Диссертация (1148089), страница 36
Текст из файла (страница 36)
Ее основныецели:– помочь участникамиулучшить навыки влияния,способность убеждать ибрать инициативу, неприбегая при этом кавторитарному стилю;– налаживать и сохранятьпозитивныевзаимоотношения;– эффективно работать вглобальной системематричного управления;– развивать карьеру,используя неформальныеинструменты оказаниявлияния.В ходе программызатрагиваются иногда«негласные» области жизниорганизации, такие какнеформальная власть,человеческие слабости,разные целиразных людей, при этомосновная цель этихобсуждений – созданиекорпоративной культуры,которая отвечаетправильным целям, гдесоздается и поддерживаетсяатмосфера доверия, ценитсяумение правильнопреподнести себя, важныотношения и целостностьпри достижении целей.Раздел 1: Эффективноевзаимодействие в матрице• Самопознание Понимание “Матрицыличностных факторов,”индивидуальных сильныхсторон и областей дляУправление изменениями:Общее лидерство вматричной моделикорпорации - Инструментыэффективного управления вбизнес среде153В результате участникисмогут:* Значительно улучшитьпонимание организационнойдинамики и применятьполученные навыки дляусиления своего влияния ворганизации и болееуспешного сотрудничества сдругими;* Более уверенно влиять наразвитие своей карьеры ворганизации, придерживаясьпринципов того, чтоправильно для организациии для личного развития.* Значительно улучшитьпонимание организационнойдинамикииприменятьполученные навыки дляусиления своего влияния ворганизациииболееуспешного сотрудничества сразвития привзаимодействии в матрице• Построение и поддержаниеДоверия на рабочем местевнутри матричнойструктуры• Развитие навыков созданияконструктивной культурыОбратной связи,способствюущей обучениюи укрепляющей доверие• Культурная дипломатияРаздел 2: Продвижениелучших идей• Изучение методикиуправления коммуникациейвнутри матрицы с цельюпродвижения лучших идей,избегая негативновлияющих конфликтов,которы вредят креативностии эффективномувзаимодействию• Работа с практикойрешений по формуле winwin (Выигрыш-выигрыш)• Развитие активногослушания и эмпатии(умение слушатьвнимательно, демонстрируяуважение, делясь своимиподходами ипредложениями)• Построениестратегической матрицыпрофессиональной сетиконактов.
Умение бытьоткрытым для партнерства.Раздел 3: Готовность ккроссфункциональномувзаимодействию• Понимание ключевыхфильтров и личныхстереотипов, умениепринимать и учитыватьразные мнения длядостижения болееэффективных решений• Умение эффективнофасилитировать кроссфункциональные встречи сцелью усиления154другими;* Более уверенно влиять наразвитие своей карьеры ворганизации, придерживаясьпринциповтого,чтоправильно для организациии для личного развития.Управление изменениями:Лидирование процессатрансформации Менеджмент изменений всреде ОперационнойМодели корпорацииУправление проектамивзаимодействия.• Понимание и умениепринимать разные подходыи сильные стороны другихсотрудником для принятияболее эффективныхрешений• Управление стрессом ипонимание влияния стрессана эффективное лидерство вматричной структуре• Практическое обсуждениетого, на сколько эффективнолидерские командыспособствуюттрансформации новойоперационной моделикорпорации внутри бизнесфункций.• Развитие ключевыхвозможностей длялидирования процессатрансформации в новуюоперационную модель.• Создание четкого 90дневного плана действий поключевым шага дляпредоставления в вашубизнес функцию.Цель программы повыситьэффективность проектнойработы в компаниипосредством повышенияуровня знаний исовершенствования навыковперсонала в областипроектного менеджмента.Участники научатсяприменять современныеметодики организацииработы компании всоответствии смеждународнопризнанными станадртамиуправления.Тренинг построен насочетании теоретическихматериалов и практическихзаданий.
В процессеобучения будут отработанытакие необходимые навыкикак подготовка и защита155Научитьсяправильнокоммуницироватьизменения,сумеютпреодолеватьсопротивления, усиливатьпозитивные изменения.*Управлятьзаинтересованнымисторонамипроекта* Управлять содержаниепроекта* Создавать Иерархическиеструктуры работ проекта*Управлятьсроками,стоимость,качествомпроекта*Управлятьрискамипроекта* Завершать проект исохранять информацию опроектеНавыки презентацииУправление временемпроекта передруководством, управлениесодержанием, качеством исроками проекта,формирование командыпроекта и управлениечеловеческими ресурсами,контроль и оценка ходапроекта, завершениепроекта и подготовкаконтрольной документации.Навык публичноговыступления необходимвсем сотрудникам, которыезанимают управленческиепозиции.
Хорошо сделаннаяпрезентация – это один изсамых сильныхинструментов в арсеналеуправленца. Блестящаяпрезентация внушитдоверие к говорящему,повысит мотивацию услушающих и оставит послесебя положительноевпечатление. Этот навыкотличает выдающеесявыступление отсреднестатистическогоТренинг поможетучастникам научитьсяфокусироваться иконцентрироваться навыполнениинаиболее важных дел.Участники приобретутнавыки планированиярабочей недели и рабочегодня, что поможет им тратитьвремя на действительно156* Анализировать аудиториюиеепотребности* Убеждать аудиторию,попадая точно в цель* Производить впечатлениеконтролирующего ситуациюиуверенноговсебечеловека, даже если это нетак*Импровизировать* Понимать, что можетзаставить нервничать и каксправлятьсясосвоимволнением*Научитьсяуправлятьвниманиемаудитории* Справляться со сложной ипроблемнойаудиторией* Уверенно отвечать напоставленныевопросы* Преобразовывать свойстрах в харизматичнуюпрезентацию*Статьэкспертомвиспользовании визуальныхсредств и Power Pointпрезентаций, что поможетудержатьинтересслушающих* Понять отличие междусрочнымиделамииважнымиделами* Распределять время болееэффективно* Уменьшить количество«поглотителей времени» идел с низким приоритетом всвоемрасписании*Говорить«нет»неимеющим для вас значенияУправление временемФинансы длязначимые занятия.Они узнают, как правильноставить цели и планироватьих достижение, сократитьненужные активности всвоем графике с тем, чтобыуменьшить стресс, наладитьбаланс между работой иличной жизнью, и управлятьсвоим временем с помощьюэффективной системыпланирования.В процессе обученияучастники узнают отехниках и методиках,которые помогут имправильно расставлятьприоритеты, формулироватьцели и планировать рабочуюнеделю и день с тем, чтобыуспеть всё.Они узнают, как правильноставить цели и планироватьих достижение, сократитьненужные активности всвоем графике с тем, чтобыуменьшить стресс, наладитьбаланс между работой иличной жизнью, и управлятьсвоим временем с помощьюэффективной системыпланирования.ималоважнымделам*Понятьважностьфокусировкинаопределенныхделах* Правильно ставить личныеи профессиональные целиЦели программы:Оперировать157* Видеть отличие междусрочнымииважнымиделами,ивыявлятьнаиболееэффективныеметоды достижения целей,которыеповысятпродуктивностьиэффективность.* Различать дела Важные иНеВажныедляправильногоинвестирования времени иэнергии.* Научатся фокусироватьсянаПриоритетах.* Овладеют инструментамисамоанализаисамомотивациидляпреодоления сопротивлениявделах.* Научатся интегрироватьразличныеинструменты(электронные и бумажные) вединыйподходкпланированию,которыйпослужитнаилучшейпрактикой для обработкиэлектронныхписем,голосовыхписем,преодоления препятствий.*Сформируютнавыкэффективного планированиядел.*Научатсяспособамвосстановленияпсихической и физическойэнергии для увеличенияпродуктивностиосновныминефинансистовMicrosoft Excel(Level 1-5)Microsoft PowerPoint(Level 1-2)1) Продемонстрировать, какфинансовая отчетностьдокументально отражаеткоммерческую деятельность2) Понять, как можноработать с финансовойотчетностью3) Описать целируководства при созданиирастущего коммерческогопредприятия4) Рассмотреть применениефинансовой отчетности вежедневной деятельности5) Определить, какиеаспекты коммерческойдеятельности оказываютнаибольшее влияние наприбыльность и финансовыепоказателиВ курсе будет рассмотренкак функционал, общий дляверсий Microsoft Excel2013/2010/2007, так и новыевозможности MS Excel 2013,такие как быстрый анализтаблиц и настройкадиаграмм.Курс предполагает 5уровней сложности и будетинтересен для менеджеров иофисных работников всехуровней, руководителей,секретарей, помощниковруководителей, бухгалтеров,экономистов, аналитиков,логистов и многих другихспециалистов, которыеделают шаги в освоениипрограммы Microsoft Excel2013/2010/2007.В курсе будет рассмотренкак функционал, общий дляверсий Microsoft PowerPoint2013/2010/2007, так и новыеулучшенныефункциональныевозможности программыPowerPoint 2013, которыеделают изготовлениепрезентаций еще болеебыстрым и оптимальным, а158понятиямивобластифинансов и "говорить наодном языке" с финансамиПредоставлять финансовыепоказателипризащитепроектовИспользовать финансовуюотчетность и формулы дляоценкивсей системыАнализировать, как решенияи проекты могут повляитьна результаты деятельностиподразделения / компанииРасширить знание бизнесаОсвоитьпрограммуMicrosoft Excel и овладетьновыминавыкамиееиспользованиявзависимости от выбранногоуровня обучения.ОсвоитьпрограммуMicrosoftPowerPointиовладеть новыми навыкамиееиспользованиявзависимости от выбранногоуровня обучения.Advanced FacilitatorНавыки фасилитацииЭффективная коммуникацияпрезентации – еще болееэффектными! Курспосвящён изучениювозможностей программы,снабжен богатойметодической базой ирекомендациямиопытнейших презентаторов.Эта пятидневная программапоможет развить навыкифасилитации до такогоуровня, что они помогут вамстать более эффективнымикак в роли внутреннеготренера, так и лидера.Этот интенсивный курснацелен на развитие 3уровней навыковфасилитации, каждый изкоторых прорабатывается сакцентом на практике.
Вконце обучения каждыйучастник получаетобратную связь от тренера оего прогрессе.Программа разработана длятого, чтобы участникисмогли развить свои навыкифасилитациии в дальнейшемпроводить интерактивные,увлекательные групповыесессии. Участники узнают,как совершенствоватьнавыки проведениягрупповых сессий, а такжеоткроют для себя методыпозитивного управления«сложными» участниками.Кроме того, участникиполучат обратную связь иперсональный коучинготносительно своегопотенциала какфасилитатора.Программа представляет 3последовательные сессии •Логика программы:1.
Роль деловойкоммуникации в совместнойдеятельности2. Сотрудничество наилучшая стратегия в159*Развитьнавыкифасилитациидовысочайшегоуровня*Поймут,вчемзаключаетсямастерствофасилитации и как егодостигатьпостоянно* Освоят 3 уровня навыковфасилитации* Изучат процессы и методыэкспресс-подготовки* Приобретут уверенность вотношении«сложных»участников*Поймут,вчемзаключаетсямастерствофасилитации и как егодостичь*Достигатьдоговорённостей в ходегрупповогообсуждения* Связывать особенностиобщениясбизнесрезультатом* Достигать сотрудничествакак оптимальной стратегииделовом общении3.
Коммуникативныенавыки:a. Установление контактаb. Слушаниеc. Управление эмоциями4. Позитивное отношение ксобеседнику, содержаниюкоммуникацииa. Алгоритмпереформулированиянегативных эмоций5. Совещание –управленческий инструмент,позволяющий обмениватьсяинформацийАнглийский язык (EF) Лицензия Privateвовзаимодействии.* Устанавливать контакт* Передавать информацию*Избегатьосновныхошибоквосприятияипередачиинформации:потери,искажения*Приемыактивногослушания – способ понятьпозицию другого человека.*Задаватьоткрытыевопросы*Пониматьпозициюсобеседника* Управлять разговором*Аргументировать* Определять и управлятьэмоциямисобеседника* Готовить и проводитьсовещания и выступленияДанная лицензия*Улучшитьзнанияпредоставляетанглийскогоязыкананеограниченный доступ кнесколько уровнейматериаламсамостоятельного изученияязыка, к разговорнымгрупповым классам (каждыйчас/ 24 часа в сутки/ 7 днейв неделю) + 24индивидуальных урока спреподавателем.Услуги включенные встоимость лицензии:• Неограниченноеиспользование серии курсовклассического английскогоязыка;• Неограниченноеиспользование серии курсовбизнес английского;• Неограниченноеиспользование серии курсовс привязкой к определеннойиндустрии• Неограниченный доступ кДополнительныминструментам• Обучение спреподавателем –неограниченный доступ конлайн группам повышения160коммуникативных навыков• Занятия по письму,проводимые преподавателем• Тест речевых навыков(EFT) ® -- 3 теста; 1 тест разв 6 месяцев• 24 индивидуальных урокас преподавателем• Поддержка обучения Система тренинга Efekta®:• Звонки наставника пообучению• Получение обучающихматериалов по электроннойпочте• Отчетность в режимереального времени• 24-часовая поддержкаонлайн и через электроннуюпочту• Центр отчетности –мониторинг прогрессакаждого Обучающегося вреальном времени161.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
