Диссертация (1144488), страница 18
Текст из файла (страница 18)
На МК «Галактика» качествогарантировано действующей системой менеджмента безопасности продукции ISO22000:2005 и системой контроля качества ISO 9001:2008.Показатели финансовогосостояния представлены в табл.3.15.Таблица 3.15 – Финансовые показатели ООО ГАЛАКТИКА [152]ВыручкаСебестоимостьGross MarginКоэффициент соотношения собственных и заемных средствTotal RevenuesGross MarginEBITDAEBITPBTNet IncomeNet income available to shareholdersFFOКоэффициент текущей ликвидностиMarginsGross Margin/RevEBITDA/RevEBIT/RevNI/RevFFO/Rev12/31/2014FY 20143922822339519652762640%20143922822527626252774252774672346085860858608580,2612/31/2015FY 20154282032369988758214541%20154282032582145308063308063684824153741537415370,3613,5%6,4%6,4%1,6%1,6%13,6%7,2%7,2%1,0%1,0%Металлургическая промышленность Ленинградской области ООО «ГестампСеверсталь Всеволожск».ООО «Гестамп Северсталь Всеволожск» — совместное предприятие«Северстали»и«Gestamp»,котороеспециализируетсянапроизводствеметаллических деталей и узлов для предприятий автомобильной промышленностис использованиемсовременныхтехнологийхолоднойштамповкии автоматизированной сборки [145, 144].
Основными клиентами ООО «ГестампСеверсталь Всеволожск» являются российские предприятия таких мировых114автоконцернов и брендов, как Ford, Nissan, Hyundai, GM. Данные компаниипредставлены в табл.3.16, 3.17.Таблица 3.16 - Рейтинг компании [144]Рейтинговое агентствоStandard&Poor'sMoody´sSeniorSecuredNotesStandard&Poor'sMoody´sТекущий рейтинг ОбзорBBСтабильныйBa2СтабильныйСтабильныйBB+СтабильныйBa3СтабильныйДата присвоения рейтингаМай 3, 2016Апрель 28, 2016Январь 29, 2016Апрель 28, 2016Таблица 3.17 - Бонд компанииЭмиссионерДата выпускаСуммаКупонСрококончанияCallISIN КодGestamp Funding Luxembourg S.A.May 4, 2016€500 Million in EUR3.50%7 years (2023)NC3XS1409500334 / XS1409497283ПАО «Северсталь» («Северсталь», «Компания», «Группа») – вертикально интегрированная металлургическая и горнодобывающая компания с основнымиактивами в России, а также инвестициями в других регионах. Финансовыепоказатели представлены на рисунке 3.4Рисунок 3.4 – Финансовые показатели «Северстали» [145]«Северсталь» сохраняет уверенное финансовое положение с отношениемчистого долга к EBITDA на уровне 0.4 на конец 2016 года.
Компания будет115сохранять оптимальный баланс между низким уровнем долга и повышениемакционерной стоимости Компании (табл.3.18, 3.19).Таблица 3.18 - Финансовые показателиВыручка (US$ млн)EBITDA (US$ млн)EBITDA margin20165,9161,91132.3%Чистый долгЧистый8590.420156,3962,09632.8%8050.420148,2962,21126.7%1,5320.7долг/EBITDAТаблица 3.19 – ФинансовыеСЕВЕРСТАЛЬ ВСЕВОЛОЖСК [146]ВыручкаСебестоимостьGross MarginКоэффициент соотношения собственных и заемныхсредствTotal RevenuesGross MarginEBITDAEBITPBTNet IncomeNet income available to shareholdersFFOКоэффициент текущей ликвидностивыбранныхкомпанийООО12/31/2014FY 201419106511660471250180былаГЕСТАМП12/31/2015FY 20151845762165472619103619%20141910651250180-836738-836738-941317-822638-822638-8226384%20151845762191036-258366-258366-404832-347841-347841-3478411,3613,1%-43,8%-43,8%-43,1%-43,1%10,3%-14,0%-14,0%-18,8%-18,8%1,27MarginsGross Margin/RevEBITDA/RevEBIT/RevNI/RevFFO/RevУпоказателипроанализированаинвестиционнаяпривлекательность для внесения дополнительных положений в промышленную116политику с точки зрения выработки критерия отбора привлекательных дляинвестиций компании и реализации инвестиционных проектов (табл.3.20).Таблица 3.20 – Свод финансовых показателей компаний [145]КомпанииПоказатели 2015 год,млн.
Руб.Total RevenuesGross MarginEBITDAEBITPBTNet IncomeNet income available toshareholdersFFOКоэффициент текущейликвидностиКоэффициентсоотношениясобственных и заемныхсредствMarginsGross Margin/RevEBITDA/RevEBIT/RevNI/RevFFO/RevЛенинградскаяатомнаяэлектростанцияОАО ЗаводБуревестникООО«Галактика»АО «КонцернРосэнергоатом»ООО «ГестампСеверстальВсеволожск»Группы,ТолькоМлн.компанииUS$6,396263 757103 616135 535135 535135 535103 6161 255969292129,96100, 3428258230830868,541,51845,7191-258-258-404-34713 92213 922100, 3100, 341,541,5-347,8-347,81,11,1290,361,367%30%41%4%40%39,3%51,4%51,4%39,3%5,3%39,3%7,6%7,3%7,3%8,0%8,0%7,6%13,6%7,2%7,2%1,0%1,0%13,6%10,3%-14,0%-14,0%-18,8%-18,8%10,3%32.8%2,096Был проведен анализ инвестиционной привлекательности компаний попоказателям выручки, прибыли, EBITDA, коэффициенту текущей ликвидности,коэффициенту соотношения собственных и заемных средств, доступностиинформации, позволяющей инвесторам принимать решения по осуществлениюинвестиций (для оценки показателей филиалов рассматривались показателиголовной компании), это позволило сформировать рейтинг компаний.Согласно анализу финансовых показателей, рассчитываемых при оценкеинвестиционной привлекательности отобранных компаний, можно сделатьследующие выводы согласно показателям выручки и маржинальной прибыли:117Таблица 3.21 – Рейтинг региональных копанийРейтинг1234Компания как «полюса роста»ООО «Гестамп Северсталь Всеволожск»Ленинградская атомная электростанцияООО «Галактика»ОАО Завод БуревестникСогласно данному рейтингу предложения по формированию стратегиикомпании полюса – роста будут сделаны на основании компаний с рейтингом 1, 2.3.3 Интериоризация приоритетов промышленной политики и стратегииразвития промышленных предприятий - полюсов ростаОбращение внимания на построение структуры компании и компонентов еестратегии в условиях международного взаимодействия бизнес структур можетпомочь российской экономике повысить результативность внедряемых впромышленность инновационных и инвестиционных проектов.
Важно не толькопонимать,какиекритерииоцениваютсяпотенциальнымиинвесторами(доходность, рентабельность компании, ее дивидендная политика, окупаемость)но и то, какая именно структура компании способствует благоприятнымзначениями данных показателей и какова должна быть ее стратегия, позволяющаяв долгосрочном периоде удерживать данные результаты (т.е. механизм – средства– результат).Базовое взаимодействие традиционной промышленной компании и внешнейэкономической среды, одним из ключевых участников которого являетсяинвестор, может быть представлена в виде схемы (рис.3.5):Соответственно, базой для инвесторов является приумножение капиталачерез получение доходов от вложений с учетом соразмерной доходности и уровняриска финансовых инструментов.Согласно Индексу конкурентоспособности регионов – полюсов роста России(AVRCI-2015)© [30],конкурентная среда региона состоит из: рынков,институтов, человеческого капитала, инноваций и информации, природных118ресурсов, пространства и реального капитала, природных ресурсов; пространстваи реального капитала, при этом ключевым компонентом среды являетсястратегия.По мнению автора, при выборе приоритетных направлений развитияпромышленности следует учитывать дополнительные экономические процессыразвития региона с точки зрения взаимодействия агломерационного и сетевогоэффекта[90] и с позиции центрально положения предприятия – полюса роста, атакжеприсутствующихврегионеприоритетныхвидовэкономическойдеятельности или отраслей (рис.
3.6).Соответственно, промышленное предприятие- полюс роста являетсякомпанией, порождающей одновременно два разнонаправленных эффекта,сетевогоиагломерационного.Агломерационныйэффектпозволяетоптимизировать производственный процесс и приводит к прибыльности, но непорождает инноваций, а сетевой эффект порождает инновации и предоставляетновые возможности для совершенствования промышленной политики.Бизнес среда€ФормированиестоимостипродуктаРесурсытранзакции€€€ИнвесторыПроцесстрансформации,РынокИнвесторыПроцесспроизводства,Бизнес средаРисунок 3.5 – Бизнес – среда [125]119Отрасль 1РегионСЭОтрасль 2СЭПРАЭОтрасль 2РегионАЭОтрасль 1Рисунок 3.6 –Модель формирования промышленной политики региона наоснове полюсов роста(СЭ – сетевой эффект, АЭ – агломерационный эффект, ПР – полюс роста,- направление действия сетевого эффекта,-направлениеагломерационного эффекта).Источник: составлено автором на основании [90]Промышленное предприятие- полюс роста, находясь в центре, позволяетсоединятьразнонаправленныеэффекты,ифункционироватьвусловияхдиалектического единства конкуренции и сотрудничества.Сетевой эффект в пространственной экономике – это эффект отвзаимосвязей многочисленных узлов (ядер) в единой системе, расположенных на120обширнойтерритории,находящихсявединойсетиимногократновзаимодействующих друг с другом через каналы коммуникации.
Сетевой эффектвозникает при этом при соединении различных располагаемых человеческих,природных, финансовых ресурсов для достижения необходимых результатов.Дополнительно через механизм акционирования (выпуски корпоративнойценной бумаги) компания – полюс роста сможетиспользовать инвестицииместных жителей как альтернативу кредитным средствам и осуществлятьпроцентные выплаты держателям ценной бумаги тем самым вовлекая их в участиев жизни компании и муниципального образования.Основные условия возникновения сетевого эффекта:- наличие быстрых сетей коммуникации;- наличия способности всех участников к кооперации и взаимномудоверию;- наличие традиционного знания (т.е наличие уникальных компетенциймалого сообщества, новые алгоритмы творческой деятельности и традиционнойдеятельности);- высокое значение личности лидера сети для определения направленностиинформационных потоков и инициирования изменений, личности посредникасетевой коммуникации (коммуникатора-связного), координатора внутренней сети,консультанта между сетью и внешним миром;-наличиеобщейсистемыправилиинструментов,общегорегламента/протокола общения, общей системы ценностей, которая может иметьформу прав собственности, на которую все соглашаются, которая даетвозможность разграничения на членов конкретной сети и прочих участников;- наличие общей системы ценностей, которая может иметь форму понятнойвсем системы прав собственности, на которую все соглашаются, котораяобособляет элементы локальной системы от прочих систем (единая сертификацияядер сети) (позволяет расширять размеры сети);121- при наличии общих признаваемых всеми элементов сети, норм и правилпозволяет ее участникам эффективную конвертацию духовных, неосязаемыхценностей, т.е.