Диссертация (1155404), страница 22
Текст из файла (страница 22)
Разработаныинновационнойподходыдеятельностьюкформированиюпредприятийсистемнаукоемкихуправленияотраслейпромышленности, в рамках которых был предложен алгоритм управленияинновационной деятельностью предприятия.3. Предложены основы концепции формирования системы управленияинновационнойдеятельностьюпредприятийнаукоемкихотраслейпромышленности, включающие как существующие инструменты управленияинновационной деятельностью, так и новые разработанные в диссертацииинструменты, повышающие эффективность использования направляемых наинновационную деятельность ресурсов, а также реализуемость инновационныхпроектов.135ЗАКЛЮЧЕНИЕНа основании проведенного исследования можно сделать следующиевыводы:1. Выявлено, что выбор методов управления инновационными процессамиключевымобразомвлияетнаэффективностьинновационногоразвитияпредприятий наукоемких отраслей, а для осуществления успешной инновационнойдеятельности методы управления должны основываться на использованиисовременного экономико-математического аппарата, экспертных оценок и базданных статистики.
Рассмотрены применяемые в настоящее время инструментыуправления инновационной деятельностью предприятий наукоемких отраслейпромышленности, выявлен недостаток практических инструментов управления.Предложеныподходыинновационнойксозданиюдеятельностьюкомплекснойпредприятийнасистемыосновеуправленияиспользованиясуществующих инструментов управления инновационной деятельностью, а такжеразработкирядановых,повышающихреализуемостьиэффективностьиспользования ресурсов инновационных проектов. Применение предложенных вданном исследовании подходов позволит повысить реализуемость и скоростьреагирования на изменение внешних факторов управления инновационнымипроектами на предприятиях наукоемких отраслей промышленности.2.
Разработана методика оценки реализуемости инновационных проектов сучетомвнутреннихивнешнихфакторовинновационнойдеятельности.Отличительной особенностью данной методики является возможность получениявероятностной оценки реализации инновационного проекта в рамках заданныхфинансовых и временных ограничений на основе анализа структуры проекта иприменения аппарата математической статистики, а также за счет анализавозможных сценариев развития факторов внешней среды проекта и имитацииреализации проекта в этих условиях. Практическое применение данной методикипозволит определить слабые места управления инновационным проектом исформировать предложения по повышению его реализуемости в наиболее136уязвимых местах, оптимизировать распределение финансовых ресурсов в рамкахреализации проекта, тем самым нивелируя риски закрытия проекта.3.
Разработана методика отбора перспективных проектов для внедренияинновационной идеи. Отличительной особенностью представленной методикиявляетсяпроектов,учитываетприменениемногофакторнойсоответствующихпринятыеотносительноопределеннойприоритетыразвитиямоделиградацииинновационнойпредприятия,определенногоинновационныхидее,отраслинаправленияикотораягосударстванаукоемкойотраслипромышленности, что позволит выявить в каких направлениях рассматриваемыепроекты будут иметь наибольший совокупный эффект.Базовой основойопределения инновационных проектов являются показатели экономическойэффективности инновационного проекта и показатели его инновационности, атакже показатель реализуемости инновационного проекта, который может бытьполучен с помощью соответствующей представленной в данном исследованииметодики.
Практическое применение разработанной методики позволит выбратьнаиболее перспективные направления внедрения инновационной идеи, а такжеоптимизировать портфель реализуемых инновационных проектов согласновыбранным критериям.4. Разработаныподходыкоптимизацииреализацииинновационныхпрограмм на предприятиях наукоемких отраслей промышленности, с помощьюкоторыхможнорегулироватьвыполнениеинновационныхпрограммпоследующим критериям: максимальное задействование внутренних ресурсовинновационной системы предприятия, минимизация расходов или сроковисполнения программ.
Применение предложенных подходов может позволитьповысить эффективность использования финансовых и других ресурсов, сократитьсроки реализации инновационных проектов на предприятиях наукоемких отраслейпромышленности.5. Предложены основы формирования концепции системы управленияинновационнойпромышленности,деятельностьюврамкахпредприятийкоторых137определеннаукоемкихалгоритмотраслейуправленияинновационной деятельностью с использованием как уже существующихинструментов управления, так и разработанных в данном исследовании. В рамкахпредставленныхосновконцепцииформированиясистемыуправленияинновационной деятельностью предприятий также предложено распределениефункционала управления среди типовой организационно-экономической системыпредприятия с целью использования существующего кадрового потенциала приотсутствии возможности создать единый комплексный центр управленияинновационной деятельностью в рамках предприятия, требующий, как правило,достаточнобольшихпредлагаемыхосновинновационнойэффективностьобъемовконцепциидеятельностьюифинансирования.снизитьПрактическаяформированиянапредприятииресурсоемкостьсистемыпозволитосуществленияреализацияуправленияповыситьинновационнойдеятельности.В результате проведенного исследования достигнуты его цели и решеныпоставленные задачи.138СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫОфициальные документы1.
ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлениюпроектом».Федеральноеагентствопотехническомурегулированиюиметрологии. — М.: Стандартинформ, 2011. — 11 с.2. Закон РФ от 20.08.1993 № 5663-1 (с изменениями и дополнениями,последние от 13.07.2015) «О космической деятельности».3.
ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ — 2020 (Стратегия инновационногоразвития Российской Федерации на период до 2020 года) МинэкономразвитияРоссии. — М., 2010. — 105 с.4. Конституция Российской Федерации. От 25.12.1993, с изменениями от21.07.2014.5. Материалы к заседанию Правительственной комиссии по высокимтехнологиям и инновациям «О повышении эффективности использования средств,направляемых на инновационную деятельность». — М.: МинэкономразвитияРоссии, 2010. — 117 с.6.
Методика оценки эффективности Федеральной космической программыРоссии на 2006–2015 годы. Приложение № 4 к Федеральной космическойпрограмме России на 2006–2015 годы.7. Методические материалы по разработке программ инновационногоразвития акционерных обществ с государственным участием, государственныхкорпораций и федеральных государственных унитарных предприятий.
Утв.Распоряжением Минэкономразвития РФ от 31.01.2011 № ЗР-ОФ.8. Методические рекомендации по оценке экономической эффективностифинансированияпроектов,имеющихсвоейцельюкоммерциализациюрезультатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. — М.:Инновационное Агентство, 2005.1399. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционныхпроектов / В.В.
Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. — 3-я ред., исправл. идополн.— М.: Экономика, 2008. — 235 с.10. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционныхпроектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК477)11. Методическиеуказанияпоразработке(актуализации)программинновационного развития акционерных обществ с государственным участием,государственныхкорпорацийифедеральныхгосударственныхунитарныхпредприятий. Утв.
Минэкономразвития РФ 03.07.2015.12. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 31.07.1998 №146-ФЗ; Часть 2 от 05.08.2000 № 117-ФЗ.13. Основные направления политики Российской Федерации в областиразвития инновационной системы на период до 2010 года. Утв. ПравительствомРФ 05.08.2005 № 2473п-П7.14. Основные направления политики Российской Федерации в областиразвития инновационной системы на период до 2010 года (утв. ПравительствомРФ 05.08.2005 N 2473п-П7)15. Письмо Минэкономразвития РФ от 16.11.2011 № 25537-ОФ/Д19 «Ометодических материалах по разработке паспортов программ инновационногоразвития».16.Постановление Правительства РФ от 02.08.2007 № 498 (ред.
от30.12.2011) «О федеральной целевой программе “Развитие инфраструктурынаноиндустрии в Российской Федерации на 2008–2011 годы”».17. Постановление Правительства РФ от 24 июля 1998 г. N 832 "ОКонцепции инновационной политики Российской Федерации на 1998 - 2000 годы"18. Постановление Правительства РФ от 26.06.1995 № 594 (ред. от17.06.2015) «О реализации Федерального закона “О поставках продукции дляфедеральных государственных нужд”».19. Постановление Правительства РФ от 29.01.2007 № 54 (ред. от14006.10.2011) «О федеральной целевой программе “Национальная технологическаябаза” на 2007–2011 годы».20.
Постановление Правительства РФ от 31.12.1999 № 1460 «О комплексемер по развитию и государственной поддержке малых предприятий в сферематериального производства и содействию их инновационной деятельности».21. Приказ Роскосмоса от 01.11.2008 № 155 «О проведении конкурсов наразмещение заказов Федерального космического агентства».22. Приказ Роскосмоса от 14.05.2008 № 63 «О совершенствованииорганизацииработвобластииспользованиярезультатовкосмическойдеятельности».23.Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 № 2227-р «Обутверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации напериод до 2020 года».24.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
