Диссертация (1152220), страница 64

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 64)

Для реализации данного технологическоговекторанаосновепроектногоподходаформируетсятехнологическаяплатформа,обеспечивающая реализацию инновационных проектов технологического развития навзаимовыгодных условиях с привлечением бюджетных и внебюджетных финансовыхинститутов.Отдельно стоит отметить необходимость формирования программы инновационногоразвития территориальной генерирующей компании, содержащей комплекс мероприятий,направленных на разработку и внедрение новых технологий [129, 73]. Она должна бытьинтегрирована в стратегию развития компании и учитывать такие основные целевые показателикак:доля затрат на НИОКР в выручке и качество их финансирования как показателиинновационного развития предприятия,результативность НИОКР и доля привлеченных средств из ФЦП как показателиэффективности взаимодействия с научными организациями,337степеньучастиятерриториальноговпрограмместруктурно-технологическойэнергетическогокомплексакакмодернизациипоказательэффективностивзаимодействия с территориальными органами государственного управления.Разработкапрограммыинновационногоразвитияпредполагаетпроведениетехнологического аудита предприятия, на основе которого формируются мероприятия поповышению конкурентоспособности на период до 10 лет, включающие проведение НИОКР ивнедрение новых технологий [25, 41, 84, 272].

Ввиду того, что большинство стратегий развитиягенерирующих компаний рассчитаны на период до 3-5 лет, в которые невозможно уместитьрешение вопросов инновационного развития, это потребует пересмотра инструментовстратегического планирования с учетом необходимости формирования стратегиинадолгосрочный период.Отдельным вопросом является организация отбора инновационных проектов с цельюформирования пула технологий технологической платформы.Представим формирование технологической платформы с позиции организацииинновационного процесса в виде диаграммы функционального моделирования (рисунок 5.5).МетодикаотборапроектовПоложениео ТПРезультаты НИРФинансовый ресурсРегламент финансовойподдержки проектов ТПОрганизация инновационного процессав рамках технологической платформы(ТП)ИКНИИППГотовая технологияГосударствоРисунок 5.5 – Диаграмма формирования технологической платформы с позиции организацииинновационного процессаИсточник: разработано авторомИсходнымиресурсами(стрелкивхода,слева)формированиятехнологическойплатформы являются имеющийся научно-технический задел и доступные источникифинансирования.Результатоморганизации338инновационногопроцессаврамкахтехнологической платформы (стрелка выхода, справа) является готовая технология, освоеннаяпредприятием.Вкачествеуправления(стрелкиуправления,сверху)выступаютрегламентирующие документы, такие как положение о технологической платформе, методикаотбора проектов и правила финансовой поддержки проектов технологических платформ.Механизм реализации (стрелка механизма, снизу) представляют научно-исследовательские ипроектные институты, а также инжиниринговые компании.В рамках технологической платформы инновационный процесс проходит несколькоэтапов, представленных на рисунке 5.6.

Можно выделить три основных этапа: прикладныенаучно-исследовательскиеработы(ПНИР),опытно-конструкторскиеработы(ОКР)ипромышленное освоение (ПО). Каждому этапу соответствуют различные исходные ресурсы,инструменты управления, механизмы реализации и результат на выходе.Результаты НИРФинансовыйисточникПрикладные НИРФЦПОКРФЦППромышленноеосвоениеФРПНИИИКРисунок 5.6 – Диаграмма организации инновационного процесса в рамках технологическойплатформыИсточник: разработано авторомВ управлении инновационными проектами целесообразно применение программноцелевого метода, предполагающего разработку комплексной научно-технической программыдостижения цели формирования технологической платформы [146, 147].

Ввиду того, чтореализация инновационных проектов в рамках программы обеспечивается представителямигосударства, науки и бизнеса, характеризующихся различными функциями, степенью участия иинтересами,возникаетпроблемавыбораизальтернативныхпроектовнаиболеесоответствующих возможностям и интересам участников и конечной цели программы.

Даннуюзадачу призван решать научно-технический совет, применяющий для отбора проектов339экспертные методы, главными недостатками которых являются субъективизм оценок экспертови ограниченные возможности сравнения проектов по количественным показателям.Для устранения существующих недостатков отбора инновационных проектов в рамкахтехнологических платформ был разработан алгоритм, основанный на математической теориинечетких множеств, включающий выполнение следующих этапов:задание пула инновационных проектов, подлежащих многокритериальному анализу, ввиде множества X   x1 ,, xn  ,задание количественных и качественных критериев оценки проектов со стороны науки,государства и бизнеса в виде множества G   g1 ,, g m  , в том числе включающиетехнические и финансовые ограничения на выполнение проектов, характеризующиесянеравновесностью ввиду различного вклада участников проекта,формирование лингвистических высказываний при экспертном сравнении проектов измножества X по критериям из множества G и составление матриц парных сравненийпроектов A( g i ) по каждому критерию g i ,формирование на основании матрицфункций принадлежностиA( g i ) gi ( x j ) ,характеризующих уровень соответствия проекта x j критерию g i ,представлениекритериев  g (x )  g (x )Gi   i 1 , i 2 ,x2 x1,оценкипроектовввиденечеткихмножеств gi ( xm ) xm , i  1, m ,определение наилучших проектов на основе получения нечеткого решения S,находящегосяS  G1G2критерияхнапересечении gi ( x2 ) min  gi ( x1 ) minGn   i 1,n, i 1,n,xx12нечетноерешение min(  gi ( x1 ))i min(  gi ( x2 ))iS   i 1,n, i 1,n,x1x2Sчастных,критериев:min  g i ( xm ) i 1, n ; при неравновесныхxmбудетmin(  g i ( xm ))i , i 1,n,xmгдеопределятьсяi-как:коэффициентотносительной важности критерия g i , 1   2  ...

  n  1 ,наилучшим проектом признается тот, для которого в соответствии с полученнымнечетким решением степень принадлежности будет наибольшей.340Данный алгоритм основан на теории нечетких множеств и принятии решений в нечеткихусловиях по схеме Беллмана-Заде [110, 142]. При наличии множества альтернатив X нечеткуюцель G можно соотносить с нечетким множеством с функцией принадлежности: G ( x) 1,1  ( x  a) 2(5.1)где a - количественное выражение нечеткой цели, к которой должна быть приближенаальтернатива x .Помимо нечеткой цели также в виде нечеткого множества можно задать нечеткоеограничение L с функцией принадлежности: L( x) 11 e0,1( bx b 2 ),(5.2)где b - количественное выражение нечеткого ограничения, больше которого должна бытьальтернатива x .Нечеткое решение D отражает насколько хорошо альтернатива удовлетворяет нечеткимцелям и ограничениям и определяется как пересечение нечетких множеств D  GL , чтосоответствует нахождению минимума из функций принадлежности:11;20,1( bx b2 )  1  ( x  a) 1  e D( x)  min (5.3)Предполагается, что цель и ограничения конфликтуют между собой и, соответственно, внечетком множестве решений D отсутствуют элементы со степенью принадлежности, равнойединице.

Другими словами, не существует альтернативы, полностью удовлетворяющей цели иограничению. Графически определение множества решений представлено на рисунке 5.7.μЦель1,0Ограничение0,5Решение0,0567891011121314Рисунок 5.7 – Принятие решения в условиях неопределенностиИсточник: разработано автором34115 XПри принятии решений по схеме Беллмана-Заде цели и ограничения являютсясимметричными относительно решения, что позволяет не рассматривать различия между нимии представлять решение в виде их слияния.В общем случае, при наличии k целей и lограничений решение будет определяться пересечением всех целей и ограничений:D  G1СоставленныйалгоритмнаG2GkосновесхемыL1L2(5.4)LlБеллмана-Задепозволяетполучитьколичественные оценки для качественных критериев эффективности инновационных проектови осуществить их объективное сопоставление с целью обоснования включения проекта внаучно-техническую программу технологической платформы.

Сопоставление критериев оценкипри их неравновесности осуществляетсяс помощью шкалы отношений Т. Саати,представленной в таблице 5.3.Таблица 5.3 – Шкала отношений критериевСтепеньважностиОпределениеОбъяснениеОдинаковая значимостьДва действия вносят одинаковый вклад вдостижение цели3Некоторое преобладаниеОпыт и суждение дают легкоезначимости одного действия перед предпочтение одному действию переддругим (слабая значимость)другим5Существенная или сильнаяОпыт и суждение дают сильноезначимостьпредпочтение одному действию переддругим7Очень сильная или очевиднаяПредпочтение одного действия передзначимостьдругим явное9Абсолютная значимостьСвидетельство в пользу предпочтенияодного действия другому в высшейстепени предпочтительны2, 4, 6, 8Промежуточные значения междуСитуация, когда необходимососедними значениями шкалыкомпромиссное решениеИсточник: разработано автором на основании [54, 142, 171]1Показатели достижения цели и ограничения на каждом этапе инновационного процессаразные ввиду различия критериев и долей участия государства, науки и бизнеса.

На этапенаучно-исследовательских работ основной целью является развитие научно-техническогозадела и формирование научного потенциала. Здесь основными ограничениями и критериямиоценки будут являться объем финансирования, сроки реализации этапа и достигаемые научныепоказатели.Наэтапеопытно-конструкторскихработцельюявляетсяформированиетехнологического потенциала, выражаемого в достижении показателей и характеристик,342отражающих технологические преимущества разработки. Так же как и на этапе НИР,ограничением выступают объем финансирования и сроки реализации этапа. В свою очередь, наэтапе промышленного освоения целью является формирование экономического потенциала ввиде получения конкурентных преимуществ от внедрения технологии при снижении издержекинжиниринговых работ, стоимость и сроки реализации которых формируют ограничения.Как отмечалось ранее, для каждого из участников проекта критерии эффективности иограничения разные.

Так как вклад участников в достижение цели в зависимости от этапаинновационного процесса тоже различный, то и влияние их критериев также отличается. Этонеобходимо учитывать при проведении взвешивания критериев эффективности проекта насоответствующей стадии инновационного цикла.Для научно-исследовательской организации критерием является реализация и развитиеимеющегося научно-технического задела, и, соответственно, повышение научного потенциала.Для государства такими критериями являются обеспечение технологической независимости иповышениеэффективностифункционированияотрасли(обеспечениенациональнойбезопасности), другими словами, формирование и реализация технологического потенциала,что требует поддержки производства знаний и их внедрения.

Для предприятия, в первуюочередь, определяющим является реализация экономического потенциала технологии путем еепромышленногоосвоения,чтоспособствуетповышениюконкурентоспособностииобеспечению богатства собственника. Отсюда критерии научной организации и государствапредпочтительны на начальных этапах инновационного процесса, а на завершающих – бизнеса.При этом на всех этапах наблюдается связь государства и бизнеса через механизмырегулирования и софинансирования инновационных проектов.Отмеченные критерии связаны с ограничениями на реализацию инновационныхпроектов, которые согласно алгоритму также учитываются при отборе проектов.

Характеристики

Список файлов диссертации