Диссертация (1152445), страница 25
Текст из файла (страница 25)
Под нимпонимается последовательность действий, благодаря которым происходитпреобразование входящих элементов или предметов в требуемый результат,задаваемый на выходе. Процессный подход предполагает реализацию следующихбазовых требований:– четкое разграничение операций и действий во времени и пространстве;– фиксацию и регистрацию входных и выходных данных процессов;127– определение зон ответственности за результаты процесса;– разграничение и даже алгоритмизацию реализуемых в процессе операций иопределение точек переходов между ними;– выраженная целевая ориентация на конечный результат.Ключевые этапы подготовки интегрированной корпоративной отчетностиПервый этапВторой этапразработка учетной политики для целейсоставления интегрированного отчета(изменение уже существующейполитики)определение процесса сбораинформации и ответственных за неголицопределение периодичностиформирования интегрированного отчетаопределение временных рамок отчетаустановление процесса определениясущественности и разработкивнутренней политики по вопросамсущественностиопределение границ отчетаопределение участия лиц, наделенныхуправленческими функциями, в процессеформирования интегрированного отчетаи их роли и функций в этом процессесоставление графика предоставленияинформацииопределение формата и содержанияотчета (какие стандартные элементыбудут включены и какие принципыбудут использованы при формированиисодержании элементов отчета)составление графика формированияинтегрированного отчетаразработка мероприятий,подтверждающих отчетРисунок 3.1 – Основные этапы подготовки интегрированной корпоративнойотчетности179Характерной особенностью процессного подхода является постоянноеРазработано автором на основе Методика формирования интегрированного отчета: автореф.
дис. ... канд. экон.наук:08.00.12[Электронныйресурс]/СафоноваФаинаЮсиевна. – СПб., 2014. – 27 с. –Режим доступа: https://dlib.rsl.ru/viewer/ 01005549231#?page=1 (дата обращения: 21.07.2018).179128отслеживание конечного результата с позиций оценки результативности,эффективности и гибкости. При этом результативность характеризует степеньсоответствияконечноговыходапроцессазапланированномурезультату.Эффективность отражает качественную и количественную оценку степенииспользования задействованных ресурсов. Гибкость определяет адаптивность испособность к устойчивому функционированию при изменении каких-либопараметров внешней среды.Процессныйподходтакжепредполагает,чтореализациявсейпоследовательности операций и действий должна удовлетворять принципусистемности, то есть процедуру подготовки интегрированной отчетности следуетрассматриватьсяцелостность,какопределеннуюсформированнуюнаорганизационнуюосновесовокупностииструктурнуювзаимосвязанныхэлементов.Основные требования, предъявляемые к интегрированной корпоративнойотчетностиспозицийпринципасистемности:заданиесистемыпутемидентификации структурных элементов и установления связей между ними;упорядочивание входа и выхода каждого элемента и системы в целом, ориентацияна конечный результат; понимание внутренних отношений между элементами,четкое разграничение их от внешней среды; непрерывное совершенствование иразвитие системы путем оценки реализации основных функций; определениеприоритетов выполнения операций и заданий.Обращение к процессному подходу при подготовке интегрированнойкорпоративной отчетности предполагает, что последовательность процесса еесоздания можно представить в виде шагов (этапов), представленных на рисунке3.2: инициирование процесса; подготовка к реализации; реализация процесса;представление результата; контроль процесса.При этом общий процесс предполагает создание на выходе конечногоинформационного продукта – интегрированной корпоративной отчетности.Применительно к процессу создания бухгалтерской финансовой отчетноститакой подход описан в статье Корягина М.В.
и Куцык П.А., которые предлагают129рассматривать«системубухгалтерскогоучетакакопределенныйпроизводственный процесс, результатом функционирования которого являетсясоздание информационного продукта, и который базируется на организационнотехническом структурировании системы управления предприятием»180.Рисунок 3.2 – Процесс создания и подготовки интегрированной корпоративнойотчетностиИсточник: составлено авторомУказанными авторами бухгалтерский учет в качестве процесса понимаетсякак «совокупность взаимосвязанных элементов метода учета (инвентаризация,документирование, счета, оценка, калькулирование, баланс, отчетность), чтопревращает входные информационные ресурсы в выходной информационныйпродукт. Информационный продукт, или продукт учетной системы – этонематериальная информационная продукция, являющаяся результатом учетногопроцесса, что предполагает соблюдение учетных правил и осуществления выбораизимеющихсяальтернативнаосновепрофессиональногосуждениябухгалтера»181.Корягин М.
В., Куцык П. А. Качество бухгалтерской отчетности как информационного продукта учетнойсистемы / М. В. Корягин, П. А. Куцык // Международный бухгалтерский учет – 2016. – № 2. – С. 48.181Там же180130Несмотрянадискуссионностьпредложенияпредставитьсистемубухгалтерского учета в виде производственного процесса, сама постановкавопроса представляется перспективной, поскольку позволяет рассмотретьпроцедуры подготовки любой отчетности на системной основе с позицийпроектного подхода.В соответствии со стандартом функционального моделирования IDEF0,который активно используется при описании бизнес-процессов в менеджменте и винформационных системах, для каждого процесса определены следующиекомпоненты: выход, вход, управление и ресурсы.Выход – результат выполнения учетного процесса, результирующая учетнаяинформация,призваннаяудовлетворитьинформационныезапросызаинтересованных пользователей.Вход – первичная информация, используемая учетным процессом длясоздания результирующей учетной информации.Управление –факторы,которыерегулируютиопределяютпоследовательность выполнения основных и вспомогательных процессов вучетной системе.
За основу элементов управления учетной системой можнопринять совокупность нормативно-правовых актов, договоров, регламентов,стандартов, внутренних положений и инструкций, а также иных документов,предписывающих ведение учета, определяющих процедуры ведения учета иформы ведения учета в организации.Ресурсы – то, с помощью чего осуществляется учетный процесс, а именно:персонал, информационная система и необходимая инфраструктура, включаясредства делопроизводства, инженерно-техническое оборудование и т.д.Другими словами, создание интегрированной корпоративной отчетностиопределяется связанностью выделенных процессов.Внутреннее содержание основных процессов формирования и представленияинтегрированной корпоративной отчетности и их целевая ориентация раскрыты втаблице 3.1.131Таблица3.1–Основныепроцессыформированияипредставленияинтегрированной корпоративной отчетностиНазваниепроцессаИнициирование созданияотчетностиПодготовка креализацииВход и выход процессаВход: оценка потребности вподготовке интегрированнойотчетности; оценка возможныхзатрат, рисков и выгодВыход: поручение,распоряжение либо инойдокумент, на основе которогореализуются действия, период исроки подготовки,задействованные ресурсыВход: дополнительныесведения о жизненном цикле ииная информация в случаенеобходимостиВыход: определение(уточнение) полномочийисполнителей, уточнениесроков и глубины раскрытияинформации, массив исходнойинформацииРеализацияпроцессаформированиякорпоративнойинтегрированной отчетностиВход: база данных, созданнаяна предыдущем этапе, включаяфинансовую и нефинансовуюинформацию по созданиюкапитала, дополнительныеданныеВыход: предварительная формакорпоративнойинтегрированной отчетности,представленная дляутвержденияПредставлениерезультатовВход: предварительнаяотчетность для созданияитоговойВыход: утвержденная исогласованная корпоративнаяинтегрированная отчетностьРазграничениеопераций и определениезон ответственностиУточнение контураинтеграции, состава иобъемов раскрытияинформации, содержаниябудущего отчета,определениеответственныхисполнителей за созданиеинтегрированнойотчетностиСбор исходных данных,подготовка исогласование макетовотчетности, разработкатаблиц, графиков,регламентоввзаимодействия, оценкауровня существенности,определениеответственности за сбор иобработку информацииФормирование запросовна предоставлениеинформации, анализ иоценка собранныхданных, уточнение исогласование основныхположений, отдельныхэлементов иокончательного отчета,определениеответственных лиц заподготовку текущей ипрогнозной информацииКорректировкисформированнойинформации, проведениепроцедур подписания иутверждения отчетности,публикация ипредставление еевнешним пользователям,ответственность заотчетность рабочейгруппыЦелевая ориентациязаинтересованныхсторонФормирование идеисозданияинтегрированнойотчетности –собственникиорганизации,руководство,менеджеры, персоналСоздание банкаданных для раскрытияинформации окомпании,функционировании истратегииперспективногобудущегоэкономическогосубъектаРаскрытиеинформации отекущих результатах иперспективнойстратегии организациив соответствии синтересамизаинтересованныхпользователейРаскрытиеинформации осозданиидополнительнойстоимости всоответствии состратегиейорганизации иинтересами разныхгруппзаинтересованныхпользователей132Продолжение таблицы 3.1НазваниепроцессаКонтрольВход и выход процессаРазграничениеопераций и определениезон ответственностиПроведение процедурконтроля иподтверждениясоблюдения сроков ирегламентов подготовкиинтегрированнойотчетности,Ответственностьруководства иисполнителей за качествораскрытой информацииВход: результаты предыдущихэтапов, итоговая отчетность,информация о соблюдениисроков и регламентаподготовкиВыход: замечания,предложения по исправлениюошибок и недостатков,совершенствованию процесса,результатам контроляЦелевая ориентациязаинтересованныхсторонОценка информации осозданиидополнительнойстоимости всоответствии синтересамизаинтересованныхпользователейИсточник: составлено авторомПрименениепроцессногоподходаобеспечиваетсистемноепоследовательное представление всей совокупности шагов и действий поподготовке интегрированной корпоративной отчетности.
Более того, четкая иясная формулировка каждого из представленных этапов создает необходимуюметодическую основу для последующей детальной алгоритмизации каждогоэтапа.Процессный подход позволяет также конкретизировать и уточнить основныетребования к объему и потребительским характеристикам учетно-аналитическогообеспечения для подготовки интегрированной корпоративной отчетности.Учетно-аналитическоеобеспечениевданномконтекстепонимаетсякак«совокупность информации, сформированной в учетной системе экономическогосубъекта, и совокупность методов и методик анализа, применяемых дляобработки этих данных, позволяющая получить информацию для принятияуправленческих решений»182.По нашему мнению, система создания, подготовки и представленияинтегрированной корпоративной отчетности представляет собой сложныйориентированныйнаконечныйрезультаторганизационныйкомплекс,Бахтин К. В.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
