Диссертация (1150998), страница 12
Текст из файла (страница 12)
В. Радаев указывает, чторазмер теневых трансакционных издержек может варьироваться от одной или нескольких сотендолларов до «10% размера выделенной субсидии или стоимости обеспеченного контракта»5.Существует корреляция между частотой столкновений с вымогательствами и размеромрасходов на неформальные услуги: чем чаще предприятие сталкивается с требование дать взятку, тем выше теневые расходы этого предприятия (таблица 6).1Шаститко А.
Е. Новая институциональная экономическая теория. С. 232-233.Радаев В. В. Указ. соч. С. 5-6.3Шаститко А. Е. Новая институциональная экономическая теория. С. 121.4Кувалдина Т. Б. Указ. соч. С. 71.5Радаев В. В. Указ. соч. С. 10.245Таблица 6 – Личный опыт столкновения предпринимателей с вымогательством чиновникови их издержки на оплату неформальных деловых услуг (в %) 1Расходы предприятия на неформаль-Опыт столкновений с вымогательствамиЧастоИногдаНикогдаЗначительные33138Незначительные485237Отсутствуют193555ные услугиПомимо указанных выше издержек некоторые авторы выделяют издержки политизации(издержки на принятие решений внутри организаций), которые распадаются на издержки коллективного принятия решений (издержки на принятие решений внутри организаций коллективными органами) и издержки влияния (издержки, связанные с попытками работников организации повлиять на лиц, принимающих решения, с целью принятия выгодного работникам решения)2.Таким образом, существует множество классификаций трансакционных издержек.
Различные способы классификации издержек (как рассмотренные в настоящем параграфе, так и невошедшие в него) представлены в таблице 7.Таблица 7 – Классификации трансакционных издержек3Авторы классификацииБромли Д.4Содержание классификацииИздержки на получение информацииИздержки по достижению соглашенияИздержки по контролю над выполнением контрактаДе Сото Э. 5;Рыночные издержкиШаститко А. Е. 6;Теневые издержкиРадаев В. В. 7 и др.1Радаев В. В. Указ. соч.
С. 10.Капелюшников Р. И. Категория трансакционных издержек [Электронный ресурс].3Составлено автором на основе: Асаул Н. А. Указ. соч. С. 104.4Шаститко А. Е. Новая институциональная экономическая теория. С. 231-232.5Де Сото Э. Иной путь. Невидимая революция в третьем мире [Электронный ресурс] / пер. с англ.
Б.Пинскера. М.: Catallaxy, 1995. URL: http://www.libertarium.ru/way (дата обращения 18.03.2014).6Шаститко А. Е. Новая институциональная экономическая теория. С. 273.7Радаев В. В. Указ. соч. С. 5-6.246Авторы классификацииСодержание классификацииДмитриева Л.;Организационные издержкиХорев А.;Издержки планированияСаликов Ю. 1Издержки координацииИздержки мотивацииИздержки контроляКапелюшников Р. И.2Издержки поиска информацииИздержки ведения переговоровИздержки измеренияИздержки спецификации и защиты прав собственностиИздержки оппортунистического поведенияИздержки «политизации»: издержки коллективного принятия решений; издержки влияния.Менар К.3Издержки вычлененияИнформационные издержкиИздержки масштабаИздержки оппортунистического поведенияМилгром П.;Робертс Дж.4Координационные издержки: издержки определения деталей контракта; издержки определения партнеров; издержки непосредственной координации.Мотивационные издержки: издержки, связанные с неполнотой информации; издержки, связанные с оппортунизмом.Уильямсон О.
5Издержки, возникающие до обмена (ex ante)Издержки, возникающие после обмена (ex post)1Дмитриева Л., Хорев А., Саликов Ю. Классификация внутренних трансакционных издержек,возникающих в процессе управленческой деятельности // Управление персоналом. 2009. № 17 (219).
С. 80-82.2Капелюшников Р. И. Категория трансакционных издержек [Электронный ресурс].3Менар К. Экономика организаций. М., 1996. С. 31-33.4Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент: В 2-х т.: Т. 1 [Электронный ресурс] /пер. с англ. под ред. И. И. Елисеевой, В. Л. Тамбовцева. СПб.: Экономическая школа, 2004.
URL:https://docs.google.com/file/d/0Bw_f54pvrxEtVERQZmJKZk1GZnM/edit (дата обращения 22.03.2014). С. 59-60.5Уильямсон О. Указ. соч. С. 55.47Авторы классификацииСодержание классификацииУоллис Дж.;Издержки, возникающие до обмена (ex ante)Норт Д.1Издержки, возникающие в процессе обмена (ex interim)Издержки, возникающие после обмена (ex post)Фуруботн Э.;Рихтер Р.2С точки зрения сферы, в которой возникают издержки: рыночные издержки; управленческие издержки; политические издержки.С точки зрения зависимости от количества трансакций: постоянные; переменные.Шаститко А.
Е.3Издержки выявления альтернативИздержки заключения контрактовИздержки измеренияИздержки осуществления расчетовИздержки спецификации и защиты прав собственностиИздержки оппортунистического поведенияЭггертссон Т. 4Издержки поиска информацииИздержки ведения переговоровИздержки заключения контрактовИздержки надзораИздержки принужденияИздержки защиты прав собственностиВ настоящей работе используются различные классификации трансакционных издержекв зависимости от заявленных задач исследования. В работе используется классификация издержек с точки зрения сферы, в которой они возникают, предложенная Э. Фуруботном иР. Рихтером.
Поскольку работа посвящена сокращению трансакционных издержек фирмы, вней анализируются лишь рыночные и управленческие трансакционные издержки (эти издержкинесет фирма при ведении хозяйственной деятельности). Также в работе используется классификация, предложенная Т. Эггертссоном (с точки зрения трансакционных услуг). Классификацияпозволяет определить вид деятельности предприятия, который приводит к возникновению издержек, и, как следствие, определить способ воздействия на данные издержки. В исследовании1Шаститко А. Е.
Новая институциональная экономическая теория. С. 232-233.Фуруботн Э., Рихтер Р. Указ. соч. С. 58, 625.3Шаститко А. Е. Новая институциональная экономическая теория. С. 234-264.4Эггертссон Т. Указ. соч. С. 29-30.248особо рассматриваются издержки поиска информации: на их примере делается вывод о возможности и целесообразности использования новейших информационных технологий для оказания трансакционных услуг. Помимо указанных выше, в работе используется классификациятрансакционных издержек с точки зрения зависимости от количества трансакций (на переменные и постоянные). Отнесение издержек к переменным или постоянным необходимо для определения эффективности и целесообразности воздействия на трансакционные издержки.Вопросы классификации трансакционных издержек рассмотрены. Теперь мы вправе перейти к следующему параграфу, в котором описаны подходы к измерению трансакционных издержек.1.4.
Подходы к измерению трансакционных издержекСуществует два основных подхода к измерению трансакционных издержек: ординалистский и кардиналистский1.1. С точки зрения ординалистского подхода трансакционные издержки не нуждаются вколичественном измерении, вместо этого представители указанного подхода осуществляютсравнение и упорядочивание различных альтернатив по возрастанию (убыванию) трансакционных издержек, т. е. указывают, что одна альтернатива лучше (хуже) другой. Как пишет О. Уильямсон «важно различие трансакционных издержек, а ни их абсолютно значение»2. Основнойпринцип заключается в изучении различных способов контрактации и выбора среди них того,который обеспечивает минимальные издержки, при этом среди сравниваемых альтернатив, какправило, рыночный контракт расположен на одной стороне оси, внутрифирменная организация– на другой, а смешанная форма контрактации – посередине.
В рамках ординалистского подхода нет необходимости «измерять трансакционные издержки и, следовательно, тут нет особыхметодов их оценки. Вместо точных оценок данное направление оперирует такими понятия какнеопределенность, частота взаимодействия, специфичность активов, оппортунизм и т. д., которые признаются основными факторами, влияющими на величину трансакционных издержек»3.Представители ординалистского подхода рассматривают трансакционные издержки какфактор выбора формы контрактных отношений.
Рассмотрим пример, предложенныйО. Уильямсоном, а именно решение фирмы о закупке или самостоятельном производстве ком1Шаститко А. Е. Новая институциональная экономическая теория. С. 265.Уильямсон О. Указ. соч. С. 59.3Сомов М. М. Современные информационные технологии как инструмент снижения трансакционныхиздержек на российских предприятиях: дис. ...
канд. эк. наук: 08.00.01. М., 2007. С. 49.249плектующих с точки зрения рыночных и управленческих издержек1. Предположим, что компонент нужен в относительно небольших количествах, при этом активы, необходимые для производства компонента, являются неспецифическими. Также предположим, что транспортнымирасходами можно пренебречь, поскольку рынок позволяет закупать компонент в непосредственной близости от производства. Поскольку, во-первых, рынок способствует более жесткому контролю над производственными издержками, во-вторых, может реализовать эффект отмасштаба, бюрократические издержки внутрифирменного управления будут выше, чем соответствующие издержки рыночного управления. Как следствие, в данном случае для закупкикомпонента будет использоваться рынок.Рассмотрим случай, когда для производства компонента необходимы специфические активы.