Автореферат (1152261), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Определению организационного воздействия субъекта управления способствуют идентификация: пространственно-временного положения ИСК, зон влияния, управляющих переменных в виде гармоничной совокупности и величин интерференции. Движение в сторону принятой социальной модели должно быть пошаговым и синхронным, учитывающим инерционность, взаимосвязи и взаимозависимости общественных явлений.4. Сбалансированное инновационное развитие требует минимизации энтропии в ИСК за счет негэнтропии (информации, знаний и инноваций, нравственностии корпоративной культуры), чтобы темпы ее снижения в ИСК были выше темповроста в национальной СЭС.
Учет подобных тенденций при моделировании инноваций повышает эффективность систем управления.19Рисунок 3 - Концептуальная модель сбалансированного инновационного развития ИСК РФИсточник: построено автором.20Таблица 3 - Основные принципы сбалансированного инновационногоразвития ИСК РФПринципЭнтропийного равновесияОбратнойсвязиРефлексивностьСамоподдерживаемоеразвитиеКоммуникативностьКонвергенцияСинергиии синергетическихэффектовМоделированияФибоначчиСодержание принципаРавновесие между организованностью и дезорганизованностью обеспечивает жизнеспособность ИСК.
Для его прогрессивного развития необходимо: управлять амплитудой, частотой энтропийных колебаний и отводить излишнюю энтропию вдругие и вышестоящие системы. Данный принцип и критический уровень организации ИСК реализуются с понятием степени открытости системыНаличие рабочей обратной связи позволяет согласовать интересы конечных потребителей и субъектов ИСК для принятия конструктивных решений, снижать уровеньконсильности и своевременно получать информацию. Если она не обеспечивает информированность управляющей системы о состоянии управляемой (из-за загруженности каналов, запаздывания и информационных искажений), то эффективность менеджмента сводится к нулю.
Наличие таких каналов (профессиональных сообществ) необходимо для гомеостатического функционирования СЭСРефлексивное управление – передача воздействия на систему ценностей, целей иобраза мышления субъектов ИСК, культивирование образа поведения, подталкивающего к определенным действиям. Оценка ситуации субъектами ИСК влияет намышление и их поведение, а это объектирует развитие. Превалирующие представления субъектов ИСК во многом определяют ход событий и его принципиальнуюнеопределенность.
Когерентность в поведении субъектов ИСК наблюдается приих ориентации на решения лидирующих субъектовСдерживание экстенсивного потребления ресурсов, направленное на приведениевсевозможных потоков, поддерживающих ИСК, к допустимому значению, а такжекультивирование концепта ресурсо-энергоэффективности, вторичной переработки, экологичности и увеличения срока службы товаровФормирование и развитие системных связей, новых организационных форм, инновационной деятельности, активизация интрапренерства, информационного взаимодействия и бенчмаркингаИнтеграция и взаимодействие субъектов ИСК для освоения нового знания и приобретения взаимного опыта в стремлении к инновационному тренду посредствомсоздания консорциумов и участия в тендерах, лоббирования интересов в органахвласти, содействия в получении подрядных работ, изучения и формирования информационного домена, установления деловых связей и развития компетенцийЧто-либо спроектированное, построенное, функционирующее без синергизма неимеет смысла, поскольку в этом случае, переработка и использование ресурсов,происходит не с преумножением, а с частичной растратой их потенциалов.
Управление сбалансированным инновационным развитием – это управление процессомформирования синергетических эффектовВыявление имманентных закономерностей и трендов, нелинейных связей параметров, управляющих переменных СЭС, степени их влияния на эволюцию, идентификация управленческих воздействий с целью достижения желаемого состояния объекта управленияСбалансированность – это отношение значений меры порядка и хаоса по наиболееважным параметрам в случае неэффективности традиционных методов принятиялучшего из возможных решений; использование рефлексивного синтеза мыслимыхальтернатив и соизмерение управленческих действий с гармонической структуройдля формирования класса систем управления в метрике золотого сеченияИсточник: составлено автором.21Система управленияПодсистемыОрганизационнаяИнтеллектуальнаяИнформационнаяКомпонентыКонцептуальныйЦелеполаганиеподходЭкономико-матеИндикаторыматическое модеразвитиялированиеМоделированиеоргструктурКомпонентыПринципыПроцесс управленияи правилаМетоды, способыи технологииИнформационноеполеНаучноесопровождениеМетодологияПроизводственнаяИнформационноевзаимодействиесубъектов и формирование креативного классаОрганизационно-экономический механизмРисунок 4 - Структура системы управления ИСК РФИсточник: разработано автором.5.
Разработан организационно-экономический механизм сбалансированного инновационного развития инвестиционно-строительного комплекса РФ.Его стратегическими задачами при формировании новой организационной целостности ИСК являются: а) оценка и контроль за фазовыми переменными и управляющими параметрами; б) формирование инфраструктуры (зон нуклеации) и стимулирование когерентности подсистем; в) структурно-функциональная синхронизацияиерархических уровней и согласованное поведение субъектов.Организационно-экономический механизм сбалансированного инновационного развития ИСК (рис. 5) включает совокупность следующих основных компонентов: 1) концепт и принципы (см. табл. 3); 2) процесс оптимизации его развития(рис.
6); 3) инструменты и технологии информационного взаимодействия его субъектов (рис. 7 и 8); 4) метод координации развития с помощью регрессионно-дифференциальной модели (РДМ); 5) метод прогнозирования трендов и организационно-управленческих инноваций, базирующийся на моделировании управляющих переменных(см. табл. 1). Они сконцентрированы на создании эффективной инновационной инфраструктуры, надежности функционирования системы управления с учетом свойств,закономерностей и стратегических целей ИСК.Особенность механизма сбалансированного инновационного развития ИСКсостоит в ориентации на положительный синергетический эффект в результате формирования и реализации синергетического потенциала при использовании специфических принципов данного процесса, а также предложенных автором методов, технологий, рекомендаций, инструментария. Эффективность его работы зависит отполноты и достоверности информации об ИСК, что достигается в результате комплексного анализа и экономико-математического моделирования.
Для создания си22нергетического потенциала к инновационному развитию важно организовать материальные и производственные, инвестиционные и интеллектуальные виды деятельности как систему гармоничных процессов.Рисунок 5 - Организационно-экономический механизмсбалансированного инновационного развития ИСК РФИсточник: разработано автором.Процесс оптимизации тренда развития ИСК ориентирован на регулированиеструктурно-циклической динамики. При этом основными задачами являются: идентификация циклической траектории, форм и размеров циклов; анализ информации осуществующих инновационных направлениях развития; отражение возможной динамики при нескольких начальных состояниях; определение степени влияния эндогенных переменных. Важно учитывать, что при достижении некоторого критического значения управляющего параметра происходит качественное изменение состояния объекта управления, характеризующееся новыми свойствами.Максимальная согласованность деятельности субъектов ИСК достигается впроцессе их информационного взаимодействия, предусматривающего формирование новых связей и систематического информационного обмена для выявления иадаптации лучших практик, образования домена и диффузии нового знания.
С поступлением новой информации динамизм и неравновесность увеличиваются, прежние взаимосвязи между хозяйствующими субъектами разрушаются. Возникают новые процессы, культивирующие рефлексию и интеграцию, которые приводят к корпоративности поведения субъектов хозяйствования и образованию инновационных23структур и свойств. Увеличение совокупности знаний в ИСК снижает уровень неопределенности, повышает степень организованности и обеспечивает эффективность функционирования системы управления (рис. 7).ИДЕНТИФИКАЦИЯ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИССЛЕДОВАНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФАЗОВОГО ПРОСТРАНСТВА ИСКОтбор фазовых переменных, описывающих развитие для исследования и моделированияАППРОКСИМАЦИЯ И МОДЕЛИРОВАНИЕ ТРЕНДА РАЗВИТИЯПостроение модели с учетом динамики фазовых переменныхПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЗНАЧЕНИЙ РЕЗУЛЬТИРУЮЩИХ ПЕРЕМЕННЫХВыявление (расчет) значений определенного набора показателей экономической системыПОСТРОЕНИЕ ФАЗОВЫХ КРИВЫХ И ФАЗОВОГО ПОРТРЕТА СИСТЕМЫВизуализация фазовых кривых, отражающих фактическую и/или гипотетическую динамику, характеризующую качественное поведение ИСК в фазовом пространствеПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОСЛЕДСТВИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ВОЗДЕЙСТВИЙОпределение критического момента в развитии ИСКи возможности корректировки его траектории развитияИДЕНТИФИКАЦИЯ ФАЗОВОГО ПРОСТРАНСТВА ИСКУстойчивая траектория: СЭС самостоятельно осуществляет возврат на нее в случае флуктуацийНеустойчивая траектория: СЭС не сможетсамостоятельно вернуться на нее в случаефлуктуацииТИП УПРАВЛЯЮЩЕГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ СИСТЕМУОднократное незначительное управленческоевоздействие для удержания СЭС на предельномцикле или автоматический возврат на прежнюютраекторию без вмешательстваСистематическое преодоление притяжениеаттрактора и возвращение СЭС в нужное положение для удержания на неустойчивомпути развитияРисунок 6 - Процесс оптимизации развития ИСК РФИсточник: разработано автором.24Субъект управления благодаря информационной составляющей существенновлияет на объекты-лидеры, а при наличии предпосылок их согласованности воздействует на принятие решений, управляя только лидерами рынка.
Активность ИСКобеспечивается горизонтальной и вертикальной диффузией нового знания, полученного при информационном взаимодействии, способствующем формированию компетенций и нематериальных активов. Информационная подсистема должна включать следующие масштабные уровни: подходы к технологическому и социальноэкономическому развитию («управление»), формы организации бизнеса («организация»), передовые технологии («технология»).Рисунок 7 - Принципиальная модель информационного взаимодействияхозяйствующих субъектов ИСК РФ на основе рефлексииИсточник: разработано автором.Объектами для исследования лучших практик ИСК должны стать производство экологичных материалов, процессы повышения безопасности и надежностипроизводимых товаров, ресурсо- и энергосберегающие технологии, соответствующие мировым тенденциям развития стройиндустрии (рис.
8).25ИДЕНТИФИКАЦИЯ ОБЛАСТИ ИССЛЕДОВАНИЯФормирование целей и задачГлобальный анализЛокальный анализПодготовительный этапВЫБОР СУБЪЕКТОВ ДЛЯ АНАЛИЗАРуководителиПостоянная илиВнешние консульНаучныевыделенная группа отделов и подразде- организации танты и экспертылений организацииспециалистовРЕГЛАМЕНТАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИДлительностьИнформационнаяи частота проведениябазаУстановление сроковподготовки отчетаМЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯАнкеты, опрос,собеседованиеИнтервью,тестированиеНаблюдение, анализдеятельностиАнализ официальныхдокументовФОРМЫ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВБаза данныхЗаключениеВыбор видабенчмаркингаОсновной этапФорматыдокументовПланы-сценарииSWOT-анализОтчетПЛАНИРОВАНИЕ БЕНЧМАРКИНГАОпределение Выявление эталонов, объРазработка планаобластиектов, лучших практик и действий и сбора данныхбизнес-процессовисследованияФОРМИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО КОНТЕНТАСистематизация и Контроль ка- Сопоставление пока- Определение необходимыхчествазателей (эталонных иусловий для внедренияупорядочение данныхинформациитестируемых)передового опытаПРОГНОЗИРОВАНИЕ И АДАПТАЦИЯ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВВыбор наилучшейпрактикиВыявление возможности внедрения передового опытав практику тестируемой организацииВНЕДРЕНИЕ ЛУЧШИХ ПРАКТИК И РЕШЕНИЙВ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТЕСТИРУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИКоординация деятельностиКонтроль процесса,Развитие компетенций.организациииуправленческойоценкастепени развиПовышение квалификалогики.