Диссертация (1152371), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Так как ОСП«Беслан» было приобретено Обществом в 2014 г., данные, необходимые дляприменения метода, будут взяты за 2013 г. То есть, необходимо определитьпотенциал АО «Росспиртпром» реализации стратегии диверсификации попроизводству пищевого спирта. Выбранный временной период необходим какэксперимент для апробации достоверности результатов.Как было описано в главе 1 параграфе 1.4 настоящего диссертационногоисследования, в первом этапе графико-аналитического метода комплексной оценкиЭД необходимо определить технологичность выбранной отрасли.В данномисследовании отраслевая технологичность как критерий будет отсутствовать всвязи со спецификой выбранного направления пищевой промышленности, аименно производства пищевых продуктов, включая напитки.
Технологичностьданного вида деятельности минимальна, что значительно упрощает подходы коценке эффективности стратегии диверсификации.Все полученные в ходе исследования данные достоверны и были рассчитанына основе годовых отчетов АО «Росспиртпром», анкетирования сотрудников иэкспертных оценок. В качестве экспертов был привлечен руководящий составОбщества.Корпоративный потенциал реализации стратегии диверсификации Обществабыл оценен с помощью следующих параметров:1.Результаты оценки параметра эффективности корпоративного управления вАО «Росспиртпром» представлены в таблице 2.3:Таблица 2.3 – Оценка параметра эффективности корпоративного управления в АО«Росспиртпром», 2013 г.КритерийК1К2К3К4ПояснениеДублирование функцийПротиворечие целей организацииОтсутствие общей стратегииРазделение функций собственности иоперативного управления, т.е.
отличиеинтересов наемных менеджеров иакционеровИтоговый балл000089Продолжение таблицы 2.3Отсутствие прозрачности информации ворганизацииОтсутствие достаточного финансовогоК6планированияРаспыление внимания руководящегоК7персонала, «потеря фокуса»Отсутствие планирования человеческихК8ресурсовИсточник: рассчитано автором.К50002В 2013 г. АО «Росспиртпром» имело линейно-функциональную структурууправления, построенную по иерархическому принципу.
Корпоративная иорганизационная структуры Общества были адекватны и соответствовали целям изадачам бизнеса, а также статусу организации как акционерного общества, 100%акций которого принадлежат Российской Федерации. Основной проблемойОбщества в 2013 г. стало распыление ресурсов между его филиалами. Припостроении круговой фигурной диаграммы по критериальному показателюкорпоративного потенциала диверсификации АО «Росспиртпром» значениепараметра эффективности корпоративного управления будет равно 8 баллам.2.Расчет коэффициента сплоченности управляющего персонала представленниже (Формула 2.1):КСП = 9,75 × 9,25 × 9 × 9,75 = 7913,95(2.1)Полученное значение коэффициента сплоченности означает, что управляющийперсонал Общества являлся сплоченным; при построении круговой фигурнойдиаграммы значение данного параметра будет равно 7 баллам согласно принятойшкале вычисления.3.Корпоративная культура.
Расчеты по критериям оценки степени развитиякорпоративной культуры в АО «Росспиртпром» представлены в приложении Г.Результаты оценки отражены в таблице 2.4:90Таблица 2.4–Оценка уровня корпоративной культуры в АО «Росспиртпром»,2013 г.Параметры корпоративнойкультурыУстоявшиеся традицииРегламент взаимодействияЦенности организацииМотивацияперсоналанакорпоративном уровнеРазвитие персоналаИмидж организацииНеформальные коммуникацииСоциальные бонусыКодекс корпоративной культурыУровеньвнутрифирменныхперемещенийИТОГО:Источник: рассчитано автором.Оценка уровняЗначения для диаграммыСредний уровеньВысокий уровеньВысокий уровеньВысокий уровень0,6111Средний уровеньСредний уровеньВысокий уровеньВысокий уровеньВысокий уровеньВысокий уровень0,60,611118,8По итогам проведенной оценки следует заключить, что корпоративнаякультура Общества была развита должным образом.
При построении круговойдиаграммы значение данного параметра будет приравниваться к 8,8 баллам.4.Расчет коэффициента текучести кадров представлен в формуле 2.2. Штатнаячисленность работников Общества по состоянию на 31 декабря 2013 г. составила 1146 человек47.Ктек =471146×100% =4,1%(2.2)Значение коэффициента текучести находится на нормальном уровне; дляпостроения диаграммы данный результат приравнивается к 9 баллам.5.Коэффициент внутреннего материального потенциала (Формула 2.3):Квнутр.мат.потенциала =10+10+3+8+10+3+9+9+7+1010= 7,9(2.3)Годовой отчет АО «Росспиртпром» за 2013 г. [Электронный ресурс] / АО «Росспиртпром». –2014. – Режим доступа: http://www.rosspirtprom.ru/info/reports.php (дата обращения: 22.03.2018).4791ЦентральнойпроблемойОбществав2013сбалансированность продуктовой матрицы.г.являласьнедостаточнаяВ продуктовом портфеле былпредставлен ряд «федеральных» и «локальных» брендов48, подавляющеебольшинство которых относилось к «экономическому» ценовому сегменту, в товремя как более дорогие ценовые сегменты охвачены не были.По итогам проведенного анализа, основываясь на полученных результатах,была построена круговая фигурная диаграмма, характеризующая корпоративныйпотенциал реализации стратегии диверсификации Общества (Рисунок 2.4).Площадь получившегося многоугольника равна 157,27.
Данный результатозначает, что при построении «Розы суммарного потенциала» АО «Росспиртпром»в рамках ОЭД критериальный показатель корпоративного потенциала будетоцениваться в 9 баллов.КоэффициентвнутреннегоматериальногопотенциалаКоэффициенттекучести кадровКорпоративноеуправление1086420Коэффициентсплоченности упр.персоналаКорпоративнаякультураРисунок 2.4 – Корпоративный потенциал реализации стратегии диверсификацииАО «Росспиртпром», 2013 г.Источник: рассчитано автором.Локальные марки – марки, производимые и реализуемые в отдельных регионах, областяхстраны.
Федеральные марки – марки, которые могут производиться на разных производственныхплощадках, и дистрибуция которых распространяется на всю территорию страны.4892Финансовый потенциал АО «Росспиртпром» был проанализирован наосновании коэффициентов, представленных ниже. Данные о финансовомрезультате были взяты из годового отчета Общества за 2013 г., динамика статейбаланса представлена в таблице 2.5.Таблица 2.5 – Динамика статей баланса АО «Росспиртпром», тыс.
руб., 2013 г.СтатьяНа 31.12.2012 г.Нематериальные активы558Основные средства2 026 915Долгосрочныефинансовые2 931 327вложенияОтложенные налоговые активы115 718Прочие внеоборотные активы5 773Итого раздел I5 080 292Запасы323 938НДС3 464Дебиторская задолженность2 714 057Финансовыевложения(заисключениемденежныхэквивалентов)Денежные средства19 359Прочие оборотные активы20 412Итого раздел II3 081 231БАЛАНС8 161 522Уставный капитал5 705 151ПереоценкавнеоборотныхактивовРезервный капиталНераспределеннаяприбыль- 1 574 150(непокрытый убыток)Итого раздел III4 131 001Заемные средства1 300 000Прочие обязательства10 582Итого раздел IV1 310 582Займы и кредиты600 000Кредиторская задолженность2 100 651Оценочные обязательства19 288Итого раздел V2 719 938БАЛАНС8 161 522Источник: годовой отчет Общества за 2013 г 49.1.На 31.12.2013 Изменение 2013 г. /г.2012г.400 046399 4881 984 006-42 9092 948 75017 42379 0174 3715 416 190543 2491 6164 679 226--36 701-1 402335 898219 311-1 8481 965 169-106 9146 4885 337 49310 753 6835705151398 45087 555-13 9242 256 2622 592 1610398 450-1 442 501131 6494 661 1001 200 00010 2391 210 2391 890 0002 973 72518 6204 882 34510 753 683530 099-100 000-343-100 3431 290 000873 074-6682 162 4072 592 161Коэффициент обеспеченности собственными средствами.Годовой отчет АО «Росспиртпром» за 2013 г.
[Электронный ресурс] / АО «Росспиртпром». –2014. – Режим доступа: http://www.rosspirtprom.ru/info/reports.php (дата обращения: 22.03.2018).4993Косс = -0,14Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличиесобственных оборотных средств у Общества, необходимых для обеспечения егофинансовой устойчивости. В 2013 г. значение выбранного коэффициента былоотрицательным, что говорит о том, что все оборотные средства организации и частьвнеоборотных активов были сформированы за счет заемных источников. Динамикакоэффициента в 2013 г. по сравнению с 2012 г. свидетельствует об уменьшенииоборотных средств для финансирования текущей деятельности Общества.Значениекоэффициентаприпостроениикруговойдиаграммыбудетприравниваться к 3 баллам.2.Коэффициент концентрации собственного капитала.Ккск = 0,43Коэффициент концентрации собственного капитала показывает, что 43% активоворганизации могли быть покрыты за счет собственного капитала.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
