Диссертация (1145132), страница 59
Текст из файла (страница 59)
Информационное спонсорство: через тернии к звездам.PR News. 2001. № 13. URL: http://pr-news.su/publicat/n13/13_6.htm.2Среди них могут быть как спортивные средства массовой информации, так идругие массмедиа самой разной тематической направленности.3В рамках мониторинга было исследовано 42 периодических издания, из них 21федеральных, 11 региональных и 10 интернет-изданий.
За основу брались различные потематике издания, в которых спорт рассматривался через экономическую составляющую,период с января по декабрь 2012 г. Но в основную выборку попали 16 федеральныхизданий.312информация. За единицу отсчета была взята одна публикация, где экономикаспорта раскрывается на 70-100%.В результате исследования было выделено четыре основные группы(согласно их типологическим характеристикам).В первую группу вошли спортивные газеты и журналы, где спортраскрывается всесторонне. К таким изданиям относятся «Спорт: день заднем», «Советский спорт», «Спорт-экспресс», «PROСпорт», «Московскийспорт», «Sportweek Россия», «Большой спорт», а также ряд узкопрофильныхспортивныхизданий,посвященныхопределенномувидуспорту,испортивных изданий, выходящих в регионах.Ко второй группе были отнесены спортивно-экономические издания:«Спорт и бизнес», «Спорт: экономика, право, управление», «СБК.
Спорт.Бизнес. Консалтинг» (Москва), «Спортивный менеджмент» (Москва),«Спорт. Магазин» (Москва), «Спорт-бизнес-маркет» (Санкт-Петербург),«Индустрия футбола», «Теннис и бизнес», «FootballBusiness», «Горнолыжнаяиндустрия в России» и т.д.В состав третьей группы был включен ряд общественно-политическихгазет и журналов, в которых изучаемая информация встречается в рубриках«Спорт» или «Бизнес», а также как отдельные публикации. К таким изданиямотносятся: «Российская газета», «Независимая газета», «Аргументы ифакты», «Итоги», «Огонек», «Профиль», «Аргументы недели» и др.В четвертую группу вошли экономические издания, где естьпубликациинатемупредпринимательство»,«Спорткакбизнес-индустрия»:«Коммерсантъ»,«Forbes»«Российское(русскаяверсия),«Экономика и жизнь», «Эксперт» и др.Для подробного анализа в каждой группе были выбраны по четырефедеральных издания, которые помогли понять, как и в каком количествепредставлена«спортивно-экономическая»выделенным выше видам сообщений.
(Табл. 3.)информация,согласно313Таблица. 3.Спортивно-экономическая информация в федеральных российских СМИза 2012 г.№1234издание«PROСпорт»(журнал)«Советскийспорт»(газета)«Спорт: день заднем» (газета)«Спортэкспресс»(газета)Маркетинг,PR,рекламаСпортивные изданияОбщая Менеджинф-цияментФинансыСубъектыспорт.бизнесаИтого1539725314187145621293184428173939164Спортивно-экономические1234«Спорт БизнесКонсалтинг»(журнал)«Спорт.Магазин»(журнал)«Спорт:экономика,право,управление»(журнал)«ГорнолыжнаяиндустрияРоссии»(журнал)228914760264493642----2219213137163Общественно-политические издания1.2.3.4.«Итоги»(журнал)«Независимаягазета»«Огонек»(журнал)«Российскаягазета»14418182191-143641743512813166123491841. «Forbes»1Экономические издания11-36314(русская версия)(журнал)«Коммерсантъ»2.(газета)«Экономика и3.жизнь» (газета)«Эксперт»4.(журнал)25731027-292316333311362Результатами исследования показали, что спортивно-экономическаяинформация встречается практически во всех видах периодических изданий.Она занимает приблизительно от 3% («Forbes») до 70% («Спорт.
Магазин»)от объема спортивных публикаций. Однако средний объем составляет 1015%.Как видно из табл. 3, больше всего публикаций на тему «Спорт какбизнес-индустрия» в общественно-политических изданиях, меньше всего – вэкономических. При этом стоит отметить немаловажный факт, основанныйна том, что многие экономические печатные СМИ, особенно газеты, имеют всвоем содержании рубрику «Спорт», но освещают в ней текущуюсоревновательную деятельность, а не экономическую сторону развитияспорта, Кроме того, в каждой группе выделись свои лидеры и аутсайдеры.Самым «провальным» в этом вопросе изданием оказался журнал «Спорт:экономика, право, управление». Причиной малого количества публикаций,несмотря на «многообещающее» название журнала, является то, чтоосновное содержание сориентировано не на экономическую, а на правовуюинформацию о спорте.В ходе исследования для нас также было важно пониманиесодержательных характеристик спортивно-экономической информации, спозиции не только изданий, попавших в подробный анализ, но и печатныхСМИ (включая местные и интернет-издания), которые вошли в расширенныймониторинг.В целом анализ медиаинформации по теме «Спорт как бизнесиндустрия» выявляет следующие тенденции.
Во-первых, в ряде материалов315(особенно в журналах) происходит раскрытие с научной и практическойстороны вопросов «что такое экономика спорта», «каковы закономерностиданного процесса», включая современную ситуацию, рассматривающуюспорт как бизнес-индустрию, со своими правилами и законами. Сюда жевходят публикации о перспективах развития спорта в этом направлении.Кроме того, к данному массиву можно отнести общие материалы одеятельности отдельных видов рынка, существующих в спортивнойиндустрии. Например, рынок спортивных услуг, рынок спортивных товаров,рынок отдельных видов спорта (большинства материалов раскрываютособенности футбольной индустрии).
По характеру публикаций здесьпредставлены в основном аналитические статьи с обзором современнойситуации в общем, посвященных экономической составляющей крупногоспортивного события (например, Олимпиаде 2014 г.) или «спортивноэкономическим» итогам года.Необходимо отметить, что при всей важности рассмотрения ипонимания этого вопроса, такие публикации в прессе до сих пор редки. Поданным мониторинга – два материала, в некоторых журналах и газетах –один или три в год.
Но все зависит от вида издания. Данные публикациибольше присущи специализированным изданиям, включая не толькоспортивные, но и экономические, общественно-политические и научные.Например, такую информацию можно встретить помимо спортивноэкономических изданий, указанных выше, в журналах «Теория и практикафизической культуры», «Спорт и право», «PROСпорт», в экономическихжурналах «Forbes» (русская версия), «Российское предпринимательство» иинтернет-издании «Маркетинг журнал 4p.ru»; иногда в рубрике «Спорт»журнала«Огонек»,http://www.rbc.ru/,газеты«Коммерсантъ»;http://www.championat.com/,наинтернет-порталахSports.ru;вотдельныхпубликациях «Независимой газеты», «Российской газеты»; очень редко вежедневных спортивных газетах «Спорт: день за днем», «Советский спорт»,«Спорт-экспресс» и др.
В качестве классического примера можно привести316статью А. Щукина «Как превратить “ногомяч” в футбол» в журнале«Эксперт» №28 (811) за 2012 г., где рассматривается становлениероссийского футбола как бизнеса, на примере трансформации системыподготовки молодых игроков и подготовки к домашнему чемпионату мира2018 г.Во-вторых,представлениемэтожурналистскаяменеджментскойинформация,деятельностивсвязаннаяспорте(асточнееспортивных и иных1 организациях), различного уровня специализированныхуправленческих структур (руководство клуба, руководство федерации,Олимпийский комитет, Министерство спорта Российской Федерации и т. д.)испортивныхменеджеров(председателейспортивныхфедераций,генеральных директоров клубов, представителей Олимпийского комитета ит. д.).
Согласно теории экономики спорта, в настоящее время «менеджмент вспортепредставляетдеятельности,собойнаправленнойсамостоятельныйвиднацелейдостижениепрофессиональнойиреализациюпоставленных задач в рамках проекта спортивной организации, котораядействуетвусловияхрынкапутемрациональногоиспользованияматериальных, трудовых и информационных ресурсов. Иными словами,менеджмент в спорте – это теория и практика эффективного управленияорганизациями спортивной отрасли в рыночных условиях»2.
В планераскрытия информация об управленческих структурах в спорте обычноимеетофициально-деловойхарактер.Вбольшинствежурналистскихматериалов их деятельность представлена в кратком виде («сухие» факты,статистика), без особых подробностей. Причем акцент порой делается на«обезличивание» персонажа, т. е. представление героя идет «абстрактно», безупоминания каких-либо имен. Например: «руководство спортивного клуба»,«клуб», «федерация», «министерство» и т. д.
Жанры, через которыепредставлена их деятельность, – это отчеты, обзоры, реже – статьи.1Точнее об организациях, выступающих в роли спонсоров, инвесторов, партнеров.Цит. по: Переверзин И. И. Современный российский спортивный менеджер имодель его подготовки // Теория и практика физической культуры. 2003. N 5.
С. 57.2317Публикации о спортивных менеджерах представляют собой отдельнуюподтему. Чтобы понять ее сущность, рассмотрим в общих чертах, кто такой«спортивный менеджер». Согласно точки зрения доктора педагогическихнаук, профессора И. И. Переверзина, «менеджеров в спорте, как правило,принято подразделять на три основные группы: высший уровень (topmanager) – это директора спортивных школ, генеральные директораспорткомплексов, президенты спортивных клубов и федераций и т. п.;среднее звено (middle manager) – руководители управлений, самостоятельныхотделов и т.п.; низшее звено (entry manager) – руководители отделов,секторов, рабочих групп, отделений и т.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
