S. Nauki o kul'ture i imperativy epokhi: K obosnovaniiukliuchevoi roli znanii o sposobe sotsiokul'turnogo tipa samoorganizatsii zhizni vusloviiakh sovremennogo planetarnogo krizisa: programmnyi doklad dlia177kul'turologicheskikh chtenii [Sciences about culture and era imperatives: Tojustification of a key role of knowledge of a way of sociocultural type of selforganization of life in the conditions of modern planetary crisis: the program reportfor culturological readings]. Moscow, 2000, р.

11.58.Mezias J. M., Scandura T. A. A Needs-Driven Approach to ExpatriateAdjustment and Career Development: A multiple mentoring perspective // Journalof International Business Studies, 2005, Vol. 36. P. 519–538.59.Morgan G. Images of Organization. Beverly Hills, CA.: Sage, 1986.60.Morgan G., Kristensen P.H. The contested space of multinationals: Varietiesof institutionalism, varieties of capitalism // Human Relations, 2006, Vol. 59, Issue11. P.

1467 – 1490.61.Ocheing E., Price A. Managing Cross-Cultural Communication inMulticultural Construction Project Teams // International Journal of ProjectManagement, 2010, Vol. 28, Issue 5.62.O’Donnell S.W. Managing Foreign Subsidiaries: Agents of Headquarters, oran Interdependent Network // Strategic Management Journal, 2000, Vol. 21. P.525-548.63.Oden X. W.

Managing Corporate Culture, Innovation and IntrapreneurshipWestport, Conn.: Quorum Books, 1997.64.Oetzel J. G., Ting-Toomey S. Face concerns in interpersonal conflict //Communication Research, 2003, Vol. 30, № 6, P. 599-624.65.Ohmae K. The borderless world: power and strategy in the interlinkedeconomy. London: Harpercollins, 1990.66.Ouchi W. Theory "Z": How American business can meet the Japanesechallenge. Reading, MA: Addison-Wesley, 1981.67.Pavlinek, P. A Successful Transformation? Restructuring of the CzechAutomobile Industry.

Heidelberg: Physica-Verlag, 2008.68.Pavlinek, P. Skoda Auto: The transformation from a domestic to a Tier Twolead firm / In book: Handbook of Manufacturing Industries in the World Economy,Publisher: Edward Elgar, Editors: John R. Bryson, Jennifer Clark and Vida178Vanchan, 2015.69.Pedersen V. M., Kofod-Jensen S. S. The Implications of SubsidiaryAutonomy for Multinational Flexibility: New Insights from Global Strategy andInternational Business. In T.J. Andersen (ed.) The Responsive GlobalOrganization.

Emerald Studies in Global Strategic Responsiveness, EmeraldPublishing Limited, 2017. P.35 – 69.70.Qiao G., Conyers Y. The Lenovo Way: Managing a Diverse GlobalCompany for Optimal Performance. McGraw-Hill Education, 2014.71.Rozkwitalska M. Intercultural Management Issues. Warszawa: Difin, 2012,Ch. 2.72.Rozkwitalska M.

Effective Cross-Cultural Relationships in MultinationalCorporations. Foreign Subsidiaries' Viewpoint. In: Proceedings of the 3rd AnnualInternational Conference on Business Strategy and Organizational Behaviour(BizStrategy 2013), 2013. P. 65-74.73.Sánchez-Runde C., Lee Y-t., Reiche B. S. Hailing a New Era: Haier in Japan/ In B. Sebastian Reiche, Günter K. Stahl, Mark E. Mendenhall, Gary R. Oddou(eds.) Readings and Cases in International Human Resource Management, 6thedition, Routledge, 2016.74.Sathe V.

Характеристики

Список файлов диссертации

Корпоративная культура как ресурс профилактики конфликтов в транснациональных корпорациях
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6418
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее