Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1168449), страница 11

Файл №1168449 Диссертация (Развитие институциональных условий формирования инновационной экономики в Российской Федерации) 11 страницаДиссертация (1168449) страница 112020-03-23СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Традиционно характеруправления экономикой определяют в зависимости от характера импульса:стихийный или иерархичный. Поэтому наиболее распространены подходы:рыночный и иерархический. Каждый из подходов обладает своимипреимуществами и может быть подкреплен успешными примерами.У.Пауэллом была предложена сетевая форма организации управленияэкономикой [135]. Данная форма характеризуется слабой иерархией,отсутствием центра принятия решения, большим влиянием доверительныхотношений между участниками. Отечественные авторы (Мильнер Б., КеллеВ.) расширили классификацию сетевых форм управления: сетевая рыночнаяи смешенная сетевая.

В данном случае смешанная сетевая форма тяготеет киерархичным организациям управления, так как характеризуется большимучастием государства за счет различных форм государственно-частногопартнерства[27, с.189]. М. Кастельс описывая Финскую и Калифорнийскуюинновационные модели сетевого управления, отмечает, что финская модель55более тяготеет к иерархичной структуре, а калифорнийская к рыночной. Тоесть получаются 4 формы организации управления экономикой (Схема 5.):- Иерархическая (вертикальная интеграция);- Смешанная сетевая;- Сетевая рыночная;- Рыночная.Сетевая формаИерархическаяформауправленияСмешаннаясетеваяРыночная формауправленияСетеваярыночнаяформаСхема 5.

Организационные формы управления экономикой1) При иерархической форме управления решения принимаются изединого центра и организация подчинена вертикальной интеграции. М.Камиен и Н. Шварц [110, с. 23], придерживаются мнения, что государстводолжно принимать активное участие в инновационном процессе, в силувозможностиопределенияэффективныхпроизводителей,атакжеоблегченному доступу к ресурсам. Авторы отмечают необходимость участиягосударственных органов для урегулирования конфликтных ситуаций ввопросахправасобственности.Существуютпримерыэффективныхэкономик, которые по праву занимают лидирующие позиции в областиинноваций при существенном влиянии государственной власти(Китай,Сингапур).Д.

Ходжсон рассматривает вертикальную интеграцию как реакцию напотенциальное разнообразие внешней среды, в результате чего системарасширяет собственные границы. Этот путь является решением однихпроблем,однакоможетсоздатьновые:подсистемымогутначатьфункционировать независимо друг от друга, порой конфликтуя между собой[106, с. 374].56М. Кастельс отмечает, что исторически до возникновения современныхинформационных технологий главенство иерархических структур былооправдано и по-своему эффективно[71, с. 4-6].

Аналогично, О. Уильямсонотмечает, что в условиях «догоняющего развития» (с точки зрениятрансакционных издержек) вертикально интегрированная компания можетбыть весьма эффективной альтернативой рыночным компаниям [154, с. 45].2) Сетевая смешенная форма управления основана на паритетномпартнерстве государственного и частного секторов в области инновационныхпроцессов [27, с. 189]. В качестве примера можно выделить ряд странСкандинавии,трансформировавшихсвоиресурсо-ориентированныеэкономики в высокотехнологичные.

Например, Финляндия является однимлидеров по производству электроники. Отчетливо выраженная кластернаямодель(около 3000 компаний) подкрепляется существенным влияниемгосударства. Образование в стране государственное и бесплатное, врезультате чего, Финляндия занимает одно из первых мест в мире поколичеству образованного населения[71, с. 67-70]3) М. Кастельс видит ключ к построению инновационной экономики всетевой форме управления.

Малые и средние компании, объединенные в сетьдля достижения критической массы от их вклада, при этом сохраняя своюгибкость[71, с. 28].Автор приводит пример Силиконовой Долины, какрезультат горизонтальной интеграции в сфере инновационных технологий.

Вданном контексте сетевые структуры являются наиболее эффективнымиорганизационными формами в силу трех основных факторов: гибкости,способности к изменению масштаба и выживаемости[71, с. 5-6].У. Пауэлл отмечает, что неотъемлемые части сетевых отношенийвключают в себя репутацию, взаимозависимость и альтруизм. Сети наиболееэффективны в обмене товарами, чья стоимость не поддается точномуопределению[135, с. 304].

В силу особенностей инновационной экономики иособенностей основного ресурса, большого количества нематериальныхактивовадминистративныемеханизмыпореализациибудут57неэффективными, а рыночные могут не справиться, из-за отсутствия рынкадля новой идеи или товара.Б.А. Лундвалл видит в отсутствииинформационныхканаловгоризонтальных связей имеждукомпаниями,причинунеудовлетворительных инноваций[104, с. 22].4)РыночнаяформауправленияэкономикипоУ.Пауэллухарактеризуется наличием цен как механизма передачи информации вотличие от отношений и рутин в сетевых и командных структурах. Благадостоверно определены и участники не нуждаются в доверии, а договораподкреплены санкциями закона. В результате чего трансакционные издержкиравны нулю. Как следствие стратегия участников достаточно частосопряженаснедовериемоппортунистическимкконтрагенту,иинизкойповедениемпотенциальнымстепеньюобязательств(относительно других структур)[135, с.

300-301].Одновременно следует отметить, что структура инновационнойэкономики не ограничивается взаимодействием потребителя и производителяв условиях рынка. Институциональная подструктура, отвечающая заформирование правил и реализацию норм в указанной выше структуре такжеявляетсяпроизводителем,вырабатываясоциальную,научную,образовательную и экономическую политику.По мнению автора уместными являются исследования в областикибернетики в середине прошлого века. Принцип У. Эшби, относящийся кинформации и сложным системам, утверждает, что невозможно созданиепростого механизма контроля для эффективного управления сложнойсистемой.

То есть, регулятор должен быть настолько же сложным, как исистема под его управлением. Данный принцип применим в отношении кинновационным системам. Управленческий уровень – институциональныйуровень (совокупность институтов и механизмов) должен быть завершеннойи логичной системой. В противном случае даже самые умные решения неспасут при неэффективном устройстве управления (О. Уильямсон)[154, с. 25]58Государство представляет собой институциональное устройство, тоесть организацию которая под воздействием правил и норм приобретаетчерты социально-экономического института[42, с. 109].Целью государстваявляется создания условий и рамок функционирования граждан, ихобъединений.Данная сфера деятельности испытывает на себе влияниетрансакционныхиздержек:чрезмерноерасширениебюрократическихпроцедур, избыток нормативно-правовых актов, нехватка или отсутствиядоступа к информации приводят к негативным последствиям.

Поэтомупринято считать, что система управления является эффективной, если онацелесообразна и действенна[134, с. 35] Помимо так называемых «рыночныхпровалов» (market failures) некоторые авторы пытаются выявить причиныпроблем «провалов управления» (governance failures) (М. Портер, Д.Меткалф).Следует отметить, что в сфере государственного управления акцент винновациях делается на структуру отношений: «принятие чего-то нового(практики или процесса),…или внедрение нового образца интра- или интерорганизационных отношений[130, с. 18]».

При этом выделяется важностьэффективности данных нововведений: «…разработанные профессионаламигосслужбы для усовершенствования результатов и улучшения жизнейпользователей услуг[130, с. 15]». Драйверы роста в государственном секторедолжныдостичьвсеобщихулучшенийвуправлении,включаяэффективность, чтобы повысить общественную ценность[88, с. 27].Д.Хартлипредлагаетсравнительнуюмодельгосударственногоуправления в контексте инновационного развития[88]. Модель (таблица 5.)сравнивает традиционную и сетевую модель государственного управления,отношениямеждуучастникамивзаимодействияивозможныепутиреализации инноваций.59Таблица 5.

Сравнение традиционной и сетевой модели государственногоуправленияКонтекстНаселениеНужды/проблемыСтратегииТрадиционное управлениеСтабильноеГомогенноеПрямолинейные, определенныепрофессионаламиОриентированная на государство ипроизводителяУправление черезакторовКлючевыеконцепцииИнновацииУлучшенияРоль политиковРольгосударственныхчиновниковРоль населенияИерархии госслужащихСетевое управлениеПостоянно меняющийсяРазностороннееСложные, нестабильные, склонные крискуОпределяется гражданскимобществомСети и партнерства, гражданскоелидерствоОбщественные благаОбщественная ценностьКрупномасштабные, национальные илиуниверсальныеПервоначально крупные изменения, номалая способность к продолжительнымулучшениямНачальникНаправленные как натрансформационные, так идолгосрочные усовершенствованияЛидер и интерпретатор"Клерки и мученики""Исследователи"КлиентыСо-продюссерыНа центральном и местном уровнеТакже в контексте государства и политики следует отметить, чтопредыдущие эпохи характеризовались доминированием природных ифинансовых ресурсов в структуре производства, то в настоящее времяосновным источником получения высокого дохода является инновации,носителями которых является человек.

Природные и финансовые ресурсымогут быть легко направлены в те отрасли, где доходность выше, оставляябез стимулов развития те сектора страны, где инновационная составляющаяменьше. В условиях борьбы за лучшие условия для инноваций, новыетехнологии, за человеческий капитал, как носитель уникального знания,применяются не только экономические, но и политические инструменты,поройневсегдадобросовестные.Проблемаразвитияинноваций,перераспределения технологий, их рейтинга и экспертизы всегда носилполитизированный характер, а в современном мире тем более.

Характеристики

Список файлов диссертации

Развитие институциональных условий формирования инновационной экономики в Российской Федерации
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6367
Авторов
на СтудИзбе
310
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее