Диссертация (1152573), страница 32
Текст из файла (страница 32)
The wealth effect of merger activity and the objective functions ofmerging firms. Journal of Financial Economics. - April 1983. – P.43-89177. Manoj K. Marketing and Distribution Channels in Bancassurance // CEO Summitof banks and insurance companies of Asia Pacific countries. - 2001. – 15 p.178. Marjorie Ch. Analysis of Bancassurance and its status around the world / Ch.Marjorie, C.
Launay, B. Mainguy // Focus. – 2005. – October. – P. 45-61.179. Messyasz-Handschke A. Bancassurance – wspolpraca czy konkurencja // Bank iKredyt. – 2002. – № 4. – Р. 51-55.180. Nurullah M. The Separation of Banking from Insurance: Evidence from Europe /M.
Nurullah, S. Staikouras // Multinational Finance Journal, Global BusinessPublications: Quarterly publication of the Multinational Finance Society, a nonprofit corporation. – 2008. – Vol. 12, № 3/4. – P. 157–184.181. Okeahalam C. Does Bancassurance Reduce the Price of Financial Service Products // Journal of Financial Services Research. – 2008.
– № 33. – P. 147–162.182. Paige F.L. Bidder returns in bancassurance mergers: Is there evidence of synergy?/ Fields L. Paige, Fraser R. Donald, Kolari W. James // Journal of Banking & Finance. – 2007. – № 31. – P. 3646–3662.183. Plintin G. When Insurers Go Bust: An Economic Analysis of the Role and Designof Prudential Regulation / G. Plintin, J-C. Rochet // Princeton University Press.
–2007. – 56 p.184. Quintyn M. The Fear of Freedom: Politicians and the Independence and Accountability of Financial Sector Supervisors / M. Quintyn, S. Ramirez, M.W. Taylor. –IMF Working Paper WP/07/25. - 2007. - 39 p.185. Robbins S.P. Essentials of organizational _ehavior / S.P. Robbins. –Prentice-Hall,Inc. New Jersey. - 1994. – 158 p.182186. Sahay K. Bancassurance – an Effective Distribution Model / Kamalji Sahay //Banking frontiers. –2010. – № 2. – P. 14-15.187. Saunders A. Universal banking in the United States / A. Saunders, I.
Walter. –New York. Oxford University Press. - 1994. – 288 p.188. Sharma P. Prudential Supervision of Insurance undertakings. – Report preparedfor the Conference of Insurance Supervisory Services of the Member States of theEuropean Union. – 2002. – 54 p.189. Shehzad C. Financial Liberalization and Banking Crises / C. Shehzad and J. DeHaan. – 2nd International Financial Research Forum Publication.
- 2009. – 21 p.190. Sirower M.L. The Synergy Trap: How Companies Lose the Acquisition Game.New York: The Free Press. - 2000. - 127 р.191. Skipper H. Financial Services Integration Worldwide: Promises and Pitfalls // Atlanta: Georgia State University. - 2000. - 56 p.192.Staikouras S.K. Business opportunities and market realities in financial conglomerates // The Geneva Papers. – № 31. – 2006.
– P. 124-148.193. Staikouras S.K. An event study analysis of international ventures between banksand insurance firms / S. K. Staikouras // Journal of International Financial Markets, Institutions & Money. – 2009. – № 19. – P. 675-691.194.
Tassin E. Success Factors for Bancassurance in France. – Abelica Global Consultants and Actuaries. Insurance News. – April 2009. – 8 p.195. Udaibir S D. Insurance and Issues in Financial Soundness / Udaibir S Das, NigelDavies, Richard Podpiera. – IMF Working Paper WP/03/138. - July 2003. – 40 p.196. Van den Berghe Prof. dr. L.A.A.
Convergence in the financial services industry /L. Van den Berghe, K. Verweire, S.W.M. Carchon. – Insurance and Private Pensions Unit, Financial Affairs Division. - 1999. – 94 p.197. Violaris Y. Bancassurance in practice // Munich Re publications. – 2001. – 40 p.198. Voutilainen R. Comparing Alternative Structures of Financial Alliances / RaimoVoutilainen // The Geneva Papers.
– 2005. – No. 30. – P. 327-342199. Walter I. Universal Banking and Financial Architecture // The Quarterly Reviewof Economics and Finance. – 2012. – Vol. 52, № 2. – P. 114-122.183200. Yasuoka A. Prospects for Bancassurance: Trends towards Integration of BankingServices and Insurance Sales // Nomura Research Institute Papers. – No 85. –January 1. 2005. –14 p.201. Yasuoka A. Bancassurance – a perspective // Nomura Research Institute Papers.
–2008. – № 113. – 8 p.202. Yoshino N. Financial Conglomaration in East Asian Regional Development /Naoyuki Yoshino, Kozutomo Abe, Masatoshi Kuhara. – Daiwa Institute of Research, Ltd. – Tokyo. – 2007. – 143 p.184ПРИЛОЖЕНИЯПриложение АСистематизация форм и видов ИВБСПринцип Формы ИВБСR.Voutilainen[198]Структурнаямодель финансового альянсаR.J. Геринг,А.М. Сантомеро [165]Принцип правового иразделения деятельностиоперационногоАвторыподхода1.1.
Полная интеграция1.2. Материнская компания — банк, дочерняя— страховая компания1.3. Материнская компания — финансовыйхолдинг2.1. Соглашение о перекрестной продаже2.2. Союз независимыхХарактеристика формы ИВБСХарактерна для немецкой модели конгломератов. Является теоретической моделью, так как объединение банковских истраховых услуг в одном учреждении является запрещенным.
Не существует никаких отличий операционного или правового характераХарактерна для британской модели конгломератов. Юридическое размежеваниебанковской и страховой деятельности,существует контроль за сбытом комплексных финансовых продуктовХарактерна для американской модели.Полное правовое разделение деятельности. Материнская компания являетсяединым владельцем банковского учреждения и страховой организацииСтороны соглашаются реализовыватьсобственные продукты клиентам.
Соглашение в большинстве случаев носит односторонний характер, т.е. есть банк реализует страховые продукты собственнымклиентамСоглашение о перекрестной продаже, гдеПреимуществаНедостаткиМонополистические действия конгломерата; конСравнительно меньшие затратыфликт интересов; тщатес помощью экономии от масшльный надзор со сторонытабаорганов государственного регулированияСнижение операционнойГарантии финансовой надежноэффективности по сравсти для страховщика, меньшиенению с немецкой моуправленческие затратыдельюУпрощение регулирующих иМеньший эффект эконовнутренних контрольных промии от совмещенияцедурБаланс интересов, сложВысокодоходное направлениеность в удовлетворениидеятельности для банка в облаинтересов обеих сторон всти реализации продуктов почасти распределения дострахованию жизниходов и затратПерекрестный обмен минори- Не позволяет получить185партнеров2.3.
Контрольвладения3.1. СозданиекомпанииDe novo entryновой3.2.Слияние/поглощениеMergers/acquisitionsТ.Хосшка[168],3.3.Совместная деятельностьJoint venturesСпособ выхода на рынокстраховаягруппа SCOR[141]3.4. Соглашение о дистрибуцииDistribution alliancesтарным пакетом акций является эффект на маркетингоусловием исключения домини- вом,информационнорования одного из субъектов аналитическом уровняхсоюза над другимПолная концентрация контролянад партнером финансовогоальянса (союза)Монополистические действия конгломерата; конПроблемы в объединении кор- фликт интересов; тщатепоративных культур страхов- льный надзор со стороныщика и банка могут быть легко органов государственнорешеныго регулированияКоординирование деятельностиобоих учреждений в одном направленииУспешно используется в мировой практике для организациикомпаний с иностранным капиталом, общий обмен знаниямиКраткосрочностьдеятельности, 80% совместных предприятий перепродаютсяНе позволяет получитьНезависимостьучреждений, эффект на маркетингокоторая позволяет избежать вом,информационноэффекта «заражения» при воз- аналитическом уровняхникновении финансового кризиса4.1.
Коммерческое сог- Банк и страховщик независимы. Общее Независимостьучреждений, Не позволяет получитьлашение между банком распространение услуг через совместно которая позволяет избежать эффект на маркетингои страховщикоморганизованную сбытовую сеть. Банк эффекта «заражения» при воз- вом,информационно-Степеньинтеграциидистрибуциифинансовыхуслугстраховщикаи банкаFalautano[161]путемсоюз партнеров подкрепляется перекрестным (обмен миноритарным пакетом акций) / общим владением банка и страховщикаБанк покупает страховую компанию илинаоборот. В более сложном варианте холдинговая компания владеет несколькимибанками и страховщиками (межсегментная и межгеографическая консолидация)в большинстве случаев банком создаетсястраховая компания.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
