Диссертация (1152502), страница 29
Текст из файла (страница 29)
- С. 26–29.20.Ивашковская И.В. Степанова А.Н. Структура собственности и еевлияние на стратегическую эффективность компаний // Корпоративныефинансы. 2009. № 2. - C. 5–21.15021.Ивашковская И.В., Шамраева С.А. Эффективность международныхсделок слияний и поглощений компаний с развивающихся рынков капитала:эмпирический анализ // Корпоративные финансы.
2010. № 4. - C. 5–17.22.КозловскийА.В.,СахаровА.А.Эффективностьпривлечениявнешних инвестиций при осуществлении крупных инвестиционных проектов:учебник. М.: МАИЭС, 2009. - 309 с.23.Костюнина Г.М. Иностранные инвестиции (вопросы теории ипрактики зарубежных стран): учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2014. - 304 с.24.КлочковскийЛ.Л.ТранснациональныйкапиталиЛатинскаяАмерика: новая повестка дня // Латинская Америка. 2014. №1. - С. 16–33.25.Лавров С.В.
БРИКС динамично развивается, несмотря на критику //ТАСС. 2015. Источник URL: http://tass.ru/politika/238953726.МасленниковаМ.А.,СтепановаА.Н.Влияниеструктурысобственности на эффективность деятельности на примере российских ибразильских компаний // Корпоративные финансы. 2010. № 3. - С.
35–46.27.Михайлов Н.Н. Страны БРИКС и межцивилизационный диалог //Стратегия России в БРИКС: цели и инструменты: сб. статей / под ред. НиконоваВ.А., Толорая Г.Д. М.: РУДН, 2013. - С. 409–428.28.Муранова А.П. «Зарубежные прямые инвестиции стран Юго-Восточной Азии» // Восточная аналитика. Ежегодник 2013. М., Институтвостоковедения РАН,2014. - С.128–142.29.Никонов В.А., Толорая Г.Д. Стратегия России в БРИКС: цели иинструменты: сб. статей. М.: РУДН, 2013.
- 429 с.30.ОмаэК.Конецнациональногогосударства:становлениерегиональных экономик // Глобализации: контуры XXI века. Ч.I. М. 2007. - 712с.31.Пахомов А.А. Инвестиционная деятельность российских компанийза рубежом. Тенденции развития: учеб. пособие. М.: Издательский дом «Дело»РАНХиГС, 2011. - 448 с.32.Родионов И. Анализ совета директоров как драйвера повышениястоимости компании // Корпоративные финансы. 2013.
№ 1. - С. 68–80.15133.Саратовский А.Д. Международные волны сделок слияний ипоглощений // Вектор науки ТГУ. 2015. №1(31). - С. 184–189.34.инвестицийСаратовскийнаА.Д.экономикиВлияниестранпритокагруппыпрямыхБРИКС//иностранныхЭкономикаипредпринимательство 2016. № 10-3(75-3). - С. 1223–1226.35.Саратовский А.Д.
Мотивы сделок слияний и поглощений //Проблемы экономики и менеджмента. 2014. № 9(37). - С. 16–19.36.Степанова А.Н. Влияние финансовой архитектуры компании на еестратегическую эффективность // Финансы и кредит. 2009. - С. 38–45.37.УдальцовВ.Е.Влияниеструктурысобственностинаинвестиционную активность российских компаний // Аудит и финансовыйанализ. 2008. № 5. - С.
2–13.38.Хасбулатов Р.И. Мировая экономика: учебник. М.: Юрайт, 2013. -39.Хейфец Б.А. Дорожная карта инвестиционного сотрудничества стран884 с.БРИКС // Мировая экономика и международные отношения. 2013. №6. - С. 19–28.40.Хейфец Б.А. Россия и БРИКС новые возможности для взаимныхинвестиций: монография. Москва.: Издательско-торговая корпорация «Дашков иК°», 2014.
- 219 с.41.Хусаинов З.И. Оценка эффективности сделок слияний и поглощений:Интегрированная методика // Корпоративные финансы. 2008. № 1. - С. 12–33.42.Чиркова Е.В., Чувствина Е.В. Реакция рынка на объявление оприобретении компаний открытого и закрытого типов // Корпоративныефинансы. 2011. № 3(12). - С. 30–43.43.Шарова Е.А. Взаимная торговля стран БРИКС на современном этапе// Проблемы национальной стратегии. 2016. № 2(35). - С.
150–174.44.ЯковлевП.П.«Мультилатинос»:трансграничныйлатиноамериканского бизнеса // Латинская Америка. 2013. № 6. - С. 51-66.рывок15245.Agrawal M., Sensarma R. Determinants of merger activity: evidence fromIndia // Int. J. Finance. Serv. Manage. 2007. Vol. 2. - P. 277–288.46.Andersen P., Ahmad S.Z., Chan W.M. Revising the theories ofinternationalization and foreign market entry mode: a critical review // Internationaljournal of business and commerce. 2014. Vol.
4. - P. 37–86.47.Andre P., Ben-Amar W. Family Ownership, Agency Problems, CorporateGovernance and Acquiring Firm Shareholder Wealth: Evidence from Acquisitions ofNew Economy Firms // Journal of finance. 2008.Vol. 41. - P. 465–478.48.Anderson E., Gatignon H. Modes of entry: A transaction cost analysis andpropositions // Journal of International Business Studies. 1986. Vol.17 (3). - P. 1–26.49.Andriosopoulos D., Yang S. The impact of institutional investors onmergers and acquisitions in the United Kingdom //Journal of Banking and Finance.2014.Vol. 50.
- P. 547–561.50.State'sAslund А. Now the BRICs Party Is Over, They Must Wind Down theRole//FinancialTimes.2013.ИсточникURL:https://www.ft.com/content/0147b43c-040b-11e3-8aab-00144feab7de51.Bhaumik S. K., Selarka E. Does ownership concentration improve M&Aoutcomes in emerging markets? Evidence from India // Journal of Corporate Finance.2012. Vol. 18. - P. 717–726.52.Beltratti, A., Paladino, G.
Is M&A different during a crisis? Evidencefrom the European banking sector // Journal of Banking & Finance. 2013. Vol. 37. P. 5394–5405.53.Bena J., Li K. Ownership and International Mergers and Acquisitions //Journal of Business. 2013. Vol. 28. - P. 185–200.54.Ben-Amar W., Boujenoui A., Francoeur C. CEO Attributes, BoardComposition and Acquirer Value Creation: A Canadian Study // Canadian Journal ofAdministrative Sciences. 2011.Vol. 28.
- P. 480–492.55.Bertrand O., Betschinger M. Performance of domestic and cross-borderacquisitions: Empirical evidence from Russian acquirers // Journal of ComparativeEconomics. 2012.Vol. 40. - P. 413–437.15356.Bhagat S., Malhotra S., Zhu P. Emerging country cross-borderacquisitions: Characteristics, acquirer returns and cross-sectional determinants //Emerging markets review. 2011.Vol. 12. - P. 250–271.57.Buckley P.J., Casson M.C.
The Future of the Multinational Enterprise. L.:Homes & Meier, 1976.58.Cakici N., Hessel C., Tandon K. Foreign Acquisitions in the United Statesand the Effect on Shareholder Wealth // Journal of International FinancialManagement and Accounting. 1991.
Vol. 3. - P. 39–60.59.Campa M., Hernando I. Mergers and acquisitions performance in theEuropean financial industry // Journal of Finance.2005. Vol. 5. - P. 119–138.60.Chi, J., Sun, Q., Young, M. Performance and characteristics of acquiringfirms in the Chinese stock markets // Emerging Markets Review. 2011. Vol. 12. - P.152–170.61.Cohen D. Low investment and large LDC debt in the 1980’s //AmericanEconomic Review.
1993. Vol. 83. - P. 437–449.62.Cushman D.O. Real Exchange Rate Risk, Expectations and the Level ofDirect Investment // Review of Economics and Statistics. 1985. Vol. 67(2). - P. 297–308.63.Damodaran A. Investment valuation: tools and techniques for determiningthe value of any asset. 3rd ed. N.Y.: John Wiley & Sons Inc., 2012. - 992 p.64.Davies J., Hillier D., Mccolgan P.
Ownership structure, managerialbehavior and corporate value // Journal of Corporate Finance. 2005.Vol. 11. - P. 645–660.65.DePamphilis D.M. Mergers, acquisitions and other restructuringactivities: an integrated approach to process, tools, cases, and solutions. 7th ed.Amsterdam: Elsevier Inc., 2014. - 917 p.66.Deshpande S., Svetina M., Zhu P. Analyst Coverage of Acquiring Firmsand Value Creation in Cross-Border Acquisitions // Journal of Multinational FinancialManagement. 2012.Vol.
22. - P. 212–229.15467.Du M., Boateng A. State ownership, institutional effects and valuecreation in cross-border mergers & acquisitions by Chinese firms // InternationalBusiness Review. 2014. Vol. 24. - P. 430–442.68.Dunning, J.H. The Eclectic Paradigm of International Production: Arestatement and some possible extensions //Journal of International Business Studiesissue.
1988.Vol. 19. N 1. - P. 1–31.69.Dunning, J.H. Foreign direct investment and governments. Catalyst foreconomic restructuring. London and New York.: Routledge, 1996. - 472 p.70.Eije H., Wiegerinck H. Shareholders’ reactions to announcements ofacquisitions of private firms: Do target and bidder markets make a difference? //International Business Review. 2010. Vol. 19. - P. 360–377.71.Ekeledo I., Sivakumar K. International market entry mode strategies ofmanufacturing firms and service firms: A resource-based perspective // InternationalMarketing Review. 2004. Vol. 21 (1). - P. 68–101.72.Fama E.