Диссертация (1152273), страница 3
Текст из файла (страница 3)
10.08; п. 10.10).124. Выделены особенности форм сетевых взаимоотношений в ВИК,способствующие формированию сетевых кластеров и обеспечивающие развитиевзаимодействия за счет горизонтальных связей на нижних уровнях иерархии.Обосновано, что, применяя цифровые технологии коммуникации и управления,закрытые сетевые организации с иерархическими связями могут приобрести чертыинновационных кластеров за счет увеличения обмена знаниями (п. 10.8; п.10.10).5. Обоснована концепция реализации цифрового управления применительно кновому объекту стратегического управления ВИК, основанному на построениидолгосрочных отношений участников сети, вовлеченных в цепочки созданияценностей на основе непрерывного обмена знаниями (п.
10.08.; п. 10.11; п. 10.15).6. Уточненаметодологияуправлениясозданиемсетевойценностиучастников ВИК, включающая алгоритм и оценку факторов приращения ценности,методы регулирования на основе построения матрицы критических противоречиймежду стейкхолдерами, способы достижения стратегических целей, повышениегибкости взаимодействия элементов и подсистем, а также поиск резервов развития сопережением ожиданий клиентов (п.
10.11; п. 10.15).7. Предложен методический подход к управлению процессом развития ВИК,отличающийся новизной классификации уровней управления (destruct, change, run)и определением приоритетности направлений деятельности компании, чтопозволяет снизить затраты на управление и ускорить внедрение инноваций.Разработана методика оценки результатов реализации потенциала, позволяющаяповыситьобоснованностьуправленческихрешений,рационализироватьраспределение инвестиционных ресурсов и обеспечить повышение темповэкономического роста ВИК в целом за счет максимизации прибыли отдельныхучастников системы (п. 10.11; п.
10.12).8. Сформулированыуправлениюкомпании,иреализованыадаптационнымвключающиеформированияипотенциаломприменениереализацииметодическиевертикальномоделейадаптационногорекомендациипоинтегрированнойуправленияпотенциалапроцессамиисетевоговзаимодействия, основанные на совместном использовании средств производства13и направленные на сокращение затрат ресурсов; а также включающие объектносубъектную матрицу управления рисками сетевого взаимодействия, позволяющуюобосновывать решения о плане мероприятий по управлению рисками на различныхстадиях развития производственной системы (п.
10.11; п. 10.15).9. Разработаны и внедрены предложения по усовершенствованию ивнедрениюинструментариястратегическогоуправленияадаптационнымпотенциалом вертикально интегрированной компании, в которых обеспечиваетсяснижение рисков трансформации, сохраняется устойчивость и обеспечиваетсягибкость ВИК без выхода за пределы допустимой для оборонной промышленностилокализации (п. 10.11).Теоретическая значимость результатов исследования. Теоретическаязначимость проведенного исследования определяется возможностью применениятеоретических положений и научных подходов автора к изучению особенностейразвитиявысокотехнологичныхобоснованиюособенностейинтегрированныхстратегическогосистем,управлениявыявлениюиадаптационнымпотенциалом вертикально интегрированных компаний.В целом достигается приращение знаний о новом объекте управлениявертикально интегрированной компании – инновационной гибридной сети,способной за счет сочетания вертикальных и горизонтальных связей сохранятьустойчивость и обеспечивать гибкость системы, не выходя за пределы допустимойдля оборонного производства локализации.Практическая значимость результатов исследования.
Практическаязначимость исследования заключается в решении важной народно-хозяйственнойпроблемы обеспечения непрерывности инновационного развития ВИК, чтоспособствует возникновению синергетического эффекта знаний и обеспечиваетформированиенеобходимогоадаптационногопотенциала.Практическаязначимость методологических разработок автора подтверждается внедрением схемтрансформации бизнес-моделей ВИК для задач в оборонном и гражданскомсегментах радиоэлектронной промышленности.14Прикладное значение в оперативном и стратегическом управлениипроизводственныхпредприятийимеютразработаннаяавторомметодикапроведения процесса трансформации, матрица рисков внедрения, матрицаопределения критических противоречий между стейкхолдерами в требованиях кинновационнымвзаимодействияпроектам,всферемеханизмпоискарешенийстратегическогопоуправленияорганизациипотенциаломпроизводственной системы ВИК на принципах устранения посредников.Апробация результатов исследования.
Полученные результаты внедреныпри выполнении научно-исследовательских работ по хозрасчетным темам, в томчислеследующим:«Разработкаметодологиистратегическогоуправленияпроизводственной системой предприятия» (2017 г.); «Совершенствованиепроектирования бизнес-процесса и организации системы планирования имониторинга вытягивающего производства» (2016 г.); «Совершенствованиепроизводства в цехе промышленного предприятия» (2015 г.) и др.Результаты исследования были представлены на десяти международныхнаучно-практических конференциях, в том числе: «Эволюция экономическоймодели России: опыт прошлого как основа будущего»; «Интеллектуальнаясобственность и экономика регионов России»; «Региональная инновационнаяэкономика: сущность, элементы, проблемы формирования»; «Теоретические ипрактические проблемы современной науки»; «Актуальные проблемы экономикии менеджмента»; «Организация производства» и др.Материалы диссертационного исследования используются в учебнопедагогической и научной деятельности кафедры организационно-управленческихинноваций Российского экономического университета имени Г.В.
Плеханова, атакжекафедрыэкономикииуправлениянапредприятииКазанскогонационального исследовательского технического университета им. А.Н. Туполева– КАИ.Методические разработки автора по формированию системы управленияреализацией потенциала производственной системы вертикально интегрированнойкомпании внедрены в практику менеджмента таких предприятий, как АО «Концерн15«Радиоэлектронные технологии», АО «Завод Элекон», АО «ПО «Завод имениСерго» и др.Публикации.
Основное содержание диссертационной работы и еерезультатов полностью изложено в 48 научных работах автора общим объемом74,7 п. л., включая 5 монографий, 15 статей в научных журналах и изданиях,включенных в Перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны бытьопубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученойстепени кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук. Одна статьяопубликована в журнале, входящем в международные реферативные базы данныхи системы цитирования Scopus и Web of Science.Структура и объем работы обусловлены целью и поставленными в данномисследовании задачами.
Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения,библиографического списка. Диссертация содержит таблицы, рисункиприложения.и16Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССА РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ1.1. Теоретико-методологические подходы к исследованию содержанияпроцесса развитияСвойство открытости социально-экономических систем реализуется черезадаптацию к изменениям внешней среды, что способствует росту и развитиюорганизаций, так как функционировать в изменяющихся условиях, сохраняяцелостность, возможно, лишь развиваясь.
Поэтому понятие «развитие» всегдарассматривается как способ, основное условие существования организации.«Принцип развития с начала XIX столетия вошел не только в научное, но иобиходное мышление. Но это не значит, однако, чтобы логическое содержание этойидеи стало вполне ясным для общего сознания…»2.Среди исследователей отсутствует единое мнение относительно трактовкипонятия «развитие» (Приложение А), поэтому анализ его содержания требуетосновательного теоретического исследования.Первоначально понятие «развитие» имело количественное содержание:«развивать, следовательно, способствовать росту, увеличению чего-либо вколичестве»3. Р.
Акофф подчеркивал, что рост может происходить вместе сразвитием или в его отсутствие.Ю.Н.Карандашев4предлагаетрассматриватьросткакпроцессколичественного изменения признаков объекта. По его мнению, рост – всего лишьодин из аспектов развития, внешний показатель, имеющий количественнуюхарактеристику. Если качественные изменения в объекте не происходят, то этопроцесс роста.Соловьев В.С. Философские начала цельного знания. – Сочинения: в 2 т. – М.: Мысль, 1988.
– Т. 2. – С. 140–288.Ефремова Т.Ф. Новый словарь русского языка. Толково-образовательный.- М.: Рус. яз., 2000. – В 2 т. – 1209 с.4Карандашев Ю.Н. Модель периодизации развития. [Электронный ресурс]. – URL: http://mylektsii.ru/3-32062.html(дата обращения: 21.09.2017).2317Понятие «рост» трактуется как количественный тип изменений, приводящихк изменению размеров объекта и масштаба его деятельности, расширению полядеятельности организации. Рост всегда ограничен и зависит от внешнегоокружения, например, предпочтений потребителей, емкости рынка. Как отмечаламериканский исследователь Т. Гранди, «рост – это не самоцель, а лишь средстводостижения других важных целей. Если у вас нет четко сформулированных целейроста, вашу компанию может разить вирус самоуспокоенности, и тогда кривая ееэффективности пойдет вниз»5.Поэтому развитие организации включает в себя рост как составную часть, новсегда связано с качественными изменениями в деятельности организации,переходом организации на качественно новый организационный уровень.Развитие представляет собой сложный процесс качественного измененияорганизации.
В философии под развитием обычно понимают необратимое,направленное и закономерное изменение материальных и идеальных объектов,приводящее к возникновению нового качества. Как подчеркивает Т.Ю. Иванова,развитие должно быть связано с качественными изменениями6. Учитывая, чтообъект развития – это система, то качественные изменения, по ее мнению,представляютсобойвозникновениеновыхустойчивыхструктурныхсоставляющих – элементов, связей, то есть процесс развития связан спреобразованием структуры системы.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
