Диссертация (1147549), страница 45

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 45)

Накануне Вашего отпуска руководитель другого департамента дал Вам задание,связанное с Вашими непосредственными обязанностями.Тип отношенийОтдача и получениевозможно коллеги забыли о моёмотпуске или они считают меня хорошимисполнителем, который справится вкороткие сроки.Отдача и получениеThe other leader must be unaware that I amleaving on vacation.

I would let them knowI am going away and ask what the timelinefor the assignment and then negotiate.ИспользованиеВас ценят, на Вас могут положиться.Ситуация показывает промахи впланировании работы и желаниеспихнуть свои ошибки на соседнийотдел.Ситуация щекотливая, т. к. с однойстороны может быть испорчен отпуск, ас другой под угрозой моя репутацияхорошего работника.ИспользованиеI'd experience this as disrespectful.I would be annoyed.Resentful of the assignment.I would assume that they have forgottenthat I was leaving tomorrow – I would startby reminding the, of the lack of time todedicate to the new task.УгождениеВозможно, возникла остраяпроизводственная необходимость.Всё нормально, рабочий процесс.Ему важно, чтобы работа былавыполнена максимально и чтобы вовремя моего отпуска было меньшепроблем.УгождениеI've been trusted with additionalresponsibility.I would get all the information and ask thatcompleting after my vacation would beagreeable with them.

I would feel stressed.АпатияThey probably didn't know I was going onvacation – they were given a name andpassed it along.АпатияСтранный обход моего начальника — вчём причина.Задание должен выдаватьнепосредственный руководитель и этони коим образом не должно влиять науход в отпуск. В противном случае меняна этой работе не будет.СтратегияВосстановлениеПоговорю с ним и узнаю, насколькосрочное задание. Помогу найти комуделегировать вместо себя, если оно неждёт моего возвращения из отпуска.Если смогу помочь без ущерба текущимобязанностям, помогу. В противномслучае улетаю в отпуск.ПриспособлениеВыполняю задание.ВосстановлениеI would lay the groundwork to begin theassignment, talk to colleagues that will becovering me...ПриспособлениеI would get as much done as I can, and if Ididn't have tickets to fly anywhere, I wouldwork as long as I could without muchdisruption.275ПараметрПримеры содержания ответов пороссийской выборкеЭто входит в мои обязанности, значитсделаю.СамовыражениеОтправлю это задание своемунепосредственному руководителю.Если надо, то сделаю, но вначалеуточню срочность, если это угрожаетмоему отпуску.Перепоручу другому исполнителю.Примеры содержания ответов поамериканской выборкеСамовыражениеI would be annoyed and resentful.

I wouldsay I will do the best I can, but I am goingon vacation tomorrow and ask how s/hewants to deal with that.ОтступлениеI'd speak with the leader about havingsomeone else handle this assignment.ОтступлениеЭто его проблемы. Я могу сделать то,что он просит, а могу отказать.Ситуация 2. Один из сотрудников Вашей организации обратился к Вам с просьбой помочь вразрешении конфликта, который возник у него с Вашим начальником.Тип отношенийОтдача и получениеВыслушаю сотрудника.Разобраться в сути дела.ИспользованиеВозможно, я имею влияние на моегоначальника.Сотрудник хочет впутать меня вконфликт.УгождениеНеобходимо разобраться в причинахконфликта.Попросила бы сначала рассказать всюситуацию и понять, кто в ней был неправ.Чувствую свою необходимость.АпатияА что через меня? Сами договоритьсяне могут?Позиция нейтралитета.При соблюдении субординации такаяситуация не должна произойти.СтратегияВосстановлениеПостарался бы помочь, исходя изуровня нашего взаимного доверия идеталей ситуации.Отдача и получениеit's thoughtful of them to ask, I can act asan unbiased 3rd party.I'd hear what the issue is about, coach onways to resolve it ans offer to mediate ameeting with manager.ИспользованиеI would not want to get in the middle of aconflict between two people.I'd find this to be a strange request, giventhe politics around my manager'sinvolvement.УгождениеWhat was the situation, how can I help.АпатияHe should address the conflict with mymanager.I would give my honest opinion on thecompany politics as to how the situationshould be handled.ВосстановлениеShow empathy and help them look forsolutions.ПриспособлениеПриспособлениеAppreciate the inclusion.

Would find outПоговорю с коллегой о сути конфликта, the issue and ask what they want myпостараюсь дать советы по общению с involvement to be and then deliver.начальством.Если у меня нормальные отношения сСамовыражениеначальством, постараюсь помочь---коллеге в разрешении конфликта.Отступление276ПараметрПримеры содержания ответов пороссийской выборкеПримеры содержания ответов поамериканской выборкесамовыражениеI'd suggest that the two talk.Попытаюсь сгладить конфликт всемиHe should talk to my manager.способами, от меня зависящими.Попробую поговорить с начальником натему этого конфликта.ОтступлениеРешай сам.Не люблю, когда мне жалуются.Не ввязываться.Участвовать не буду.Ситуация 3.

Вы и Ваш коллега по проекту в течение двух недель не можете прийти к единомурешению о том, как действовать дальше. В это время он рассказывает Вам о том, что его повысили спонедельника, и это то повышение, на которое после успешного завершения проекта надеялись Вы.Тип отношенийОтдача и получениеСпокойное и доброжелательное.Моё от меня не убежит.Начальство оценивает этого коллегувыше меня.Не думаю, что повышение связано сведением этого проекта.Отдача и получениеI wouldn't think about the projectdisagreement. I think it's not relevant to thepromotion.I'd feel disappointed, but I would also feeltrusted that they told me before they justgot promoted and started.ИспользованиеНедовольна и зла на коллегу.Рассержусь и успокоюсь.Мне будет обидно.Со мной не честны.ИспользованиеI would cry a bit, then would get superangry and cry a bit more.

I would feel likeI've been cheated.Resentful and suspicious.УгождениеГрусть, белая зависть и разочарование.Если повысили, значит так надо.Завершаем проект как считает коллега.Значит он был лучшим.Угождение----АпатияОтнесусь к ситуации настороженно.Из всего происходящего надо сделатьвывод на будущее.Мнение коллеги больше совпадает смнением начальства.Отнесусь философски.СтратегияВосстановлениеПорадуюсь за коллегу.

Поинтересуюсь,чем было вызвано повышение. Учту вдальнейшей работе. Поздравлю. Пойдуза обратной связью к коллеге и боссу.ПриспособлениеБуду работать лучше.Вида не покажу и продолжу работу надпроектом.СамовыражениеБуду оспаривать.АпатияI would feel foolish to trust them.I would feel angry and be direct about myviews on the project.ВосстановлениеI would discuss the situation.Would be supportive of my co-worker.Would engage the person about their newrole, and if they are continuing on theproject.ПриспособлениеI would accept their lead as they are mynew boss. I would know that there isnothing I could do about it at this point.Самовыражение277ПараметрПримеры содержания ответов пороссийской выборкеПойду разбираться к начальству.Постараюсь надавать на него, чтобыразрешить неясности по проекту.ОтступлениеОбиделась и отстранилась.Увольняюсь.Искать другое место, где к тебеотносятся по залугам.Примеры содержания ответов поамериканской выборкеI would feel I was not appreciated or wellthought of in comparison to this person.I would confront the management team.Make it clear to your manager that you feeloverlooked and the reasons and areinterested in the next promotion.Stick to your guns.ОтступлениеCongratulate the other person and try toput together all my pieces in the meantime.There is nothing to do but move on.

At theback of my mind, I would look for anotherjob.Ситуация 4. Вы оказались свидетелем того, что сотрудник другого департамента, с которым Выдружите, присвоил себе авторство проекта, который был разработан другим сотрудником Вашейорганизации.Тип отношенийОтдача и получениеСказала бы о своём негативномотношении к случившемуся.Высказала бы, что так нельзя.ИспользованиеПоговорю с руководителем коллеги, скоторым дружу.Предатель, с ним дело иметь нельзя.Это непорядочно, я бы обязательно«встряла» в ситуацию, заявив об этомпоступке.Расскажу правду.УгождениеВозможно, Вы не владеете полнойинформацией.АпатияКакая гадость! Дружить перестаю идержусь подальше.Ситуация как символ нечестности вколлективе.Отдача и получениеThat's not right!I would not like the lie.Would be disappointed and would want tounderstand why.ИспользованиеI would be unhappy that they stolesomething; would feel angry toward myfriend and recognize their actions as selfishand self-promoting.It would put a bad taste in my mouth.Not sure any friends I have would do that.This is immoral and would be addressedby the leadership team.Угождение---Апатия----278ПРИЛОЖЕНИЕ 5 РЕЗУЛЬТАТЫ КОРРЕЛЯЦИОННОГО АНАЛИЗА ДЛЯВ целом,1,00 -0,09 -0,09 -0,12 -0,13 -0,17 -0,13 -0,10моиотношенияна работеоченьР_Домина -0,09 1,00 ,456** ,723** ,450** ,566** ,457** ,510**нтностьИ_Домина -0,09 ,456** 1,00 ,454** ,791** ,438** ,800** ,529**нтностьР_Незав ис -0,12 ,723** ,454** 1,00 ,400** ,681** ,508** ,558**имостьИ_Незав и -0,13 ,450** ,791** ,400** 1,00 ,454** ,886** ,576**симостьР_Ж естко -0,17 ,566** ,438** ,681** ,454** 1,00 ,535** ,646**стьИ_Ж естко -0,13 ,457** ,800** ,508** ,886** ,535** 1,00 ,577**стьР_Недов ер -0,10 ,510** ,529** ,558** ,576** ,646** ,577** 1,00чив остьИ_Недов е -0,10 ,292** ,577** ,375** ,673** ,506** ,674** ,641**рчив остьР_Уступчи -0,04 ,420** ,512** ,514** ,570** ,531** ,600** ,701**в остьИ_Уступч -0,16 ,393** ,684** ,470** ,729** ,501** ,795** ,520**ив остьР_Зав иси -0,03 ,498** ,450** ,514** ,425** ,587** ,480** ,594**мостьИ_Зав иси -0,11 ,478** ,716** ,439** ,758** ,457** ,810** ,514**мостьР_Доброж0,03 ,560** ,494** ,572** ,483** ,597** ,505** ,570**елательноИ_Доброж -0,16 ,447** ,755** ,388** ,806** ,410** ,818** ,442**елательноР_Отзыв ч 0,09 ,528** ,503** ,620** ,487** ,640** ,521** ,601**ив остьИ_Отзыв ч -0,12 ,407** ,748** ,427** ,817** ,386** ,832** ,506**ив остьОтн к-0,16 ,292** ,297** ,259** ,311** ,319** ,341** ,260**Отн к себе -0,03 0,15 0,17 0,05 0,13 -0,02 0,12 -0,13на работеОтн к-0,10 ,391** ,312** ,308** ,333** ,266** ,305** ,332**напряжённостиОтн к0,15 ,390** ,319** ,257** ,263** 0,15 ,262** ,245*в ышестоящимОтн к-0,01 ,337** ,472** ,375** ,347** ,323** ,363** ,443**прив язанностиОтн к0,02 ,414** ,330** ,313** ,248* 0,14 ,279** ,269**друзьямОжидания -0,01 ,369** ,301** ,251* ,334** 0,17 ,244* ,243*Принципы -0,16 ,466** ,411** ,449** ,280** ,459** ,319** ,427**Отн к-0,04 ,506** ,446** ,361** ,376** ,375** ,378** ,373**коллегамУязв имос -0,02 -,232* -0,16 -,273** -,186* -,215* -,236* -,312**ть*.

Корреляция значима на уров не 0,05 (односторонняя).**. Корреляция значима на уров не 0,01 (односторонняя).-0,10 -0,04 -0,16 -0,03 -0,110,03 -0,160,09 -0,12 -0,16 -0,03 -0,100,15 -0,01УязвимостьОтн к коллегамПринципыОжиданияОтн к друзьямОтн к привязанностиОтн к вышестоящим лицамОтн к напряжённостиОтн к себе на работеОтн к работеИ_ОтзывчивостьР_ОтзывчивостьИ_ДоброжелательностьР_ДоброжелательностьИ_ЗависимостьР_ЗависимостьИ_УступчивостьР_УступчивостьИ_НедоверчивостьР_НедоверчивостьИ_ЖесткостьР_ЖесткостьИ_НезависимостьР_НезависимостьИ_ДоминантностьР_ДоминантностьВ целом, мои отношенияна работе очень хорошие.РОССИЙСКОЙ ВЫБОРКИ0,02 -0,01 -0,16 -0,04 -0,02,292** ,420** ,393** ,498** ,478** ,560** ,447** ,528** ,407** ,292**0,15 ,391** ,390** ,337** ,414** ,369** ,466** ,506** -,232*,577** ,512** ,684** ,450** ,716** ,494** ,755** ,503** ,748** ,297**0,17 ,312** ,319** ,472** ,330** ,301** ,411** ,446** -0,16,375** ,514** ,470** ,514** ,439** ,572** ,388** ,620** ,427** ,259**0,05 ,308** ,257** ,375** ,313** ,251* ,449** ,361** -,273**,673** ,570** ,729** ,425** ,758** ,483** ,806** ,487** ,817** ,311**0,13 ,333** ,263** ,347** ,248* ,334** ,280** ,376** -,186*,506** ,531** ,501** ,587** ,457** ,597** ,410** ,640** ,386** ,319** -0,02 ,266**,674** ,600** ,795** ,480** ,810** ,505** ,818** ,521** ,832** ,341**0,15 ,323**0,140,17 ,459** ,375** -,215*0,12 ,305** ,262** ,363** ,279** ,244* ,319** ,378** -,236*,641** ,701** ,520** ,594** ,514** ,570** ,442** ,601** ,506** ,260** -0,13 ,332** ,245* ,443** ,269** ,243* ,427** ,373** -,312**1,00 ,536** ,694** ,430** ,619** ,452** ,614** ,455** ,574**,536**0,160,100,100,09 ,286**0,170,12 ,229* ,291** -0,151,00 ,484** ,773** ,494** ,746** ,513** ,800** ,545** ,305** -,220* ,307** ,285** ,390** ,303** ,368** ,345** ,453** -,389**,694** ,484**1,00 ,403** ,857** ,504** ,789** ,507** ,784** ,277**,430** ,773** ,403**0,14 ,256* ,214* ,375** ,319** ,258** ,377** ,407** -0,121,00 ,455** ,788** ,388** ,798** ,391** ,256* -0,08,619** ,494** ,857** ,455**0,14 ,187* ,352** ,252* ,274** ,251* ,322** -,195*1,00 ,537** ,834** ,549** ,816** ,306** ,246* ,303** ,357** ,425** ,273** ,223* ,368** ,419** -0,13,452** ,746** ,504** ,788** ,537**1,00 ,497** ,840** ,495** ,235* -0,16 ,262** ,235* ,396** ,355** ,275** ,362** ,332** -,268**,614** ,513** ,789** ,388** ,834** ,497**1,00 ,466** ,909** ,271** ,247* ,373** ,376** ,397** ,266** ,305** ,345** ,470** -0,14,455** ,800** ,507** ,798** ,549** ,840** ,466**1,00 ,513** ,294** -0,12 ,373** ,399** ,482** ,374** ,442** ,415** ,493** -,328**,574** ,545** ,784** ,391** ,816** ,495** ,909** ,513**1,00 ,281** ,198* ,392** ,426** ,402** ,245* ,340** ,339** ,461** -,186*0,16 ,305** ,277** ,256* ,306** ,235* ,271** ,294** ,281** 1,00 -0,06 ,541** ,427** ,280** ,239* ,415** ,393** ,467** -,274**0,10 -,220* 0,14 -0,08 ,246* -0,16 ,247* -0,12 ,198* -0,06 1,00 -0,07 0,13 0,11 -0,07 0,06 -0,02 0,15 0,150,10 ,307** ,256*0,14 ,303** ,262** ,373** ,373** ,392** ,541** -0,070,09 ,285** ,214* ,187* ,357** ,235* ,376** ,399** ,426** ,427**,286** ,390** ,375** ,352** ,425** ,396** ,397** ,482** ,402** ,280**1,00 ,571** ,591** ,426** ,507** ,499** ,567** -,362**0,13 ,571**1,00 ,455** ,264** ,410** ,531** ,547** -,272**0,11 ,591** ,455**1,00 ,409** ,403** ,537** ,513** -,378**0,17 ,303** ,319** ,252* ,273** ,355** ,266** ,374** ,245* ,239* -0,07 ,426** ,264** ,409**1,00 ,354** ,425** ,454** -,275**0,12 ,368** ,258** ,274** ,223* ,275** ,305** ,442** ,340** ,415** 0,06 ,507** ,410** ,403** ,354** 1,00 ,445** ,653** -,233*,229* ,345** ,377** ,251* ,368** ,362** ,345** ,415** ,339** ,393** -0,02 ,499** ,531** ,537** ,425** ,445** 1,00 ,735** -,519**,291** ,453** ,407** ,322** ,419** ,332** ,470** ,493** ,461** ,467** 0,15 ,567** ,547** ,513** ,454** ,653** ,735** 1,00 -,448**-0,15 -,389** -0,12 -,195* -0,13 -,268** -0,14 -,328** -,186* -,274**0,15 -,362** -,272** -,378** -,275** -,233* -,519** -,448**1,00279ПРИЛОЖЕНИЕ 6 РЕЗУЛЬТАТЫ КОРРЕЛЯЦИОННОГО АНАЛИЗА ДЛЯАМЕРИКАНСКОЙ,208* 1,00 ,418** ,705** ,418** ,708**тностьИ_Домина,220* ,418** 1,00 ,465** ,872** ,428**нтностьР_Незав ис,215* ,705** ,465** 1,00 ,303** ,684**имостьИ_Незав ис0,128 ,418** ,872** ,303** 1,00 ,424**имостьР_Ж есткос0,163 ,708** ,428** ,684** ,424** 1,00тьИ_Ж естко0,106 ,443** ,798** ,377** ,806** ,342**стьР_Недов ер0,098 ,552** ,658** ,580** ,605** ,734**чив остьИ_Недов ер-0,048 ,262** ,528** ,303** ,598** ,257*чив остьР_Уступчи0,031 ,406** ,701** ,423** ,613** ,432**в остьИ_Уступчи0,174 ,499** ,607** ,348** ,690** ,403**в остьР_Зав исим,253* ,494** ,666** ,453** ,571** ,351**остьИ_Зав иси0,177 ,472** ,758** ,425** ,746** ,462**мостьР_Доброже0,181 ,519** ,638** ,380** ,545** ,289**лательностьИ_Доброж0,179 ,484** ,764** ,453** ,707** ,488**елательностьР_Отзыв чи0,147 ,516** ,564** ,378** ,492** ,392**в остьИ_Отзыв ч,187* ,492** ,726** ,402** ,731** ,428**ив остьОтн к,357** 0,01 0,16 0,06 0,04 -0,11работеОтн к себе,247* ,199* 0,05 ,340** -0,04 ,315**на работеОтн к,407** ,385** ,226* ,352** ,246* ,222*напряжённостиОтн к,550** 0,12 0,13 0,10 0,02 -0,04в ышестоящим лицамОтн к,287** ,327** ,246* ,282** 0,13 0,08прив язанностиОтн к0,062 0,18 0,14 -,216* ,296** 0,04друзьямОжидания,383** ,485** ,363** ,337** ,346** ,288**Принципы,386** ,398** ,372** ,373** ,329** ,289**Отн к,563** ,405** ,311** ,435** ,245* ,209*коллегамУязв имост-0,090 -,253* -0,07 -,317** 0,00 -,232*ь*.

Характеристики

Список файлов диссертации