Диссертация (1152250), страница 51

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 51)

В современной российской и зарубежной управленческой науке эта экономическая система получила наименование– цифровая экономика. Формирование цифровой экономики становится источником дополнительных видов владельческих рисков. В этой связи в авторской структуре предложены механизмы контроля и аудита, позволяющие предотвратить илиограничить последствия реализации данных рисков.274На основе проведенного диссертационного исследования были сформулированы следующие положения, имеющие признаки научной новизны:1.Обосновано содержание процесса развития систем управления вла-дельческими рисками в структурах корпоративного управления на основе предметного изучения отечественного и зарубежного опыта, включающее определениепринципов, приоритетов, целевых ориентиров, отличающееся новым методическим подходом к анализу и синтезу структурных взаимосвязанных элементов, чтопозволяет обеспечить комплексность и эффективность управляющих воздействий,реализуемых в корпоративном управлении.

Среди основных принципов, выдвинутых автором выделяются следующие: а) в контексте повышения эффективности систем корпоративного управления ключевой задачей является создание механизмавзаимодействия между владельцем (собственником) и топ-менеджментом, которыепозволяют на постоянной основе отслеживать риски, влияющие на экономическуюустойчивость организации и непосредственно участвовать в процессе выработкиуправленческих решений по устранению таких рисков; б) в основу механизма взаимодействия между владельцем (собственником) и топ-менеджментом должныбыть положены предлагаемые в рамках исследования алгоритмы владельческогоконтроля и аудита; в) реализация механизма взаимодействия между владельцем(собственником) и топ-менеджментом позволит расширить возможности воздействия на процессы выявления, анализа, оценки основных видов владельческих рисков, влияющих на экономическую устойчивость организации.

Данные принципы,дополняют существующие отечественные подходы к анализу систем корпоративного управления, реализуемые Российским институтом директоров и как показывают результаты апробации в ОАО «НИИ электронных приборов» (г. Новосибирск), Дистанции инженерных сооружений Московской железной дороги, подразделений ГК Ростех и ОАО РЖД повысить конкурентоспособность предприятийпромышленности и транспорта2.Введены в научный оборот понятия «цифровой риск» «управления вла-дельческими рисками», «цифровое управление владельческими рисками», «си-275стема управления владельческими рисками» и предложена ее структура, что позволило уточнить основные направления совершенствования механизмов корпоративного управления на базе интеграции в них систем управления владельческими рисками и повышения роли владельца (собственника) в процессах взаимодействия стоп-менеджерами.

Существенным элементом такого развития в условиях переходак цифровой экономике является создание механизмов венчурного финансированияинновационных проектов. При этом особое место в этих механизмах должна занимать система управления владельческими рисками, которая может обеспечитьоценку инновационных проектов и отбор наиболее перспективных для реализации.Интеграция предлагаемой в исследовании структуры в организациях, явившихсябазой для апробации результатов исследования, показала положительное влияниена качество анализа и отбора инновационных проектов, реализуемых в них, чтонашло отражение во внутренних нормативных документах, регулирующих вопросы управления рисками.3.Разработана и внедрена в практику структура системы управления вла-дельческими рисками, в которой уточнены содержание этапов, определены влияющие факторы, условия и формы ее эффективной реализации в корпоративномуправление. Это позволило конкретизировать объекты и определить основныенаправления совершенствования механизмов стратегического управления.

Результаты апробации авторской структуры и ее отдельных частей на базе ОАО «НИИэлектронных приборов» (г. Новосибирск), Дистанции инженерных сооруженийМосковской железной дороги, подразделений ГК Ростех и ОАО РЖД подтверждают, предположение автора о приросте эффективности системы корпоративногоуправления отражаемого в положительной динамике показателей таких как финансовый рычаг, размер организации и другие, а также обеспечении повышения качества оценки инновационных рисков, связанных с внедрением цифровых технологий и росте числа инновационных проектов, реализуемых на базе венчурного финансирования, что нашло отражение во внутренних нормативных документах данных организаций, регулирующих вопросы создания и развития инновационногопотенциала, а также управления рисками.

Итогом внедрения является, возрастание276коэффициента размера организации на 7,9%, увеличение левериджа на 5,6%, ауровня дохода владельца от деятельности за рубежом - на 9,4%. В свою очередькоэффициент непрозрачности активов снизился на 1,9%, объем чистой прибыливозрос на 4%, а рентабельность собственного капитала возросла на 3%. Приведенные данные получены по итогам регрессионного анализа итогов апробации внедрения авторской структуры.4.Разработаны ключевые принципы, в соответствии с которыми следуетопределять функции владельца (собственника) по выработке стратегии организации, определению содержания и элементов структуры системы управления и механизмов согласования интересов владельцев и менеджеров в этой структуре как составном элементе корпоративного управления. К числу таких принципов относятся: организационный (как результат формирования на базе авторской структурымеханизма взаимодействия между владельцем (собственником) и топ-менеджерами по выявлению, анализу и оценке рисков, влияющих на эффективность организации, как в условиях экономической нестабильности, так и в условиях экономического роста); информационный (как результат формирования новых бизнесмоделей, основанных на сетевом характере взаимодействия между участниками цепочки создания ценности, предполагающий использование предложенных механизмов владельческого контроля и аудита).

Основной задачей является формирование условий обмена знаниями о рисках в период перехода к новым технологическим укладам. Определяющими факторами которого являются:- способность владельца выявлять, анализировать, оценивать и реагироватьна возникающие риски в деятельности организации;- возможность организации получить доступ к экспертным механизмам принятия решений;- обеспечение государственных мер по защите продукции организации и ееторговой марки от подделок и иных посягательств;- наличие механизмов защиты и осуществления права передачи технологий иправ интеллектуальной собственности;277- обеспечение взаимодействия государства и частных организаций по стимулированию деятельности, направленной на коммерциализацию научных достижений;- повышение качества образовательной системы государства;- определение направлений деятельности государства и частных организацийпо реализации программ помощи в подготовке квалифицированных кадров дляпредпринимательской среды;- стимулирование продвижения уже представленных на рынке и перспективных товаров и услуг;- создание условий для осуществления венчурных инвестиций.5.Разработаны специфические принципы развития систем управлениявладельческими рисками в рамках корпоративного управления.

Сформулированаконцептуальные основы трансформации взаимодействия владельца (собственника)с топ-менеджерами в контексте перехода к цифровой экономике. Использованиеданных принципов способствует устойчивости экономического развития и ростухозяйственной деятельности организаций. Они формализуются на основе трехключевых компонентов: авторской структуры системы управления владельческими рисками, которая выступает основной для формирования механизма взаимодействия по выявлению, анализу и оценке влияния рисков на устойчивость организации как в условиях экономической нестабильности, так и в условиях экономического роста; механизма аудита, определяющего порядок взаимодействия при выявлении, анализе, оценке и управлении рисками, связанными с факторами внешнейсреды организации; механизма контроля, отражающего взаимодействие при выявлении, анализе, оценке и управлении рисками, связанными с факторами внутренней среды организации.6.

Разработаны подходы к реализации организационно-управленческихтрансформаций и методические положения для достижения сбалансированностистратегических приоритетов владельца (собственника) в механизме взаимодействия с топ-менеджерами по выявлению, анализу и оценке основных видов вла-278дельческих рисков, влияющих на способность организации создавать новую ценность в структуре систем корпоративного управления. Данные подходы позволяютучитывать системные закономерности смены технологических укладов в экономике и обеспечить эффективность управления. Среди ключевых подходов выделяются: организационный - являющийся формализацией процессов трансформациибизнес-моделей корпоративного управления; инновационный – отражающий внедрение механизмов внутреннего венчурного предпринимательства в такие модели.Указанные подходы позволяют при сочетании предлагаемых в исследовании:структуры системы управления владельческими рисками, механизмов контроля иаудита обеспечить новое качество взаимодействия владельца (собственника) и топменеджеров в процессе выявления, анализа, оценки основных видов рисков, влияющих на способность организации создавать новую ценность на базе внедренияцифровых технологий управления.7.

Разработан, апробирован и внедрен механизм интеграции систем управления владельческими рисками в корпоративное управление, включающий: функциональную и обеспечивающую подсистемы; структуру, инструменты и технологиивзаимодействия его субъектов. Механизм нацелен на управление развитием объекта исследования, регулирование воздействия на управляющие параметры, достижения эффективности и надежности управления. Процесс интеграции предполагает встраивание как всей структуры системы управления владельческими рискамив корпоративное управление, так и отдельных ее частей. Результаты апробацииподтверждают выдвинутое автором предположение о положительном влияниипредлагаемой структуры на основные показатели эффективности организации.8.

Определены траектории развития объекта исследования, а также чувствительность параметров порядка к динамике управляющих переменных с помощьюрегрессионно-дифференциального моделирования. Полученные данные, позволили подтвердить теоретические, методические разработки и практическую значимость (социальный и экономический эффекты) достигнутых результатов.279СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫНормативно-правовые акты1. Федеральный закон "О потребительском кредите (займе)" от 21.12.2013 N353-ФЗ (ред.

Характеристики

Список файлов диссертации