Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1151040), страница 30

Файл №1151040 Диссертация (Влияние предпринимательской ориентации на результаты деятельности фирмы межстрановое сравнительное исследование) 30 страницаДиссертация (1151040) страница 302019-06-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 30)

Byrne // Routledge Taylor & Francis Group:N. Y, 2009. – 338 p.105. Campos, H. The entrepreneurial orientation–dominant logic performancerelationship in new ventures: an explanatory quantitative study / H. Campos, J.Nuno, F. Parellada // Brazilian Administration Review.

– 2012. – №9. – P. 60–77.106. Cantillon, R. 1734. Essai sur la nature du commerce en general, Essay on theNature of General Commerce / R. Cantillon // Translated by H. Higgs, London:Frank Cass and Co., 1959.107. Capron, L, Chatain O. Competitors' resource–oriented strategies: acting oncompetitors' resources through interventions in factor markets and politicalmarkets / L. Capron, O. Chatain // Academy of Management Review. – 2008.

–№33(1). – P. 97–121.108. Caruana, A. 2002. Effects of some environmental challenges and centralization onthe entrepreneurial orientation and performance of public sector entities / A.Caruana, M.T. Ewing, B. Ramaseshan // Service Industries Journal. – 2002. –№22 (2). – P. 43–58.109. Casillas, J.

2010. A configurational approach of the relationship betweenentrepreneurial orientation and growth of family firms / J. Casillas, A. Moreno, J.Barbero // Family Business Review. – 2010. – №23. – P. 27–44.110. Castrogiovanni, G. Organization task environments: have they changedfundamentally over time? / G.

Castrogiovanni // Journal of Management. – 2002. –№28(2). – P. 129–150.111. Cheung, G.W. Testing mediation and suppression effects of latent variables:bootstrapping with structural equation models / G.W. Cheung, R. Lau//Organizational Research Methods. – 2008. – №11(2). – P. 296–235.112. Child, J. Organisation structure, environment and performance: the role of strategicchoice / J. Child // Sociology. – 1952. – №6. – P. 1–22.161113.

Covin, J.G. A conceptual model of entrepreneurship as firm’s behavior / J.G.Covin, D.P. Slevin // Entrepreneurship Theory and Practice. – 1991. – №16 (1). –P. 7–25.114. Covin, J.G. Entrepreneurial orientation theory and research: Reflections on aneeded construct / J.G. Covin, G.T. Lumpkin // Entrepreneurship Theory andPractice. – 2011. – №35(5). – P. 855–872.115. Covin, J.G.

International entrepreneurial orientation: conceptual considerations,research themes, measurement issues, and future research directions / J.G. Covin,D. Miller // Entrepreneurship Theory and Practice. – 2014. – №38(1). – P. 11–44.116. Covin, J.G. Strategic management of small firms in hostile and benignenvironments / J.G. Covin, D.P. Slevin // Strategic Management Journal.

– 1989. –№10 (1). – P. 75–87.117. Covin, J.G. The influence of organization structure on the utility of anentrepreneurial top management style / J.G. Covin, D.P. Slevin //Journal ofManagement Studies. – 1988. – №25 (3). – P. 217–234.118. Covin, J.G. The measurement of entrepreneurial orientation / J.G. Covin, W.J.Wales // Entrepreneurship Theory and Practice. – 2012.

– №36 (4). – P. 677–702.119. Cyert, R. A Behavioural Theory of the Firm / R. Cyert, J. March // Prentice–Hall:Englewood Cliffs, NJ, 1963.120. Cyr D, Implications for learning: human resource management in east–west jointventures / D. Cyr, S. Schneider // Organization Studies. – 1996. – №17(2). – P.207–226.121. Dada, L. Entrepreneurial orientation and the franchise system: Organisationalantecedents and performance outcomes / L. Dada, A. Watson // European Journalof Marketing.

– 2013. – №47(5–6). – P. 791–812.122. Dai, L., 2014. Entrepreneurial orientation and international scope: The differentialroles of innovativeness, proactiveness, and risk–taking / L. Dai, V. Maksimov, B.Gilbert, S.A. Fernhaber // Journal of Business Venturing. – 2014. – №29 (4). – P.511–524.162123. Damanpour, F. Combinative effects of innovation types and organizationalperformance: A longitudinal study of service organizations / F. Damanpour, R.Walker, C.

Avellaneda // Journal of Management Studies. – 2009. – №46(4). – P.650–675.124. David, P. A. Clio and the Economics of QWERTY / P.A. David // AmericanEconomic Review. – 1975. - №75. – P. 332-337.125. Davidsson, P. Growing profitable or growing from profits: putting the horse infront of the cart? / P. Davidsson, P.

Steffens, J. Fitzsimmons // Journal of BusinessVenturing. – 2009. – №24(4). – P. 388–406.126. De Clercq, D. Organizational social capital, formalization, and internal knowledgesharing in entrepreneurial orientation formation / D. De Clercq, D. Dimov, N.Thongpapanl // Entrepreneurship: Theory and Practice. – 2013. – №37(3).

– P.505–537.127. De Clercq, D. The moderating impact of internal social exchange processes on theentrepreneurial orientation–performance relationship / D. De Clercq, D. Dimov, N.Thongpapanl // Journal of Business Venturing. – 2010. – №25. – P. 87–103.128. Delmar, F. Untangling the relationships among growth, profitability and survivalin new firms / F. Delmar, A. McKelvie, K. Wennberg // Technovation.

– 2013. –№33(8). – P. 276–291.129. De Luca, L.M. 2007. Market knowledge dimensions and cross–functionalcollaboration: examining the different routes to product innovation performance /L.M. De Luca, K. Atuahene–Gima // Journal of Marketing. – 2007. – №71. – P.95–112.130. Dess, G.G. Configuration research in strategic management: Key issues andsuggestions / G.G. Dess, S. Newport, A.

Rasheed // Journal of Management. –1993. – №19(4). – P. 775–795.131. Dess, G.G. Dimensions of organizational task environments / G.G. Dess, D.W.Beard // Administrative Science Quarterly. – 1984. – №29. – P. 52–73.163132. Dess, G. G.Entrepreneurial strategy making and firm performance: tests ofcontingency and configurational models / G. G. Dess, G. T. Lumpkin, J. G. Covin// Strategic Management Journal. – 1997. – №18(9). – P. 677-695.133. Durand, R.

Age, order of entry, strategic orientation, and organizationalperformance / R. Durand, R. Courderoy // Journal of Business Venturing. – 2001. –№16(5). – P. 471–94.134. Edwards, J.R. Multidimensional constructs in organizational behavior research:An integrative analytical framework / J.R. Edwards // Organizational ResearchMethods. – 2001. – №4(2). – P. 144–192.135. Engelen, A.

Entrepreneurial orientation as a function of national culturalvariations in two countries / A. Engelen // Journal of International Management. –2010. – №16. – P. 354–368.136. Fayolle, A. Three levels of culture and firms’ entrepreneurial orientation: Aresearch agenda / A. Fayolle, O. Basso, V. Bouchard // Entrepreneurship &Regional Development. – 2010. – №22(7–8). – P. 707–730.137.

Filser, M. The effect of financial resource availability on entrepreneurialorientation, customer orientation and firm performance in an international context:an empirical analysis from Austria and Hungary / M. Filser, F. Eggers, S. Craus, E.Malovics // Journal for East European Management Studies.

– 2014. – №19(1). –P. 7–30.138. Fornell, C. Evaluating structural equation models with unobservable variables andmeasurement error. / C. Fornell, D. Larcker // Journal of Marketing Research. –1981. – №18(1). – P. 39–50.139. Frank, H. Entrepreneurial orientation and business performance – a replicationstudy. / H. Frank, A. Kessler, M. Fink // Schmalenbach Business Review. – 2010.– №62. – P.

175–198.140. Frese, M. Psychological success factors of small scale businesses in Namibia: theroles of strategy process, entrepreneurial orientation and the environment. / M.Frese, A. Brantjes, R. Hoorn. // Journal of Developmental Entrepreneurship. –2002. – №7(3). – P. 259–282.164141. Fulford, H. A conceptual model for the strategic orientation of small firms / H.Fulford, A. Rizzo // Journal of Enterprising Culture. – 2009. – №17(1). – P.

25–54.142. George, B. Entrepreneurial Orientation: A Theoretical and Empirical Examinationof the Consequences of Differing Construct Representations. / B. George // Journalof Management Studies. – 2011. – №48(6). P. 1291–1313.143. George, B. The epistemology of entrepreneurial orientation: conceptual formation,modeling and operationalization. / B. George, L. Marino // EntrepreneurshipTheory and Practice.

– 2011. – №35(5). – P. 989–1024.144. Gerbing, D. An updated paradigm for scale development incorporatingunidimensionality and its assessment. / D. Gerbing, J. Anderson // Journal ofMarketing Research. – 1988. №25(2). P. 186–192.145. Ginsberg, A. Measuring changes in entrepreneurial orientation following industryderegulation: The development of a diagnostic instrument.

Proceedings. / A.Ginsberg // Annual Meetings, International Council of Small Business. – 1985. –P. 50–57.146. Grande, J. The relationship between resources, entrepreneurial orientation andperformance in farm–based ventures. / J. Grande, E. Madsen, O. Borch //Entrepreneurship & Regional Development. – 2011. – №23(3–4). – P. 89–111.147. Grant, R.M. The Resource–Based Theory of Competitive Advantage: Implicationsfor Strategy Formulation. / R.M. Grant // California Management Review. – 1991.– №33(3). – P.114–135.148.

Green, K. Exploring the relationship between strategic reactiveness andentrepreneurial orientation: The role of structure–style fit. / K. Green, J.Covin, D.Slevin // Journal of Business Venturing. – 2007. – №23. – P.356–383.149. Hafeez, S. The effect of market and entrepreneurial orientation on firmperformance. / S. Hafeez, R. Chaudhry, Z. Siddiqui, K. Rehman // InformationManagement and Business Review. – 2011.

Характеристики

Список файлов диссертации

Влияние предпринимательской ориентации на результаты деятельности фирмы межстрановое сравнительное исследование
Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6451
Авторов
на СтудИзбе
305
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее