диссертация (1169173), страница 16
Текст из файла (страница 16)
2.1), выявлено,что цифровые платформы представляются как: а) управляемое программноеобеспечение; б) инфокоммуникационная (цифровая) среда или программноаппаратный комплекс для функционирования компании или крупноймногопрофильной корпорации; в) цифровое пространство сектора рынка,включающее набор функций и сервисов для обеспечения потребностейпотребителей и производителей; г) бизнес-модель. Именно представлениецифровойплатформыкакбизнес-моделипредставляетсянаиболееобоснованным, так как цифровая платформа является инструментом нетолько взаимодействие агентов и пользователей с применением цифровыхтехнологий, но и принципиально активом, создающим ценность ипредпосылки к росту капитализации компании (или рынка).87Таблица 2.1. Сущностная идентификация понятия цифровойплатформы в научных публикациях зарубежных авторов.АвторыGawer A.
90Понятие характеристики цифровой платформыПлатформа – это строительный блок, который используетсядля проектирования и функционирования технологическойSaarikko T.91системы и служит основой, на которой могут бытьразработаны взаимодополняющие продукты, технологии илиуслуги. При этом цифровые технологии становятся не толькоинструментом, но и материальной основой для разработкицифровой платформы.Mack О., Veil Р. 92Цифровая платформа – это современная бизнес-модель вусловиях цифровизации мира, где программное обеспечениестановится все более и более ключевым фактором успеха,когда изменения становятся предметом эволюции.Williams R., Pollock N.93Цифровые платформы отличаются от приложений тем, что их94Hanseth O., Lyytinen K.контекст проектирования подвержен широкому спектруизменений, из-за их разнородной, растущей пользовательскойбазы и постоянного добавления новых IТ-возможностей идополнений.Spagnoletti P., Resca A., LeeЦифровая платформа имеет три компонента архитектурыG.
95(ядро, интерфейс и дополнения), которые должныколлективно поддерживать сочетание трех различных типовструктурвзаимодействия(обменинформацией,сотрудничество и коллективные действия).Corsi K., Mancini D., Цифровая платформа это аппаратные или программныеPiscitelli G. 96решения, способные объединить людей в социальной ибезопасной среде и предоставить инструменты, полезные длясоздания, организации, поиска и обмена документами,информацией, идеями, календарями и т.д.Источник: составлено и адаптировано автором.90Gawer A. Platforms, Markets and Innovation: an introduction. In: A. Gawer (ed.) Platforms,Markets and Innovation.
Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2009. Pp. 1-18.91Saarikko T. Platform Provider by Accident. A Case Study of Digital Platform Coring.Business & Information Systems Engineering, 2016, vol. 58, no. 3, pp. 177-191.92Mack О., Veil Р. Platform Business Models and Internet of Things as ComplementaryConcepts for Digital Disruption. Phantom Ex Machina, 2016, no. 20 October, pp. 71-85.93Williams R., Pollock N. Software and Organizations – The biography of the enterprise-widesystem or how SAP conquered the world. London: Routledge, 2008.
361 p.94Hanseth O., Lyytinen K. Design Theory for Dynamic Complexity in InformationInfrastructures: The case of building internet. Journal of Information Technology, 2010, no.25(1), pp. 1-19.95Spagnoletti P., Resca A., Lee G. A design theory for digital platforms supporting onlinecommunities: a multiple case study. Journal of Information Technology, 2015, vol. 30, no. 4, pp.364-380.96Corsi K., Mancini D., Piscitelli G.
The Integration of Management Control Systems ThroughDigital Platforms: A Case Study. In: Corsi K., Castellano N., Lamboglia R., Mancini D. (eds)Reshaping Accounting and Management Control Systems. Lecture Notes in Information Systemsand Organisation, 2017., vol. 20.
Springer, Cham. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-31949538-5_9.88Если обратиться к российским подходам к идентификации цифровыхплатформ, то, прежде всего, отметим определение центра компетенцийнаправления «Информационная инфраструктура» программы «Цифроваяэкономика РФ» (компания «Ростелеком»)97 – она рассматривается как«системаалгоритмизированныхвзаимовыгодныхвзаимоотношенийзначимого количества независимых участников отрасли экономики (илисферы деятельности), осуществляемых в единой информационной среде,приводящая к снижению транзакционных издержек за счет примененияпакета цифровых технологий работы с данными и изменения системыразделения труда»98.
Более всего это определение, а также виды цифровыхплатформ (а) инструментальная – как программное и аппаратно-программноерешение; б) инфраструктурная– как представление IT-сервисов иинформации для принятия решений; в) прикладная – для обменаопределеннымиэкономическимиценностяминазаданныхрынках)предназначено для формирования единого понимания цифровой платформыв законодательных актах и программных документах. В российскомпрофессиональном сообществе используются характеристики цифровойплатформы как посредника или инфраструктуры согласования интересовсистемообразующихсубъектов,атакжепредпринимаютсяпопыткивыделения факторов ее развития в части повышения качества и защитыданных, определения специализации платформы, повышения эффективностифункционала через использование приложений99.Отдельнореализуемые97стоитвотметитьРоссийскойипрограммыФедерации,цифровогопосколькуразвития,именнонаНа подкомиссии по цифровой экономике одобрили определение цифровых платформ[Электронный ресурс].
Режим доступа: http://d-russia.ru/na-podkomissii-po-tsifrovojekonomike-odobrili-opredelenie-tsifrovyh-platform.html (дата обращения 20.08.2018 г.).98Цифровые платформы подходы к определению и типизации. Экспертный центрэлектронного государства [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://d-russia.ru/wpcontent/uploads/2018/04/digital_platforms.pdf (дата обращения 20.08.2018 г.).99Тюрин В. Семь факторов развития цифровых платформ [Электронный ресурс]. Режимдоступа:https://www.itweek.ru/idea/article/detail.php?ID=195765(датаобращения20.08.2018 г.).89государственном уровне поставлена задача формирования технологическойсреды для развития бизнеса и общества в цифровом формате.
Для этого 15мая 2018 года Министерство связи и массовых коммуникаций РоссийскойФедерации переименовано в Министерство цифрового развития, связи имассовых коммуникаций Российской Федерации, а за год до этогоминистерством был предложен рамочный проект реализации цифровойэкономики, который состоит из трех слоев и соответствующих направлений вних100:1)средазаконодательнаякакиинституциональныерегуляторнаясреда,условиякадры,(направления-инфраструктура,информационная безопасность);2) платформы и технологии как фундамент цифровой трансформации(направления – исследования и разработки), при этом существеннымнедостатком является отсутствие указания на платформы и технологииразвития промышленного производства101);3) рынки и отрасли экономики (направления – «умный город»,цифровое здравоохранение, образование и государственное управление).В общем, в настоящее время ведется работа по формированиюпредложений в программу «Цифровая экономика Российской Федерации»102новыхнаправлений,предусматривающихцифровуютрансформациюотдельных отраслей экономики и социальной сферы103, а также разработкидорожных карт реализации направлений по профильным министерствамсовместно с АНО «Агентство стратегических инициатив», АНО «Цифровая100Глава Минкомсвязи рассказал про три слоя цифровой экономики России.
ТАСС[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://tass.ru/ekonomika/4277346 (дата обращения:08.08.2018).101Eвтянова Д.В. Критерии создания цифровых платформ управления экономикой //Экономические системы, 2017, том 10, № 3 (38), с. 54-58. DOI: 10.29030 / 2309-2076-201710-3-54-58.102Программа «Цифровая экономика Российской Федерации», распоряжениеПравительства РФ №1632-р от 28.07.2017 г.
[Электронный ресурс]. Режим доступа:http://static.government.ru/media/files/9gFM4FHj4PsB79I5v7yLVuPgu4bvR7M0.pdf(датаобращения 22.08.2018 г.).103АНО «Цифровая экономика». Новые направления программы [Электронный ресурс].Режим доступа: https://data-economy.ru/newstream (дата обращения 22.08.2018 г.).90экономика» и АНО «Аналитический центр при Правительстве РФ» ицентрами компетенций104, например:- направление «Информационная инфраструктура» (центр компетенций–ПАО«Ростелеком»)предполагаетразработкуглобальноймногофункциональной спутниковой системы (для задач доступа к услугамздравоохранения, обеспечения движения транспорта), генеральной схемыразвития сетей связи (включая 5G/IMT-2020) и инфраструктуры хранения иобработки данных;- направление «Информационная безопасность» (центр компетенций –ПАО «Сбербанк») предполагает разработку специализированного ресурсадля защиты данных и выявления киберпреступлений, а также разработкуотечественного компьютерного, серверного и телекоммуникационногооборудования;- направление «Формирование исследовательских компетенций итехнологических заделов» (центры компетенций – ГК «Росатом» и ГК«Ростех») предполагает активную реализацию цифровых технологий вреальных секторах экономики и формирование спроса на продукциюроссийского производства.Следовательно, реализация указанных выше направлений будетспособствовать развитию технологической и инфраструктурной средыбизнеса и общества, что должно привести к развитию конкурентныхпреимуществ компаний, которые связаны не только с потенциалом ееключевых компетенций, но и способностями их создавать и обновлять105, чтов условиях цифровой экономики более относится к открытому иоперативному сбору и обработке данных о потенциале персонала,потребностях клиентов, возможностей поставщиков.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
